書????名 | 中國石油天然氣集團(tuán)公司年鑒 | 作????者 | 中國石油天然氣集團(tuán)公司 |
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出版社 | 石油工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2003年1月1日 |
頁????數(shù) | 629 頁 | 開????本 | 16塊 |
裝????幀 | 精裝 | ISBN | 9787502140236 |
版????次 | 1 | 字????數(shù) | 1350000 |
印????次 | 1 | 紙????張 | 膠版紙 |
第一篇 總述
綜述
2001年中國石油天然氣集團(tuán)公司工作情況概述
特載
中國石油天然氣集團(tuán)公司反不正當(dāng)競爭管理辦法(試行)
《關(guān)于加快產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》的補(bǔ)充規(guī)定(試行)
中國石油天然氣集團(tuán)公司計量管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司工程建設(shè)項目及物資設(shè)備招投標(biāo)管理暫行辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司資金授權(quán)管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司科技成果登記管理辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于在外投外借資金
清查工作中實施責(zé)任追究和獎勵的辦法
關(guān)聯(lián)交易結(jié)算管理暫行辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司股權(quán)管理暫行辦法
中國石油天然氣集團(tuán)公司“十五”員工培訓(xùn)規(guī)劃
關(guān)于開展電子商務(wù)工作的實施意見
中國石油天然氣股份有限公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要
中國石油天然氣股份有限公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算管理暫行辦法
中國石油天然氣股份有限公司電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)管理辦法(試行)
中國石油天然氣股份有限公司資金授權(quán)管理辦法
中國石油天然氣股份有限公司成本、費(fèi)用核算與管理辦法
中國石油天然氣股份有限公司依法治理指導(dǎo)意見
專文
跨入新世紀(jì)認(rèn)清新形勢努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革和發(fā)展的新局面
馬富才同志在集團(tuán)公司電視電話會議上的講話
專稿
中國石油天然氣集團(tuán)公司2001年工作會議在北京召開
中國石油加快電子商務(wù)發(fā)展把“能源一號”建成中國一流網(wǎng)站
中國石油天然氣集團(tuán)公司直屬機(jī)關(guān)黨的工作會議在京召開
中國石油天然氣集團(tuán)公司在北京召開“三講”學(xué)習(xí)教育活動電視電話動員會
股份公司機(jī)關(guān)開展“三講”教育
胡錦濤考察哈密石油基地
中國石油天然氣股份有限公司2000年度股東年會在北京召開
中國石油天然氣集團(tuán)公司紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立
80周年暨表彰大會在京召開
中國石油天然氣集團(tuán)公司電話會議在北京召開
總結(jié)上半年工作,部署下半年任務(wù)
中國石油與四家國際投資集團(tuán)分別簽訂西氣東輸項目合作諒解備忘錄
國家西氣東輸工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第三次工作會議召開
中國石油天然氣集團(tuán)公司黨組理論學(xué)習(xí)中心組成
員深入學(xué)習(xí)江總書記“七一”重要講話
中國石油天然氣集團(tuán)公司黨組務(wù)虛會在北京召開
中國石油天然氣集團(tuán)公司技術(shù)能手表彰大會在北京召開
