中文名 | 再造建筑 | 譯????者 | 等 |
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出版日期 | 2009年10月1日 | 語(yǔ)????種 | 簡(jiǎn)體中文 |
ISBN | 9787112111183 | 作????者 | 斯蒂芬·基蘭 |
出版社 | 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 | 頁(yè)????數(shù) | 175 頁(yè) |
開(kāi)????本 | 32 開(kāi) | 品????牌 | 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 |
致謝
緒論
第一章 流程設(shè)計(jì)師與建筑美學(xué)
1.1 建筑:藝術(shù)品還是生活用品
1.2 手工制造與機(jī)器制造
1.3 經(jīng)濟(jì)和價(jià)值規(guī)律
1.4 客戶的新要求
1.5 要整合,不要分離
1.6 流程設(shè)計(jì)師的新工具
1.7 采用新的生產(chǎn)方式的例子:汽車業(yè)
1.8 結(jié)果:更高的質(zhì)量,更多的功能和特色,更少的時(shí)間,更低的成本
1.9 建筑師要控制整個(gè)建造過(guò)程
第二章 新世紀(jì)的角色
2.1 建筑師:首席建造師
2.2 材料科學(xué)家:從目的出發(fā)而不是從造型出發(fā)
2.3 產(chǎn)品工程師:建筑零部件的重新組裝
2.4 承包商:組裝工藝的復(fù)興
第三章 建造流程的信息管理工具和運(yùn)作機(jī)制
3.1 使溝通成為可能
3.2 表述與仿真
3.3 設(shè)計(jì)工具
第四章 我們未曾注意到的流程
4.1 重力、進(jìn)化與經(jīng)濟(jì)
4.2 造船
4.3 飛機(jī)
4.4 汽車
4.5 節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造
第五章 建筑
5.1 夢(mèng)想破滅的世紀(jì)
5.2 夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的世紀(jì)
5.3 集體智慧的完美創(chuàng)作
5.4 建筑材料的應(yīng)用
5.5 工會(huì)
5.6 復(fù)雜性的增加
第六章 建筑的批量定制
關(guān)懷,從戴爾開(kāi)始(戴爾實(shí)例)
杜克大學(xué)的門
ASSA ABLOY公司的門
LEVINE公司的墻體
模塊化盥洗臺(tái)
PIERSON公司的盥洗臺(tái)
康奈爾大學(xué)的盥洗室
PIERSON公司的模塊化建筑
第七章 是進(jìn)化,而不是革命
7.1 是制造,而不是施工
7.2 我們的制造
作者簡(jiǎn)介2100433B
《再造建筑:如何用制造業(yè)的方法改造建筑業(yè)》由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。
作者:(美國(guó))基蘭 (美國(guó))延伯萊克 譯者:何清華 等
1984年,美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)資深會(huì)員、美國(guó)羅馬學(xué)院成員斯蒂芬·基蘭和詹姆斯·廷伯萊克,在費(fèi)城成立了基蘭一廷伯萊克有限責(zé)任合伙公司。在過(guò)去的20年,這個(gè)公司獲得了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的40個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng),包括兩個(gè)金獎(jiǎng)和兩個(gè)特別建筑獎(jiǎng)。
斯蒂芬·基蘭在耶魯大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位,成績(jī)優(yōu)異,在賓夕法尼亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位。
詹姆斯·廷伯萊克以優(yōu)異的成績(jī)從底特律大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位,同樣以優(yōu)異的成績(jī)從賓夕法尼亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位。
斯蒂芬·基蘭和詹姆斯·廷伯萊克在1981年和l983年分別獲得美國(guó)羅馬學(xué)院的羅馬獎(jiǎng),并且在耶魯大學(xué)曾作為E·沙里寧(Eero Saarin.en)設(shè)計(jì)系的杰出教授。他們?cè)?001年得到了美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)頒發(fā)的B·拉特羅布(Benjamin Latrobe)建筑設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。他們也是2004年春天密歇根大學(xué)Max Fisher Chair獎(jiǎng)的得主。他們目前在賓夕法尼亞大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院做兼職教授,在那里他們開(kāi)設(shè)了一個(gè)研究工作室,研究正在形成的關(guān)于建筑的界面——建筑作為高雅藝術(shù)和建筑作為材料科學(xué)、產(chǎn)品工程學(xué)領(lǐng)域的各種新技術(shù)的集合體之間的界面。
他們?cè)谑澜绺鞯厥谡n,講授制造的流程和方法。這些技術(shù)是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的,現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用到了建筑上,構(gòu)成了一種新的建筑學(xué)。他們公司的作品發(fā)表在《基蘭一廷伯萊克的建筑手冊(cè)》中,該書(shū)在2002年由普林斯頓建筑出版社出版。他們還有大量的作品發(fā)表在《建筑實(shí)錄》、《劍橋大學(xué)建筑學(xué)研究季刊》、《室內(nèi)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)》、《連線》(WIRED Magazine)和《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)等報(bào)刊雜志上。
如何統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)完成產(chǎn)值?
