書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要，從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問(wèn)題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密，依托實(shí)踐，以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。 本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書，亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。

中國(guó)國(guó)際工程承包——數(shù)據(jù)、模型與實(shí)踐造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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建筑沙盤模型 材質(zhì):高密度防火板、亞克力、ABS板、真石漆等顏色:仿真色(定制)比例:1:100-1:5000制作主要工藝:三維雕刻技術(shù)、機(jī)械精密雕刻技術(shù)、手工制作技術(shù)、靜電植絨技術(shù)物理特點(diǎn):還原建筑外觀風(fēng)格 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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電子沙盤模型 材質(zhì):高密度防火板、亞克力、ABS板、真石漆、電子元器件等顏色:仿真色(定制)比例:1:50-1:2000制作主要工藝:三維雕刻技術(shù)、機(jī)械精密雕刻技術(shù)、手工制作技術(shù)、靜電植絨技術(shù)物理特點(diǎn):配合光電技術(shù)融合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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模型復(fù)用軟件 本省級(jí);項(xiàng)目一;大數(shù)據(jù)建模平臺(tái);模型創(chuàng)建;建模平臺(tái)支持對(duì)現(xiàn)有模型進(jìn)行復(fù)制的功能 復(fù)制后的模型為全新模型 對(duì)新模型的修改不會(huì)影響原始模型 模型 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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精品模型軟件 本省級(jí);項(xiàng)目一;大數(shù)據(jù)建模平臺(tái);模型廣場(chǎng);模型廣場(chǎng)首頁(yè)支持按模型綜合評(píng)分、使用率、查閱率、收藏率等綜合因素所評(píng)價(jià)的精品模型進(jìn)行展示 便于優(yōu)秀 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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模型評(píng)價(jià)軟件 本省級(jí);項(xiàng)目一;大數(shù)據(jù)建模平臺(tái);模型廣場(chǎng);對(duì)于已發(fā)布的模型支持評(píng)價(jià)功能 主要是讓民警可以利用超市完成模型的使用 因此評(píng)估方法包括:星級(jí)評(píng)價(jià)、 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年3季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年上半年信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
生物模型簡(jiǎn)介銘牌 詳見線下技術(shù)要求文件|43個(gè) 2 查看價(jià)格 北京紫光基業(yè)科教設(shè)備有限公司 廣東   2022-05-24
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中國(guó)國(guó)際工程承包——數(shù)據(jù)、模型與實(shí)踐

定價(jià)：59元

印次：1-1

ISBN：9787302494737

印刷日期：2018.01.30

第一章 實(shí)施工程承包“走出去”戰(zhàn)略的背景分析 1

第一節(jié) 中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)能利用分析 2

一、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)指標(biāo) 3

二、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)模型 4

三、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)結(jié)果分析 5

第二節(jié) 海外基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及市場(chǎng)機(jī)會(huì)：以“一帶一路”沿線國(guó)家

為例 8

一、“一帶一路”概述 8

二、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 9

三、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)方法 10

四、評(píng)價(jià)結(jié)果及分析 12

五、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 15

第三節(jié) 亞投行——海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新動(dòng)力 18

一、亞投行籌建情況概述 18

二、亞投行在亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用 21

第二章國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境 25

第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件 26

一、工程承包企業(yè)設(shè)立條件 27

二、承包工程許可制度 28

三、項(xiàng)目信息獲取途徑 29

四、項(xiàng)目招投標(biāo) 29

五、外籍勞務(wù)限制 30

六、工程禁止領(lǐng)域 32

第二節(jié)國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性分析 32

一、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性指標(biāo)識(shí)別 33

二、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性因素分析 35

三、環(huán)境動(dòng)蕩性因素指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖 37

第三章中國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析39

第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 40

一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析框架 40

二、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)及競(jìng)爭(zhēng)分析 41

三、業(yè)務(wù)領(lǐng)域占比演進(jìn)分析 46

四、結(jié)果分析與結(jié)論 51

第二節(jié)國(guó)際工程承包區(qū)域市場(chǎng)比較與測(cè)度51

一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析框架52

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)分析53

三、國(guó)際承包商225強(qiáng)全球區(qū)域市場(chǎng)占有率分析56

四、中國(guó)國(guó)際工程承包商區(qū)域市場(chǎng)對(duì)策分析60

第四章國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用63

第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究64

一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)示意圖64

二、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)因子驅(qū)動(dòng)模型68

第二節(jié)全球225/250強(qiáng)國(guó)際承包商生態(tài)位分析70

一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)位70

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)73

三、生態(tài)位空間寬度分析74

四、生態(tài)位行業(yè)寬度分析77

五、生態(tài)位重疊度分析78

六、中美兩國(guó)國(guó)際承包商對(duì)比分析83

第五章國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)集中度分析89

第一節(jié)國(guó)際工程承包商集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析90

一、區(qū)位商和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)模型90

二、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總體分析93

三、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分行業(yè)分析96

第二節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析102

一、中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展概況103

二、國(guó)際市場(chǎng)地區(qū)和業(yè)務(wù)集中度分析104

三、中國(guó)前15家國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析109

四、中國(guó)承包商市場(chǎng)集中度過(guò)高問(wèn)題對(duì)策建議113

第六章中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制研究117

第一節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制118

一、國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化特征及動(dòng)力機(jī)制118

二、國(guó)際工程承包企業(yè)與系統(tǒng)環(huán)境自組織協(xié)同進(jìn)化123

三、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群與競(jìng)爭(zhēng)者群協(xié)同進(jìn)化124

