內(nèi)容介紹
《裝飾裝修工程概預(yù)算手冊(含工程量清單計價)》根據(jù)《全國統(tǒng)一建筑裝飾工程消耗量定額》(GYD-901-2002)和《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2003)編寫而成。全書主要內(nèi)容包括緒論、裝飾裝修工程識圖、裝飾裝修工程定額、裝飾裝修工程各項費用的確定、裝飾裝修工程工程量計算、裝飾裝修工程工程量清單計價和裝飾裝修工程施工圖預(yù)算等。
《裝飾裝修工程概預(yù)算手冊(含工程量清單計價)》體例新穎,可供建筑裝飾裝修工程概預(yù)算編制人員使用。
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1 . 首先應(yīng)該算有主材、輔材、人工費項目。另外要注意特殊工藝是否要另外收費; 2 . 決算總價不能超過...
論述了建筑裝飾裝修預(yù)算定額、建筑裝飾裝修工程預(yù)算編制、建筑裝飾裝修工程量計算、裝飾裝修工程費用、建筑裝飾裝修工程預(yù)算估價、工程結(jié)算和竣工決算、招標(biāo)及審計等。 希望我的回答對你有所幫助。
什么是裝修概預(yù)算?您知道嗎?我們應(yīng)該怎么掌握裝修概預(yù)算呢?長春裝修網(wǎng)小編在這里和大家一起學(xué)習(xí)下!一、有關(guān)編制裝飾工程概預(yù)算概述:建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分,它包括內(nèi)外裝飾和設(shè)施。裝飾工程應(yīng)采...
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頁數(shù): 24頁
評分: 4.7
裝修工程預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練及總復(fù)習(xí)題 一:裝修工程概預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練習(xí)題 第一章 1 建筑裝飾工程工程成本由直接費和( C )兩部分組成。 (第一章) A.管理費用 B.冬季施工費 C.費用 D.人工費 2 凡是項目建筑工程投資占整個項目投資( C )以上的作為基本建設(shè)項目。(第一 章) A10% B 20% C30% D 25% 3.下列屬于定額特性的是( ACDE ) A.科學(xué)性 B.先進性 C.權(quán)威性 D.群眾性 E.時間性 4.定額按編制單位和執(zhí)行范圍劃分,可有( ABE )。 A、全國統(tǒng)一定額 B、企業(yè)定額 C、土建定額 D、安裝定額 E、地方定額 填空: 1.在實際工作中確定一個建設(shè)項目,主要看在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),是否以形成 為特定目標(biāo),是否需要經(jīng)過特定的建設(shè)過程和達到 以上。第一章 固定資產(chǎn);規(guī)定投資額 簡答題: 1.試述建筑裝飾工程定額按編制和執(zhí)行范圍分類。 2.試述建筑裝飾工
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評分: 4.3
裝修工程預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練及總復(fù)習(xí)題 一:裝修工程概預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練習(xí)題 第一章 1 建筑裝飾工程工程成本由直接費和( C )兩部分組成。 (第一章) A.管理費用 B.冬季施工費 C.費用 D.人工費 2 凡是項目建筑工程投資占整個項目投資( C )以上的作為基本建設(shè)項目。(第一 章) A10% B 20% C30% D 25% 3.下列屬于定額特性的是( ACDE ) A.科學(xué)性 B.先進性 C.權(quán)威性 D.群眾性 E.時間性 4.定額按編制單位和執(zhí)行范圍劃分,可有( ABE )。 A、全國統(tǒng)一定額 B、企業(yè)定額 C、土建定額 D、安裝定額 E、地方定額 填空: 1.在實際工作中確定一個建設(shè)項目,主要看在一個總體設(shè)計范圍內(nèi),是否以形成 為特定目標(biāo),是否需要經(jīng)過特定的建設(shè)過程和達到 以上。第一章 固定資產(chǎn);規(guī)定投資額 簡答題: 1.試述建筑裝飾工程定額按編制和執(zhí)行范圍分類。 2.試述建筑裝飾工
《裝飾裝修工程概預(yù)算和報價(第3版)》的主要內(nèi)容是建筑的裝飾裝修概預(yù)算,論述了建筑裝飾裝修預(yù)算定額、建筑裝飾裝修工程預(yù)算編制、建筑裝飾裝修工程量計算、裝飾裝修工程費用、建筑裝飾裝修工程預(yù)算估價、工程結(jié)算和竣工決算、招標(biāo)及審計等,最后編人工程實例預(yù)算書以便廣大同學(xué)對預(yù)算編制進行綜合訓(xùn)練。
