裝飾裝修工程施工與組織基本信息

ISBN 9787508466880 作????者 張朝暉
出版時間 2009年7月 頁????數(shù) 202
定????價 49.50元

內(nèi)容簡介

《裝飾裝修工程施工與組織》是示范院校國家級重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)——建筑工程技術(shù)專業(yè)的課程改革系列教材之一。本教材借鑒德國的職業(yè)教育模式,結(jié)合中國國情,構(gòu)建以工作過程為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案。根據(jù)改革實(shí)施方案和課程改革的基本思想,通過分析建筑裝飾工程的工作過程,結(jié)合崗位要求和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn).形成建筑裝飾工程施工的行動領(lǐng)域,將原學(xué)科體系進(jìn)行解構(gòu),按照建筑裝飾工程施工的一個完整工作過程,把施工過程中所需要的知識、能力和素質(zhì),重構(gòu)成《裝飾裝修工程施工與組織》。 本教材可供裝飾裝修工程現(xiàn)場施工人員及其他技術(shù)管理人員參考使用,也可作為高職院校相關(guān)專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考書。2100433B

裝飾裝修工程施工與組織造價信息

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工程施工費(fèi)、管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)備保險費(fèi) -|19批 1 查看價格 湖南瀚杰信息科技有限公司 全國   2020-12-17
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組織架構(gòu)模塊 組建應(yīng)急作業(yè)組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)當(dāng)次應(yīng)急作業(yè)的組織管理架構(gòu),創(chuàng)建應(yīng)急作業(yè)各工作組,明確各組人員組成,分配角色職責(zé).工作組模塊管理功能包含:創(chuàng)建、編輯、刪除工作組,組類別包含計(jì)劃協(xié)調(diào)組、態(tài)勢檢測組、專業(yè)技術(shù)|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-09-15

裝飾裝修工程施工與組織常見問題

  • 建筑及裝飾裝修工程施工功效?

    用定額里的工日含量/1.5差不多就是實(shí)際用工量,也就是說一個工人大約可以完成1.5個定額工。

  • 裝飾裝修工程施工工序都有哪些?

    裝飾裝修工程施工工序:第一步:改水電暖 1、水,包括廚房、衛(wèi)生間水管的位置、布局調(diào)整。依照人體工程學(xué)原理,水管的高度和位置往往都要做較大變動,比如座便器的水管接入高度未必就和預(yù)留高度相同。 2、電,主...

  • 裝飾裝修工程施工工序哪位朋友熟悉?

    我知道是: (1)   清漆施工工藝: 清理木器表面→磨砂紙打光→上潤泊粉→打磨砂紙→滿刮第一遍膩?zhàn)?砂紙磨光→滿刮第二遍膩?zhàn)?細(xì)砂紙磨光→涂刷油色→刷第一遍清漆→拼找顏色,復(fù)補(bǔ)膩...

裝飾裝修工程施工與組織文獻(xiàn)

裝飾裝修工程施工與管理 裝飾裝修工程施工與管理

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評分: 4.3

建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量不僅僅是一個企業(yè)在激烈的同行業(yè)競爭中得以立足的根本,同時也關(guān)乎建筑使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。本文分析了裝飾裝修工程質(zhì)量問題,提出了裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理的措施。

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裝飾裝修工程施工與管理 裝飾裝修工程施工與管理

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評分: 4.7

建筑裝飾裝修工程是整個建筑工程中最重要的一個環(huán)節(jié),會影響建筑完工之后的使用率和舒適度。本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐,對建筑裝飾裝修的施工管理進(jìn)行總結(jié),從而進(jìn)行有效的監(jiān)督管理,確保工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

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本書緊密圍繞建筑裝飾裝修工程,詳細(xì)闡述了裝飾裝修工程的特點(diǎn)、組織施工的程序、原則以及施工組織設(shè)計(jì)的概念和內(nèi)容,流水施工原理與組織方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論與應(yīng)用,建筑裝飾裝修工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制方法,裝飾裝修單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制方法與步驟以及裝飾裝修項(xiàng)目施工進(jìn)度控制等內(nèi)容。

本書主要作為建筑裝飾裝修行業(yè)培訓(xùn)教材,也可作為建筑裝飾專業(yè)、室內(nèi)裝飾專業(yè)本??萍奥殬I(yè)技術(shù)教育的教材,還可供從事建筑裝飾裝修工作有關(guān)人員參考。

《裝飾裝修工程施工技巧與常見問題分析處理》內(nèi)容豐富,體例新穎,可供裝飾裝修工程施工現(xiàn)場技術(shù)及管理人員使用,也可供高等院校相關(guān)專業(yè)師生學(xué)習(xí)時參考。

第一章 組織設(shè)計(jì)與變革的動因及重要作用

本章提要

章首案例

第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)與變革的動因

第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)與變革的重要作用

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第二章 組織設(shè)計(jì)的中心問題

本章提要

章首案例

第一節(jié) 認(rèn)識上的三次飛躍

第二節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其特征因素

第三節(jié) 從企業(yè)實(shí)際出發(fā)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)與變革

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第三章 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容、程序和原則

本章提要

章首案例

第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)的第一步工作

第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容與程序及其運(yùn)用

第三節(jié) 組織設(shè)計(jì)的一般原則

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第四章 職能設(shè)計(jì)

本章提要

章首案例

第一節(jié) 職能分類與職能設(shè)計(jì)的內(nèi)容

第二節(jié) 基本職能設(shè)計(jì)的方法

第三節(jié) 我國企業(yè)基本職能結(jié)構(gòu)的三大轉(zhuǎn)型

第四節(jié) 職能結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢

第五節(jié) 關(guān)鍵職能設(shè)計(jì)

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第五章 縱向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本章提要

章首案例

第一節(jié) 層次結(jié)構(gòu)的扁平化

第二節(jié) 層次結(jié)構(gòu)扁平化的主要措施

第三節(jié) 企業(yè)管理體制的主要類型

第四節(jié) 信息技術(shù)與管理體制的發(fā)展趨勢

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第六章 橫向組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

本章提要

章首案例

第一節(jié) 橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求

第二節(jié) 部門化的方式及其靈活運(yùn)用

第三節(jié) 橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要趨勢——機(jī)構(gòu)設(shè)置綜合化

第四節(jié) 綜合化的重要形式——團(tuán)隊(duì)組織

本章案例

思考題

思考題答案要點(diǎn)

參考書目

第七章 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

第八章 管理規(guī)范設(shè)計(jì)

第九章 影響組織設(shè)計(jì)與變革的權(quán)變因素及對策

第十章 組織變革

后記 2100433B

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