巴中恩陽某住宅小區(qū)項(xiàng)目整合推廣案

成都某住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃案——本策劃案對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)力較弱的開發(fā)商，在不能進(jìn)行規(guī)模開發(fā)時(shí)，將工作重心從扭轉(zhuǎn)彌補(bǔ)整體弱勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榧辛α繌?qiáng)化局部?jī)?yōu)勢(shì)來淡化整體劣勢(shì)。在確定項(xiàng)目特征、定位時(shí)，主動(dòng)進(jìn)入“細(xì)分市場(chǎng)“，以突出的、鮮明的個(gè)性特征取勝。仿效此...

天津某住宅小區(qū)營(yíng)銷推廣策劃書——本案的營(yíng)銷推廣遵循：“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三個(gè)重心，四個(gè)階段”來進(jìn)行?！　∫粋€(gè)中心：是指以品牌建設(shè)為中心，要使項(xiàng)目在品牌最優(yōu)化的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。　　兩個(gè)基本點(diǎn)：一個(gè)基本點(diǎn)是一流的品質(zhì)，品牌必須要有品質(zhì)...

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表 （送審本） 項(xiàng)目名稱：巴中市恩陽新城區(qū)管道天然氣供氣工程項(xiàng)目 建設(shè)單位(蓋章)：四川省巴中欣恒天然氣有限責(zé)任公司 編制日期：2015年9月 國(guó)家環(huán)境保護(hù)部 四川省環(huán)境保護(hù)廳印 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的 單位編制。 1.項(xiàng)目名稱——指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱，應(yīng)不超過30個(gè)字（兩 個(gè)英文字段作一個(gè)漢字）。 2.建設(shè)地點(diǎn)——指項(xiàng)目所在地的詳細(xì)地址，公路、鐵路應(yīng)填寫起 止地點(diǎn)。 3.行業(yè)類別——按國(guó)標(biāo)填寫。 4.總投資——指項(xiàng)目投資總額。 5.主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)——指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅 區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、保護(hù)文物、風(fēng)景名勝區(qū)、水源地和生態(tài)敏感點(diǎn)等，盡 可能給出保護(hù)目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模、距廠界距離等。 6.結(jié)論與建議——給出本項(xiàng)目清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放和總量控制的

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表 （送審本） 項(xiàng)目名稱：巴中市恩陽新城區(qū)管道天然氣供氣工程項(xiàng)目 建設(shè)單位(蓋章)：四川省巴中欣恒天然氣有限責(zé)任公司 編制日期：2015年9月 國(guó)家環(huán)境保護(hù)部 四川省環(huán)境保護(hù)廳印 1 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明 《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的 單位編制。 1.項(xiàng)目名稱——指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱，應(yīng)不超過30個(gè)字（兩 個(gè)英文字段作一個(gè)漢字）。 2.建設(shè)地點(diǎn)——指項(xiàng)目所在地的詳細(xì)地址，公路、鐵路應(yīng)填寫起 止地點(diǎn)。 3.行業(yè)類別——按國(guó)標(biāo)填寫。 4.總投資——指項(xiàng)目投資總額。 5.主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)——指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅 區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、保護(hù)文物、風(fēng)景名勝區(qū)、水源地和生態(tài)敏感點(diǎn)等，盡 可能給出保護(hù)目標(biāo)、性質(zhì)、規(guī)模、距廠界距離等。 6.結(jié)論與建議——給出本項(xiàng)目清潔生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放和總量控

2005年上海某住宅小區(qū)項(xiàng)目品牌整合廣告營(yíng)銷方案——第一部分：××城　　一、總案命名　　二、總案理解　　三、總案定位　　四、總案分期命名　　五、品牌層次及傳播關(guān)系　　六、總案主要的環(huán)境景觀　　及配套設(shè)施命名建議　　七、總案色彩應(yīng)用...

某住宅小區(qū)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告——二、項(xiàng)目申報(bào)單位概況　　本項(xiàng)目承辦單位為廊坊市某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。廊坊市某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于2005年12月12日，注冊(cè)資金1000萬元，某某房地產(chǎn)是由法人廊坊某某實(shí)業(yè)有限公司和自然人張甲武共同出資成立的。具有房地...

