《資料分析備考策略和答題技巧(第4冊(cè))》特色:

扣緊考試大綱,覆蓋全部考點(diǎn),分類精細(xì)透徹,點(diǎn)播答題技巧,指導(dǎo)備考策略。

《資料分析備考策略和答題技巧(第4冊(cè))》適用范圍:

福建省公務(wù)員錄用考試,福建省各類事業(yè)單位招聘考試,福建省公、檢、法錄用考試,福建省大學(xué)生選調(diào)考試,福建省國(guó)企招工考試。

資料分析備考策略和答題技巧造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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工程建議價(jià)
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
業(yè)務(wù)安全策略代理軟件 軟件:安全策略進(jìn)行代理 與安全管理中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng) 安全服務(wù)跨域訪問(wèn). 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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SS分析 型號(hào):TSS10AC+TSS-S0C10 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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COD分析 型號(hào):TEM-COD9000 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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7號(hào)信令分析 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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寫(xiě)給考生的話(代序言)/林德良

前言

第一章 資料分析考試概述

第一節(jié) 資料分析考試概述

一、資料分析的主要測(cè)試內(nèi)容

二、資料分析的基本出題方式

三、資料分析試題難度分析

第二節(jié) 資料分析考試的歷年題型變化簡(jiǎn)析

第三節(jié) 資料分析考試的命題趨勢(shì)

第四節(jié) 近幾年福建省公務(wù)員考試資料分析試題的特點(diǎn)

第二章 資料分析的解題技巧及備考策略

第一節(jié) 資料分析的閱讀技巧

一、“分段落主題型”文字材料

二、“結(jié)構(gòu)清晰型”文字材料

三、“孤立語(yǔ)段型”文字材料

四、“明顯關(guān)鍵詞型”文字材料

第二節(jié) 資料分析的解題技巧

第三節(jié) 資料分析的知識(shí)要點(diǎn)及備考策略

一、時(shí)間表述

二、單位表述

三、增長(zhǎng)率

四、指數(shù)

五、百分?jǐn)?shù)與百分點(diǎn)

六、盈利與虧損

七、常識(shí)判定

第四節(jié) 資料分析的速算技巧

一、估算法

二、直除法

三、增長(zhǎng)率相關(guān)算法

四、綜合速算法

五、差分法

六、化同法

七、插值法

八、湊整法

第三章 文字資料

第一節(jié) 題型概述

第二節(jié) 解題步驟

第三節(jié) 解題技巧指導(dǎo)

第四節(jié) 典型例題精講

一、單語(yǔ)段型文字材料

二、多語(yǔ)段型文字材料

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

參考答案及詳細(xì)解答

第四章 表格資料

第一節(jié) 題型概述

第二節(jié) 解題步驟

第三節(jié) 解題技巧指導(dǎo)

第四節(jié) 典型例題精講

一、單一型

二、包含型

三、特殊型

四、多主題型

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

參考答案及詳細(xì)解答

第五章 圖形資料

第一節(jié) 題型概述

第二節(jié) 解題步驟

第三節(jié) 解題技巧指導(dǎo)

第四節(jié) 典型例題精講

一、條形圖

二、扇形圖

三、曲線圖

四、網(wǎng)狀圖

五、非常規(guī)圖

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

參考答案及詳細(xì)解答

第六章 綜合資料

第一節(jié) 題型概述

第二節(jié) 解題步驟

第三節(jié) 解題技巧指導(dǎo)

第四節(jié) 典型例題精講

一、文字資料十圖表資料

一、文字資料十表格資料

三、表格資料十表格資料

四、表格資料十圖形資料

五、圖形資料十圖形資料

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

參考答案及詳細(xì)解答

第七章 綜合訓(xùn)練

第一套

第二套

第三套

第四套

第五套

第六套

第七套

第八套

第九套

第十套

參考答案及詳細(xì)解答

附錄 資料分析常用術(shù)語(yǔ)

第一節(jié) 資料分析專用術(shù)語(yǔ)

第二節(jié) 資料分析名詞解釋

第三節(jié) 資料分析常用計(jì)算公式

參考文獻(xiàn)2100433B

資料分析備考策略和答題技巧內(nèi)容簡(jiǎn)介常見(jiàn)問(wèn)題

  • 二建考試備考答題技巧套路要清楚

    二建考試備考答題技巧套路要清楚,2018年二級(jí)建造師考試已經(jīng)落下帷幕,其實(shí)這不是結(jié)束,這是一個(gè)新的開(kāi)始,在我們二級(jí)建造師備考的過(guò)程中,2019年二級(jí)建造師考試還是要提前準(zhǔn)備的,要想比其他人早一步圓夢(mèng)一...

