承包單位質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證三體系報驗申請表

1 承包單位向監(jiān)理報驗資料 序 號 資料名稱報驗時間報驗要求備注 1施工組織設(shè)計工程開工前施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性、合理 性、可行性，并有編制人、審核人、 批準(zhǔn)人簽名，審核人應(yīng)是公司技術(shù) 主管部門人員，報驗時按《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范》a2表要求填寫（一 式二份）并附上施工組織設(shè)計 2施工現(xiàn)場質(zhì)量 管理檢查記錄 工程開工前按照《gb國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工 質(zhì)量驗收規(guī)范廣西應(yīng)用手冊》第 46、47頁要求填寫報驗，并附上 “內(nèi)容”欄所述資料 3施工現(xiàn)場臨時 用電組織設(shè)計 線路敷設(shè)前同“1”要求，但要有計算書，審 檢人員應(yīng)是公司安全主管部門人 員 4安全施工組織 設(shè)計 工程開工前同“3”要求 5分包單位資格 報審表（若有） 分包單位進 場前 按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》a3表要 求填寫“資質(zhì)材料”包括：分包單 位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證 書、特殊行業(yè)施工

文章對總承包商的協(xié)調(diào)溝通內(nèi)容、協(xié)調(diào)與溝通的原則及目的進行了總結(jié),提出了相關(guān)的具體措施,如充分利用現(xiàn)代化手段進行協(xié)調(diào)與溝通、建立相關(guān)制度、樹立全員意識等。對于傳統(tǒng)模式下由業(yè)主成立的指揮部負(fù)責(zé)管理的辦法應(yīng)該徹底擺脫掉,只有符合市場發(fā)展需求,才能完成好協(xié)調(diào)溝通工作,使目標(biāo)實現(xiàn)最大化。

在船舶企業(yè)發(fā)展中，與外來工程承包單位的合作顯得越來越重要，而這些單位的質(zhì)量管理將會對船舶產(chǎn)品的建造質(zhì)量產(chǎn)生影響，因些，如何促使其加強管理，提高管理水平成為大型船廠必須面對的一個問題。本文就此做了簡要論述。

承包單位安全管理體系審查登記表 承包單位 項目名稱 企業(yè)安全 管理組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人 安全部門負(fù)責(zé)人 主管本項目 安全負(fù)責(zé)人 項目安全 管理組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全 管理人員 企業(yè)安全 管理制度 名稱形式監(jiān)理審查記錄 分包單位 安全管理 組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人 安全部門負(fù)責(zé)人 主管本項目 安全負(fù)責(zé)人 分包項目 安全管理 組織 姓名資質(zhì)、資歷及崗位證書情況聯(lián)系電話備注 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職安全 管理人員 體系評價 及實施過 程情況記 錄 簽字 填報說明：①本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工安全監(jiān)督機構(gòu)各一份；開工前 填報完畢，施工過程中如有變化，應(yīng)重新填報本表，監(jiān)理單位及時檢查； ②監(jiān)

總承包單位對分包單位的管理制度 1.目的 為了加強對本工程專業(yè)分包單位的管理，使所選擇的分承包方能滿足我項目 部的要求，以確保整個工程質(zhì)量和進度，并保證對分包隊伍的管理更加規(guī)范、有 效，達到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動，特制訂本制度。 2.適用范圍 本制度適用于蘇州高新區(qū)金山路生活垃圾集運中心項目土建安裝施工總承 包工程。任何按合同及協(xié)議進入現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍均必須遵照執(zhí)行。 3.項目部職能部門職責(zé) 3.1質(zhì)檢部： 負(fù)責(zé)對分包方進行質(zhì)量管理、成品保護管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作； 3.2工程技術(shù)管理部： 負(fù)責(zé)對分包方進行現(xiàn)場施工管理、計劃管理、技術(shù)管理、計量管理及相關(guān)培 訓(xùn)管理工作； 3.3安質(zhì)部： 負(fù)責(zé)對分包方進行進場管理、牽頭負(fù)責(zé)對分包方的教育培訓(xùn)管理和質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)安衛(wèi)體系運行管理、消防管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理及相 關(guān)培訓(xùn)管理工作；

