作????者 | 高正軍 | 出版社 | 湖南大學(xué)出版社 |
---|---|---|---|
出版時(shí)間 | 2008年8月 | 頁????數(shù) | 326 頁 |
定????價(jià) | 55 元 | ISBN | 9787811134278 |
內(nèi)容介紹
《裝飾裝修工程概預(yù)算手冊(cè)(含工程量清單計(jì)價(jià))》根據(jù)《全國統(tǒng)一建筑裝飾工程消耗量定額》(GYD-901-2002)和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2003)編寫而成。全書主要內(nèi)容包括緒論、裝飾裝修工程識(shí)圖、裝飾裝修工程定額、裝飾裝修工程各項(xiàng)費(fèi)用的確定、裝飾裝修工程工程量計(jì)算、裝飾裝修工程工程量清單計(jì)價(jià)和裝飾裝修工程施工圖預(yù)算等。
《裝飾裝修工程概預(yù)算手冊(cè)(含工程量清單計(jì)價(jià))》體例新穎,可供建筑裝飾裝修工程概預(yù)算編制人員使用。
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1 . 首先應(yīng)該算有主材、輔材、人工費(fèi)項(xiàng)目。另外要注意特殊工藝是否要另外收費(fèi); 2 . 決算總價(jià)不能超過...
論述了建筑裝飾裝修預(yù)算定額、建筑裝飾裝修工程預(yù)算編制、建筑裝飾裝修工程量計(jì)算、裝飾裝修工程費(fèi)用、建筑裝飾裝修工程預(yù)算估價(jià)、工程結(jié)算和竣工決算、招標(biāo)及審計(jì)等。 希望我的回答對(duì)你有所幫助。
什么是裝修概預(yù)算?您知道嗎?我們應(yīng)該怎么掌握裝修概預(yù)算呢?長(zhǎng)春裝修網(wǎng)小編在這里和大家一起學(xué)習(xí)下!一、有關(guān)編制裝飾工程概預(yù)算概述:建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分,它包括內(nèi)外裝飾和設(shè)施。裝飾工程應(yīng)采...
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裝修工程預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練及總復(fù)習(xí)題 一:裝修工程概預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練習(xí)題 第一章 1 建筑裝飾工程工程成本由直接費(fèi)和( C )兩部分組成。 (第一章) A.管理費(fèi)用 B.冬季施工費(fèi) C.費(fèi)用 D.人工費(fèi) 2 凡是項(xiàng)目建筑工程投資占整個(gè)項(xiàng)目投資( C )以上的作為基本建設(shè)項(xiàng)目。(第一 章) A10% B 20% C30% D 25% 3.下列屬于定額特性的是( ACDE ) A.科學(xué)性 B.先進(jìn)性 C.權(quán)威性 D.群眾性 E.時(shí)間性 4.定額按編制單位和執(zhí)行范圍劃分,可有( ABE )。 A、全國統(tǒng)一定額 B、企業(yè)定額 C、土建定額 D、安裝定額 E、地方定額 填空: 1.在實(shí)際工作中確定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,主要看在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),是否以形成 為特定目標(biāo),是否需要經(jīng)過特定的建設(shè)過程和達(dá)到 以上。第一章 固定資產(chǎn);規(guī)定投資額 簡(jiǎn)答題: 1.試述建筑裝飾工程定額按編制和執(zhí)行范圍分類。 2.試述建筑裝飾工
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裝修工程預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練及總復(fù)習(xí)題 一:裝修工程概預(yù)算章節(jié)訓(xùn)練習(xí)題 第一章 1 建筑裝飾工程工程成本由直接費(fèi)和( C )兩部分組成。 (第一章) A.管理費(fèi)用 B.冬季施工費(fèi) C.費(fèi)用 D.人工費(fèi) 2 凡是項(xiàng)目建筑工程投資占整個(gè)項(xiàng)目投資( C )以上的作為基本建設(shè)項(xiàng)目。(第一 章) A10% B 20% C30% D 25% 3.下列屬于定額特性的是( ACDE ) A.科學(xué)性 B.