  • 備考二級(jí)建造師考試有哪些答題技巧?

  • 備考二級(jí)建造師考試有哪些答題技巧?

    一、復(fù)習(xí)方法:做真題,總結(jié)考點(diǎn),多看課本,總結(jié)考點(diǎn)并整理出來(lái)了。二、市政答題的技巧: 1、問(wèn)你上述事件怎么糾正 ,(1)(2)(3)應(yīng)該怎么改,你要記住還要補(bǔ)充:如何落實(shí)、檢驗(yàn)、防護(hù)、檢測(cè)、方案、報(bào)批...

資料分析備考策略和答題技巧內(nèi)容簡(jiǎn)介文獻(xiàn)

一建實(shí)務(wù)答題技巧 一建實(shí)務(wù)答題技巧

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回答問(wèn)題的技巧 : 1、問(wèn)你上述事件怎么糾正 ,( 1)( 2)( 3)應(yīng)該怎么改, 你要記住還要補(bǔ)充:如何落實(shí)、檢驗(yàn)、防護(hù)、檢測(cè)、方案、報(bào)批、反饋等,增加拿分點(diǎn)。 2、題中如有監(jiān)測(cè)檢查、注意防止漏項(xiàng),形成條件反射,用 X測(cè)量 Y,注意 X、 y 兩個(gè)方面,即:有可能用 的方法 X 錯(cuò)或者漏項(xiàng),也有可能測(cè)量的對(duì)象 Y 錯(cuò)或者漏項(xiàng)。 3、遇到誰(shuí)編、誰(shuí)審(如施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人編,項(xiàng)目經(jīng)理審) 注意回答格式 : (1)“誰(shuí)編”錯(cuò);應(yīng)該誰(shuí)編, (2)“誰(shuí)審”錯(cuò),應(yīng)該誰(shuí)審, (3)然后增加報(bào)批,簽字、蓋章,如有變更重新申報(bào) 注意以上格式才能保你此問(wèn)拿滿分,不然雖然你會(huì),也只能拿到小部分分?jǐn)?shù)。 4、遇到什么事故問(wèn)你原因 注意回答思路: (1)題中背景中找; (2)腦子中找;怎么找?要從施工順序一個(gè)個(gè)羅列,比如:混凝土面層澆筑,要從材料,配合比,拌合, 運(yùn)輸,攤鋪,碾壓,接縫,養(yǎng)護(hù)等順序思考

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“措施類”地理問(wèn)答題答題技巧 “措施類”地理問(wèn)答題答題技巧

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1 “措施類”地理問(wèn)答題答題技巧 【歷屆考題一覽】 高考試卷 題號(hào) 涉及內(nèi)容 2006 年江蘇卷 22 控制長(zhǎng)江中下游地區(qū)湖泊面積減少的主要措施 24 解決我國(guó)石油緊缺問(wèn)題,目前可以采取的措施 2006 年上海卷 72 從建設(shè)和諧社會(huì)出發(fā),解決我國(guó)能源問(wèn)題的主要措施有 哪些 2006 年廣東卷 32 協(xié)調(diào)某鄉(xiāng)人地關(guān)系的措施 34 提升產(chǎn)品的全球競(jìng)爭(zhēng)力的措施 2007 年江蘇卷 12 建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的主要措施 35 我國(guó)荒漠化防治的主要措施 2007 年上海卷 21 資源型城市可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策 32 分析云貴高原經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)、劣勢(shì)條件及其對(duì)策 37 防治水體污染的措施 2007 年廣東卷 54 解決交通問(wèn)題的措施 一、課本縱覽 遏制全球變暖的措施 保護(hù)臭氧層的措施 防治酸雨的措施 解決水資源緊缺的措施 氣象災(zāi)害的防御措施 地質(zhì)災(zāi)害的防御措施 荒漠化的防治措施 河流的綜合治理措施?? 二、解

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設(shè)計(jì)策略分析

(1)外部環(huán)境分析:是指存在于企業(yè)之外,對(duì)企業(yè)有潛在的各類影響因素。按對(duì)企業(yè)影響的程度,將環(huán)境分為: 。一般

環(huán)境”、“產(chǎn)業(yè)環(huán)境”、“企業(yè)營(yíng)運(yùn)環(huán)境”.并針對(duì)環(huán)境與設(shè)計(jì)策略兩者間,具有密切關(guān)連性的現(xiàn)象加以說(shuō)明-

