中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

《 中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 》是 2009 年中國(guó)建筑工業(yè) 出版社出版的圖書(shū)，作者是趙振宇，申立銀 。主要講述了國(guó)際建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征、分析了國(guó)際建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入及工程承包全球價(jià)值鏈問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上建市了涵蓋規(guī)模與效率、企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、環(huán)境與影響力六大屬性的建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并分析了中國(guó)國(guó)際承包商在國(guó)際建筑市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力基本信息

書(shū)????名 中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 作????者 趙振宇，申立銀
出版社 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2009年1月1日

本書(shū)論述了國(guó)際建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征、分析了國(guó)際建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入及工程承包全球價(jià)值鏈問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上建市了涵蓋規(guī)模與效率、企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、環(huán)境與影響力六大屬性的建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并分析了中國(guó)國(guó)際承包商在國(guó)際建筑市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
企業(yè)硬盤(pán) ST500NM0011企業(yè)級(jí)500NS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)硬盤(pán) ST2000NM0011企業(yè)級(jí)2TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤(pán) ST32000645NS企業(yè)級(jí)2TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)硬盤(pán) SU000NM0Q11企業(yè)級(jí)1TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)硬盤(pán) ST33000650NS企業(yè)級(jí)3TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 品種:硬盤(pán);功能:企業(yè)級(jí)硬盤(pán)ST3000NM0033;型號(hào):ST3000NM0033; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 4T WD4000FYYZ企業(yè)級(jí)陣列硬盤(pán) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 容量2T,3.5",轉(zhuǎn)速5900rpm,SATA2接口,傳輸速率6.0/3.0/1.5Gb/s 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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 套 13% 廣州科締歐電子科技有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1 800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 1.名稱(chēng):企業(yè)級(jí)硬盤(pán) 2.型號(hào):定制 3.產(chǎn)地:中國(guó)4.功能參數(shù):企業(yè)級(jí)硬盤(pán),容量4T,3.5英寸|216塊 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
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前言

第一章　建筑業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

第一節(jié)　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概述

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理淪

第二節(jié)　丁程承包全球價(jià)值鏈

一、工程承包全球價(jià)值慨述

二、工程承包全球價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)機(jī)制

三、工程承包全球價(jià)值鏈微笑曲線(xiàn)

第三節(jié)　建筑業(yè)企業(yè)柔性分析

一、柔性的定義

二、柔性的維度與類(lèi)型

三、不同類(lèi)型企業(yè)的柔性分析

第二章　國(guó)際建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境

第一節(jié)　國(guó)際建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入

第二節(jié)　國(guó)際建筑業(yè)管理

一、建筑業(yè)管理體制

二、建筑業(yè)管理法制

第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新與綠色建筑

一、技術(shù)創(chuàng)新

二、綠色建筑

第三章　建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

第一節(jié)　建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

一、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)研究概況

二、全要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

第二節(jié)　評(píng)價(jià)指標(biāo)解釋

第三節(jié)　評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算和調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)

一、評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算

二、評(píng)價(jià)指標(biāo)的調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)

第四章　中國(guó)國(guó)際承包商競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié)　中國(guó)國(guó)際承包商發(fā)展概況

第二節(jié)　中國(guó)國(guó)際承包商SWOT分析

一、中國(guó)國(guó)際承包商的優(yōu)勢(shì)

二、中國(guó)國(guó)際承包商的劣勢(shì)

三、中國(guó)國(guó)際承包商的機(jī)會(huì)

四、中國(guó)國(guó)際承包商的威脅

第五章　建筑業(yè)企業(yè)柔性的分析方法

第一節(jié)　柔性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

一、環(huán)境動(dòng)蕩性指標(biāo)體系

二、柔性?huà)呙柚笜?biāo)體系

第二節(jié)　柔性與環(huán)境匹配分析及柔性的開(kāi)發(fā)

