更新日期: 2025-05-22

保安服務(wù)管理制度

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保安服務(wù)管理制度 4.5

保安服務(wù)管理制度 一、保安服務(wù)的基本要求 1、 保安服務(wù)操作應(yīng)按照國家法律、法規(guī)、規(guī)章及政策規(guī)定進行,并遵守主管行政機關(guān)的有 關(guān)管理規(guī)定。屬于保安服務(wù)職責(zé)乏味內(nèi)的事項按本標(biāo)準(zhǔn)實施,不屬于保安服務(wù)職責(zé)范圍 的事項,依法交有關(guān)部門處理。 2、 保安服務(wù)公司應(yīng)依照約定合同為客戶提供安全服務(wù),維護客戶單位的安全和秩序,防止 或減少客戶受到不法侵害或災(zāi)害事故的發(fā)生, 有效避免因服務(wù)提供方或保安員責(zé)任造成 客戶損失,已滿足客戶的安全需求。 3、 保安服務(wù)公司應(yīng)向客戶單位提供服務(wù)的真實信息,包括公司的類別、資質(zhì)、保安員的等 級和素質(zhì)狀況,提供服務(wù)的種類和效果以及所收取的費用等。對客戶提出詢問的有關(guān)問 題,應(yīng)本著誠實信用的原則給與明確的答復(fù)。 4、 保安服務(wù)公司根據(jù)客戶需求,可以提供保安服務(wù)種類中的一種或數(shù)種服務(wù),如客戶有特 殊需求,在不違背有關(guān)法律規(guī)定的前提下視情況另行約定。 5、 保安服務(wù)公司根據(jù)客戶

保安服務(wù)管理制度

保安服務(wù)管理制度

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保安服務(wù)管理制度 第一章總則 一、目的 為了規(guī)范公司保安服務(wù)活動,加強對保安員的管理,保護人身安全和 財產(chǎn)安全,維護廠區(qū)治安,根據(jù)國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理條例》, 制定本制度。 二、名詞解釋 本制度所稱保安服務(wù)是指:本企業(yè)招用人員從事本單位的門衛(wèi)、巡邏、 守護等安全防范工作。 三、適用范圍 本制度僅適用于××××××有限公司。 四、職責(zé) 1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度的實施; 2.后勤事務(wù)部是公司保安服務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)保安隊伍的建設(shè) 和管理,負(fù)責(zé)本制度的制定與修改。 第二章規(guī)定 一、管理規(guī)定 1.建立健全保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,加 強對保安員的管理、教育和培訓(xùn),提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè) 務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。 2.依法保障保安員在社會保險、勞動用工、勞動保護、工資福利、教 育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。 3.公司開展保安服務(wù)活動時,做到文明、合法

保安服務(wù)管理制度 (2)

保安服務(wù)管理制度 (2)

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保安服務(wù)管理制度 第一條為了規(guī)范保安服務(wù)活動,加強對公司保安服務(wù)工作 的管理,根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》及公安部《關(guān)于保安服務(wù)公 司規(guī)范管理的若干規(guī)定》和山西省公安廳《關(guān)于保安服務(wù)公司申 請設(shè)立及備案實施辦法(試行)》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本制 度。 第二條本制度所稱保安公司服務(wù)的范圍: 主營:企事業(yè)單位、機關(guān)團體、居民住宅區(qū)、城市、城鎮(zhèn)、 社區(qū)、公共場所的安全守護和巡邏;貨幣、有價證券、金銀珠寶、 文物、藝術(shù)品及其他貴重物質(zhì)和易爆、易燃、易腐危險品、化學(xué) 品的守護、押運;展覽、展銷、文體、娛樂、商業(yè)活動的安全保 衛(wèi)。 兼營:承接各類安全技術(shù)系統(tǒng)工程并提供相應(yīng)的技術(shù)服務(wù); 安全防范咨詢服務(wù)。 第三條保安服務(wù)的目標(biāo) 1、保安服務(wù)管理工作在公安機關(guān)的指導(dǎo)下,依法開展保安 服務(wù)行業(yè)自律活動。 2、一切保安執(zhí)勤,必須根據(jù)與客戶簽訂的合同和保安對象 的具體情況,擬定周密的執(zhí)