馬富才在2001北京世紀(jì)石油論壇發(fā)表演講
闡明中國石油發(fā)展戰(zhàn)略
中國石油天然氣集團(tuán)公司召開在京領(lǐng)導(dǎo)干部會議
傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神
中國石油澀寧蘭輸氣管道工程竣工典禮在蘭州舉行
第二篇 油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)
油氣勘探
勘探任務(wù)完成情況
油氣勘探主要成果
勘探工程技術(shù)
物探技術(shù)
井筒技術(shù)
勘探管理
2001年主要工作
油田開發(fā)
主要指標(biāo)完成情況
油藏管理主要工作及其效果
油田開發(fā)形勢
天然氣開發(fā)
主要指標(biāo)完成情況
主要工作及其成果
天然氣開發(fā)基本形勢
重點(diǎn)氣區(qū)天然氣生產(chǎn)動態(tài)
采油工程
井下作業(yè)
機(jī)械采油
稠油開發(fā)
低滲透改造
管理工作
地面工程
地面工程各項重點(diǎn)工作
經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
生產(chǎn)經(jīng)營狀況
提高效益的主要措施
技術(shù)項目
概述
勘探方面
升發(fā)方面
質(zhì)量安全環(huán)保
安全方面
環(huán)保方面
質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化等方面
第三篇油氣儲運(yùn)、煉化與銷售
煉油與銷售
概述
煉油生產(chǎn)簡況
成品油銷售
加油站建設(shè)
加油站管理
加油站合作項目
成品油價格管理
煉油科技
管理信息系統(tǒng)
固定資產(chǎn)投資
建設(shè)項目管理
成品油儲運(yùn)設(shè)施
安全環(huán)保
質(zhì)量管理
計量管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
……
第三篇 油氣儲運(yùn)、煉化與銷售
第四篇 對外合作與交流
第五篇 工程技術(shù)服務(wù)
第六篇 科技發(fā)展
第七篇 質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)
第八篇 企業(yè)改革與管理
第九篇 精神文明建設(shè)
第十篇 機(jī)構(gòu)與人物
第十一篇 企事業(yè)單位概覽
第十二篇 中國石油天然氣集團(tuán)公司大事紀(jì)要
第十三篇 附錄
編后記 2100433B
本年鑒采用“板塊式”結(jié)構(gòu),分類編纂,點(diǎn)面結(jié)合,把綜合記述和條目記述相結(jié)合,力求全面地反映所記事項。全書分為篇目、欄目、條目三個層次,以文字?jǐn)⑹鰹橹?,輔以必要的圖表。內(nèi)容包括總述、油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)、油氣儲運(yùn)、煉化與銷售、對外合作與交流、工程技術(shù)服務(wù)、科技發(fā)展、質(zhì)量安全與環(huán)境保護(hù)、企業(yè)改革與管理、精神文明建設(shè)、機(jī)構(gòu)與人物、企事業(yè)單位概覽、中國石油天然氣集團(tuán)公司大事紀(jì)要等。
本年鑒2002年卷所引用的各種數(shù)字和資料,截至2001年底。所收資料雖經(jīng)過反復(fù)核實,但由于統(tǒng)計重點(diǎn)不同,來源渠道有別,時間也有差異,因此,難免存在收集不全、照顧不周,甚至互相矛盾之處。書中除特別指明者外,一般指中國石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)計數(shù)字。
本年鑒稿件、資料主要由中國石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和中國石油天然氣股份有限公司機(jī)關(guān)各部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專家、各企事業(yè)單位辦公室或史志辦及年鑒辦的同志提供,各單位的領(lǐng)導(dǎo)對稿件進(jìn)行了審閱。
中國石油天然氣集團(tuán)公司(簡稱中國石油集團(tuán),英文縮寫:CNPC) 是由中央直接管理的國有特大型央企,根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的...
