TSG法蘭管理制度

ASMEB16.5-2003-管法蘭和法蘭管件-中文版

ASMEB16.5管法蘭和法蘭管件的解讀

法蘭、管件驗(yàn)收規(guī)范 1 法蘭管件驗(yàn)收規(guī)范 1，范圍 本規(guī)范規(guī)定了法蘭、鑄鋼、炭鋼、合金鋼和奧氏體不銹鋼制對(duì)焊、承插和螺紋管件（包 括彎頭、異徑接頭、三通、四通。管帽等）檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)結(jié)果的判定。 2，引用標(biāo)準(zhǔn) msssp-55；jb/t7927-1999；asmeb16.5；asmeb16.47；asmeb16.9；asmeb16.11； asmeb16.28； 3，檢驗(yàn) 3.1，材料檢驗(yàn) 產(chǎn)品應(yīng)有材料生產(chǎn)廠材質(zhì)證明書，使用國產(chǎn)材料替代合同中要求的國外材料時(shí)，其材料 的化學(xué)成分及力學(xué)性能指標(biāo)應(yīng)滿足國外相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 3.2，熱處理及無損檢測 工廠需提供檢測記錄。 3.3，尺寸檢測 尺寸檢驗(yàn)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，合同中有特殊要求的按合同要求進(jìn)行。 3.4，表面質(zhì)量 3.4.1，管件表面不得有裂紋、過燒以及其他有損強(qiáng)度的外觀缺陷（如疤痕等）。內(nèi)外表面

flangedimensions dflangediam.191.0mm hflangelength-mm bflangethkn.incl.rf25.4mmincludedataoffollowingwnflanges: d1diam.racedface125.0mmansib16.5125-2500# kpitchcircle149.0mmansib16.31castiron25-800# nnumberofbolts8pceansib16.47-apistd.60575-900# d2diam.boltholes22.3mmansib16.47-msssp-44150-900# d3diameterhub-mmbs10tablesa-t43

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常用管件中英文對(duì)照 管件fitting 彎頭elbow 帶異徑彎頭reducingelbow 支座彎頭baseelbow k半徑彎頭longradiuselbow 短半徑彎頭shortradiuselbow 長半徑180°彎頭longradiusreturn 短半徑180°彎頭shortradiusreturn 帶側(cè)向口的彎頭（右向或左向）sideoutletelbow(righthandorlefthand) 雙支管彎頭（形）doublebranchelbow 三通tee 異徑三通reducingtee 等徑三通straighttee 帶側(cè)向口的三通（右向或左向）sideoutlettee(righthandor1efthand) 異徑三通（分支口為異徑）reducingt

法蘭、管件驗(yàn)收規(guī)范 1 法蘭管件驗(yàn)收規(guī)范 1，范圍 本規(guī)范規(guī)定了法蘭、鑄鋼、炭鋼、合金鋼和奧氏體不銹鋼制對(duì)焊、承插和 螺紋管件（包括彎頭、異徑接頭、三通、四通。管帽等）檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)結(jié)果的 判定。 2，引用標(biāo)準(zhǔn) msssp-55；jb/t7927-1999；asmeb16.5；asmeb16.47；asmeb16.9；asme b16.11；asmeb16.28； 3，檢驗(yàn) 3.1，材料檢驗(yàn) 產(chǎn)品應(yīng)有材料生產(chǎn)廠材質(zhì)證明書，使用國產(chǎn)材料替代合同中要求的國外材料 時(shí)，其材料的化學(xué)成分及力學(xué)性能指標(biāo)應(yīng)滿足國外相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 3.2，熱處理及無損檢測 工廠需提供檢測記錄。 3.3，尺寸檢測 尺寸檢驗(yàn)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，合同中有特殊要求的按合同要求進(jìn)行。 3.4，表面質(zhì)量 3.4.1，管件表面不得有裂紋、過燒以及其他有損強(qiáng)度的外觀缺陷（如疤痕等）。 內(nèi)外表面應(yīng)光滑不得

翻邊式松套法蘭管在建筑施工以及尾礦水力輸送等工程中應(yīng)用較為廣泛。介紹了翻邊式松套法蘭管的優(yōu)缺點(diǎn)、制作方法和在制作、安裝過程中出現(xiàn)的問題以及解決辦法。