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保安服務(wù)管理制度 (3)

保安服務(wù)管理制度 (3)

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保安服務(wù)管理制度 (3) 4.5

保安服務(wù)管理制度 第一章總則 一、目的 為了規(guī)范公司保安服務(wù)活動,加強對保安員的管理,保護人身安全和財產(chǎn)安全,維護廠 區(qū)治安,根據(jù)國務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理條例》,制定本制度。 二、名詞解釋 本制度所稱保安服務(wù)是指:本企業(yè)招用人員從事本單位的門衛(wèi)、巡邏、守護等安全防范 工作。 三、適用范圍 本制度僅適用于××××××有限公司。 四、職責(zé) 1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度的實施; 2.后勤事務(wù)部是公司保安服務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)保安隊伍的建設(shè)和管理,負(fù)責(zé)本 制度的制定與修改。 第二章規(guī)定 一、管理規(guī)定 1.建立健全保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,加強對保安員的 管理、教育和培訓(xùn),提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。 2.依法保障保安員在社會保險、勞動用工、勞動保護、工資福利、教育培訓(xùn)等方面 的合法權(quán)益。 3.公司開展保安服務(wù)活動時,做到文

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保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、保安員管理制度三合一

保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、保安員管理制度三合一

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保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、保安員管理制度三合一 4.4

保安服務(wù)管理制度 一、管理規(guī)定 1.建立健全保安服務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度和保安員管理制度,加強對保安員的管 理、教育和培訓(xùn),提高保安員的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。 2.依法保障保安員在社會保險、勞動用工、勞動保護、工資福利、教育培訓(xùn)等方面的 合法權(quán)益。 3.開展保安服務(wù)活動時,做到文明、合法,不損害社會公共利益或者侵犯他人合法權(quán) 益。 4.遵守國家規(guī)定,及時向公安機關(guān)辦理備案或撤銷備案手續(xù),服從所在地公安機關(guān)的 監(jiān)督管理。 5.定期開展對保安員進行法律、保安專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。 二、保安員 1.所有保安人員須符合《保安服務(wù)管理條例》的規(guī)定,不符合條件的人員不得擔(dān)任保 安員; 2.保安員一律按規(guī)定申領(lǐng)保安員證,經(jīng)培訓(xùn)合格后,持證上崗; 3.依法享有簽訂勞動合同、參加社會保險等勞動保障的權(quán)利; 4.要求精通保安服務(wù)業(yè)務(wù),熟悉法律政策,

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工程服務(wù)管理制度 (2)

工程服務(wù)管理制度 (2)

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工程服務(wù)管理制度 (2) 4.3

工程服務(wù)管理制度 1目的 為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷增強企業(yè)信譽,以贏得顧客的信任。 2適用范圍 本管理制度適用于公司所屬各基層單位或基層單位承建工程竣 工交付使用后的服務(wù)。 3管理職責(zé) 3.1工程部是服務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)服務(wù)工作的控制與質(zhì)量 驗證。 3.2工程部負(fù)責(zé)接待顧客來訪,制定回修計劃,并交付工程部組 織實施。 3.3工程部負(fù)責(zé)回修方案的制定,并組織實施。 3.4基層單位負(fù)責(zé)回訪的實施。 3.5基層單位負(fù)責(zé)保修回修的實施。 3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)返回的保修單進行保修款的清欠。 3.7各相關(guān)部門協(xié)助實施回訪、回修工作。 4管理內(nèi)容和要求 4.1公司所屬各基層單位必須按國家有關(guān)工程質(zhì)量條例規(guī)定和合 同規(guī)定要求,向顧客提供所需服務(wù)。 4.2顧客意見的處理 4.2.1工程部和基層單位要熱情接待顧客來訪虛心聽取顧客的意 見和建議,妥善處理和解決顧客提出的問題并認(rèn)真做好記錄