北京燃?xì)饧瘓F(tuán)和中國石油天然氣集團(tuán)公司是什么關(guān)系
北京燃?xì)饧瘓F(tuán)用的是中石油天然氣陜京線的氣,有合作貿(mào)易關(guān)系。
希望廣聯(lián)達(dá)軟件公司及地區(qū)分公司辦事處與中國石油天然氣集團(tuán)公司造價管理中心聯(lián)系推廣軟件/
謝謝您的建議,現(xiàn)在我們公司正在與中國石油天然氣集團(tuán)公司造價管理中心在聯(lián)系,相信在不久的將來,我們公司也會和中國石油天然氣集團(tuán)公司合作,到時候說不準(zhǔn)你們買軟件還贈送油呢,呵呵。
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- 1 - 一、中國石油天然氣集團(tuán)公司《健康安全環(huán)境 (HSE)管理原則》 (一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境; (二)安全是聘用的必要條件; (三)企業(yè)必須對員工進(jìn)行健康安全環(huán)境培訓(xùn); (四)各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé); (五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核; (六)員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制; (七)事故隱患必須及時整改; (八)所有事故事件必須及時報告、分析和處理; (九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。 健康安全環(huán)境( HSE)管理九項原則是集團(tuán)公司結(jié)合實際,針對 HSE管 理關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要對各級管理者提出的 HSE管理基本行為準(zhǔn)則,是繼《反 違章禁令》之后進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保管理的又一治本之策,重在規(guī)范 HSE 管理過程,而《反違章禁令》重在約束操作行為,兩者各有側(cè)重,相輔相 成。廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)好、解讀好、理解好、落實好 H
《中國石油天然氣集團(tuán)公司統(tǒng)編培訓(xùn)教材
中國石油天然氣集團(tuán)公司通信公司暨中國石油天然氣管道通信電力工程總公司,成立于1974年,負(fù)責(zé)石油通信專網(wǎng)整體規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運(yùn)營。維護(hù)著油氣管線沿線15000多公里光纖和微波傳輸干線,200000多線交換網(wǎng)絡(luò),2個KU和1個C波段衛(wèi)星平臺,2000多個覆蓋國內(nèi)外的衛(wèi)星地面站,為CNPC的生產(chǎn)經(jīng)營提供著穩(wěn)定、安全的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
公司在發(fā)展中,逐步成長為集科研、運(yùn)營、施工為一體的通信專業(yè)化公司。肩負(fù)國家“863”課題研發(fā)使命,同時具備通信、信息、電力等項目的EPC總承包和多種系統(tǒng)的集成能力,擁有國家建設(shè)部頒發(fā)的通信工程施工總承包壹級、電信工程專業(yè)承包壹級、援外成套項目施工A級、送變電工程專業(yè)承包二級、通信工程設(shè)計乙級、通信線路專業(yè)運(yùn)行維護(hù)乙級、市政公用工程施工總承包三級、公路路基工程專業(yè)承包三級及建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包三級等專業(yè)資質(zhì),同時具有國家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的衛(wèi)星通信運(yùn)營和英特網(wǎng)接入業(yè)務(wù)的經(jīng)營許可。有著EPC、PMT、 PMC等多種合同履約能力和項目融資能力,在海外20多個國家有著項目執(zhí)行經(jīng)驗,并在海外設(shè)有20多個常駐代表處。
在“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭雄”的企業(yè)精神引領(lǐng)下,通信公司致力于為客戶建設(shè)國際一流的各類承包項目,打造技術(shù)領(lǐng)先的國際總承包商。
天然氣與管道分公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室(黨委辦公室)、計劃處、財務(wù)處、油氣調(diào)運(yùn)處、天然氣銷售處、建設(shè)項目管理處、質(zhì)量安全環(huán)保處、科技信息處、液化天然氣管理處、管道與儲氣庫管理處等10個處室,現(xiàn)有員工69人。經(jīng)中國石油天然氣股份有限公司批準(zhǔn),2006年成立了北京油氣調(diào)控中心,作為股份公司直屬單位和天然氣與管道分公司的派出機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)長輸油氣管道運(yùn)行的統(tǒng)一調(diào)度指揮。2007年2月成立了管道建設(shè)項目經(jīng)理部,主要負(fù)責(zé)新建管道項目的統(tǒng)一組織和實施。
