安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度
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安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度 為認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針 ,強(qiáng)化各級(jí)、各 部門、各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí) ,預(yù)防和減少各類生 產(chǎn)安全事故的發(fā)生 ,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 ,特制定本制度。 一、將安全生產(chǎn)納入政績(jī)考核內(nèi)容, 落實(shí)工作責(zé)任和安全生產(chǎn)控制指 標(biāo),定期組織考核檢查,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。發(fā)生較大事故的街道、社區(qū)、 村,一律不能參加評(píng)優(yōu)樹先活動(dòng),黨政主要負(fù)責(zé)人年內(nèi)不予提拔重用。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核、分級(jí)獎(jiǎng)懲。社 區(qū)、村所屬企事業(yè)單位,行業(yè)系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲工作 ,由 街道負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 四、各級(jí)、各部門、各單位要實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 ,層層落實(shí)安全 生產(chǎn)責(zé)任制 ,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制 ,嚴(yán)格考核 ,重獎(jiǎng)重罰 ,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲 ,嚴(yán)格落 實(shí)安全生產(chǎn) “一票否決 ”制度。對(duì)在當(dāng)年內(nèi)未完成安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為了做好我臺(tái)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故,促進(jìn)生產(chǎn),根 據(jù)中心有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本臺(tái)實(shí)際,制定本制度。 一﹑安全生產(chǎn)管理。 1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān) 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,落實(shí)中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部 署,并按要求將我臺(tái)落實(shí)情況上報(bào)中心。 2.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé) 任書,逐級(jí)考核。 3.每季度至少召集一次全臺(tái)職工會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作和 防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要,會(huì)議確定的 防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。 4.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)工作人員, 保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專門的安全生 產(chǎn)教育和培訓(xùn)。 5.確保我臺(tái)安全生產(chǎn)資金投入,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重 大事故隱患治理的力度。 6.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法 規(guī)、
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核制度 一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo) (一)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系, 努力減少一般事故,全力扼制重大事故,堅(jiān)決、杜絕特大事 故。各類事故的死亡人數(shù)控制在縣人民政府下達(dá)的控制指標(biāo) 以內(nèi)。 (二)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 1.認(rèn)真貫徹各級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件及會(huì)議精神,對(duì)各 村、相關(guān)單位安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署,做到各項(xiàng)工作有布置、 有檢查、有總結(jié),并按要求將落實(shí)情況上報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員 會(huì)。同時(shí),將安全生產(chǎn)工作納入各村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和單位工 作計(jì)劃。 2.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。制定各村、 相關(guān)單位安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任 書,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各村和相關(guān)單位,并督促村和各 相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會(huì)議,由 鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)召集各村、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加,分析安全生產(chǎn) 形勢(shì),通報(bào)安全生產(chǎn)情況,布置、
安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 第一條目的 (一)為了貫徹落實(shí)公司的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度,規(guī)范安全、質(zhì)量 事故責(zé)任者的處理根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際制定本 辦法。對(duì)已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生的事故事件進(jìn)行跟蹤處理和學(xué)習(xí)、改 進(jìn),防止其擴(kuò)散和再次發(fā)生。 (二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,明確事故責(zé)任處罰。 第二條范圍 (一)各類定性為施工責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題和事故。安全、質(zhì)量事故責(zé)任 者、包括事故單位、事故主要責(zé)任人、事故次要責(zé)任人及直接管理 責(zé)任人、管理責(zé)任人。 (二)對(duì)于安全、質(zhì)量事故的責(zé)任人若有觸犯刑律、涉及犯罪的交由 公安、司法機(jī)關(guān)處理。 (三)若事故責(zé)任劃分以直接和間接責(zé)任定論的則對(duì)直接責(zé)任人和間 接責(zé)任人分別按本辦法中的主要責(zé)任人和次要責(zé)任人條款進(jìn)行處罰。 第三條責(zé)任 (一)對(duì)發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查,分析責(zé)任; (二)綜合辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施行政處罰;情節(jié)嚴(yán)重直接交由司法機(jī)關(guān)處