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售后服務(wù)管理制度

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售后服務(wù)管理制度 4.6

售后服務(wù)管理制度 第1頁共9頁 售后服務(wù)崗位管理制度 一、售后服務(wù)管理細(xì)則 為規(guī)范售后服務(wù)工作,加強客戶服務(wù)的管理,提高客戶服務(wù)水平,滿 足用戶的的需求,保證用戶在使用我公司產(chǎn)品時,提升用戶體驗,提 高用戶對產(chǎn)品的滿意度和信任度,提高產(chǎn)品的市場占有率,制定售 后服務(wù)管理制度和工作流程。 1、售后服務(wù)部門職能 a)搜集、接收和受理客戶對公司產(chǎn)品的咨詢與意見; b)處理各類客戶投訴及市場投訴,第一時間反饋; c)負(fù)責(zé)客戶回訪與開展重點客戶關(guān)懷計劃,了解客戶需求; d)保存客戶基本資料,并進行整理、分類與更新; e)向相關(guān)部門反饋客戶意見及建議; f)受理辦事處的產(chǎn)品退貨、換貨。 2、售后服務(wù)部門的主要工作說明 a)搜集客戶意見、建議 通過各種渠道搜集對公司發(fā)展有益的意見及建議,比如熱線、網(wǎng)站、 郵箱等,好的建議及意見及時反饋給各相關(guān)部門。各辦事處也積極搜集客 戶信息反饋,并及時發(fā)

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工程服務(wù)管理制度

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工程服務(wù)管理制度 4.4

工程服務(wù)管理制度 1目的 為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷增強企業(yè)信譽,以贏得顧客的信任。 2適用范圍 本管理制度適用于公司所屬各基層單位或基層單位承建工程竣 工交付使用后的服務(wù)。 3管理職責(zé) 3.1工程部是服務(wù)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)服務(wù)工作的控制與質(zhì)量 驗證。 3.2工程部負(fù)責(zé)接待顧客來訪,制定回修計劃,并交付工程部組 織實施。 3.3工程部負(fù)責(zé)回修方案的制定,并組織實施。 3.4基層單位負(fù)責(zé)回訪的實施。 3.5基層單位負(fù)責(zé)保修回修的實施。 3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)返回的保修單進行保修款的清欠。 3.7各相關(guān)部門協(xié)助實施回訪、回修工作。 4管理內(nèi)容和要求 4.1公司所屬各基層單位必須按國家有關(guān)工程質(zhì)量條例規(guī)定和合 同規(guī)定要求,向顧客提供所需服務(wù)。 4.2顧客意見的處理 4.2.1工程部和基層單位要熱情接待顧客來訪虛心聽取顧客的意 見和建議,妥善處理和解決顧客提出的問題并認(rèn)真做好記錄

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文明服務(wù)管理制度

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文明服務(wù)管理制度 4.7

1 貴州省西江千戶苗寨文化旅游發(fā)展有限 公司文明服務(wù)管理制度 1、環(huán)境與衛(wèi)生 1.1景區(qū)應(yīng)保持優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境,空氣清新,建筑物及 各種設(shè)施設(shè)備無剝落,無污垢。 1.2景區(qū)內(nèi)建筑具有獨特風(fēng)格,并與周圍環(huán)境諧調(diào)一致, 無亂建、亂堆、亂放現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)遮擋,堆料整齊,無 廢棄物。 1.3景區(qū)內(nèi)植被覆蓋率一般應(yīng)達80%以上,所植樹種、 花草選擇科學(xué)合理,定期澆水修剪,保持干凈整齊。 1.4景區(qū)內(nèi)無噪音污染源存在,音量不超過60分貝。嚴(yán) 格限制汽車出入。 1.5旅游旺季和游客高峰時,游人數(shù)量控制與引導(dǎo)得當(dāng)。 1.6嚴(yán)格遵守國家和地方政府風(fēng)景名勝區(qū)和文物保護的 有關(guān)規(guī)定,有完善的景區(qū)保護、衛(wèi)生管理規(guī)章制度和行之有 效的管理措施。 1.7景區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)足夠數(shù)量的專職衛(wèi)生清潔人員,衛(wèi)生清 潔人員職責(zé)清楚,清掃工作及時到位。 1.8景區(qū)應(yīng)在開放前清掃完畢,在對外開放時間內(nèi),均 有專

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安防工程售后服務(wù)管理制度 (2)