四、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群內(nèi)部協(xié)同進(jìn)化126

第二節(jié)施工企業(yè)向EPC總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化128

一、EPC總承包相關(guān)方和環(huán)境系統(tǒng)128

二、施工企業(yè)向EPC總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化機(jī)制129

三、施工企業(yè)EPC總承包能力建設(shè)131

第七章國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)135

第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力136

一、企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力概述136

二、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力需求分析137

三、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力維度模型138

四、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力構(gòu)成分析140

第二節(jié)基于動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)模型143

一、國(guó)際工程承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)面臨的問(wèn)題143

二、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理模型144

三、國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)路徑模型148

第三節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析151

一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力調(diào)查指標(biāo)設(shè)置151

二、問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)152

三、不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析156

四、不同規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析159

五、不同發(fā)展階段企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析160

第八章動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及案例分析163

第一節(jié)國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響164

一、適應(yīng)度景觀及NK模型概述164

二、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力維度與問(wèn)卷調(diào)查165

三、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力適應(yīng)度景觀168

第二節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力建設(shè)案例分析173

一、案例背景概述174

二、案例對(duì)比分析175

三、動(dòng)態(tài)能力發(fā)展策略181

參考文獻(xiàn)183 。2100433B

中國(guó)國(guó)際工程承包——數(shù)據(jù)、模型與實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)介常見問(wèn)題

中國(guó)國(guó)際工程承包——數(shù)據(jù)、模型與實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

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《國(guó)際工程承包》課程結(jié)業(yè)論文 題目 我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 學(xué)生姓名 張利 學(xué)號(hào) 2012150214 專業(yè) 工程管理 班級(jí) 20121155班 任課老師 李新哲 批閱老師 李新哲 完成日期 2015 年 5 月 5 日 我國(guó)國(guó)際工程承包的現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略 三峽大學(xué)水利與環(huán)境學(xué)院 張利 【摘要】 國(guó)際工程承包是我國(guó)進(jìn)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要形式，我國(guó)對(duì)外工程承 包從整體上來(lái)看具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模 , 但相比國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì) , 我國(guó) 對(duì)外承包工程還處于發(fā)展的初期階段 , 存在著一些問(wèn)題，需要分析其原因，并通 過(guò)政府相應(yīng)的政策制定與完善； 企業(yè)自身的綜合實(shí)力的提高， 使我國(guó)國(guó)際工程承 包行業(yè)步入新臺(tái)階。 【關(guān)鍵詞】 國(guó)際工程承包； 現(xiàn)狀； 存在問(wèn)題； 策略 Abstract : International engineering contracting is an importa

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本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要，從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問(wèn)題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密，依托實(shí)踐，以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書，亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。

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本書以中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展為主線，面向我國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)的實(shí)際需要，從“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)分析、國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境、國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用、國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)集中度、國(guó)際工程承包業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等八個(gè)方面系統(tǒng)闡釋中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局、成長(zhǎng)路徑、能力建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展等重大問(wèn)題。視角新穎、理論前瞻、方法先進(jìn)、論證縝密，依托實(shí)踐，以數(shù)據(jù)分析和模型構(gòu)建為鮮明特色。本書既可以用作高等院校管理科學(xué)與工程專業(yè)、工商管理專業(yè)的研究生和本科生的教學(xué)參考書，亦對(duì)國(guó)際工程承包企業(yè)管理和項(xiàng)目管理人員、政府和行業(yè)管理人員提供借鑒和幫助。

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第一章實(shí)施工程承包“走出去”戰(zhàn)略的背景分析 1

第一節(jié)中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)能利用分析 2

一、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)指標(biāo) 3

二、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)模型 4

三、建筑業(yè)產(chǎn)能利用評(píng)價(jià)結(jié)果分析 5

第二節(jié)海外基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀及市場(chǎng)機(jī)會(huì)：以“一帶一路”沿線國(guó)家