三門峽市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度[1]
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度 一、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司安全責(zé)任意識(shí), 建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管 理水平,根據(jù)公司情況建立本制度。 二、公司設(shè)立道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于道路運(yùn) 輸安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象為公司負(fù)責(zé)人和 安全生產(chǎn)職能部門工作人員及司乘人員,獎(jiǎng)勵(lì)資金也可用于 安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及配置必要安全設(shè)施用品。安全 生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司按營(yíng)運(yùn)收入提取。 四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅(jiān)持以下原則: (一)實(shí)事求是、客觀公正的原則; (二)注重安全管理效果的原則; (三)自查自評(píng)與組織考核相結(jié)合的原則; (四)平時(shí)考評(píng)與定期考評(píng)相結(jié)合原則; (五)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。 五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全 效果兩部分: (一)基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組 織領(lǐng)導(dǎo)、安
安全工作目標(biāo)責(zé)任及責(zé)任追究制度
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安全工作目標(biāo)責(zé)任及責(zé)任追究制度 為了落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,結(jié)合我校安全工作實(shí)際,切實(shí)把 有關(guān)安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,強(qiáng)化學(xué)校安全工作,特制定梁莊鎮(zhèn)第 四中心小學(xué)安全工作目標(biāo)責(zé)任追究制度。 一、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé): 校長(zhǎng):蘇琪 職責(zé): 1、全面負(fù)責(zé)安全方面的領(lǐng)導(dǎo)工作; 2、組織、領(lǐng)導(dǎo)全校搞好安全工作; 3、在特殊情況下全權(quán)負(fù)責(zé)安全的各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。 教導(dǎo)主任:李亞麗 職責(zé): 1、協(xié)助校長(zhǎng)做好安全檢查的各項(xiàng)工作; 2、做好學(xué)生的日常安全教育工作; 3、做好班主任安全工作的日常檢查; 4、具體落實(shí)有關(guān)安全工作; 5、組織、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好日常學(xué)校安全工作; 6、協(xié)組校長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班主任做好安全的各項(xiàng)工作。 后勤:韓法中 職責(zé): 1、做好學(xué)校日常安全的排查工作; 2、做好學(xué)校關(guān)鍵部位、關(guān)鍵地段的安全檢查; 3、維修、配置好常用安全設(shè)施; 4、具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員作好相關(guān)安全工作; 5、在特殊情
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核、評(píng)分細(xì)則
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序號(hào)項(xiàng)目及總分考核內(nèi)容及要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),制定并落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制、年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。 5未做到的扣5分5 2、項(xiàng)目經(jīng)理在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工 作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全檢查生產(chǎn)工 作 5未做到的扣5分5 3、項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 4、妥善保存認(rèn)真執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件,并按要求及時(shí)5未做到的扣5分5 5、項(xiàng)目經(jīng)理每月參加安全檢查不少于一次。5未做到的扣5分,少一次扣2分5 6、領(lǐng)導(dǎo)支持安全員工作,授予安全員權(quán)力,落實(shí)安全員待遇。5未做到的扣5分5 1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6未做到的扣6分6 2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季活動(dòng)不少于一次。6未做到的扣6分,少
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則 序 號(hào) 工作 要求 工作內(nèi)容制 定 分 具體考核內(nèi)容及給分標(biāo) 準(zhǔn) 考核得 分 1執(zhí)行 政策 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法 規(guī),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成公司布 置的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。 5 分 查全年度公司安全職能部門 所發(fā)文件及公司各類安全會(huì) 議精神貫徹情況,查看會(huì)議 記錄及各類文件,按比例給 分。 2安全 組織 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí) 負(fù)責(zé)制。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé) 任,安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,有 機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)。每 月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì) 議,研究落實(shí)安全生產(chǎn)工作。 5 分 安全組織1分;行政一把手 為責(zé)任人1分;有機(jī)構(gòu)人員、 經(jīng)費(fèi)1分;每月1次安全會(huì) 2分,缺1次扣0.5分;未落 實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)此項(xiàng)不得 分。 3安全 責(zé)任 制 實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將與 縣政府簽訂的責(zé)任目標(biāo)分解 到各基層單位。制訂安全考 核細(xì)則和獎(jiǎng)懲
責(zé)任追究制度