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安防工程售后服務(wù)管理制度 (2) 4.3

安防工程售后服務(wù)管理制度 1.目的 為使安防控制系統(tǒng)設(shè)備的維護工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高維護工作的專業(yè)水平, 滿足用戶要求,特制定本規(guī)范。 2.適用范圍 公司所承擔(dān)的安防工程項目的維護工作。 3.職責(zé) 安防工程的維護工作由公司技術(shù)部承擔(dān),其它部門應(yīng)予配合、協(xié)調(diào)。 4.工作程序 4.1維護工作人員基本要求。 4.1.1公司技術(shù)部與人力資源部應(yīng)做好公司維護人員隊伍建設(shè),確保使維護工 作人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技術(shù)水平,較豐富的維護實踐經(jīng)驗,較強的事業(yè)心 和責(zé)任心。 4.1.2維護工作應(yīng)樹立質(zhì)量第一、客戶第一、為客戶服務(wù)的思想,自覺地維護 公司在客戶當(dāng)中的良好形象。 4.1.3維護工作人員應(yīng)熟悉和明確各有關(guān)維護合同的主要內(nèi)容(維護工作范圍、 責(zé)任、具體要求等),按《安防工程維護工作操作指導(dǎo)書》具體開展維護工作。 4.1.4維護工作中,排故和例行檢測、處理出現(xiàn)的問題后應(yīng)填

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安防工程售后服務(wù)管理制度 4.3

安防工程售后服務(wù)管理制度 1.目的 為使安防報警聯(lián)動控制系統(tǒng)設(shè)備的維護工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高維護工作的專業(yè)水平, 滿足用戶要求,特制定本規(guī)范。 2.適用范圍 公司所承擔(dān)的安防工程項目的維護工作。 3.職責(zé) 安防工程的維護工作由公司技術(shù)部承擔(dān),其它部門應(yīng)予配合、協(xié)調(diào)。 4.工作程序 4.1維護工作人員基本要求。 4.1.1公司技術(shù)部與人力資源部應(yīng)做好公司維護人員隊伍建設(shè),確保使維護工作人員具備相 應(yīng)的專業(yè)知識、技術(shù)水平,較豐富的維護實踐經(jīng)驗,較強的事業(yè)心和責(zé)任心。 4.1.2維護工作應(yīng)樹立質(zhì)量第一、客戶第一、為客戶服務(wù)的思想,自覺地維護公司在客戶當(dāng) 中的良好形象。 4.1.3維護工作人員應(yīng)熟悉和明確各有關(guān)維護合同的主要內(nèi)容(維護工作范圍、責(zé)任、具體 要求等),按《安防工程維護工作操作指導(dǎo)書》具體開展維護工作。 4.1.4維護工作中,排故和例行檢測、處理出現(xiàn)的問題后應(yīng)

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安防工程售后服務(wù)管理制度

安防工程售后服務(wù)管理制度

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安防工程售后服務(wù)管理制度 4.3

安防工程售后服務(wù)管理制度 1.目的 為使安防控制系統(tǒng)設(shè)備的維護工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,提高維護工作的專業(yè)水平, 滿足用戶要求,特制定本規(guī)范。 2.適用范圍 公司所承擔(dān)的安防工程項目的維護工作。 3.職責(zé) 安防工程的維護工作由公司技術(shù)部承擔(dān),其它部門應(yīng)予配合、協(xié)調(diào)。 4.工作程序 4.1維護工作人員基本要求。 4.1.1公司技術(shù)部與人力資源部應(yīng)做好公司維護人員隊伍建設(shè),確保使維護工 作人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技術(shù)水平,較豐富的維護實踐經(jīng)驗,較強的事業(yè)心 和責(zé)任心。 4.1.2維護工作應(yīng)樹立質(zhì)量第一、客戶第一、為客戶服務(wù)的思想,自覺地維護 公司在客戶當(dāng)中的良好形象。 4.1.3維護工作人員應(yīng)熟悉和明確各有關(guān)維護合同的主要內(nèi)容(維護工作范圍、 責(zé)任、具體要求等),按《安防工程維護工作操作指導(dǎo)書》具體開展維護工作。 4.1.4維護工作中,排故和例行檢測、處理出現(xiàn)的問題后應(yīng)填