集團(tuán)有限公司2014年5月14日 1 某小區(qū)弱電項(xiàng)目 設(shè)備設(shè)施配置及二次設(shè)計(jì)建議書 1.樓宇對(duì)講系統(tǒng)（電子版設(shè)計(jì)圖紙中已提供布線施工圖） a)訪客可視對(duì)講功能 1)訪客與住戶通話：訪客通過單元門口機(jī)按鍵按下住戶號(hào)碼，對(duì)應(yīng) 的室內(nèi)機(jī)即發(fā)出叮咚振鈴或和弦音樂振鈴聲，提起手柄(免提機(jī)型 按通話鍵)即可通話。 2)訪客與管理機(jī)通話：訪客通過單元門口機(jī)，可呼叫管理機(jī)，與管 理機(jī)實(shí)現(xiàn)雙向?qū)χv。 3)管理機(jī)與住戶通話：可通過管理機(jī)輸入樓棟號(hào)+單元號(hào)+室內(nèi)機(jī)號(hào)， 與住戶實(shí)現(xiàn)雙向?qū)χv；住戶可通過室內(nèi)機(jī)直接呼叫管理機(jī)，同時(shí) 管理機(jī)會(huì)顯示出該住戶的信息。 b)遙控開鎖、門禁、消防聯(lián)動(dòng)功能 1)遙控開鎖：訪客呼叫住戶后，住戶只要按下室內(nèi)機(jī)開鎖鍵，大門 門鎖即可自動(dòng)打開。物管中心通過管理機(jī)也可遙控開啟各單元電 鎖。 2)密碼開鎖：每臺(tái)單元門口機(jī)均有一個(gè)開鎖密碼,一般由物管人員管

杭州某多形式住宅小區(qū)項(xiàng)目分析報(bào)告——一．前言　　二．產(chǎn)品開發(fā)　　三．項(xiàng)目所在位置　　四．項(xiàng)目概況　　五．樓盤定位背景　　1．“小提琴”狀道路規(guī)劃的初衷　　2．多形式住宅相混合的設(shè)計(jì)初衷　　六．產(chǎn)品定位遇到的問題及解決方式　　1．...

天津某住宅小區(qū)項(xiàng)目可研報(bào)告——一．項(xiàng)目環(huán)境概況　　二．市場(chǎng)需求分析　　三．項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)的指導(dǎo)思想及工程建設(shè)規(guī)劃　　四．工程成本估算　　五．營(yíng)銷策略　　......　　　　62頁word文檔

上海某住宅小區(qū)項(xiàng)目提案——一、項(xiàng)目態(tài)勢(shì)分析　　二、客源客層預(yù)估　　三、企劃思路探尋　　四、產(chǎn)品形象定位　　五、廣告總精神及訴求　　六、階段推廣策略　　七、售樓處風(fēng)格建議　　八、vi及show稿　　　　17頁word文檔

無錫某住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃全案——第一部分市場(chǎng)分析　　一、無錫房地產(chǎn)整體發(fā)展?fàn)顩r　　二、無錫房地產(chǎn)未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)　　三、堰橋板塊的戰(zhàn)略定位　　四、堰橋板塊內(nèi)的房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀　　第二部分地塊環(huán)境分析　　一、區(qū)位環(huán)境分析　　二、人口環(huán)境分析　...

重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告——第一章:項(xiàng)目市場(chǎng)策劃　　第二章:項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略　　......　　　　37頁word文檔

重慶某住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃報(bào)告——中高檔住宅應(yīng)從兩方面體現(xiàn)：一是硬件，包括所有建筑材料質(zhì)量、相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備、大堂裝修檔次、公共走道、外墻色彩、室內(nèi)裝修等方面，靠色彩的運(yùn)用、材料選用方面體現(xiàn)本項(xiàng)目整體的高貴氣質(zhì)和豪華氣派，當(dāng)然臨街玻璃材質(zhì)，需重點(diǎn)...

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/6 某住宅小區(qū)項(xiàng)目底商建議 某住宅小區(qū)項(xiàng)目底商建議提要：在業(yè)態(tài)定位上要和城區(qū)內(nèi)部商業(yè) 業(yè)態(tài)有所區(qū)別，在滿足小區(qū)業(yè)主生活配套需求的基礎(chǔ)上，成為城區(qū)商 業(yè)業(yè)態(tài)的有效補(bǔ)充 地產(chǎn)e網(wǎng) 某住宅小區(qū)項(xiàng)目底商建議 一、商業(yè)市場(chǎng)布局特性 鋼城區(qū)的商業(yè)主要是以居住群配套為主，由生活消費(fèi)自然聚成 的”帶狀商業(yè)布局”； 成型市場(chǎng)：東部裝飾、建材市場(chǎng)（洪溝），西部家具、服裝鞋帽、 五金建材市場(chǎng)（永興路）； 百貨賣場(chǎng)主要集中在府前大街的馨百商廈、雙泉大街的百貨大 樓； 即將推出的商業(yè)：金茂商業(yè)廣場(chǎng)，山海天大賣場(chǎng)等； 籌劃的商業(yè)項(xiàng)目：永興路副食、小商品市場(chǎng)改造，府前大街的魯 中紅星美凱龍商城等； 娛樂行業(yè)：ktv數(shù)量在5家左右，洗浴接近10家，成點(diǎn)狀自由 散布； 汽車美容業(yè)由萊鋼集團(tuán)的天使美容4家連鎖店壟斷。 二、經(jīng)營(yíng)者