先進(jìn)性 C.權(quán)威性 D.群眾性 E.時(shí)間性 4.定額按編制單位和執(zhí)行范圍劃分,可有( ABE )。 A、全國統(tǒng)一定額 B、企業(yè)定額 C、土建定額 D、安裝定額 E、地方定額 填空: 1.在實(shí)際工作中確定一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,主要看在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),是否以形成 為特定目標(biāo),是否需要經(jīng)過特定的建設(shè)過程和達(dá)到 以上。第一章 固定資產(chǎn);規(guī)定投資額 簡(jiǎn)答題: 1.試述建筑裝飾工程定額按編制和執(zhí)行范圍分類。 2.試述建筑裝飾工
《裝飾裝修工程概預(yù)算和報(bào)價(jià)(第3版)》的主要內(nèi)容是建筑的裝飾裝修概預(yù)算,論述了建筑裝飾裝修預(yù)算定額、建筑裝飾裝修工程預(yù)算編制、建筑裝飾裝修工程量計(jì)算、裝飾裝修工程費(fèi)用、建筑裝飾裝修工程預(yù)算估價(jià)、工程結(jié)算和竣工決算、招標(biāo)及審計(jì)等,最后編人工程實(shí)例預(yù)算書以便廣大同學(xué)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行綜合訓(xùn)練。
《裝飾裝修工程概預(yù)算和報(bào)價(jià)(第3版)》為大專、高級(jí)培訓(xùn)、高職各類學(xué)校裝飾裝修專業(yè)的教學(xué)用書。同時(shí),也可以作為建筑裝飾設(shè)計(jì)、裝飾施工、材料營(yíng)銷等有關(guān)技術(shù)人員的首選參考書。
《怎樣進(jìn)行裝飾裝修工程概預(yù)算編制》以裝飾裝修工程概預(yù)算定額及GB 50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》為依據(jù),以怎么辦的問答形式,詳細(xì)闡述了裝飾裝修工程概預(yù)算編制的理論、方法及注意事項(xiàng)。全書主要內(nèi)容包括概論、建筑裝飾裝修工程施工圖繪制與識(shí)讀、建筑裝飾工程定額、建筑裝飾工程費(fèi)用、建筑裝飾裝修工程工程量計(jì)算、建筑裝飾裝修工程投資估算、建筑裝飾工程設(shè)計(jì)概算、建筑裝飾工程施工圖預(yù)算、建筑裝飾工程施工預(yù)算、建筑裝飾工程合"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1] 2100433B
質(zhì)量手冊(cè) quality manual
規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件
闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針,并描述過其質(zhì)量體系的文件。
· 質(zhì)量手冊(cè)是證明或描述質(zhì)量體系的主要文件
—質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定質(zhì)量基本結(jié)構(gòu),是實(shí)施和保持質(zhì)量體系應(yīng)長(zhǎng)期遵循的文件;
—質(zhì)量手冊(cè)至少應(yīng)包含組織的質(zhì)量方針和對(duì)所采用的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的全部適用要素的描述;
—質(zhì)量手冊(cè)可以是:
質(zhì)量體系程序文件的直接匯編;
一組或一部分質(zhì)量體系程序文件;
針對(duì)特定設(shè)施、職能、過程或合同要求所選擇的一系列程序件;
多份文件或多層次的文件;
剪裁掉附錄只含有通用性內(nèi)容的文件;
可獨(dú)立應(yīng)用的或是其他形式的文件;
基于組織所需其他多種可能的派生文件。
⑴就最高管理者確定的質(zhì)量方針和目標(biāo)與他的職員、顧客和賣主相互溝通。
⑵樹立公司最佳形象,贏得客戶的信任并滿足合同規(guī)定的要求。
⑶對(duì)供應(yīng)商施加影響,使之對(duì)所提供的產(chǎn)品施以有效的質(zhì)量保證。
⑷為貫徹質(zhì)量體系,按授權(quán)的引用標(biāo)準(zhǔn)行事。
⑸規(guī)定各功能團(tuán)組以及與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的各部門的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)。
⑹保證工作有序和有效。
