《注塑生產(chǎn)質(zhì)量與成本管理》內(nèi)容包括注塑原料管理、注塑生產(chǎn)品質(zhì)管理、注塑生產(chǎn)成本管理、注塑模具管理和注塑機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)管理。所有內(nèi)容都與實(shí)際生產(chǎn)密切相關(guān)，對(duì)學(xué)習(xí)注塑車間管理方法，快速提高注塑車間管理水平，提高注塑生產(chǎn)業(yè)績大有裨益！

注塑生產(chǎn)質(zhì)量與成本管理造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度130m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年1季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100(m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度100m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
單籠施工電梯/提升質(zhì)量1t 提升高度75m 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務(wù)器 (2.0GHz,每臺(tái)支援400 client)/現(xiàn)場調(diào)試/教育訓(xùn)練(一式)|1套 1 查看價(jià)格 深圳市炬明科技有限公司 全國   2019-03-05
全成本管理 詳見建設(shè)方案|1套 1 查看價(jià)格 廣東中建普聯(lián)科技股份有限公司 全國   2022-04-19
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級(jí)編目、智能歸檔、分類檢索,實(shí)現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價(jià)格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
視頻質(zhì)量診斷管理 具有視頻質(zhì)量診斷功能,能夠分析圖像的亮度、偏色、對(duì)比度、清晰度、視頻丟失等屬性,并圖形化展示統(tǒng)計(jì)結(jié)果|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2019-10-08
生產(chǎn)信息管理系統(tǒng) (計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng))詳見說明要求.|1套 2 查看價(jià)格 廣州磐基信息科技有限公司 廣東  陽江市 2021-06-29
視頻質(zhì)量診斷管理 具有視頻質(zhì)量診斷功能,能夠分析圖像的亮度、偏色、對(duì)比度、清晰度、視頻丟失等屬性,并圖形化展示統(tǒng)計(jì)結(jié)果|1套 1 查看價(jià)格 深圳市杰智通科技有限公司 四川  南充市 2019-09-30
生產(chǎn)信息管理系統(tǒng) (計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng))詳見說明要求.|1套 3 查看價(jià)格 清遠(yuǎn)大海網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)有限公司 廣東  陽江市 2021-12-22
生產(chǎn)信息管理系統(tǒng) (計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng))詳見說明要求.|1套 3 查看價(jià)格 浪潮集團(tuán)有限公司四川分公司 廣東  陽江市 2021-08-25

第一章 注塑常用原料的性能及加工工藝特點(diǎn)

第一節(jié) 聚苯乙烯與改性聚苯乙烯

第二節(jié) 苯乙烯-丙烯腈共聚體與丙烯腈-丁二烯-苯乙烯共聚物

第三節(jié) 丁二烯-苯乙烯共聚物與聚甲基丙烯酸甲酯

第四節(jié) 聚乙烯

第五節(jié) 聚丙烯

第六節(jié) 尼龍

第七節(jié) 聚甲醛與聚碳酸酯

第八節(jié) 乙烯-醋酸乙烯共聚物、聚氯乙烯與聚苯醚及聚對(duì)苯二甲酸丁二醇酯

第二章 注塑生產(chǎn)質(zhì)量管理

第一節(jié) 品質(zhì)控制

第二節(jié) 品質(zhì)檢驗(yàn)方法

第三節(jié) 制程品質(zhì)控制

第四節(jié) 不良品發(fā)生的原因

第五節(jié) 品質(zhì)控制手法

第六節(jié) 欠注故障分析及排除方法

第七節(jié) 溢料飛邊故障分析及排除方法

第八節(jié) 熔接痕故障分析及排除方法

第九節(jié) 波流痕故障分析及排除方法

第十節(jié) 澆口附近表面混濁及斑紋故障分析及排除方法

第十一節(jié) 裂紋及破裂故障分析及排除方法

第十二節(jié) 龜裂及白化故障分析及排除方法

第十三節(jié) 銀絲及斑紋故障分析及排除方法

第十四節(jié) 黑點(diǎn)及條紋故障分析及排除方法

第十五節(jié) 翹曲變形故障分析及排除方法

第十六節(jié) 尺寸不穩(wěn)定故障分析及排除方法

第十七節(jié) 凹陷及縮痕故障分析及排除方法

第十八節(jié) 氣泡及真空泡故障分析及排除方法

第十九節(jié) 燒焦及糊斑故障分析及排除方法

第二十節(jié) 變色及色澤不均故障分析及排除方法

第二十一節(jié)表面光澤不良故障分析及排除方法

第二十二節(jié)雜質(zhì)及冷料僵塊故障分析及排除方法

第二十三節(jié)粘模及脫模不良故障分析及排除方法

第三章 注塑生產(chǎn)成本管理

第一節(jié) 注塑加工的基本特征

第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與降低成本

第三節(jié) 模具的設(shè)計(jì)與降低成本

第四節(jié) 機(jī)器的選擇與降低成本

第五節(jié) 注塑材料與降低成本

第六節(jié) 正確設(shè)定注塑機(jī)生產(chǎn)條件降低成本

第七節(jié) 模具的狀況及維護(hù)保養(yǎng)與降低成本

第八節(jié) 注塑機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)與降低成本

第四章 注塑模具管理

第一節(jié) 注塑模具概論

第二節(jié) 注塑模具應(yīng)用基礎(chǔ)

第三節(jié) 模具管理

第四節(jié) 注塑模具管理表單

第五章 注塑機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)管理

第一節(jié) 注塑機(jī)種類與構(gòu)造

第二節(jié) 注塑機(jī)維護(hù)

第三節(jié) 注塑機(jī)常見故障排除

附錄注塑操作工基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題及參考答案

注塑生產(chǎn)質(zhì)量與成本管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 項(xiàng)目成本管理內(nèi)容

    項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)總結(jié)了過去項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，把成本管理分為資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四部分，特別提出了贏得值管理（Earned?value?management）...