建筑行業(yè)里完成產(chǎn)值就是說(shuō)一個(gè)工程從開(kāi)工之日開(kāi)始到竣工驗(yàn)收,經(jīng)過(guò)很多部門都簽字認(rèn)可才可以算完工,就是最后的《工程竣工驗(yàn)收單》還要質(zhì)檢部門的備案,一般情況下:按一幢小區(qū)來(lái)說(shuō)啊。分基礎(chǔ)部分、一層、二層、三層...
如何統(tǒng)計(jì)建筑業(yè)完成產(chǎn)值?
以前是按計(jì)劃價(jià)來(lái)計(jì)算,現(xiàn)在多數(shù)是按現(xiàn)行價(jià)計(jì)算,那么你計(jì)算的總收入就是當(dāng)期的產(chǎn)值。
每一個(gè)品牌后面都有一個(gè)精彩的品牌的故事,每一個(gè)消費(fèi)者也更愿意去了解與自己息息相關(guān)的品牌故事,并參與其中?!爸圃鞓I(yè)觀光化”對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),就是一場(chǎng)節(jié)假日的城市“微旅行”,寓教于樂(lè),愉悅了身心;對(duì)于商家來(lái)...
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評(píng)分: 4.5
再造建筑業(yè)優(yōu)勢(shì)的途徑何在
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頁(yè)數(shù): 2頁(yè)
評(píng)分: 4.7
過(guò)去30年,發(fā)達(dá)國(guó)家研發(fā)、消費(fèi),資源國(guó)家提供能源和原材料,中國(guó)加工制造的全球制造產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)生變化。2008年金融危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,美國(guó)提出再工業(yè)化,德國(guó)進(jìn)行工業(yè)4.0升級(jí),日本發(fā)布制造業(yè)白皮書(shū),發(fā)達(dá)國(guó)家欲重拾制造業(yè)的趨勢(shì)愈加明顯。另一方面,印度、越南正在成為全球新的制造業(yè)中心。這意味著我們?cè)?jīng)引以為豪的“中國(guó)制造”正面臨著一系列的挑戰(zhàn)。因此,如何利用新技術(shù)對(duì)我國(guó)制造業(yè)做全面的改造,以恢復(fù)“中國(guó)制造”的競(jìng)爭(zhēng)力,在如今看來(lái)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
站在歷史的角度看,一部人類史在某種程度上就是一部收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、沉淀數(shù)據(jù)的歷史。數(shù)據(jù)在人類的生產(chǎn)、生活中扮演著重要的角色,但由于技術(shù)水平的局限,在漫長(zhǎng)的時(shí)間里,人類所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)十分有限,然而,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人類迎來(lái)了一個(gè)前所未有的大數(shù)據(jù)時(shí)代。
馬云在多個(gè)場(chǎng)合提出一個(gè)觀點(diǎn)——人類正從IT時(shí)代走向DT時(shí)代。數(shù)據(jù)將成為未來(lái)最重要的生產(chǎn)資料,整個(gè)世界都將發(fā)生翻天覆地的變化。對(duì)數(shù)據(jù)的把握與利用不僅影響著人類的生活,也影響著未來(lái)制造業(yè)的發(fā)展方向。
提升效率,降低成本
到17世紀(jì)初,西方人均收入水平用了800年時(shí)間才翻了一番,而在隨后的150年內(nèi),人均收入水平增長(zhǎng)了13倍。
這一切的發(fā)生源于開(kāi)始于18世紀(jì)中期的工業(yè)革命,大量機(jī)械的出現(xiàn)令人類的勞動(dòng)效率有了飛速的提升。每一次工業(yè)革命的爆發(fā),就意味著人類的勞動(dòng)效率即將邁上一個(gè)新的高度。
2008年的金融危機(jī)使得全球經(jīng)濟(jì)陷入困境,但往往是絕望中也孕育著希望。為擺脫危機(jī),全球技術(shù)創(chuàng)新漸趨活躍,新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新模式層出不窮。這成為了即將開(kāi)始的第四次工業(yè)革爆發(fā)的導(dǎo)火線。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、智能機(jī)器人等新興技術(shù)的飛速發(fā)展,制造型企業(yè)所面臨的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。所有的生產(chǎn)設(shè)備、感知設(shè)備和終端設(shè)備都在源源不斷地產(chǎn)生數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)將滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)之中。傳統(tǒng)制造業(yè)要完成蛻變式升級(jí),對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析和利用是關(guān)鍵所在。