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1 第一章總則 第一條為更好的規(guī)范員工(包括中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限 公司各級(jí)管理者,下同)行為,引導(dǎo)員工正確履行職責(zé),保障公司各 項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,維護(hù)公司正常的工作秩序及合法權(quán)益,特制 定本制度。 第二條本制度適用范圍為公司勞動(dòng)合同制員工。勞務(wù)派遣制員 工的責(zé)任追究參照本辦法執(zhí)行。 第二章責(zé)任追究種類 第三條責(zé)任追究種類分為:經(jīng)濟(jì)處罰(1000元至10000元)、 通報(bào)批評(píng)、書面警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職(級(jí))、免職、留用察看、 解除勞動(dòng)合同(退回勞務(wù)派遣單位)。 退回勞務(wù)派遣單位僅適用于勞務(wù)派遣制員工。 經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)可與其他責(zé)任追究方式并用。 第三章工作責(zé)任劃分 第四條各單位、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本單位工作負(fù)總責(zé),其中對(duì)具體 分管工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任,對(duì)副職分管的工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任; 各單位、部門副職對(duì)分管工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任;各崗位員工對(duì)本崗
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)
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1 集團(tuán)股份有限公司 投資企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) (二○一四年度) 被考評(píng)單位名稱:(蓋章)日期:年月日 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人:(蓋章)日期:年月日 考評(píng)小組負(fù)責(zé)人:(蓋章)日期:年月日 第一章安全基礎(chǔ)管理(500分) 2 分 類 序 號(hào) 考評(píng)要求標(biāo)準(zhǔn)分考核辦法根據(jù) 自 評(píng) 分 復(fù) 評(píng) 分 備注 安 全 管 理 “ 五 同 時(shí) ” 第 一 條 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到安全管理"五同時(shí)"。 1.生產(chǎn)計(jì)劃有安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施; 2.布置工作有安全生產(chǎn)要求; 3.檢查工作有安全生產(chǎn)項(xiàng)目; 4.評(píng)比方案有安全生產(chǎn)條款; 5.總結(jié)報(bào)告有安全生產(chǎn)內(nèi)容。 50 1.查年度生產(chǎn)(工作)計(jì)劃,無(wú)安全生產(chǎn)內(nèi)容,扣20 分。 2.隨機(jī)抽查10份生產(chǎn)調(diào)度或者相關(guān)會(huì)議記錄,無(wú)安全 生產(chǎn)內(nèi)容的,每份扣3分。 3.廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)
安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度(試行
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成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司文件 成地鐵運(yùn)發(fā)〔2013〕74號(hào) 成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司關(guān)于發(fā)布 《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度(試行)》的通知 各中心、部門: 為進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,完善運(yùn)營(yíng) 安全責(zé)任追究機(jī)制,確保安全生產(chǎn),《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度(試 行)》經(jīng)2013年第二次安委會(huì)和第一屆職工代表大會(huì)第二次聯(lián)席 會(huì)審議通過(guò),現(xiàn)予以發(fā)布。本制度自2013年3月10日起執(zhí)行, 原發(fā)文《運(yùn)營(yíng)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》(成地鐵運(yùn)發(fā)[2012]48號(hào)) 作廢,前發(fā)文與本制度有沖突時(shí),以本制度為準(zhǔn)。請(qǐng)各中心、部 門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 000001 特此通知 附件:安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度(試行) 成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司 2013年3月7日 附件: cdyy 成都地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司企業(yè)文件 cdyy-aqzl-041
安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度
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安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度 為規(guī)范和加強(qiáng)我廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效地防止安全生產(chǎn)事 故的發(fā)生,嚴(yán)肅追究安全事故責(zé)任,特制定本制度。 一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針, 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。 二、全體員工都必須在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),實(shí)行全員安全生 產(chǎn)責(zé)任制,各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總 責(zé),負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。 三、事故發(fā)生后,要迅速組織搶救,采取必要措施,防止事故蔓延、 擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度,同時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào),不得隱 瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告。 四、安全事故范圍: 1、各類人員傷亡事故; 2、重大設(shè)備事故; 3、易燃、易爆、劇毒、放射等化學(xué)物品爆炸、中毒、流失、泄漏事 故; 4、火災(zāi)事故; 5、其他安全事故。 五、具有下列情況之一,首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 1、由于安全