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物業(yè)服務(wù)保安管理制度及工作要求

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物業(yè)服務(wù)保安管理制度及工作要求 4.5

目錄 一、保安崗位工作要求 二、辦公樓門崗崗位職責(zé) 三、辦公樓門崗工作要求 四、巡邏崗崗位職責(zé) 五、巡邏崗崗位工作要求 六、綜合服務(wù)樓保安崗位職責(zé) 七、綜合樓保安崗工作要求 八、物業(yè)保安主管崗位職責(zé)及要求 九、交接班管理制度 十、保安員內(nèi)務(wù)管理制度 保安崗位工作要求 一、形象要求: 1、不蓄長發(fā),不留胡須,不戴耳環(huán)、手鐲、項鏈,不留長指甲,保持指甲 干凈。 2、著裝整潔、無污跡、油跡、無異味,平整、挺括、無皺褶,完好無損、 不開線、不掉扣,著裝時應(yīng)扣好扣子、不得翻起衣領(lǐng)、不卷起制服袖子、褲腳。 3、坐姿、站姿、走姿規(guī)范,不允許架二郎腿、歪頭趴坐。 二、素質(zhì)要求: 1、掌握保安基本業(yè)務(wù)知識,做到知法、懂法、守法,尊重業(yè)主,文明執(zhí)勤。 2、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強的工作責(zé)任心。 三、服務(wù)態(tài)度要求: 1、禮貌:這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用 語,“請”字當(dāng)頭、“謝

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客戶服務(wù)管理制度(規(guī)定分冊)

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客戶服務(wù)管理制度(規(guī)定分冊) 4.8

1 客戶服務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為強化銷售服務(wù),樹立“以客戶為中心”的服 務(wù)宗旨,提高客戶的滿意度,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和企業(yè)形象, 依據(jù)營銷工作實際需要,特制定本制度。 第二條向客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、全方位的服務(wù), 不斷完善服務(wù)內(nèi)容,追求服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多元化, 注重主動服務(wù)和個性化服務(wù),實現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先。 第二章售前服務(wù) 第三條加強全體員工銷售服務(wù)意識培訓(xùn),提高全員的 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平,把銷售服務(wù)工作貫穿于生產(chǎn)、銷售的全過 程,對客戶提出的各種咨詢,提供熱情服務(wù),充分展現(xiàn)企業(yè) 良好的精神風(fēng)貌,努力打造完美的品牌形象。 第四條在廠內(nèi)采取墻體廣告、廣告牌、廠區(qū)所有大門 設(shè)立電子燈等投放方式,大力宣傳企業(yè)精神、服務(wù)宗旨和產(chǎn) 品性能;在廠外一定區(qū)域采取一定量的電視字幕廣告和報 紙、期刊雜志等印刷媒體的方式進行廣告宣傳,增強新用戶 對產(chǎn)品的了解,以提高企業(yè)的知名度、可信度

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客戶服務(wù)管理制度通用版

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客戶服務(wù)管理制度通用版 4.8

客戶服務(wù)管理制度 (通用版本) 共7頁第1頁 目錄 第一章總則。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 第二章職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1 第三章服務(wù)規(guī)范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 第四章客戶咨詢和投訴處理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 第五章重要協(xié)議客戶管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7 共7頁第1頁 客戶服務(wù)管理制度 第一章總則 第一條為了對客戶服務(wù)工作進行有效控制,明確服務(wù)規(guī)范,及時處理客戶的投訴,建立 重要協(xié)議客戶服務(wù)制度,最大程度地為客戶提供滿意的檢測服務(wù),并廣泛吸取客 戶的意見,掌握市場信息,不斷提高本局的檢測水平和開拓客戶市場,特制定本 制度。 第二條本

