智方家用電器家電業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)

家電業(yè)迎來新機(jī)會(huì)，還是沒能逃過空調(diào)這個(gè)領(lǐng)域。這也正應(yīng)了那句話：作為20世紀(jì)最偉大發(fā)明的空調(diào)，已經(jīng)成為人們生活、工作離不開的好幫手。

移動(dòng)空調(diào)，這個(gè)并不新鮮的老品類，近一兩年來卻在中國家電市場上，因?yàn)橄M(fèi)需求的多樣化，以及應(yīng)用場景的多元化，開始重新煥發(fā)出新的商業(yè)色彩。

這是否會(huì)成為空調(diào)產(chǎn)業(yè)繼家用、商用之后，新的規(guī)模化增長點(diǎn)？目前還不能完全確認(rèn)，但對于一些空調(diào)廠商來說，移動(dòng)空調(diào)在未來2-3年的一輪持續(xù)放量上漲，卻是新一輪的賺錢新機(jī)會(huì)。

巨頭雄兵雜牌齊上陣

進(jìn)入2018年以來，移動(dòng)空調(diào)終端消費(fèi)市場好不熱鬧。美的、海爾、海信，以及格力、奧克斯、志高等一大批企業(yè)重兵介入，都開始瞄準(zhǔn)這個(gè)過去不受重視的品類。

同時(shí)，還有TCL德龍、江蘇友奧、中山聯(lián)昌等一批專業(yè)外貿(mào)出口代工企業(yè)，也在觀望是否要加大出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的投入精力。此外，還擁有超過30多個(gè)中小微品牌，甚至雜牌，也開始通過貼牌代工的方式介入這一市場，隨時(shí)尋找投機(jī)的可能。

業(yè)內(nèi)人士坦言，沒有想到移動(dòng)空調(diào)，會(huì)在今年整個(gè)家用空調(diào)市場繼續(xù)突飛猛進(jìn)的情況下，還能受到這些大小企業(yè)關(guān)注。這充分表明兩個(gè)信號：一是大企業(yè)也在尋找新的規(guī)模增長點(diǎn)，過去移動(dòng)空調(diào)主要出口，現(xiàn)在開始培養(yǎng)內(nèi)需市場，滿足消費(fèi)多樣化；

二是，近年來關(guān)于家用和商用空調(diào)的規(guī)模化增長天花板，已經(jīng)非常明顯，移動(dòng)空調(diào)作為新業(yè)務(wù)支撐也無可厚非。更重要的是，誰先下手誰就能贏得先機(jī)。

相對于歐美市場，移動(dòng)空調(diào)的年需求量都保持在五六百萬臺左右的規(guī)模，格力、美的、TCL等企業(yè)，也都在搶奪海外移動(dòng)空調(diào)市場份額。但是，在中國市場上，受到住房結(jié)構(gòu)、消費(fèi)理念、使用習(xí)慣，以及產(chǎn)品性能等影響，近10多年來，一直處在“企業(yè)不推廣、商家不主賣、消費(fèi)者不了解”的迷茫通道中。

當(dāng)前移動(dòng)空調(diào)在家庭的占有率，幾乎可以忽略不計(jì)，而在商用市場的占比，也是完全沒有形成。

需求多元化和場景多樣性

近年來，很多空調(diào)廠家將移動(dòng)空調(diào)無法在中國市場推廣的原因，歸結(jié)為消費(fèi)習(xí)慣不認(rèn)可，同時(shí)認(rèn)為移動(dòng)空調(diào)的噪音大，也是另外一大誘因。

不過，在消費(fèi)理念持續(xù)升級，以及住房結(jié)構(gòu)改善的背景下，移動(dòng)空調(diào)的“可移動(dòng)、免安裝”等差異化優(yōu)勢，令其商業(yè)應(yīng)用場景開始變得豐富起來，產(chǎn)品的噪音問題也在技術(shù)創(chuàng)新中得到了優(yōu)化。

目前，移動(dòng)空調(diào)的主要應(yīng)用場景，被定義為廚房首選；同時(shí)，在一些街邊商鋪，以及理發(fā)店、小超市等地方，以及眾多無法打洞安裝家用空調(diào)的房間，都可以通過移動(dòng)空調(diào)來解決。

更為重要的是，其免安裝的輕售后服務(wù)模式，以及其可移動(dòng)的多場景應(yīng)用，還有其擁有的抽濕、取暖等其它功能，恰恰可以滿足不同區(qū)域家庭的生活和用戶的工作需求。

從去年開始，移動(dòng)空調(diào)在中國市場只是“小荷才露尖尖角”，2017年國內(nèi)市場出貨量只有50萬臺左右。但是，從今年一季度京東、天貓等電商平臺的出貨情況，以及線下一些空調(diào)經(jīng)銷商的提貨情況來看，如果氣溫持續(xù)走高，今年出貨量有望會(huì)站上80萬—100萬臺平臺。

目前來看，主流品牌1.5匹移動(dòng)空調(diào)的價(jià)格在2500-3000元左右，對應(yīng)1.5匹家用空調(diào)而言，顯然凈利潤率至少要高出10個(gè)點(diǎn)左右。更為重要的是，當(dāng)前移動(dòng)空調(diào)消費(fèi)的品牌化，以及價(jià)格戰(zhàn)明顯，也從產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初就劃分兩個(gè)競爭陣營。

更為重要的是，隨著更多企業(yè)的參與推廣，更多用戶的開始體驗(yàn)，這將會(huì)在短期內(nèi)迅速形成一輪“從眾效應(yīng)”，從而撬動(dòng)整個(gè)移動(dòng)空調(diào)在中國市場的規(guī)?；掷m(xù)放量。至少，未來3-5年移動(dòng)空調(diào)沒有增長的天花板之憂！

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