中國三峽新能源公司東北分公司
三峽新能源富裕風(fēng)電有限公司
三峽新能源樺南風(fēng)電有限公司
三峽新能源開原風(fēng)電有限公司
三峽新能源調(diào)兵山風(fēng)電有限公司
三峽新能源白城風(fēng)電有限公司
中國三峽新能源公司內(nèi)蒙古分公司
三峽新能源化德風(fēng)電有限公司
三峽新能源商都風(fēng)電有限公司
三峽新能源四子王風(fēng)電有限公司
北京興啟源節(jié)能科技風(fēng)電有限公司
中國三峽新能源公司新疆分公司
國水投新疆達坂城風(fēng)電有限公司
三峽新能源哈密風(fēng)電有限公司
其他全資企業(yè)
長江新能源開發(fā)有限公司
三峽新能源尚義風(fēng)電有限公司
三峽新能源大柴旦風(fēng)電有限公司
三峽新能源格爾木發(fā)電有限公司
三峽新能源金昌風(fēng)電有限公司
三峽新能源肅北風(fēng)電有限公司
三峽新能源云南華寧發(fā)電有限公司
三峽新能源云南姚安發(fā)電有限公司
三峽新能源無棣風(fēng)電有限公司
三峽新能源沾化風(fēng)電有限公司
湖北宜城江河供水有限責(zé)任公司
富錦江河水利排灌試驗站
北京中水投資管理中心
其他控股企業(yè)
國水投資集團西安風(fēng)電設(shè)備股份有限公司
國水投資集團包頭風(fēng)電科技有限公司
江河農(nóng)村電氣化發(fā)展有限公司
易縣江河水利漁業(yè)有限責(zé)任公司
參股企業(yè)
新疆風(fēng)能有限責(zé)任公司
新疆金風(fēng)科技股份有限公司
中材科技風(fēng)電葉片股份有限公司
天津鑫茂鑫風(fēng)能源科技有限公司
吉林省天正控股(集團)有限公司
青海省水利水電集團有限責(zé)任公司
中國水利電力物資有限公司
丹江口水利樞紐小水電有限公司
云南保山電力股份有限公司
公司前身為1980年水利部成立的水利部水利工程綜合經(jīng)營公司,該公司為事業(yè)編制,起初與水利部工程管理司合署辦公,主要負責(zé)水利綜合經(jīng)營的行業(yè)管理工作;1985年9月,中國三峽經(jīng)濟開發(fā)公司并入后,水利電力部將水利部水利工程綜合經(jīng)營公司改組為中國水利實業(yè)開發(fā)總公司,實行企業(yè)化管理;1991年12月,中國水利實業(yè)開發(fā)總公司更名為中國江河水利水電開發(fā)公司,逐步與市場接軌,公司主營水利水電工程、城鎮(zhèn)供水工程的開發(fā)、咨詢、機械成套、總承包以及水利旅游、沙棘開發(fā)等。到1997年底,公司已建成和擁有水電、供水項目70多個,聯(lián)營企業(yè)20多個,下轄獨資子公司和境內(nèi)外合資合作機構(gòu)17家。
1997年12月,為適應(yīng)國家投融資體制改革,水利部將中國江河水利水電開發(fā)公司更名改建為中國水利投資公司,原國務(wù)院副總理鄒家華出席掛牌儀式并為公司題詞:“深化投資體制改革,加快水利產(chǎn)業(yè)化進程”。
1998年11月,公司新劃入了兩家子公司后與水利部脫鉤,移交中央企業(yè)工委管理,2003年4月以后納入國資委管理。
2004年12月27日,經(jīng)國家發(fā)改委、國資委、財政部、水利部四部委報請國務(wù)院同意,國家發(fā)改委印發(fā)了《國家發(fā)改委關(guān)于中國水利投資公司改革的意見的通知》(發(fā)改經(jīng)體[2004]2993號),該意見指出要“繼續(xù)保留并發(fā)展中水投,在對其進行科學(xué)定位的基礎(chǔ)上,進一步充實其資本金”,并明確公司“作為中央水利資產(chǎn)的投資主體和運營主體之一”;同時該意見還對公司的經(jīng)營范圍、內(nèi)部制度建設(shè)、公司改造工作的組織落實等重要問題提出了明確的意見和要求。
2004年12月28日,經(jīng)報請國務(wù)院批準,國資委印發(fā)了《關(guān)于同意中國建筑材料集團公司等5戶企業(yè)重組的通知》(國資改革[2004]1196號),同意中國水利電力對外公司并入公司成為全資子企業(yè)。
2006年8月30日,公司在國家工商行政管理總局注冊成立國水投資集團(簡稱國水投集團)。2006年10月31日經(jīng)國務(wù)院國資委同意,國家工商行政管理總局核準,公司更名為中國水利投資集團公司。
2008年10月15日,經(jīng)報請國務(wù)院批準,國資委印發(fā)了《關(guān)于中國長江三峽工程開發(fā)總公司與中國水利投資集團公司重組的通知》(國資改革[2008]1151號),同意國水投集團并入中國三峽總公司成為其全資子企業(yè)。
在社會各界的大力支持下,中國三峽新能源公司主營業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長,資源配置不斷優(yōu)化,經(jīng)濟效益大幅提高,整體實力顯著增強。 特別是2008年實施戰(zhàn)略重組以來,公司深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,按照中國三峽集團對三峽新能源的戰(zhàn)略定位,調(diào)整發(fā)展思路,整合內(nèi)部資源,提升發(fā)展能力,實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。在此,我謹代表公司全體員工向一直以來給予三峽新能源關(guān)心、支持和幫助的各界同仁致以誠摯的感謝!