A.一般環(huán)境

1.政權(quán)的性質(zhì)和穩(wěn)定程度:政權(quán)的性質(zhì)夏穩(wěn)定程度關(guān)系到政府對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)的范圍,方式和深度。政府對(duì)企業(yè)干預(yù)的方式可以是直接規(guī)定企業(yè)的目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容和方式.不同的干預(yù)方式將影響到企業(yè)的設(shè)立并影響到受政府直接約束的程度。

2.政治環(huán)境中的產(chǎn)業(yè)政策:產(chǎn)業(yè)政策往往是一般環(huán)境中最受企業(yè)重視的方面。政府的產(chǎn)業(yè)政策決定了不同時(shí)期政府對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)與支持的力度。如政府對(duì)產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)能力提升的態(tài)度、政府對(duì)產(chǎn)業(yè)布局安排的基本態(tài)度和相應(yīng)的設(shè)計(jì)政策,財(cái)政,人力等政策。是故政府的產(chǎn)業(yè)政策往往能形成對(duì)投資的有利引導(dǎo)。

3.經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的技術(shù)問(wèn)題:技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的影響是察積漸進(jìn)的。技術(shù)的突破對(duì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)會(huì)產(chǎn)生全面性,革命性的影響.改變企業(yè)的活動(dòng)方式。

4.社會(huì)文化環(huán)境的改變:變化中的社會(huì)因素影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需要,也改變企業(yè)的設(shè)計(jì)策略選擇。人口統(tǒng)計(jì)特征是社會(huì)文化環(huán)境中最為重要因素,包括人口數(shù)量,人口密度.年齡結(jié)構(gòu)的分布和其增長(zhǎng).地區(qū)分布、家庭規(guī)模,生活習(xí)慣等,這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果直接影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來(lái)趨勢(shì)與發(fā)展,對(duì)設(shè)計(jì)第略的走向,形成直接的決定因素。

B.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要是指產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性分析。主是要分析同性質(zhì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)策略競(jìng)爭(zhēng)格局以廈產(chǎn)品之間的關(guān)系。產(chǎn)品的先期設(shè)計(jì)咨詢與企業(yè)可能采取的策略至關(guān)重要,因此產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析是企業(yè)制定設(shè)計(jì)策略最主要的基礎(chǔ)。

C.企業(yè)營(yíng)運(yùn)環(huán)境

企業(yè)營(yíng)運(yùn)環(huán)境的分析主要是以競(jìng)爭(zhēng)者分析,消費(fèi)者分析為主。

(1)競(jìng)爭(zhēng)者分析:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者目前策略進(jìn)行分析。主要是預(yù)測(cè)目前策略的可能施行效果,設(shè)計(jì)簫略的成功實(shí)施可能造成目前競(jìng)爭(zhēng)地位的改變、競(jìng)爭(zhēng)者改變目前設(shè)計(jì)策略的可能性以及由此引起新的企業(yè)影響。其中競(jìng)爭(zhēng)者改變目前設(shè)計(jì)策略的可能性是受競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)和假設(shè)支配。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)策略分析,可以了解競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài)與具體的競(jìng)爭(zhēng)方式。

2)消費(fèi)者分析:根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行市場(chǎng)分析。消費(fèi)者對(duì)某特定產(chǎn)品的需要包含:產(chǎn)品質(zhì)量、色彩、使用性、價(jià)值、價(jià)格等進(jìn)行矩陣分析。

(2)內(nèi)部環(huán)境分析:主要是了解企業(yè)運(yùn)用,創(chuàng)造和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的各種能力。通過(guò)內(nèi)部能力分析,企業(yè)可以了解自身所具備的能力優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),還可明白這些優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所造成的影響。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略制定與選擇

(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略制定:是以“消費(fèi)者”需求的高度制定企業(yè)的產(chǎn)品方針。

(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略選擇:是為企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)確定總體的策略和競(jìng)爭(zhēng)策略目標(biāo)的途徑。主要工作包括:

A.根據(jù)設(shè)計(jì)策略分析階段確定的設(shè)計(jì)策略目標(biāo),制定符臺(tái)企業(yè)所需的策略方案。

B.決定設(shè)計(jì)策璐方案所需的資源量,根據(jù)策略對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行分配。