為例 8

一、“一帶一路”概述 8

二、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo) 9

三、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平評(píng)價(jià)方法 10

四、評(píng)價(jià)結(jié)果及分析 12

五、中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 15

第三節(jié)亞投行——海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新動(dòng)力 18

一、亞投行籌建情況概述 18

二、亞投行在亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的作用 21

第二章國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件及環(huán)境 25

第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)進(jìn)入條件 26

一、工程承包企業(yè)設(shè)立條件 27

二、承包工程許可制度 28

三、項(xiàng)目信息獲取途徑 29

四、項(xiàng)目招投標(biāo) 29

五、外籍勞務(wù)限制 30

六、工程禁止領(lǐng)域 32

第二節(jié)國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性分析 32

一、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性指標(biāo)識(shí)別 33

二、國(guó)際工程承包環(huán)境動(dòng)蕩性因素分析 35

三、環(huán)境動(dòng)蕩性因素指標(biāo)結(jié)構(gòu)圖 37

第三章中國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析39

第一節(jié)國(guó)際工程承包市場(chǎng)及業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 40

一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)分析框架 40

二、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)演進(jìn)及競(jìng)爭(zhēng)分析 41

三、業(yè)務(wù)領(lǐng)域占比演進(jìn)分析 46

四、結(jié)果分析與結(jié)論 51

第二節(jié)國(guó)際工程承包區(qū)域市場(chǎng)比較與測(cè)度 51

一、國(guó)際工程承包市場(chǎng)環(huán)境分析框架 52

二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)分析 53

三、國(guó)際承包商225 強(qiáng)全球區(qū)域市場(chǎng)占有率分析 56

四、中國(guó)國(guó)際工程承包商區(qū)域市場(chǎng)對(duì)策分析 60

第四章國(guó)際工程承包商生態(tài)位模型與應(yīng)用 63

第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模型研究 64

一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)示意圖 64

二、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)因子驅(qū)動(dòng)模型 68

第二節(jié)全球225/250 強(qiáng)國(guó)際承包商生態(tài)位分析70

一、國(guó)際工程承包企業(yè)生態(tài)位 70

二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 73

三、生態(tài)位空間寬度分析 74

四、生態(tài)位行業(yè)寬度分析 77

五、生態(tài)位重疊度分析 78

六、中美兩國(guó)國(guó)際承包商對(duì)比分析 83

第五章國(guó)際工程承包商集聚態(tài)勢(shì)及中國(guó)企業(yè)集中度分析 89

第一節(jié)國(guó)際工程承包商集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 90

一、區(qū)位商和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)模型 90

二、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)總體分析 93

三、集聚水平競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分行業(yè)分析 96

第二節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 102

一、中國(guó)國(guó)際工程承包業(yè)發(fā)展概況 103

二、國(guó)際市場(chǎng)地區(qū)和業(yè)務(wù)集中度分析 104

三、中國(guó)前15 家國(guó)際工程承包商市場(chǎng)集中度分析 109

四、中國(guó)承包商市場(chǎng)集中度過(guò)高問(wèn)題對(duì)策建議 113

第六章中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制研究 117

第一節(jié)中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 118

一、國(guó)際工程承包企業(yè)協(xié)同進(jìn)化特征及動(dòng)力機(jī)制 118

二、國(guó)際工程承包企業(yè)與系統(tǒng)環(huán)境自組織協(xié)同進(jìn)化 123

三、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群與競(jìng)爭(zhēng)者群協(xié)同進(jìn)化 124

四、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)種群內(nèi)部協(xié)同進(jìn)化 126

第二節(jié)施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化 128

一、EPC 總承包相關(guān)方和環(huán)境系統(tǒng) 128

二、施工企業(yè)向EPC 總承包商發(fā)展的協(xié)同進(jìn)化機(jī)制 129

三、施工企業(yè)EPC 總承包能力建設(shè) 131

第七章國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng) 135

第一節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力 136

一、企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力概述 136

二、中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力需求分析 137

三、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力維度模型 138

四、國(guó)際工程承包企業(yè)雙元?jiǎng)討B(tài)能力構(gòu)成分析 140

第二節(jié)基于動(dòng)態(tài)能力的國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)模型 143

一、國(guó)際工程承包企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)面臨的問(wèn)題 143

二、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力及可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)理模型 144

三、國(guó)際工程承包企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)路徑模型 148

第三節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 151

一、國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力調(diào)查指標(biāo)設(shè)置 151

二、問(wèn)卷調(diào)查及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 152

三、不同業(yè)務(wù)類型企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 156

四、不同規(guī)模企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 159

五、不同發(fā)展階段企業(yè)動(dòng)態(tài)能力重要度分析 160

第八章動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及案例分析 163

第一節(jié)國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 164

一、適應(yīng)度景觀及NK 模型概述 164

二、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力維度與問(wèn)卷調(diào)查 165

三、國(guó)際承包商動(dòng)態(tài)能力適應(yīng)度景觀 168

第二節(jié)國(guó)際工程承包企業(yè)動(dòng)態(tài)能力建設(shè)案例分析 173

一、案例背景概述 174

二、案例對(duì)比分析 175

三、動(dòng)態(tài)能力發(fā)展策略 181

參考文獻(xiàn) 183

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