1 監(jiān)理管理制度 一、編制目的 監(jiān)理單位是工程建設(shè)監(jiān)理行為的主體，在工程建設(shè)中起著不可替 代的作用，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中智力服務(wù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用 是建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的有效途徑，為此，特制定本辦法以便 規(guī)范管理，更好的發(fā)揮監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作用。 二、范圍 適用于**公司所有在建工程及配套工程。 三、甲方部門職責(zé) 項(xiàng)目部為管理的第一責(zé)任人；公司工程管理部為間接責(zé)任人，負(fù) 責(zé)對(duì)項(xiàng)目部此類工程管理內(nèi)容的督導(dǎo)。 四、內(nèi)容要點(diǎn)一 4.1監(jiān)理單位的選擇 選擇依據(jù)：依據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域、規(guī)模、特點(diǎn)、目標(biāo)及我方項(xiàng)目部 管理隊(duì)伍的人員配置現(xiàn)狀等面向社會(huì)公開招標(biāo)。組織公司其它職能部 門一起對(duì)參與投標(biāo)的監(jiān)理單位實(shí)地考察，詳實(shí)掌握每個(gè)投標(biāo)方的業(yè) 績，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、在監(jiān)理項(xiàng)目的實(shí)施狀況、誠信度、建設(shè)單位與施 工單位的評(píng)價(jià)及主管部門的相關(guān)記錄，并著重考察總監(jiān)是否具有豐富 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過硬的業(yè)務(wù)水平

6s管理制度(管理制度) 第一篇：6s管理制度6s管理 一、6s管理的概念 1、6s管理：即指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”； 2、6s詞語由來：由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組英文 的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡稱為“6s”； 3、6s管理起源：6s管理起源于日本，現(xiàn)已成為國際上許多大中型 企業(yè)現(xiàn)場管理的經(jīng)典之作。 二、6s管理之內(nèi)容 1、整理：首先，對(duì)工作現(xiàn)場物品進(jìn)行分類處理，區(qū)分為必要物品和 非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等； 2、整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存，使工作 現(xiàn)場秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想 要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂； 3、清掃：對(duì)各自崗位周圍、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清洗，保持無 垃圾、無臟污； 4、清潔：維護(hù)清掃

一、裝飾公司材料采購制度 （一）、材料采購人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材 料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。 （二）、本公司的材料采購由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格；由工程 部負(fù)責(zé)詢價(jià)；在洽談過程中必須由兩人以上參加。 （三）、材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積 極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。 （四）、大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù) 中心存檔。 （五）、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材 料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰， 直至辭退；情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任。創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè) 網(wǎng) 二、裝飾公司市場部管理制度 （一）、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。 （二）、著裝、談吐、儀表要得體大方。 （三）、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、要有團(tuán)隊(duì)精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。 （五）

１ 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度及獎(jiǎng)懲辦法 為規(guī)范公司裝潢現(xiàn)場工地秩序，確保在工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成，特制定本制度。本制度作為公司項(xiàng) 目經(jīng)理工作準(zhǔn)則，必須嚴(yán)格遵守，違者按照本制度嚴(yán)懲。 1、公司招錄的項(xiàng)目經(jīng)理，必須經(jīng)過工程部經(jīng)理嚴(yán)格的面試和考核，面試合格后工程部經(jīng)理將項(xiàng)目經(jīng)理帶到 辦公室，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目經(jīng)理聘用協(xié)議》，協(xié)議簽訂后正式上崗。 2、公司項(xiàng)目經(jīng)理必須繳納工程風(fēng)險(xiǎn)金6000元。工程風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式直接繳納到公司財(cái)務(wù)部。如無法繳 納的公司于項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算所接前三個(gè)工程時(shí)分次數(shù)扣足6000元。第一、二個(gè)工程分別扣除2500元，第 三個(gè)工程扣除1000元。 3、項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)為公司工程部經(jīng)理，堅(jiān)決服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，聽從其指揮。 4、在職期間嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)外施工。項(xiàng)目經(jīng)理有3個(gè)工地同時(shí)施工為公司正常業(yè)務(wù)量，若公司業(yè)務(wù)量無法 保證項(xiàng)目經(jīng)理正常施工要求的，雙方可以協(xié)商解除合

PVC用法蘭管卡及管接頭

出差管理制度辦法 1/23 出差管理制度 第五節(jié)出差管理制度 一、出差管理辦法 （一）國內(nèi)部分 第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差 者，依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。 第二條本公司員工乘坐火車、汽車、輪船、飛機(jī)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給 交通費(fèi)。 1．乘坐火車及長途汽車，原則上應(yīng)出具鐵路局、公路局或汽車公 司的購票證明單，如因故未能取得購票證明單者，由出差人出具憑 單。 2．乘坐輪船應(yīng)出具輪船公司或旅行社的購票證明單或船票存根。 3．因急要公務(wù)必需搭乘飛機(jī)者應(yīng)事先報(bào)準(zhǔn)并憑飛機(jī)票根報(bào)銷旅 費(fèi)。 4．搭乘公司的交通工具者，不得再報(bào)銷交通費(fèi)。 第三條員工出差的膳食、住宿、雜費(fèi)按下列標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)： 1．主管級(jí)：每日120．00元； 2．一般級(jí)：每日100．00元。 第四條出差期間因公支出的下列費(fèi)用準(zhǔn)予按實(shí)報(bào)銷，并依下列規(guī) 定辦理： 出差管理制度辦法 2/23 1．乘坐出租車原則上應(yīng)