⑺就質(zhì)量體系的各要素對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn),使他們認(rèn)識(shí)其工作對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響,幫助員工提高自身素質(zhì)。
⑻作為質(zhì)量審核的依據(jù)。
注:為了適應(yīng)組織的規(guī)模和復(fù)雜程度,質(zhì)量手冊(cè)在其詳略程度和編排格式方面可以不同。
封皮格式:文件編號(hào)
版本號(hào)
分發(fā)號(hào)
持有人
受控狀態(tài)
沒有國際標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)時(shí),不同國家對(duì)手冊(cè)的表述
1. 國標(biāo)<
2. 美國《ANSI/ASQC--Z1.15--79》:應(yīng)采用適當(dāng)形式,把質(zhì)量方針和質(zhì)量體系形成書面文件。例如:一本質(zhì)量手冊(cè)或一套手冊(cè)。但都應(yīng)該包括以下幾個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目:
⑴總的質(zhì)量方針;
⑵質(zhì)量體系的描述;
⑶可能時(shí),對(duì)各類產(chǎn)品的質(zhì)量控制活動(dòng)作原則性的描述。
3. 英國《BS 47798-1979》:陳述企業(yè)總的質(zhì)量方針、程序和實(shí)施文件。在英國,質(zhì)量手冊(cè)有可對(duì)外,供需方或第三方評(píng)價(jià)用的;和企業(yè)內(nèi)部實(shí)行質(zhì)量控制用的(一般不對(duì)外公開)的兩種類型。
4. 法國《NFX50-113-86》:是闡述NFX50-110-80《企業(yè)質(zhì)量管理體系指南》所規(guī)定的質(zhì)量體系文件。一般規(guī)定以下幾個(gè)方面的條款:
--企業(yè)的結(jié)構(gòu);
--與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)和管理部門及職責(zé);
--質(zhì)量保證的一般程序;
--企業(yè)內(nèi)部和外部聯(lián)系。
質(zhì)量手冊(cè)與其他企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的關(guān)系
⑴性質(zhì)不同,質(zhì)量手冊(cè)是建立在企業(yè)其他標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度完善之上的;
⑵管理層次不同,質(zhì)量手冊(cè)為企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)頒布,其他標(biāo)準(zhǔn)、制度偏重于實(shí)際操作,發(fā)布的層次較低;
⑶文件的編制原則和指導(dǎo)思想不同。質(zhì)量體系是嚴(yán)格按照“質(zhì)量環(huán)”原理和系統(tǒng)原理來進(jìn)行設(shè)計(jì)、建立和運(yùn)轉(zhuǎn)的;其他制度、規(guī)章因?qū)哟蜗拗?,其系統(tǒng)性稍差;
⑷編制過程不同;
⑸編制依據(jù)不同。
質(zhì)量手冊(cè)的大致結(jié)構(gòu):
--封面
--前言(企業(yè)簡(jiǎn)介,手冊(cè)介紹)
--目錄
1.0------頒布令
2.0------質(zhì)量方針和目標(biāo)
3.0------組織機(jī)構(gòu)
3.1--行政組織機(jī)構(gòu)圖
3.2--質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖
3.3--質(zhì)量職能分配表
4.0------質(zhì)量體系要求
4.1--管理職責(zé)(示例)
4.1.1.--目的
4.1.2.--范圍
4.1.3.--職責(zé)
4.1.4.--管理要求
4.1.5.--引用程序文件
4.2--質(zhì)量體系
4.20--統(tǒng)計(jì)技術(shù)
5.0------質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則
6.0------附錄
-- 前言:
-- 企業(yè)簡(jiǎn)介:簡(jiǎn)要描述企業(yè)名稱、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)歷史沿革;隸屬關(guān)系;所有制性質(zhì);主要產(chǎn)品情況(產(chǎn)品名稱、系列型號(hào)、);采用的標(biāo)準(zhǔn)、主要銷售地區(qū);企業(yè)地址、通訊方式等內(nèi)容。