《裝飾裝修工程概預(yù)算和報價(第3版)》為大專、高級培訓(xùn)、高職各類學(xué)校裝飾裝修專業(yè)的教學(xué)用書。同時,也可以作為建筑裝飾設(shè)計、裝飾施工、材料營銷等有關(guān)技術(shù)人員的首選參考書。
《怎樣進行裝飾裝修工程概預(yù)算編制》以裝飾裝修工程概預(yù)算定額及GB 50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》為依據(jù),以怎么辦的問答形式,詳細(xì)闡述了裝飾裝修工程概預(yù)算編制的理論、方法及注意事項。全書主要內(nèi)容包括概論、建筑裝飾裝修工程施工圖繪制與識讀、建筑裝飾工程定額、建筑裝飾工程費用、建筑裝飾裝修工程工程量計算、建筑裝飾裝修工程投資估算、建筑裝飾工程設(shè)計概算、建筑裝飾工程施工圖預(yù)算、建筑裝飾工程施工預(yù)算、建筑裝飾工程合"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1] 2100433B
質(zhì)量手冊 quality manual
規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件
闡明一個組織的質(zhì)量方針,并描述過其質(zhì)量體系的文件。
· 質(zhì)量手冊是證明或描述質(zhì)量體系的主要文件
—質(zhì)量手冊規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu),是實施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長期遵循的文件;
—質(zhì)量手冊至少應(yīng)包含組織的質(zhì)量方針和對所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述;
—質(zhì)量手冊可以是:
質(zhì)量體系程序文件的直接匯編;
一組或一部分質(zhì)量體系程序文件;
針對特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件;
多份文件或多層次的文件;
剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件;
可獨立應(yīng)用的或是其他形式的文件;
基于組織所需其他多種可能的派生文件。
⑴就最高管理者確定的質(zhì)量方針和目標(biāo)與他的職員、顧客和賣主相互溝通。
⑵樹立公司最佳形象,贏得客戶的信任并滿足合同規(guī)定的要求。
⑶對供應(yīng)商施加影響,使之對所提供的產(chǎn)品施以有效的質(zhì)量保證。
⑷為貫徹質(zhì)量體系,按授權(quán)的引用標(biāo)準(zhǔn)行事。
⑸規(guī)定各功能團組以及與質(zhì)量活動相關(guān)的各部門的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)。
⑹保證工作有序和有效。
⑺就質(zhì)量體系的各要素對全體員工進行培訓(xùn),使他們認(rèn)識其工作對最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響,幫助員工提高自身素質(zhì)。
⑻作為質(zhì)量審核的依據(jù)。
注:為了適應(yīng)組織的規(guī)模和復(fù)雜程度,質(zhì)量手冊在其詳略程度和編排格式方面可以不同。
封皮格式:文件編號
版本號
分發(fā)號
持有人
受控狀態(tài)
沒有國際標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)時,不同國家對手冊的表述
1. 國標(biāo)<
2. 美國《ANSI/ASQC--Z1.15--79》:應(yīng)采用適當(dāng)形式,把質(zhì)量方針和質(zhì)量體系形成書面文件。例如:一本質(zhì)量手冊或一套手冊。但都應(yīng)該包括以下幾個關(guān)鍵項目:
⑴總的質(zhì)量方針;
⑵質(zhì)量體系的描述;
⑶可能時,對各類產(chǎn)品的質(zhì)量控制活動作原則性的描述。
3. 英國《BS 47798-1979》:陳述企業(yè)總的質(zhì)量方針、程序和實施文件。在英國,質(zhì)量手冊有可對外,供需方或第三方評價用的;和企業(yè)內(nèi)部實行質(zhì)量控制用的(一般不對外公開)的兩種類型。
4. 法國《NFX50-113-86》:是闡述NFX50-110-80《企業(yè)質(zhì)量管理體系指南》所規(guī)定的質(zhì)量體系文件。一般規(guī)定以下幾個方面的條款:
--企業(yè)的結(jié)構(gòu);
--與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)和管理部門及職責(zé);
--質(zhì)量保證的一般程序;
--企業(yè)內(nèi)部和外部聯(lián)系。
質(zhì)量手冊與其他企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的關(guān)系
⑴性質(zhì)不同,質(zhì)量手冊是建立在企業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度完善之上的;