C.制定有關(guān)設(shè)計(jì)策略實(shí)施的政策和計(jì)劃,并將策略目標(biāo)進(jìn)行分解,制定相應(yīng)具體的實(shí)現(xiàn)方法。

D.根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略的制定內(nèi)容.進(jìn)而產(chǎn)生策略選擇的3種方式。價(jià)格策昭,時(shí)間策略、全球產(chǎn)品策略等。

設(shè)計(jì)策略實(shí)施

設(shè)計(jì)策略實(shí)施的階段任務(wù)是具體實(shí)施安排組織條件,并對(duì)策略實(shí)施過(guò)程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo).指揮和控制,以確定設(shè)計(jì)策略目標(biāo)的

實(shí)現(xiàn),或是根據(jù)策略實(shí)際執(zhí)行狀況及時(shí)調(diào)整策略目標(biāo)。

設(shè)計(jì)策略的實(shí)施主要有以下工作內(nèi)窖:

(1)根據(jù)實(shí)施階段的要求調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的指揮與溝通。新策略的實(shí)施必然對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,主要表現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的改變。

(2)建立或調(diào)整企業(yè)的管理系統(tǒng),以求與設(shè)計(jì)策略實(shí)施要求一致。根據(jù)設(shè)計(jì)策略的改變進(jìn)而調(diào)整管理系統(tǒng),分別為控制系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。其中控制系統(tǒng)的任務(wù)包括設(shè)計(jì)策略實(shí)施各階段的效果追蹤與評(píng)價(jià),人力資源系統(tǒng)的人力規(guī)劃與人員安排使用,具體將設(shè)計(jì)策略任務(wù)逐步落實(shí)到工作小組與人員。信息系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)策略管理的作用表現(xiàn)在信息的充分與正確和與市場(chǎng)的及時(shí)程度決定企業(yè)策略分析和選擇的質(zhì)量。

(3)協(xié)調(diào)和處理設(shè)計(jì)策略實(shí)施過(guò)程中的各類活動(dòng)以下活動(dòng)之間的沖突與矛盾。

參考文獻(xiàn)

· 于健,劉瑞芬.設(shè)計(jì)策略管理研究.設(shè)計(jì)教育與研究2100433B

【學(xué)員問(wèn)題】工程索賠的策略技巧分析?

【解答】索賠技巧。索賠工作既有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊幻?,又有藝術(shù)靈活的一面。對(duì)于一個(gè)確定的索賠事件往往沒(méi)有預(yù)定的、確定的解決方法,它往往受制于雙方簽訂的合同文件、各自的工程管理水平和索賠能力以及處理問(wèn)題的公正性、合理性等因素。因此索賠成功不僅需要令人信服的法律依據(jù)、充足的理由和正確的計(jì)算方法,索賠的策略、技巧和藝術(shù)也相當(dāng)重要。筆者根據(jù)自己在處理建筑工程糾紛因工程索賠發(fā)生爭(zhēng)議的訴訟與非訴的經(jīng)驗(yàn),就工程索賠技巧問(wèn)題提出自己的看法,以期與讀者交流與探討。

1、搭建經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真敬業(yè)的索賠班子

索賠是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致而艱巨的工作,組織一個(gè)知識(shí)全面,有豐富索賠經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定的索賠小組從事索賠工作是索賠成功的首要條件,索賠小組應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理,建筑工程專業(yè)律師、估算師、會(huì)計(jì)師、施工工程師等組成,由各職能部門(mén)提供有關(guān)信息資料,由專職人員搜集和整理,索賠人員要有良好的素質(zhì),要必得索賠的策略和戰(zhàn)略,工作要勤奮、務(wù)實(shí),不好大喜功,頭腦要清晰,思維要敏捷,有邏輯,善于推理,懂得搞好各方面的公共關(guān)系。索賠小組成員要穩(wěn)定,不僅要各司其職,而且各個(gè)成員要積極配合。

2、抓住索賠機(jī)會(huì),扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作

要正確把握提出索賠的時(shí)機(jī),索賠提出過(guò)早,往往容易遭到對(duì)方反駁或在其他方面可能施加的挑剔、報(bào)復(fù)等;過(guò)遲提出,則容易留給對(duì)方借口,索賠要求遭到拒絕。因此,索賠方必須在索賠時(shí)效范圍內(nèi)適時(shí)提出。如果老是擔(dān)心或害怕影響雙方合作關(guān)系,有意將索賠要求拖到工程結(jié)束時(shí)才正式提出,可能會(huì)事與愿違,事得其反。對(duì)于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人來(lái)說(shuō),一般投標(biāo)開(kāi)始就可能發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)、工程建成一半時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多索賠的機(jī)會(huì),施工建成一半后發(fā)現(xiàn)的索賠,往往來(lái)不及得到徹底的處理,在工程建成1/4——3/4這階段應(yīng)大量地、有效地處理索賠事件,承包人應(yīng)抓緊時(shí)間,把索賠爭(zhēng)取在這一時(shí)間段內(nèi)基本解決。索賠忌“一攬子”方式來(lái)處理,這樣往往是問(wèn)題復(fù)雜、金額大、不易解決。