-- 手冊(cè)介紹:介紹本質(zhì)量手冊(cè)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn);手冊(cè)的適用范圍;必要時(shí)可說明有關(guān)術(shù)語、符號(hào)、縮略語。
-- 頒布令:以簡(jiǎn)練的文字說明該公司質(zhì)量手冊(cè)已按選定的標(biāo)準(zhǔn)編制完畢,并予以批準(zhǔn)發(fā)布和實(shí)施。頒布令必須以公司最高管理者的身份敘述,并予親筆手簽姓名、日期。
-- 質(zhì)量方針和目標(biāo)。
-- 組織機(jī)構(gòu) :行政組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖指以圖示方式描繪出本組織內(nèi)人員之間的相互關(guān)系。質(zhì)量職能分配表指以表格方式明確體現(xiàn)各質(zhì)量體系要素的主要負(fù)責(zé)部門、若干相關(guān)部門。
-- 質(zhì)量體系要求:根據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合該公司的實(shí)際情況,簡(jiǎn)要闡述對(duì)每個(gè)質(zhì)量體系要素實(shí)施控制的內(nèi)容、要求和措施。力求語言簡(jiǎn)明扼要、精煉準(zhǔn)確,必要時(shí)可引用相應(yīng)的程序文件。
-- 質(zhì)量手冊(cè)管理細(xì)則:簡(jiǎn)要闡明質(zhì)量手冊(cè)的編制、審核、批準(zhǔn)情況;質(zhì)量手冊(cè)修改、換版規(guī)則;質(zhì)量手冊(cè)管理、控制規(guī)則等。
-- 附錄:質(zhì)量手冊(cè)涉及之附錄均放于此(如必要時(shí),可附體系文件目錄、質(zhì)量手冊(cè)修改控制頁等),其編號(hào)方式為附錄A、附錄B,以此順延。
質(zhì)量手冊(cè)一般由 概述、正文和補(bǔ)充三部分構(gòu)成。各構(gòu)成部分包含的內(nèi)容如下所示:
批準(zhǔn)頁
目錄
概述封面 主題內(nèi)容與實(shí)用范圍
前言
質(zhì)量手冊(cè)的管理
術(shù)語和縮寫
組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理體系要求
附錄 附加說明
●封面
質(zhì)量手冊(cè)是組織質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,應(yīng)納入組織標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi),質(zhì)量手冊(cè)的封面應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一封面格式編制。一般應(yīng)包括文件編號(hào)、手冊(cè)名稱、組織名稱、發(fā)布及實(shí)施日期等。
質(zhì)量手冊(cè)的編號(hào)應(yīng)按組織管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一編號(hào)辦法進(jìn)行。通常編號(hào)由組織代號(hào)、部門代號(hào)、 標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)和年代號(hào)等五個(gè)部分組成。
●批準(zhǔn)頁
批準(zhǔn)頁為質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)布令,一般由組織最高管理者簽字發(fā)布,其內(nèi)容包括簡(jiǎn)要 說明質(zhì)量手冊(cè)的重要性及各部門的實(shí)施要求,以及何年何月何日起實(shí)施。
●目錄
由于質(zhì)量手冊(cè)篇幅較長(zhǎng),為了查閱方便,必須編寫目錄。目錄應(yīng)列出手冊(cè)所含各章節(jié)的題目和頁碼。各章節(jié)及前言、附錄等的編排應(yīng)清楚、合理。
●主題內(nèi)容與實(shí)用范圍
在這一部分應(yīng)標(biāo)出手冊(cè)的適用領(lǐng)域,包括關(guān)于質(zhì)量管理體系要求內(nèi)容的增加及剪裁情況 ,以及質(zhì)量手冊(cè)不適于哪些場(chǎng)合、不涉及什么內(nèi)容等。這部分內(nèi)容也可以放在前言中一并闡述。
●前言
前言內(nèi)容主要有組織基本情況,如組織名稱、地址、規(guī)模、通訊方式等,另外還有組織發(fā)展概況,尤其是質(zhì)量管理歷史及在質(zhì)量方面所獲得的榮譽(yù),實(shí)施ISO9000的動(dòng)機(jī)、目的等。