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機動車維修保養(yǎng)服務(wù)管理制度 4.7

機動車維修保養(yǎng)服務(wù)管理制度 武漢市武昌區(qū)昌駿汽車修理廠 服務(wù)熱線:027- 員工行為規(guī)范 ●嚴(yán)禁一切盜行為,主動維護公司聲譽; ●嚴(yán)禁辱罵他人及打架斗毆,自覺維護工作秩序; ●嚴(yán)禁出賣或泄漏公司機密,不打聽、不傳播客戶私隱; ●嚴(yán)禁奇裝異服,工作期間按規(guī)定著裝; ●男不蓄長須長發(fā),女不濃妝艷抹; ●不準(zhǔn)在工作場地喧鬧或嬉戲,文明用語,不說臟話; ●嚴(yán)禁酒后作業(yè),自覺遵守安全操作規(guī)程; ●謙和待人,對客戶接待熱情大方,解說耐心禮貌; ●工作認(rèn)真、積極主動,服從調(diào)配,團結(jié)協(xié)作。 ●使用機電設(shè)備及工具,必須嚴(yán)格遵守其安全操作規(guī)程,愛護使用; ●嚴(yán)禁無駕駛證或與駕駛證規(guī)定不相符的人員隨意駕駛維修車輛; ●嚴(yán)禁一切低燃點的油、氣、醇,與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。 汽車維修質(zhì)量承諾書 1、在車輛維修作業(yè)中,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。 2、認(rèn)真填寫和整理維修車輛的相關(guān)技術(shù)檔案及維修項目資 料,

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產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度辦法

產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度辦法

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產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度辦法 4.5

1 產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度辦法 1.目的 明確各部門在產(chǎn)品交付及售后服務(wù)工作中的職責(zé),規(guī)范產(chǎn)品售后服務(wù)工作的程序,使該 工作能夠按照制度化、規(guī)范化的要求實施。 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2.1gb/t16784.1-1997工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)第一部分總則 2.2gb/t16784.2-1998工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)第二部分維修 2.3gb/t15624.1-1995服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第一部分總則 2.4gb9969.1-1998工業(yè)產(chǎn)品使用說明書總則 2.5q/cg(qc)402-2005質(zhì)量記錄管理程序 2.6q/cg(qc)502-2005質(zhì)量責(zé)任制度 2.7q/cg(qc)503-2005質(zhì)量信息管理程序 2.8q/cg(qc)505-2005質(zhì)量成本管理程序 2.9q/cg(qc)717-2

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售后服務(wù)管理制度 (2)

售后服務(wù)管理制度 (2)

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售后服務(wù)管理制度 (2) 4.4

q/hp 上海華儀配電自動化有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/hp-js.001-2015 售后服務(wù)管理制度 (第a版) 2015-12-21發(fā)布2015-12-21實施 上海華儀配電自動化有限公司發(fā)布 工作指引編號:q/hp-js.001-2015-a 上海華儀配電 自動化有限公司售后服務(wù)管理制度 版本:a 頁碼:2of10 文件審核記錄: 流程職務(wù)簽名備注 編制技術(shù)支持部經(jīng)理王大進 審核副總經(jīng)理王煥文 會簽 技術(shù)支持部經(jīng)理張佳 運營部經(jīng)理陳曦 生產(chǎn)部經(jīng)理尹勇 質(zhì)檢主管江敏 副總經(jīng)理趙文 標(biāo)審文控中心趙小靜 批準(zhǔn)總經(jīng)理李秋原 文件變更記錄: 變更記號 變更發(fā)行日 頁 碼 變更位置和變更內(nèi)容編制校核標(biāo)準(zhǔn)化審核批準(zhǔn) a版 2015年12月21日

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客戶服務(wù)管理制度

客戶服務(wù)管理制度

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客戶服務(wù)管理制度 4.7

1 顧客服務(wù)管理制度 1.目的 為強化對顧客的服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,鞏固與顧客的合作關(guān)系,為達到顧客 滿意率,擴大銷售成果,特制定本規(guī)定。 2.適用范圍 本制度為三級文件,遵守《質(zhì)量手冊》及《顧客滿意度評定控制程序》原則,適用于對 顧客全方位的系統(tǒng)服務(wù)及對顧客滿意程度的測量。 3.職責(zé) 3.1供銷部負(fù)責(zé)組織顧客的服務(wù)及滿意度的調(diào)查、匯總及報告。 3.2其他部門配合供銷部完成對顧客的服務(wù)。 4.顧客服務(wù)具體實施方式 4.1售前服務(wù) 4.1.1銷售人員作好市場調(diào)查,收集顧客資料,確實了解顧客需要,然后選擇適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品介 紹給顧客。 4.1.2銷售人員確認(rèn)顧客預(yù)定的產(chǎn)品是否以后合適的環(huán)境和使用條件,如有問題要事先安排 好補救方法。 4.2售中服務(wù) 4.2.1銷售人員或相關(guān)項目負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明產(chǎn)品性能,指導(dǎo)正確的使用方法。 4.2.2銷售人員或相關(guān)項目負(fù)責(zé)人讓顧客牢記