⑵管理層次不同,質(zhì)量手冊為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)頒布,其他標(biāo)準(zhǔn)、制度偏重于實際操作,發(fā)布的層次較低;
⑶文件的編制原則和指導(dǎo)思想不同。質(zhì)量體系是嚴(yán)格按照“質(zhì)量環(huán)”原理和系統(tǒng)原理來進行設(shè)計、建立和運轉(zhuǎn)的;其他制度、規(guī)章因?qū)哟蜗拗?,其系統(tǒng)性稍差;
⑷編制過程不同;
⑸編制依據(jù)不同。
質(zhì)量手冊的大致結(jié)構(gòu):
--封面
--前言(企業(yè)簡介,手冊介紹)
--目錄
1.0------頒布令
2.0------質(zhì)量方針和目標(biāo)
3.0------組織機構(gòu)
3.1--行政組織機構(gòu)圖
3.2--質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖
3.3--質(zhì)量職能分配表
4.0------質(zhì)量體系要求
4.1--管理職責(zé)(示例)
4.1.1.--目的
4.1.2.--范圍
4.1.3.--職責(zé)
4.1.4.--管理要求
4.1.5.--引用程序文件
4.2--質(zhì)量體系
4.20--統(tǒng)計技術(shù)
5.0------質(zhì)量手冊管理細(xì)則
6.0------附錄
-- 前言:
-- 企業(yè)簡介:簡要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關(guān)系;所有制性質(zhì);主要產(chǎn)品情況(產(chǎn)品名稱、系列型號、);采用的標(biāo)準(zhǔn)、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。
-- 手冊介紹:介紹本質(zhì)量手冊所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn);手冊的適用范圍;必要時可說明有關(guān)術(shù)語、符號、縮略語。
-- 頒布令:以簡練的文字說明該公司質(zhì)量手冊已按選定的標(biāo)準(zhǔn)編制完畢,并予以批準(zhǔn)發(fā)布和實施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述,并予親筆手簽姓名、日期。
-- 質(zhì)量方針和目標(biāo)。
-- 組織機構(gòu) :行政組織機構(gòu)圖、質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖指以圖示方式描繪出本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體系要素的主要負(fù)責(zé)部門、若干相關(guān)部門。
-- 質(zhì)量體系要求:根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合該公司的實際情況,簡要闡述對每個質(zhì)量體系要素實施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語言簡明扼要、精煉準(zhǔn)確,必要時可引用相應(yīng)的程序文件。
-- 質(zhì)量手冊管理細(xì)則:簡要闡明質(zhì)量手冊的編制、審核、批準(zhǔn)情況;質(zhì)量手冊修改、換版規(guī)則;質(zhì)量手冊管理、控制規(guī)則等。
-- 附錄:質(zhì)量手冊涉及之附錄均放于此(如必要時,可附體系文件目錄、質(zhì)量手冊修改控制頁等),其編號方式為附錄A、附錄B,以此順延。
質(zhì)量手冊一般由 概述、正文和補充三部分構(gòu)成。各構(gòu)成部分包含的內(nèi)容如下所示:
批準(zhǔn)頁
目錄
概述封面 主題內(nèi)容與實用范圍
前言
質(zhì)量手冊的管理
術(shù)語和縮寫
組織機構(gòu) 質(zhì)量管理體系要求
附錄 附加說明
●封面
質(zhì)量手冊是組織質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)納入組織標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi),質(zhì)量手冊的封面應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一封面格式編制。一般應(yīng)包括文件編號、手冊名稱、組織名稱、發(fā)布及實施日期等。
質(zhì)量手冊的編號應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一編號辦法進行。通常編號由組織代號、部門代號、 標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)代號、標(biāo)準(zhǔn)順序號和年代號等五個部分組成。
●批準(zhǔn)頁