工藝工法管理制度 （一）目的 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和工程建設(shè)管理，促進(jìn)新工藝與工法 的研發(fā)，提高工區(qū)施工技術(shù)水平，特編制此制度。 （二）適用范圍 本制度適用于兵建集團(tuán)蘭新鐵路第二雙線項(xiàng)目部四工區(qū)所屬單 位工程施工的工藝工法管理。 （三）工藝工法管理部門 工區(qū)為了加強(qiáng)施工工藝與工法的管理，由工區(qū)總工主管，工程管 理部負(fù)責(zé)具體管理事務(wù)。安全質(zhì)量部、計(jì)財(cái)部、物資設(shè)備部和資料室 為配合部門，在制訂、修改、發(fā)布工藝工法等管理過程中配合工程管 理部提高數(shù)據(jù)和其它相關(guān)服務(wù)。 （四）工藝工法管理部門職責(zé) 1、工程管理部負(fù)責(zé)施工工藝與工法的收集和管理。具體工作是 參照工區(qū)施工組織設(shè)計(jì)在開工前將各分項(xiàng)工程的施工工藝進(jìn)行整理， 在施工過程根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工工藝進(jìn)行優(yōu)化并及時(shí)提出修改意見， 上報(bào)工區(qū)總工審核，經(jīng)過工區(qū)專業(yè)技術(shù)人員討論確實(shí)需要修改的工藝 做好修改記錄，并下發(fā)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督實(shí)施。 2、工程管

中路通(北京)隧道工程有限公司制度匯編 1 中路通(北京)隧道工程有限公司 施工工法管理制度 一、工法是以工程為對(duì)象，工藝為核心，把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理有 機(jī)結(jié)合，經(jīng)過工程實(shí)踐驗(yàn)證，所形成的技術(shù)先進(jìn)、管理實(shí)用、操 作可靠的工、料、機(jī)綜合配套管理的施工方法。 二、工法分為三個(gè)等級(jí)，即國家級(jí)（一級(jí)）、省部級(jí)、集團(tuán)級(jí)（二 級(jí)）、企業(yè)級(jí)（三級(jí)）。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，可以逐級(jí)向上申 報(bào)二級(jí)或一級(jí)。 三、公司所屬各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員、工長，都可以向公 司推薦本項(xiàng)目擬撰寫工法的計(jì)劃、名稱。所有職工凡具備一定條 件的，都可以提出申請(qǐng)，將自己熟悉的有一定成效的施工技術(shù)編 寫為工法。 四、工法的一般內(nèi)容包括：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、施 工程序、操作要點(diǎn)、機(jī)具設(shè)備投入、質(zhì)量控制、勞動(dòng)組織及安全 措施，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和應(yīng)用實(shí)例。 五、圖文并茂、層次分明、文字簡練、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

法蘭因其結(jié)構(gòu)原因,射線透照難度較大。本文就某一項(xiàng)目的法蘭管座環(huán)縫透照難點(diǎn),進(jìn)行深入分析并改進(jìn)了探傷工藝,大大縮短了檢測周期,確保射線檢測的可靠性。

本文將詳細(xì)介紹法蘭管堵在建設(shè)工程領(lǐng)域中的定義、作用、種類、使用方法以及注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容。

本文將針對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域中常見的法蘭管堵進(jìn)行對(duì)比和比較，詳細(xì)解釋其定義、作用、材料選擇、安裝方法以及適用場景等方面的內(nèi)容。

連續(xù)鑄造鑄鐵法蘭管法蘭靜澆工藝是把熔融的鐵水在不轉(zhuǎn)動(dòng)的轉(zhuǎn)水口的水口眼上面垂直的滴注到法蘭底盤上面，形成鑄管法蘭的一種連鑄鑄管工藝。這種新工藝消除了鑄管法蘭面上鐵水動(dòng)澆老工藝形成的鐵豆、冷隔、凹坑等鑄造缺陷，提高了連鑄鑄鐵法蘭管的產(chǎn)品質(zhì)量。

第六章制度管理辦法 第一節(jié)總則 第1條目的 為了規(guī)范公司規(guī)章制度建設(shè)和管理活動(dòng)，建立和完善體現(xiàn)公司特色、科學(xué)有效的規(guī)章制度管理體 系，規(guī)范公司規(guī)章制度的制定、發(fā)布、廢止、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)估等程序，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī) 及《公司章程》，特制定本辦法。 第2條名詞解釋 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效的制度、規(guī)定、辦法，細(xì)則、守則、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)等。 第3條指導(dǎo)原則 1合法、合規(guī)性原則。規(guī)章制度要符合國家法律、行政法規(guī)和上級(jí)單位規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定。 2穩(wěn)定性原則。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營環(huán)境的快速變化而頻繁修改。 3實(shí)效性原則。從公司運(yùn)營實(shí)際出發(fā)制定規(guī)章制度，認(rèn)真調(diào)查研究，確保規(guī)章制度的可執(zhí)行。 4系統(tǒng)性原則。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免制度缺失或重復(fù)以及規(guī)章制度間相互沖突。 第4條分級(jí)管理 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程