為用戶提供價(jià)值是企業(yè)存在的根本,也是企業(yè)價(jià)值的來(lái)源。制造企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),以定制化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足用戶的個(gè)性化需求。另一方面,企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、分析、整理能夠?qū)κ袌?chǎng)變化做出準(zhǔn)確判斷,從而及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和資源配置,實(shí)現(xiàn)由大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)向規(guī)?;ㄖ苹a(chǎn)的轉(zhuǎn)變。
在傳統(tǒng)制造企業(yè)里,數(shù)據(jù)被分散在用戶、合作伙伴以及企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中,這使得企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)的過(guò)程中要花費(fèi)大量的成本。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)就使得企業(yè)能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)輕松集中到一個(gè)平臺(tái)上,確保企業(yè)內(nèi)所有部門都能圍繞著相同的數(shù)據(jù)展開(kāi)協(xié)同工作,提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,降低決策失誤和部門溝通不暢所帶來(lái)的成本損失。
增強(qiáng)創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)不斷前行的不竭動(dòng)力。但對(duì)于企業(yè),尤其是制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新是一件艱苦而又高風(fēng)險(xiǎn)的事情。不僅需要前期投入大量的人力、財(cái)力、物力來(lái)研發(fā),然而,即使能夠開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品或服務(wù),是否會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)可還是未知數(shù)。
大數(shù)據(jù)賦予了制造型企業(yè)更強(qiáng)的創(chuàng)新能力,在傳統(tǒng)制造業(yè)中,用戶僅僅是購(gòu)買企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品,而是參與到了研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,在這個(gè)過(guò)程中將產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),運(yùn)用好這些數(shù)據(jù),就能從中洞察到最佳方案,從而創(chuàng)造出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),令企業(yè)擁有之前不曾擁有的創(chuàng)新能力。
目前正在進(jìn)行的第四次工業(yè)革命是基于信息物理系統(tǒng)(CPS)的智能化生產(chǎn)模式,使得企業(yè)擁有了隨時(shí)收集、處理、分析和利用數(shù)據(jù)的能力。這意味著制造型企業(yè)不再是一個(gè)純粹的生產(chǎn)者,而是成為充分利用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的服務(wù)型企業(yè)。
對(duì)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)把握能力創(chuàng)造了一種全新的跟蹤服務(wù)模式。過(guò)去制造型企業(yè)就是在賣產(chǎn)品,產(chǎn)品到了用戶手里,只要不出質(zhì)量問(wèn)題,那么至此就與企業(yè)無(wú)關(guān)了。然而,如果采用跟蹤服務(wù)的模式,則產(chǎn)品賣出不僅不是結(jié)束,恰恰是一個(gè)新的服務(wù)階段的開(kāi)始。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品和用戶的反饋數(shù)據(jù),為用戶提供有針對(duì)性的服務(wù),從而令用戶獲得更好的服務(wù)體驗(yàn)。