2015安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度 為貫徹jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步落實(shí)管 生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理,特制 訂如下制度: 一、自項(xiàng)目部成立之日起,項(xiàng)目經(jīng)理必須制訂安全管理目標(biāo)即(傷 亡事故控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、文明施工指標(biāo))。 二、必須依照部頒標(biāo)準(zhǔn)jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》 的10項(xiàng)內(nèi)容,分解落實(shí)到項(xiàng)目相關(guān)人員和分包隊(duì)伍。 三、責(zé)任目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)管理,項(xiàng)目經(jīng)理由分公司每季度考核 一次,項(xiàng)目其它人員由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)每月考核一次。 四、責(zé)任目標(biāo)考核以jgj59-2011《建筑施工安全檢查評(píng)分表》作 為依據(jù)。根據(jù)具體得分情況填寫責(zé)任目標(biāo)考核表。 五、每次進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核時(shí),應(yīng)將傷亡事故控制達(dá)標(biāo)、安全達(dá) 標(biāo)、文明施工目標(biāo)分項(xiàng)單列考核。 六、其中安全管理、腳手架、三寶四口防護(hù)、施工用電、塔吊、 起重吊裝,施工機(jī)
XXX文物管理局安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度(范本)
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安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 第一條為有效預(yù)防和遏制文物安全事故,進(jìn)一步完善 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,結(jié)合我市文 物保護(hù)實(shí)際,特制定本制度。 第二條本制度所稱一般文物安全事故是指: (一)各級(jí)文物保護(hù)單位發(fā)生被盜、火災(zāi)、水毀、倒塌或 者人為損毀的; (二)文物收藏單位發(fā)生文物被盜、損毀、滅失的; (三)未經(jīng)批準(zhǔn),違法進(jìn)行考古勘探,或者缺乏安全措施, 致使古墓葬、古文化遺址遭受破壞或者文物被盜的; (四)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在文物保護(hù)單位保護(hù)范圍及建設(shè)控 制地帶內(nèi)取土或進(jìn)行其他建設(shè)工程,不能夠履職盡責(zé),未能 及時(shí)制止或查處,致使文物保護(hù)單位風(fēng)貌或原生環(huán)境遭受破 壞的; (五)其他人為原因造成文物嚴(yán)重?fù)p毀或者流失的。 第三條本制度所稱重大文物安全事故是指: (一)全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位發(fā)生被盜、火災(zāi)、水毀、倒 塌或者人為損毀的; (二)文物收藏單位發(fā)生文物一級(jí)文物、2件以上二級(jí)
安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度
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安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。 第一條考核內(nèi)容 1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按公司年度管理目標(biāo)要 求)。 3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%;優(yōu)良率按公司 要求)。 第二條管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安 全管理人員。 2、公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制定具體措施, 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 3、將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),各項(xiàng)目標(biāo)有 人抓,有人管,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。 4、在職人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn),持證上崗。 5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。 第三條考核辦法 1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法,生產(chǎn)部、后勤部接受公司考 核;生產(chǎn)部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。 2、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn),實(shí)行獎(jiǎng)罰 的主要依據(jù)之一。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》, 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生的 有關(guān)規(guī)定和指示精神,做好本公司的安全生產(chǎn)管理工作,特制定本制度。 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1、公司安全管理科對(duì)安全人員的培訓(xùn)教育全年不低于2次;對(duì)駕駛員、車 輛經(jīng)營(yíng)者組織安全學(xué)習(xí)教育全年不低于12次,安全學(xué)習(xí)出勤率達(dá)到90%以上。 2、車輛日檢率須達(dá)到90%;月檢車輛應(yīng)達(dá)到營(yíng)運(yùn)車輛的95%;營(yíng)運(yùn)車輛年檢 率達(dá)到100%。車輛統(tǒng)保率達(dá)100%。 3、各職能部門要切實(shí)做好防火、防盜安全保衛(wèi)工作,定期開展安全檢查, 及時(shí)整改事故隱患。消防器材、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)保持98%的完好率。 二、為完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)把安全工作納入議事日程,建立健 全安全機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全員、車管員、安全稽查員、保險(xiǎn)員和安全教育員
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1.2職責(zé) 1.2.1公司最高管理者或總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 由總經(jīng)理主持、公司領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職 業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.2管理者代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。 1.2.3安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部按總經(jīng)理、管理者代表的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、部門年度 安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1公司年度安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定程序 a)根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)(集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo))、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度3
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 1、總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以 及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則 的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)。 1.3.2安全部負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格后形成公司年 度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.3.