  • 項(xiàng)目成本管理與企業(yè)成本管理的區(qū)別

    項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成有：人力資源成本、生產(chǎn)成本、采購成本、物流成本、質(zhì)量成本、銷...

  • 成本管理的主要內(nèi)容有哪些

    成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。組成部分：1、產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化...

注塑生產(chǎn)質(zhì)量與成本管理內(nèi)容簡介文獻(xiàn)

論工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容與對(duì)策 論工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容與對(duì)策

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評(píng)分： 4.4

工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)的根本。而項(xiàng)目成本管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理根本的根本,加強(qiáng)并正確控制成本管理可以使施工企業(yè)獲得高效益,同時(shí)也可為企業(yè)塑造良好的社會(huì)信譽(yù),還可以減少浪費(fèi)、節(jié)約資源、奉獻(xiàn)社會(huì)等等。通過對(duì)工程項(xiàng)目成本管理的定義和管理原則的描述,有利于在實(shí)踐中把握成本管理的關(guān)鍵之處,并分析我國目前工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀、存在的問題以及為改變現(xiàn)狀解決問題提出相應(yīng)對(duì)策。

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公路施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容和方法 公路施工項(xiàng)目成本管理內(nèi)容和方法

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評(píng)分： 4.7

２００６　?。危希玻? Ｓｃｉｅｎｃｅ?。幔睿洹。裕澹悖瑁睿铮欤铮纾。茫铮睿螅酰欤簦椋睿纭。龋澹颍幔欤淇萍甲稍儗?dǎo)報(bào) 學(xué)　術(shù)　論　壇

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書 名:《水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理/無機(jī)非金屬材料專業(yè)面向工業(yè)過程教材》

市場價(jià):￥24元

作 者:張雪芹出版社:中國建材工業(yè)出版社

上市日期:2006年6月

開 本:16開

頁 數(shù):240頁

ISBN編號(hào):7-80227-069-3

本書是系統(tǒng)闡述現(xiàn)代水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理技術(shù)的專業(yè)書籍。本書編寫采用了最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，突出了水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的基本概念和體系建立，在充分?jǐn)⑹霈F(xiàn)代質(zhì)量管理的基本理論與技術(shù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹水泥質(zhì)量控制與管理的理論與技能。因此，本書具有注重實(shí)用、由淺入深、循序漸進(jìn)的編寫特色，貫徹了《無機(jī)非金屬材料專業(yè)面向工業(yè)過程教材》的編寫思想，便于讀者在充分了解現(xiàn)代企業(yè)管理理論、技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上，熟練掌握現(xiàn)代水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理技術(shù)。

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《水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理》是《質(zhì)量管理學(xué)》和《水泥工藝學(xué)》的邊緣部分，同時(shí)具有較強(qiáng)的專業(yè)性，重點(diǎn)講述了生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并對(duì)其進(jìn)行了分析，對(duì)質(zhì)量控制檢驗(yàn)和水泥工藝知識(shí)也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)慕榻B，力求建立一個(gè)科學(xué)的、合理的水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的基本理論體系和實(shí)用技術(shù)系列。《水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理》立足研究和應(yīng)用需要，編寫內(nèi)容采用了最新的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，突出了水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制與管理的基本概念和體系建立，在充分?jǐn)⑹霈F(xiàn)代質(zhì)量管理的基本理論與技術(shù)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上。重點(diǎn)介紹水泥質(zhì)量控制與管理的理論與技能。

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工程項(xiàng)目成本管理：成本管理與控制的特點(diǎn)

1、項(xiàng)目參加者對(duì)成本管理的積極性和主動(dòng)性是與他對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)的責(zé)任形式相聯(lián)系的。例如承包商，對(duì)工程成本的責(zé)任由合同確定，不同的合同種類有不同的成本控制積極性。如果訂立的是成本加酬金合同，則他沒有成本管理與控制的興趣，甚至有時(shí)為了增加自己的盈利千方百計(jì)擴(kuò)大成本開支；而如果訂立的是固定總價(jià)合同，則他必須嚴(yán)格控制成本開支。所以嚴(yán)密的組織體系和責(zé)任制度是成本控制的重要手段。

2、成本控制的綜合性。成本目標(biāo)不是孤立的，它只有與質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、效率、工作量要求、消耗等相結(jié)合才有它的價(jià)值。

3、成本控制的周期不可太長，通常按月進(jìn)行核算、對(duì)比、分析，而實(shí)施中的控制以近期成本為主。這樣才能提高管理與控制的準(zhǔn)確性和詳細(xì)程度。在項(xiàng)目管理的各個(gè)職能中成本角度多、信息涉及面廣，所以信息處理量最大，容易造成信息處理費(fèi)用增加、管理困難、信息泛濫和誤導(dǎo)。

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