業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的地區(qū)公司或單位主要包括管道分公司、北京華油天然氣有限責(zé)任公司、西氣東輸管道(銷售)分公司、西部管道有限責(zé)任公司、唐山液化天然氣項目經(jīng)理部、大連液化天然氣項目經(jīng)理部、江蘇液化天然氣項目經(jīng)理部、華北天然氣銷售分公司、華中天然氣銷售分公司。同時,還負(fù)責(zé)管理著大慶、遼河、西南、華北、大港、長慶、青海等7個油氣田的天然氣銷售業(yè)務(wù)。
天然氣與管道分公司的主要管理職責(zé):
一、按照股份公司總體要求,組織編制股份公司天然氣市場開發(fā)與銷售、原油銷售、管道運(yùn)輸中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,報股份公司匯總平衡。
二、依據(jù)股份公司總裁授權(quán),負(fù)責(zé)對管轄的地區(qū)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理與協(xié)調(diào)工作,確保股份公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)與授權(quán)管理范圍內(nèi)資產(chǎn)的保值增值。
三、根據(jù)股份公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,編制天然氣身材開發(fā)與銷售、原油銷售、管道運(yùn)輸年度投資與生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)股份公司匯總平衡、批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)下達(dá)地區(qū)公司執(zhí)行。
四、在股份公司批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi),負(fù)責(zé)地區(qū)公司年度預(yù)算的審查批準(zhǔn)、實施監(jiān)督及調(diào)整工作。
五、負(fù)責(zé)本公司成本核算及會計核算與分析工作;參與原油、天然氣價格調(diào)整,并負(fù)責(zé)與天然氣、管道有關(guān)的關(guān)聯(lián)交易的管理工作。
六、負(fù)責(zé)地區(qū)公司天然氣上下游一體化的管理與協(xié)調(diào);參與原油的產(chǎn)運(yùn)銷平衡工作和定價、收費(fèi)政策的制定;參與原油進(jìn)出口平衡協(xié)調(diào)與運(yùn)輸管理。
七、根據(jù)股份公司批準(zhǔn)的中長期發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)提出天然氣、原油銷售網(wǎng)絡(luò)及儲運(yùn)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織心建管道的立項、預(yù)可研、可研報告的編制,并承擔(dān)業(yè)主責(zé)任,對項目實行全面管理。參與重大改造項目的立項建議書和可行性報告的審查評估,并報股份公司批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對個地區(qū)公司自行審定技改項目進(jìn)行審查、匯總、備案。
八、負(fù)責(zé)提出天然氣、原油分配銷售計劃,組織天然氣、原油銷售工作,為股份公司油氣田的產(chǎn)運(yùn)銷和煉化企業(yè)的油氣進(jìn)廠提供運(yùn)輸方面的服務(wù)與協(xié)調(diào)。
九、負(fù)責(zé)地區(qū)公司的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計量、安全、消防、環(huán)保、節(jié)能等方面的管理工作,重點(diǎn)做好股份公司油氣管道和重點(diǎn)儲運(yùn)設(shè)施的安全運(yùn)行的管理工作;參與股份公司關(guān)于油氣儲運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。
十、依據(jù)股份公司批準(zhǔn)的年度科技進(jìn)步與信息開發(fā)發(fā)展計劃,負(fù)責(zé)應(yīng)用科技開發(fā)項目合同簽訂、實施檢查、驗收、推廣和專業(yè)公司技術(shù)產(chǎn)權(quán)等科技管理工作。
十一、根據(jù)股份公司的授權(quán),代表股份公司做好與鐵道部、交通部、國家經(jīng)貿(mào)委等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
十二、根據(jù)授權(quán)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的對外合作工作,參與股份公司原油出口業(yè)務(wù)的談判;負(fù)責(zé)為國內(nèi)合作區(qū)塊分額原油、天然氣的銷售提供運(yùn)輸方面的協(xié)調(diào)工作。
十三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好地區(qū)分公司副局以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核工作。在股份公司有關(guān)部門的配合下,負(fù)責(zé)本專業(yè)公司其他地區(qū)公司的組建工作。
十四、負(fù)責(zé)股份公司交辦的其他工作。
公司地址:北京市東城區(qū)安德路16號洲際大廈
郵政編碼:1000112100433B