展望未來,三峽新能源發(fā)展前景廣闊。作為中國長江三峽集團公司風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略實施主體,公司以在風(fēng)能、太陽能等清潔可再生能源領(lǐng)域的投資、開發(fā)與運營為主業(yè),以經(jīng)濟效益為中心,采取差異化競爭戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,加大以風(fēng)電場開發(fā)為主的風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)力度,積極探索風(fēng)、光、水、蓄互補的電源開發(fā)結(jié)構(gòu),密切跟蹤太陽能技術(shù)進步與市場發(fā)展,穩(wěn)健發(fā)展中小水電業(yè)務(wù),精心打造三峽新能源品牌并致力發(fā)展成為國際一流的新能源公司。三峽新能源將繼續(xù)弘揚“三峽精神”及“忠誠、敬業(yè)、勤勉、負責(zé)”的企業(yè)精神,秉承合作、共贏的理念,開拓進取,創(chuàng)造美好未來。
中國郵政集團公司是在原國家郵政局所屬的經(jīng)營性資產(chǎn)和部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上,依照《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》組建的大型國有獨資企業(yè)。公司注冊資金為800億元。主要經(jīng)營國內(nèi)和國際郵件寄遞、報刊等出...
中國水利水電建設(shè)股份有限公司(Sinohydro Corporation)是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團公司控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行...
中國水利協(xié)會、中國水利工程協(xié)會、中國水利企業(yè)管理協(xié)會哪家是水利指定協(xié)會?
中國水利企業(yè)協(xié)會和中國水利工程協(xié)會均是水利部直管全國性協(xié)會。中國水利企業(yè)管理協(xié)會是一家虛假協(xié)會,已經(jīng)被投案處理。
公司主營實業(yè)投資(水利水電、再生能源)與管理;工程承包;相關(guān)技術(shù)研究、貿(mào)易與服務(wù)。國水投集團在中小水電和風(fēng)力發(fā)電等清潔可再生能源、風(fēng)電設(shè)備制造、城市供水等領(lǐng)域的投資開發(fā)已初具規(guī)模。
重組后,國水投集團作為中國三峽總公司股權(quán)投資項目的實施主體,負責(zé)中國三峽總公司在風(fēng)能等清潔可再生能源領(lǐng)域、水資源水環(huán)境領(lǐng)域的投資及相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),發(fā)展成為資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的投資控股公司。
其前身是1980年成立的水利部水利工程綜合經(jīng)營公司。1985年9月改為中國水利實業(yè)開發(fā)總公司,1991年12月更名為中國江河水利水電開發(fā)公司,1997年12月更名并改建為中國水利投資公司,1998年11月與水利部脫鉤交中央管理。
2004年12月,經(jīng)國資委報請國務(wù)院批準,中國水利電力對外公司并入中國水利投資公司成為其全資子企業(yè)。2006年8月,國水投資集團成立,公司更名為中國水利投資集團公司。
2008年10月,經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會報請國務(wù)院批準,國水投集團并入中國長江三峽工程開發(fā)總公司成為其全資子企業(yè)。
樊建軍 總經(jīng)理、黨委副書記
錢鎖明 黨委書記、副總經(jīng)理
王敦春 副總經(jīng)理、黨委委員
楊文宏 副總經(jīng)理、黨委委員
李 斌 副總經(jīng)理、黨委委員
孫 強 副總經(jīng)理、黨委委員
王武斌 副總經(jīng)理、黨委委員
王 彬 紀委書記、黨委委員
總經(jīng)理辦公室、規(guī)劃發(fā)展部、投資開發(fā)部、財務(wù)中心、資本運營與股權(quán)管理部、經(jīng)營管理部(法律事務(wù)部、國際合作部、安全生產(chǎn)辦公室)、組織人事部(離退休工作部)、黨群工作部(紀檢監(jiān)察室)、審計監(jiān)督部、資產(chǎn)運營管理中心。
09年6月公司內(nèi)部重新進行機構(gòu)設(shè)置,具體為總經(jīng)理辦公室,計劃發(fā)展部、建設(shè)管理部、經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、安全生產(chǎn)部、風(fēng)險控制部、黨群工作部。