市政建設(shè)涉及的項目較多,較多工程項目存在工期較短的現(xiàn)狀,因此,市政單位為確保既定工程的順利實施,通過招標(biāo)總承包單位并允許外包的形式,對各類建設(shè)項目進行管理。在此過程中,總承包單位全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管分包單位的施工進度,并承擔(dān)分包單位在施工中出現(xiàn)的安全責(zé)任。論文簡要分析當(dāng)前市政建設(shè)總承包單位對分包單位的施工管理,以為我國市政工程施工管理提供參考。

1 a類表承包單位用表 目錄 1.a1工程開工報審表 2.a2施工組織設(shè)計（方案）報審表 3.a3分包單位資格報審表 4.a4工程報驗申請表 5.a5工程款支付申請表 6.a6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 7.a7工程臨時延期申請表 8.a8費用索賠申請表 9.a9工程材料報審表 10.a10工程竣工初驗申請單 11.a11工程復(fù)工報審表 12.a12施工測量成果報驗申請表 13.a13工程構(gòu)配件報審表 14.a14工程設(shè)備報審表 15.a15工程聯(lián)系單 16.a16工程變更單 2 a-1 工程開工報審表 工程名稱：編號： 致： 馬鞍山邁世紀(jì)工程咨詢公司 我方承擔(dān)的工程，已完成了以下各項工 作，具備了開工條件，特此申請施工，請核查并簽發(fā)開工指令。 附：1、開工報告 2、有關(guān)證明文件。 已完成工作內(nèi)容：

本文通過對分包的研究,找到實際工程中分包管理存在的問題,提出了總承包如何應(yīng)對分包風(fēng)險的措施,并對如何選擇合適的分包單位的方法進行了定量分析,確定了簽訂三方協(xié)議內(nèi)容,為實際工程中總承包單位對分包單位的管理提供了可以借鑒的依據(jù).

ａ8 承包單位通用報審表 工程名稱：編號：ａ8— 事由 致：（監(jiān)理單位） （附件共頁） 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期： 項目監(jiān)理機構(gòu)簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 監(jiān)理審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期： 注：本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項向監(jiān)理申報。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

精品文檔 精品文檔 浙建監(jiān)5 承包單位報審表（通用） 工程名稱：古蕩北r5組團（教師經(jīng)濟適用房）編號：a5 致：浙江工業(yè)大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理公司（監(jiān)理單位） 事由： 樁機進場 內(nèi)容： 樁機施工許可證 承包單位（章）：浙江舜江建設(shè)集團有限公司 項目經(jīng)理： 日期：2006年1月4日 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 本表一式五份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等各存一份。 精品文檔 精品文檔 浙建監(jiān)5 承包單位報審表（通用） 工程名稱：華浙·銀馬公寓ⅱ標(biāo)段編號：a5001 致：杭州之江建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位） 事由：塔吊基礎(chǔ)原先靜壓樁改為鉆孔灌注樁 內(nèi)容：因受實際場地限制，將5根靜壓樁改為4根鉆孔灌注樁，規(guī)格為φ600 請監(jiān)理通知相關(guān)單位。 附詳圖一 承包單位（章）： 項目經(jīng)理： 日期： 審

ａ8 承包單位通用報審表 工程名稱：　　　　　　　　　　　　　　　　　編號：ａ8—　　　　 事由 致：　　　　　　　（監(jiān)理單位） （附件共　　　　頁） 　　　　　承包單位項目經(jīng)理部（章）：　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　項目經(jīng)理：　　　　　　　日期：　　　 項目監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間 承包單位簽收人姓名及時間 監(jiān)理審核意見： 　　　　　　　　　　　　項目監(jiān)理機構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：　　　　　日期：　　 注：本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項向監(jiān)理申報。 　　　