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電梯維保服務(wù)管理制度

電梯維保服務(wù)管理制度

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電梯維保服務(wù)管理制度 4.7

電梯維修服務(wù)管理制度 1目的: 保證電梯安全運行,使顧客滿意。員工達到外樹形象,內(nèi)講素質(zhì), 體現(xiàn)多勞多得原則。 2范圍: 本制度適用于與我公司簽訂電梯維修保養(yǎng)合同以及由我公司安 裝,按照規(guī)定已移交使用單位,尚處于正常保修期的電梯。 3職責(zé): 3.1公司電梯維修的責(zé)任部門為售后服務(wù)部,依照《中華人民共和國 國務(wù)院令第373號》(2003年3月11日下發(fā))之《特種設(shè)備安全監(jiān) 察條例》規(guī)定,做好售后服務(wù)工作。 3.2售后服務(wù)實行分區(qū)包干,責(zé)任到人,隨叫隨到,具體由售后服務(wù)部年 初制訂《維修保養(yǎng)計劃》和確定責(zé)任范圍。 4一般程序: 4.1整機交付顧客使用后,安裝工程部應(yīng)將《開工申請單》、《電梯安 裝過程記錄》、《電梯安裝檢驗報告》、《電梯竣工交付報告》等資 料整理后建立電梯用戶檔案,移交售后服務(wù)部,與該梯制造檔案合并 存檔。 4.2維修:

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保安員管理制度

保安員管理制度

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保安員管理制度 4.3

保安人員管理制度 第一章總則 第一條為加強保安員的管理,提高保安服務(wù)質(zhì)量,促 進保安工作的建康發(fā)展,結(jié)合我公司的實際情況制定本規(guī) 定。 第二條凡正式被本公司聘用,并已簽定勞動合同被派 往各駐勤單位執(zhí)行保安服務(wù)的保安員均適用本規(guī)定。 第三條保安員的職責(zé)和任務(wù)是依照國家的法律、法規(guī)、 履行保安服務(wù),維護公司的治安秩序,預(yù)防和制止違法犯罪 活動,協(xié)助公安消防機關(guān)維護一方平安。 第四條保安員不能行使國家行政、司法部門的職權(quán), 不能在公司所屬單位以外的范圍執(zhí)勤。 第五條保安員應(yīng)接受當(dāng)?shù)毓膊块T的領(lǐng)導(dǎo)管理和監(jiān) 督,在其指導(dǎo)下開展工作,保衛(wèi)部對保安員負(fù)有日常管理教 育的責(zé)任。 第二章保安員的權(quán)利和義務(wù) 第六條保安員依法享有下列權(quán)利: 1、保安員按照合同依法維護公司治安秩序和保護員工 生命、公司財產(chǎn)的安全,任何單位和個人不得干擾和阻撓。 2、執(zhí)行任務(wù)的保安員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子,有權(quán)利制止