3、認(rèn)真簽約,為今后索賠打好伏筆

在商簽合同過(guò)程中,承包人應(yīng)對(duì)明顯把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人的合同條件提出修改的要求,達(dá)成修改的協(xié)議應(yīng)以“會(huì)議紀(jì)要”或“補(bǔ)充協(xié)議”的形式落實(shí)到文字,作為合同文件的有效組成部分。特別要對(duì)業(yè)主開(kāi)脫責(zé)任的條款注意,如合同中不列出索賠條件,延期付款無(wú)時(shí)限,無(wú)利息;沒(méi)有調(diào)價(jià)公式;業(yè)主認(rèn)為對(duì)某部分工程不夠滿意,即有權(quán)決定扣減工程款;業(yè)主對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程施工條件不承擔(dān)責(zé)任等等。如這些內(nèi)容都寫(xiě)進(jìn)合同條款,承包人索賠機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少。

4、嚴(yán)格按照程序索賠,確保索賠成功

正常的索賠程序包括:1)整理索賠證據(jù):施工企業(yè)不應(yīng)該放過(guò)任何索賠的機(jī)會(huì)和證據(jù),同時(shí)對(duì)索賠事件進(jìn)行詳細(xì)了解和事態(tài)調(diào)查;對(duì)索賠事件原因進(jìn)行分析,并判斷業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的可能性;對(duì)事件損失進(jìn)行計(jì)算。2)發(fā)出索賠通知,根據(jù)現(xiàn)行的建筑施工合同文本,施工企業(yè)應(yīng)在索賠事件發(fā)生后20天內(nèi),向業(yè)主發(fā)出索賠通知。索賠通知一般包括:索賠報(bào)告的主要內(nèi)容:索賠事件發(fā)生的詳細(xì)過(guò)程,干擾事件的原因及責(zé)任范圍;對(duì)照合同確定索賠的合法性和合理性;收集到的索賠證據(jù),包括有關(guān)文件、記錄、來(lái)往信函、簽證、通知書(shū)及計(jì)算依據(jù);計(jì)算損失,確定索賠價(jià)值。3)索賠的批準(zhǔn),業(yè)主在接到索賠通知,10天內(nèi)給予批準(zhǔn),或要求施工企業(yè)進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由證據(jù),業(yè)主10天內(nèi)未予答復(fù),應(yīng)視為該項(xiàng)索賠已獲批準(zhǔn)。

5、切實(shí)履行合同,與業(yè)主良好合作

作為承包商,必須牢固樹(shù)立“干好活才好索賠”的觀點(diǎn),本著嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,切實(shí)履行合同,并及早預(yù)防和化解矛盾,以對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度積極與業(yè)主合作,建立良好的工作關(guān)系,減少索賠障礙,預(yù)防業(yè)主反索賠事件發(fā)生。索賠工作人員也應(yīng)注意發(fā)揮公關(guān)能力,除了進(jìn)行書(shū)信往來(lái)和談判桌上的交涉外,有時(shí)還應(yīng)掌握公關(guān)技巧,提高溝通能力,采用合法的手段和方式,營(yíng)造適合索賠爭(zhēng)議解決的良好環(huán)境和氛圍,促使索賠問(wèn)題早日?qǐng)A滿解決。

6、掌握談判技巧,達(dá)到索賠目的

索賠談判中要注意方式方法。合同一方向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,進(jìn)行索賠談判時(shí),措辭應(yīng)婉轉(zhuǎn),說(shuō)理應(yīng)透徹,以理服人,而不是得理不讓人,盡量避免使用抗議提法。如果對(duì)于合同一方一次次合理的索賠要求,對(duì)方拒不合作或置之不理,并嚴(yán)重影響工程的正常進(jìn)行,索賠方可以采取較為嚴(yán)厲的措辭和切實(shí)可行的手段,以實(shí)現(xiàn)自己的索賠目標(biāo)。索賠處理時(shí)作適當(dāng)必要的讓步。在索賠談判和處理中,根據(jù)情況適當(dāng)做出必要的讓步,扔芝麻抱西瓜,有所失才有所得??梢苑艞壗痤~小的小項(xiàng)索賠,堅(jiān)持大項(xiàng)索賠。這樣使對(duì)方容易做出讓步,達(dá)到索賠的最終目的。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