批準(zhǔn)頁為質(zhì)量手冊的發(fā)布令,一般由組織最高管理者簽字發(fā)布,其內(nèi)容包括簡要 說明質(zhì)量手冊的重要性及各部門的實施要求,以及何年何月何日起實施。
●目錄
由于質(zhì)量手冊篇幅較長,為了查閱方便,必須編寫目錄。目錄應(yīng)列出手冊所含各章節(jié)的題目和頁碼。各章節(jié)及前言、附錄等的編排應(yīng)清楚、合理。
●主題內(nèi)容與實用范圍
在這一部分應(yīng)標(biāo)出手冊的適用領(lǐng)域,包括關(guān)于質(zhì)量管理體系要求內(nèi)容的增加及剪裁情況 ,以及質(zhì)量手冊不適于哪些場合、不涉及什么內(nèi)容等。這部分內(nèi)容也可以放在前言中一并闡述。
●前言
前言內(nèi)容主要有組織基本情況,如組織名稱、地址、規(guī)模、通訊方式等,另外還有組織發(fā)展概況,尤其是質(zhì)量管理歷史及在質(zhì)量方面所獲得的榮譽,實施ISO9000的動機、目的等。
●質(zhì)量手冊的管理
說明質(zhì)量手冊由哪個部門負(fù)責(zé)編制,誰負(fù)責(zé)審批、更改、發(fā)放、保管、作廢等如何控制。
●術(shù)語和縮寫
關(guān)于質(zhì)量管理方面的術(shù)語,應(yīng)采用ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中的定義,其他可能引起業(yè)主、職員及使用者誤解或難于理解的專門用語,應(yīng)予以解釋和定義。
縮寫,是指對質(zhì)量手冊中反復(fù)出現(xiàn)而又較長的詞匯,為了節(jié)省篇幅、使用方便而用其簡稱。如將“全面質(zhì)量管理辦公室”簡記為“全質(zhì)辦”,將質(zhì)量管理縮寫成“QM”,“質(zhì)量管理小組”縮寫為“QM小組”等。
●組織機構(gòu)
在這部分要明確本單位的機構(gòu)設(shè)置,分條款地闡明影響到質(zhì)量的各管理、執(zhí)行和驗證的職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及隸屬和工作關(guān)系。該部分一般可先畫出組織總的結(jié)構(gòu)圖,再 進一步畫出質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖,然后分條款闡述與質(zhì)量有關(guān)的主要部門的職責(zé)、職權(quán)等關(guān)系。
●附加說明
附加說明一般包括:質(zhì)量手冊的起草單位、起草人等需要說明的事項。
● 質(zhì)量職能
該部分以職能分工表的形式,將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個部門,使各要求的質(zhì)量保證 得到落實。編寫方法是將選定的質(zhì)量管理體系要求進行分解,展開為一項項的具體質(zhì)量活動,然后針對每一項質(zhì)量活動,確定負(fù)責(zé)部門和配合部門,這樣就可以將各個要求落實到各個 部門,避免無人負(fù)責(zé)和相互推諉。
●質(zhì)量管理體系要求
這是正文中的主要部分。要對所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各條要求,就如何進行管理和控制一一予以闡述 ,手冊中各項內(nèi)容的先后順序盡可能與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容順序一致,便于對照。編制手冊時必須注意覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求,不能隨意取舍或不加任何說明。
●附錄
附錄部分在于補充說明正文的內(nèi)容。如組織結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量職能展開表以及質(zhì)量手冊涉及的其 他圖表等,均可放在附錄中。
1.從企業(yè)的自身需要出發(fā)編制質(zhì)量手冊 2.從總結(jié)該企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊
⑴理論基礎(chǔ)一致
⑵目的基本一致
⑶全面性要求一致
⑷預(yù)防為主的思想一致
⑸強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
⑺重視統(tǒng)計方法的應(yīng)用.TQC系統(tǒng)而深入地講述統(tǒng)計方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
⑻強調(diào)質(zhì)量改進
3.從利用現(xiàn)有管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊
4.從讓職工積極參與的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊
5.從使用符合該國文化傳統(tǒng)語言的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊2100433B