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物業(yè)保安管理制度

物業(yè)保安管理制度

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物業(yè)保安管理制度 4.7

保安員工作職責(zé) a、保安員職責(zé)1.熟悉值勤崗位區(qū)域內(nèi)的地形、地物,了解值勤崗位區(qū)域內(nèi) 的消防設(shè)施分布情況及安全情況。2.掌握有關(guān)保安業(yè)務(wù)知識,熟悉各項安全 管理規(guī)定。3.遵守員工守則,注意儀容、儀表,使用禮貌用語,服務(wù)熱情周 到。4.嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),愛護... a、保安員職責(zé) 1.熟悉值勤崗位區(qū)域內(nèi)的地形、地物,了解值勤崗位區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施分 布情況及安全情況。 2.掌握有關(guān)保安業(yè)務(wù)知識,熟悉各項安全管理規(guī)定。 3.遵守員工守則,注意儀容、儀表,使用禮貌用語,服務(wù)熱情周到。 4.嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé),愛護警具及通訊器材。 5.負(fù)責(zé)值勤區(qū)內(nèi)的防火工作,熟知消防知識,及器材的使用方法,擺放位 置及報警方法。 6.維護值勤區(qū)內(nèi)的正常秩序,疏導(dǎo)交通。 7.及時發(fā)現(xiàn)值勤區(qū)內(nèi)的各類安全隱患,并及時上報保安部。 8.果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題

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保安亭--管理制度

保安亭--管理制度

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保安亭--管理制度 4.7

. 制度范本精選! 保安亭管理制度 一、崗位職責(zé) 第一條為了加強保安隊伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人員接待和 車輛、物品出入登記的管理,保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士,確保公司人 員、財產(chǎn)、治安、消防安全,特制定本制度。 第二條認(rèn)真做好保安管理工作,自覺服從上級管理人員的工作安排,主動提供配合, 做好交接班記錄。 第三條保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,公司其它部門員工應(yīng)配合保安人員工 作。 第四條公司保安勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不間斷,其各班各崗值勤時間,由后勤主管 進行合理安排。 第五條維持公司辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序、治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài), 防患于未然,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。 第六條對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導(dǎo),維護公司良好形象。 第七條保安應(yīng)除負(fù)責(zé)門衛(wèi)室日常清潔衛(wèi)生工作外,還應(yīng)按《辦公樓衛(wèi)生管

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保安物品管理制度

保安物品管理制度

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保安物品管理制度 4.7

浙江立泰塑模有限公司企業(yè)管理文件 物品出入管理制度 第一條、物品出廠管理: 1、公司物品出廠,憑部門主管核準(zhǔn)簽字后的《物品放行單》,保安需將放行 單和物料核對清楚,無誤后方能放行。 2、經(jīng)保安簽字確認(rèn)后的《物品放行單》,由保安室當(dāng)班人員按順序裝訂保管, 并于次日上午交行政人事部審核。 3、保安未嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物品放行規(guī)定的,由此而產(chǎn)生的后果由當(dāng)值保安 負(fù)責(zé)。 4、離廠人員經(jīng)保安查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,并以 下列程序處理: 4.1、記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。 4.2、由攜帶者親書理由,注明品名、數(shù)量,由何處取得等。 4.3、情況嚴(yán)重時,不得讓當(dāng)事人離廠,應(yīng)速報行政人事部處理。 5、廠內(nèi)住宿員工攜帶人個物品出廠時,按下列所定處理: 5.1、攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者,保安需認(rèn)真查驗后,予以放行。 5.2、攜帶一般日常用品者,由保安查驗

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保安巡視管理制度

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保安巡視管理制度 4.3

第一太平融科·香山清琴 保安巡視管理制度 qq-kf-zw-wj-009 秩序維護組版本/修訂號:1/f 2010年07月01日生效第1頁共4頁 1目的 規(guī)范秩序維護組警衛(wèi)人員的行為標(biāo)準(zhǔn),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 2適用范圍 適用于秩序維護組警衛(wèi)人員行為規(guī)范的管理工作。 3職責(zé) 3.1秩序維護組保安主任、主管對新入職保安員進行培訓(xùn)此條例,并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。 3.2秩序維護組保安巡視人員應(yīng)該認(rèn)真貫徹落實此條例。 4工作要求 4.1交接班 4.1.1巡視保安員在隊長的帶領(lǐng)下提前10分鐘到達崗位交接工作; 4.1.2交接班人員相互敬禮并問好; 4.1.3接班人員清點值勤所有物資; 4.1.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作情況,有無遺留跟進事宜。 4.1.5交接班雙方交接清楚后在《巡視崗值班記錄》表簽字。 4.2物品攜帶標(biāo)準(zhǔn): 4.2.1

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鄧從文

職位:巖土設(shè)計師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

保安服務(wù)管理制度文輯: 是鄧從文根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)保安服務(wù)管理制度資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 保安服務(wù)管理制度