公司地址:北京市宣武區(qū)白廣路二條12號中國水利投資集團公司2100433B
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中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化方案 中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化(簡稱 “集團文化 ”),由集團愿景、集團 企業(yè)精神、集團核心價值觀、集團經(jīng)營理念、集團員工行為規(guī)范、集團形象標識六 部分組成,構(gòu)成統(tǒng)一的集團文化。 集團文化總體表述為: 在集團發(fā)展進程中,集團公司堅持自強不息、勇于超越的企業(yè)精神;追求為股 東創(chuàng)效益、為社會擔(dān)責(zé)任、為員工謀幸福的核心價值觀;秉承順勢而變、誠信守 諾、科技領(lǐng)先、管理圖強的經(jīng)營理念;廣大員工恪守誠信、盡責(zé)、堅韌、團結(jié)、創(chuàng) 新的行為規(guī)范;共同努力,將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強 國際競爭力的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團,實現(xiàn)共同愿景。 集團文化具體分述為: 一、集團愿景: (一)集團愿景表述: 共同努力,將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力 的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團。 (二)集團愿景釋義: 集團愿景概括為 “三化一
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在經(jīng)濟全球化、競爭白熱化和信息技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的時代,信息化已成為企業(yè)的命脈和核心競爭力。在這種時代背景下,企業(yè)做出信息化的戰(zhàn)略選擇,自然是明智之舉,其目的是為了提高企業(yè)運作效率、降低成本,創(chuàng)造出更多財富,進一步提升企業(yè)競爭力和綜合實力。
樊建軍:中國水利投資集團公司總經(jīng)理、黨委副書記。
王琳:中國水利投資集團公司黨委書記、副總經(jīng)理。
王敦春:中國水利投資集團公司副總經(jīng)理、黨委委員。
楊文宏:中國水利投資集團公司副總經(jīng)理、黨委委員。
薛秀蘭:中國水利投資集團公司總會計師。
李斌:中國水利投資集團公司總工程師、黨委委員。
王彬:中國水利投資集團公司紀委書記、黨委委員。
其前身是1980年成立的水利部水利工程綜合經(jīng)營公司。1985年9月改為中國水利實業(yè)開發(fā)總公司,1991年12月更名為中國江河水利水電開發(fā)公司,1997年12月更名改建為中國水利投資公司,1998年11月與水利部脫鉤交中央管理。2004年12月,經(jīng)國資委報請國務(wù)院批準,中國水利電力對外公司并入中國水利投資公司成為其全資子企業(yè)。2006年8月,國水投資集團成立,公司更名為中國水利投資集團公司。2008年10月,經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會報請國務(wù)院批準,國水投集團并入中國長江三峽工程開發(fā)總公司成為其全資子企業(yè)。
重組后,國水投集團作為中國三峽總公司股權(quán)投資項目的實施主體,負責(zé)中國三峽總公司在風(fēng)能等清潔可再生能源領(lǐng)域、水資源水環(huán)境領(lǐng)域的投資及相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù),發(fā)展成為資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營相結(jié)合的投資控股公司。
而“水利投資人”通常是指投資于非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動的投資人。在風(fēng)險投資領(lǐng)域,“水利投資”這個詞指的是企業(yè)家的第一批投資人,這些投資人在公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)成型之前就把資金投入進來。水利投資人通常是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的朋友、親戚或商業(yè)伙伴,由于他們對該企業(yè)家的能力和創(chuàng)意深信不疑,因而愿意在業(yè)務(wù)遠未開展進來之前就向該企業(yè)家投入大筆資金,一筆典型的水利投資往往只是區(qū)區(qū)幾十萬美元,是風(fēng)險資本家隨后可能投入資金的零頭。