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度
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開平市捷安汽車出租有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度 一.考核目的 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T在安全生產(chǎn)工作 中的責(zé)任和權(quán)限,建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 二.考核對(duì)象 公司從業(yè)人員和駕駛?cè)藛T。 三.考核范圍 對(duì)從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn) 責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。 四.考核方式 1)考核頻次:按月考核。 2)考核方法:由綜合部安全主任組織考核,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)研究。 3)考核標(biāo)準(zhǔn):各駕駛員和從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全 責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。 五.獎(jiǎng)懲辦法 1、凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,符 合下列條件之一的,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。 (1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中成績(jī)突出者; (2)一貫忠于職守,熱愛(ài)安全生產(chǎn)工作,并做出一定貢獻(xiàn)者; (3)檢舉、揭發(fā)、制止各類違法
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (3)
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安全目標(biāo)管理制度 一、安全、文明、環(huán)保工作指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳,全面 貫徹公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到規(guī)范項(xiàng)目管理和人的安全行為,繼續(xù)強(qiáng)化以安 全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項(xiàng) 目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,為 馬鋼技校實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達(dá)到活動(dòng)。開 創(chuàng)新思路,適應(yīng)新挑戰(zhàn);為實(shí)現(xiàn)安全、文明、環(huán)保目標(biāo)而努力奮斗。 二、安全、文明、環(huán)保工作目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地 2.1、重大生產(chǎn)安全事故; 2.2、重大交通責(zé)任事故為零; 2.3、重大設(shè)備責(zé)任事故為零; 2.4、重大火災(zāi)責(zé)任事故為零; 2.5、重大人身傷害事故為零; 2.6、年千人負(fù)傷率為1‰以內(nèi); 2.7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率達(dá)100%; 2.8、三級(jí)安全教育率100%; 2.9、揚(yáng)塵合格率達(dá)90
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (2)
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使公司安全生 產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落 實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。 1.2職責(zé) 1.2.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織車間、 部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)展開分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則的制定。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo),部門提出各自的年度安全生產(chǎn)目 標(biāo)。 1.3.2安全辦負(fù)責(zé)匯總各單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì) 建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查,審查其全面性和合理性,經(jīng)審查合格
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (4)
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 第一章總則 第一條為了改善電站生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促 進(jìn)電站的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合通信建設(shè)工程的特點(diǎn), 根據(jù)電站的實(shí)際情況制定本規(guī)定。 第二條電站必須樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,由總經(jīng)理(法定代表人) 總體負(fù)責(zé),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,來(lái)實(shí)現(xiàn) 電站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。 第三條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因違反安全生產(chǎn)制 度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑法的,交由司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。 第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條電站成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”),總體組織、管理電站的安全生 產(chǎn)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (5)
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-(深圳)有限公司 指導(dǎo)單位深圳金鼎公司 制定日期2012-1-10 修訂日期/ 文件編號(hào) 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 版次a/0 hk-aq001頁(yè)次1/3 編制審核批準(zhǔn) 1.目的 為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全 生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任,特制定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。 3.職責(zé) 3.1主要負(fù)責(zé)人 3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。 3.2安全科 3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。 3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核 辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 3.3相關(guān)職能部門 3
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 (6)
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、目的 (一)為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考 核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn) 責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層 保證實(shí)現(xiàn),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司及其所屬各部門。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo) (一)工亡和重傷事故為零; (二)職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零; (三)爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零; (四)千人負(fù)傷率5‰; (五)三級(jí)安全培訓(xùn)教育率100%; (六)安全隱患整改率100%; (七)特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備檢驗(yàn)合 格率100%; (八)消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。 四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則 (一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門 根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(1)
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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的制度 1總則 1.1目的 為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,使礦業(yè)集團(tuán)公 司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保集團(tuán)公司安 全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),特制定本 制度。 1.2職責(zé) 1.2.1集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。由集團(tuán)公司 主要負(fù)責(zé)人主持、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 1.2.3部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公 司下屬各生產(chǎn)單位、各部門簽訂2014年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并對(duì)各生產(chǎn) 單位及各部門對(duì)目標(biāo)責(zé)任書上所要求的具體事項(xiàng)進(jìn)行檢查、督促落實(shí)。 1.3規(guī)定內(nèi)容 1.3.1根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo),各生產(chǎn)單位及各部門提出各
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職位:鐵路工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林