●質(zhì)量手冊(cè)的管理
說明質(zhì)量手冊(cè)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)編制,誰負(fù)責(zé)審批、更改、發(fā)放、保管、作廢等如何控制。
●術(shù)語和縮寫
關(guān)于質(zhì)量管理方面的術(shù)語,應(yīng)采用ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》中的定義,其他可能引起業(yè)主、職員及使用者誤解或難于理解的專門用語,應(yīng)予以解釋和定義。
縮寫,是指對(duì)質(zhì)量手冊(cè)中反復(fù)出現(xiàn)而又較長(zhǎng)的詞匯,為了節(jié)省篇幅、使用方便而用其簡(jiǎn)稱。如將“全面質(zhì)量管理辦公室”簡(jiǎn)記為“全質(zhì)辦”,將質(zhì)量管理縮寫成“QM”,“質(zhì)量管理小組”縮寫為“QM小組”等。
●組織機(jī)構(gòu)
在這部分要明確本單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,分條款地闡明影響到質(zhì)量的各管理、執(zhí)行和驗(yàn)證的職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及隸屬和工作關(guān)系。該部分一般可先畫出組織總的結(jié)構(gòu)圖,再 進(jìn)一步畫出質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖,然后分條款闡述與質(zhì)量有關(guān)的主要部門的職責(zé)、職權(quán)等關(guān)系。
●附加說明
附加說明一般包括:質(zhì)量手冊(cè)的起草單位、起草人等需要說明的事項(xiàng)。
● 質(zhì)量職能
該部分以職能分工表的形式,將各質(zhì)量管理體系要求分配到各個(gè)部門,使各要求的質(zhì)量保證 得到落實(shí)。編寫方法是將選定的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行分解,展開為一項(xiàng)項(xiàng)的具體質(zhì)量活動(dòng),然后針對(duì)每一項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),確定負(fù)責(zé)部門和配合部門,這樣就可以將各個(gè)要求落實(shí)到各個(gè) 部門,避免無人負(fù)責(zé)和相互推諉。
●質(zhì)量管理體系要求
這是正文中的主要部分。要對(duì)所依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的各條要求,就如何進(jìn)行管理和控制一一予以闡述 ,手冊(cè)中各項(xiàng)內(nèi)容的先后順序盡可能與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容順序一致,便于對(duì)照。編制手冊(cè)時(shí)必須注意覆蓋標(biāo)準(zhǔn)要求,不能隨意取舍或不加任何說明。
●附錄
附錄部分在于補(bǔ)充說明正文的內(nèi)容。如組織結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量職能展開表以及質(zhì)量手冊(cè)涉及的其 他圖表等,均可放在附錄中。
1.從企業(yè)的自身需要出發(fā)編制質(zhì)量手冊(cè) 2.從總結(jié)該企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊(cè)
⑴理論基礎(chǔ)一致
⑵目的基本一致
⑶全面性要求一致
⑷預(yù)防為主的思想一致
⑸強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
⑺重視統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用.TQC系統(tǒng)而深入地講述統(tǒng)計(jì)方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
⑻強(qiáng)調(diào)質(zhì)量改進(jìn)
3.從利用現(xiàn)有管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊(cè)
4.從讓職工積極參與的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊(cè)
5.從使用符合該國文化傳統(tǒng)語言的角度出發(fā)編制質(zhì)量手冊(cè)2100433B