一、企業(yè)柔性與環(huán)境匹配分析

二、柔性潛能培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)指標(biāo)體系

第六章　國(guó)際工程承包項(xiàng)目組織及其柔性

第一節(jié)　直線(xiàn)制和職能制組織

一、直線(xiàn)制（項(xiàng)目式）組織

二、職能制組織

三、直線(xiàn)職能制組織

四、增加組織柔性的改進(jìn)形式

第二節(jié)　事業(yè)部制和矩陣制組織

一、事業(yè)部制組織

二、矩陣制組織

第三節(jié)　創(chuàng)新型組織與組織柔性分析

一、適于多項(xiàng)目管理的流程導(dǎo)向型組織

二、基于信息共享的網(wǎng)絡(luò)制組織

三、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)特征及柔性潛能

第七章　國(guó)際工程沖突管理柔性策略

第一節(jié)　國(guó)際工程中的沖突管理及策略

一、國(guó)際工程中的沖突和爭(zhēng)議

二、國(guó)際工程中的沖突管理策略

第二節(jié)　國(guó)際工程中的爭(zhēng)議解決方式及其柔性分析

一、傳統(tǒng)的爭(zhēng)議解決方式

二、ADR——柔性的解決爭(zhēng)議方式

第八章　國(guó)際工程跨文化管理柔性策略

第一節(jié)　民族文化的測(cè)量維度模型

第二節(jié)　國(guó)際工程跨文化管理策略

一、跨文化管理模型的建立

二、組建跨文化管理團(tuán)隊(duì)

三、柔性的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)方式

四、文化協(xié)同及本地化行動(dòng)

第九章　國(guó)際工程企業(yè)戰(zhàn)略聰明柔性策略

第十章　Partnering柔性策略

第十一章　工程承包聯(lián)營(yíng)體柔性策略及柔性分析實(shí)例

參考文獻(xiàn)2100433B

作　者：趙振宇，申立銀　著

出 版 社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社

出版時(shí)間：2009-1-1

版　次：1

頁(yè)　數(shù)：182

字　數(shù)：292000

印刷時(shí)間：2009-1-1

開(kāi)　本：16開(kāi)

紙　張：膠版紙

印　次：1

I S B N：9787112105595

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中國(guó)建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)

新形勢(shì)下提高我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑與對(duì)策 新形勢(shì)下提高我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑與對(duì)策

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分析了近年來(lái)國(guó)際建筑市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),指出了現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)存在的一些問(wèn)題.在探討我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展方向的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,提出了在新形勢(shì)下提高我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一些相關(guān)對(duì)策.

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《中國(guó)建筑業(yè)企業(yè):國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力·柔性策略與案例分析》論述了國(guó)際建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的特征、分析了國(guó)際建筑市場(chǎng)準(zhǔn)人及工程承包全球價(jià)值鏈問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上建立了涵蓋規(guī)模與效率、企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)、環(huán)境與影響力六大屬性的建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力全要素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并分析了中國(guó)國(guó)際承包商在國(guó)際建筑市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅?！吨袊?guó)建筑業(yè)企業(yè):國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力·柔性策略與案例分析》還應(yīng)用柔性理論和方法，分析了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾種主要策略。重點(diǎn)論述了基于國(guó)際工程的柔性策略；并以三個(gè)大型工程聯(lián)營(yíng)體為案例展開(kāi)實(shí)證分析。為企業(yè)進(jìn)行分析及制定提高競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略提供了有效的方法。

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《中國(guó)建筑業(yè)企業(yè):國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力·柔性策略與案例分析》強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，以理論為重點(diǎn)，以案例為支持，視角新穎?？晒┙ㄖI(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)人員、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)研究人員、相關(guān)政府主管部門(mén)和行業(yè)團(tuán)體的管理人員、高校工商管理、企業(yè)管理和工程管理等專(zhuān)業(yè)師生參考使用。

2100433B

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在微觀領(lǐng)域提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的途徑：

一是抓住作為WTO新成員的有利時(shí)機(jī)，充分利用國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際科技資源優(yōu)勢(shì)，以國(guó)際一流公司作參照系，制定提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展規(guī)劃；

二是大公司和企業(yè)集團(tuán)，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地建立自己的技術(shù)中心，擁有自己的專(zhuān)利，擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)；

三是本著互利互惠的原則，以企業(yè)技術(shù)中心為平臺(tái)，以產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合為途徑，創(chuàng)建面向行業(yè)服務(wù)的多種科技資源有效整合的、高效互動(dòng)共享的“聯(lián)合技術(shù)中心”；

四是突出企業(yè)的主體地位，在廣泛吸納社會(huì)資金參與技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，企業(yè)要建立以技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為依托的技術(shù)創(chuàng)新資金投入機(jī)制；

五是從塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力著眼，把市場(chǎng)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在要求相統(tǒng)一的技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。

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