網(wǎng)絡(luò)信息檢索策略設(shè)計(jì)應(yīng)遵循快、準(zhǔn)、全及低成本的原則,以實(shí)現(xiàn)檢索策略最優(yōu)化。所謂快、準(zhǔn)、全,是指設(shè)計(jì)出來(lái)的檢索策略能夠快速、準(zhǔn)確、全面地從網(wǎng)上檢索到所需要的信息;低成本則是指以最低的費(fèi)用獲取所需的信息。由于檢索網(wǎng)上信息要付通訊費(fèi),有些數(shù)據(jù)庫(kù)還要付數(shù)據(jù)庫(kù)使用費(fèi),因而降低信息成本對(duì)消費(fèi)能力較弱的我國(guó)用戶有比較重要的意義。

主題分析

明確檢索需求后,就要對(duì)用戶課題的具體內(nèi)容作主題分析,這是正確選用檢索詞和邏輯算符的的關(guān)鍵,它將決定檢索策略的質(zhì)量并影響檢索效果。

主題分析就是對(duì)用戶的課題進(jìn)行主題概念的分析,并用一定的概念詞來(lái)表達(dá)這些主題內(nèi)容,同時(shí)明確概念與概念之間的邏輯關(guān)系。主題分析必須注意:

(1)概念的表達(dá)要確切。抓住課題的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,分析出課題中有幾個(gè)概念組面。

(2)找出核心的概念組面,排除掉無(wú)關(guān)概念組面,包括意義不大的概念和重復(fù)概念。用戶有時(shí)會(huì)認(rèn)為選取的概念組面越多,邏輯組配越細(xì)致,檢索結(jié)果的針對(duì)性越強(qiáng)。事實(shí)上,過(guò)多過(guò)嚴(yán)的概念組配很可能導(dǎo)致大量的漏檢,甚至結(jié)果為零。因此有時(shí)需要簡(jiǎn)化邏輯關(guān)系,減少概念組面,以提高檢索效果。

(3)找出隱含的重要概念。如"智力測(cè)試",隱含著"能力測(cè)試"、"態(tài)度測(cè)試"、"創(chuàng)造力測(cè)試"等概念。數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)引往往使用比較專指的詞,用戶對(duì)標(biāo)引規(guī)則不甚了解,往往會(huì)列出比較抽象的概念,而忽略了較專指的概念

(4)明確概念組面之間的交叉關(guān)系,即明確是邏輯"與"、邏輯"或"還是邏輯"非"的關(guān)系。哪些概念可以用來(lái)擴(kuò)大檢索范圍,哪些可以作為進(jìn)一步縮小檢索范圍的主題詞。明確這些邏輯關(guān)系,有助于編制出正確的檢索式。

注意問(wèn)題

如果對(duì)主題不熟悉,可采用關(guān)鍵性的文獻(xiàn)以確認(rèn)檢索詞匯和厘清概念。宜避免選擇太廣泛或模糊的詞匯檢索,且可以儲(chǔ)存并重復(fù)使用相同的概念和檢索策略以節(jié)省檢索時(shí)間。檢索時(shí)除了利用選定的檢索詞匯進(jìn)行檢索外,也可利用索引典、標(biāo)題表或系統(tǒng)自動(dòng)提供之相關(guān)詞進(jìn)行檢索,以增加檢索結(jié)果。

選擇詞匯時(shí),需注意「隱含性概念」和資料庫(kù)的關(guān)系。

總述

事實(shí)上,在構(gòu)造檢索策略過(guò)程中,要涉及到許多方面的知識(shí)與技能。諸如,用戶對(duì)檢索課題的明確程度,對(duì)檢索課題的分析;對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)及其系統(tǒng)特性和功能的掌握;編制邏輯檢索式的技巧以及調(diào)整檢索策略的方法等方面都會(huì)影響用戶檢索的整體效果。因此,制定檢索策略是一種全面的知識(shí)與技能,也是一種經(jīng)驗(yàn)。掌握了這種技能和經(jīng)驗(yàn),再通過(guò)廣泛實(shí)習(xí),可以獲得比較好的檢索效果。

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