某住宅小區(qū)項(xiàng)目電梯招標(biāo)文件——二、工程概況　　1、工程名稱：高層住宅電梯供貨及安裝工程　　2、工程范圍：會(huì)所電梯供貨及安裝　　3、工程地點(diǎn)：張家口市xx路“xx”小區(qū)　　三、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求　　1、投標(biāo)方要求為具有獨(dú)立法人資格，有電梯設(shè)備生...

某住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理合同——第二條　本合同適用的法律及監(jiān)理依據(jù)：1.國(guó)家及本市關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2.國(guó)家及本市現(xiàn)行規(guī)定的施工規(guī)范；3.設(shè)計(jì)圖紙及勘察報(bào)告；4.施工合同及分包采購(gòu)合同?！　〉谒臈l　監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：1.參與總包及相關(guān)單位考察...

某住宅小區(qū)項(xiàng)目的投資分析——一、項(xiàng)目的基本情況　　二、項(xiàng)目投資環(huán)境與市場(chǎng)研究　　三、項(xiàng)目開發(fā)方案分析　　四、項(xiàng)目投資估算與資金籌措計(jì)劃　　五、項(xiàng)目銷售收入估算　　六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)　　七、不確定性分析　　八、結(jié)論與建議　　　　23頁...

2003年深圳某住宅小區(qū)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案——一、營(yíng)銷策略　　二、目標(biāo)客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析　　三、項(xiàng)目定位　　四、入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)　　五、銷售節(jié)奏　　六、銷售目標(biāo)　　七、價(jià)格策略　　八、付款策略　　九、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝方案　　十、...

重慶永川某住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃案——第一部分：市場(chǎng)分析　　第二部分：項(xiàng)目概況　　第三部分：swot分析　　第四部分：項(xiàng)目定位策略　　第五部分：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣　　第六部分：項(xiàng)目銷售策略　　第七部分：宣傳推廣計(jì)劃　　第八部分：媒體廣告　　　　14頁...

xxxxx物業(yè)管理有限公司九龍城 創(chuàng)“省物業(yè)管理示范項(xiàng)目”規(guī)劃及實(shí)施方案 xxxxxx已投入使用兩年多來,在開發(fā)商、保修單位及廣大業(yè)主和 xxxxxx物業(yè)管理有限公司全體員工的共同努力下，小區(qū)已基本進(jìn)入 了正常的運(yùn)作和良好的管理狀態(tài)。為了使xxxxx更加完善，同時(shí)為了 更進(jìn)一步提高管理服務(wù)水準(zhǔn)，規(guī)范日常管理工作，決定在2015年開 創(chuàng)“省物業(yè)管理示范項(xiàng)目”的考評(píng)工作，并根據(jù)省示范考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)制定 本方案。 一、準(zhǔn)備階段 在2015年5月10日至2015年7月10日完成以下工作： 1、組織機(jī)構(gòu) 創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作，良好的組織、計(jì)劃和實(shí)施是 達(dá)到“省物業(yè)管理示范項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)的先決條件，因此我處將創(chuàng)建的全 部工作內(nèi)容分包制，落實(shí)到具體責(zé)任人，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織 下協(xié)調(diào)工作。 ①、建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)二名，成員若干名

深圳寶安區(qū)某住宅小區(qū)項(xiàng)目策劃報(bào)告——一、寶安區(qū)態(tài)勢(shì)分析　　二、房地產(chǎn)態(tài)勢(shì)分析　　三、寶安中心區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析　　四、基地分析　　......　　　　29頁word文檔

監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況 我監(jiān)理公司于年月承接了某工程的監(jiān)理任務(wù)。該小區(qū)是由某集團(tuán)開發(fā)。工程地處,共有19 棟框架結(jié)構(gòu)高層住宅樓，1棟磚混結(jié)構(gòu)住宅,1座會(huì)館,1座鋼結(jié)構(gòu)商業(yè)超市,三處大型地下停