有了大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐,企業(yè)具有了整合來(lái)自研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等多方面的數(shù)據(jù)的能力。由此使得企業(yè)可以根據(jù)需要打破原有的窠臼,對(duì)業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)再造,以符合制造行業(yè)的新要求。
保障數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)在制造業(yè)中的充分應(yīng)用為企業(yè)帶來(lái)效益提升,創(chuàng)新能力增強(qiáng)的同時(shí),也會(huì)使企業(yè)遭遇數(shù)據(jù)的煩惱。大數(shù)據(jù)技術(shù)要發(fā)揮效用,那么就要求企業(yè)完成數(shù)據(jù)化,這其中自然也包括商業(yè)秘密和技術(shù)專利等與企業(yè)生死存亡密切相關(guān)的敏感數(shù)據(jù)。因此,保護(hù)數(shù)據(jù)的安全成為企業(yè)必須有效解決的事情。
數(shù)據(jù)安全首先應(yīng)受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視,通過(guò)宣傳、教育等多種方式使得所有員工都能擁有數(shù)據(jù)安全意識(shí)和基本的常識(shí),制定并完善信息數(shù)據(jù)安全制度,加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理,從源頭上降低企業(yè)信息數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)數(shù)據(jù)安全的保護(hù)僅僅依靠提升安全意識(shí)、掌握基本常識(shí)和制定安全制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)攻擊、軟件漏洞等都在成為企業(yè)數(shù)據(jù)安全的重大威脅,這使得運(yùn)用最新技術(shù)保護(hù)數(shù)據(jù)安全變得十分必要。
傳統(tǒng)的安全防御技術(shù)難以應(yīng)對(duì)不斷升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)攻擊手段,而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)攻擊事件的模式、時(shí)間和空間上的特征進(jìn)行處理,總結(jié)抽象出一些模型,進(jìn)而形成大數(shù)據(jù)安全工具,以消除和控制不斷升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)攻擊手段所帶來(lái)的危害。
結(jié)語(yǔ)
正在轟轟烈烈進(jìn)行的第四次工業(yè)革命不僅是技術(shù)的升級(jí),更是商業(yè)模式和企業(yè)組織的變革,但就其本質(zhì)而言是人的思維和價(jià)值觀的變革。中國(guó)制造要完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,思想或許比技術(shù)更重要。
文件全文
各設(shè)區(qū)市政府、省直有關(guān)部門:
《加快建筑業(yè)企業(yè)改組改造工作指導(dǎo)意見(jiàn)》已經(jīng)省政府同意,現(xiàn)印發(fā)執(zhí)行。
附件:《加快建筑業(yè)企業(yè)改組改造工作指導(dǎo)意見(jiàn)》
二〇一〇年二月三日 2100433B
國(guó)家發(fā)展改革委工業(yè)和信息化部發(fā)布關(guān)于實(shí)施制造業(yè)升級(jí)改造重大工程包的通知
按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署,為做好制造業(yè)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)信心、穩(wěn)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)工作,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效,加快制造強(qiáng)國(guó)建設(shè),國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部組織實(shí)施制造業(yè)升級(jí)改造重大工程包。經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,現(xiàn)正式發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)通知。