施工階段監(jiān)理工作承包單位用表 sh/t3903－a.1工程開工/復(fù)工報審表 sh/t3903－a.2施工組織設(shè)計（方案）報審表 sh/t3903－a.3包單位資格報審表 sh/t3903－a.4報驗申請表 sh/t3903－a.5工程款支付申請表 sh/t3903－a.6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 sh/t3903－a.7工程臨時延期申請表 sh/t3903－a.8費用索賠申請表 sh/t3903－a.9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表 sh/t3903－a.10工程竣工報驗單 sh/t3903－a.11施工進度計劃報審表 sh/t3903－a.12工程質(zhì)量事故處理方案報審表 sh/t3903－a.13主要施工設(shè)備進場報審表 sh/t3903－a.14單機試車申請表 勘察/設(shè)計階段監(jiān)理工作承包單位用表 s

工程變更（工程量簽證）承包單位報審表（表一） 工程名稱：環(huán)前云臺山旅游大道（開發(fā)區(qū)段）改建工程(五標(biāo)段)編號：01 事由 污水拖管工作井 致：連云港市科力建設(shè)監(jiān)理有限公司 1、污水拖管工作井，樁號ck1+540： 破碎混泥土板塊，寬度4m*長度8m=32m2，厚度20cm； 4m 8m 土方： 深度2.2m 長度8m寬度3m 土方：（8m*2.2m/2）*3m=26.4m3 預(yù)算造價：萬元 （附件共頁） 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期： 監(jiān)理機構(gòu)簽收 人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 監(jiān)理審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期： 項目負(fù)責(zé)人意見： 日期： 建設(shè)處意見： 日期： 建設(shè)局分管局長意見： 本表一式三份，預(yù)算造價在

承包單位通用報審表 工程名稱：宿遷市古黃河雄壯河灣南岸景區(qū)改造項目房屋工程編號：a8-20120702 事由4#會所位置內(nèi)河水位較高 致：江蘇星星建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位） 事由：新天地4#會所位置的河道已形成，因近期雨水較多，致使河內(nèi)水位 較高，影響會所的施工。 方案：對4#會所位置的河道用3臺柴油機4寸水泵進行有效排水。 此方案請業(yè)主及監(jiān)理給予確認(rèn)！ 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期： 項目監(jiān)理機構(gòu)簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 監(jiān)理審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期： 建設(shè)單位審核意見： 建設(shè)單位（章）： 建設(shè)單位簽字：日期： 承包單位通用報審表 工程名稱：宿遷市古黃河雄壯河灣南岸景區(qū)改造項目房屋工程編號：a8-20120703 事由施工用電 致：江蘇星星建設(shè)工程監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位）

ａ8 承包單位通用報審表 工程名稱：編號：ａ8— 事由 致：（監(jiān)理單位） （附件共頁） 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：日期： 項目監(jiān)理機構(gòu)簽 收人姓名及時間 承包單位簽收 人姓名及時間 監(jiān)理審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章）： 專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期： 注：本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項向監(jiān)理申報。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

a8 承包單位通用報審表 工程名稱：金色嘉園綠化景觀工程編號：ａ8— 事由入口景墻二貼面材料更換 致：顧山鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 因甲方要求對入口景墻二已貼好的貼面進行更改，具體工程量見附 頁。 （附件共頁） 承包單位項目經(jīng)理部（章）： 項目經(jīng)理：時間： 建設(shè)單位審核意見： 項目建設(shè)單位（章）： 業(yè)主代表：日期： 注：本表用于承包單位就a類表中其它表所未能包括的事項向監(jiān)理申報。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制 a8 承包單位通用報審表 工程名稱：金色嘉園綠化景觀工程編號：ａ8— 事由水池景墻上獅子頭更換 致：顧山鎮(zhèn)

a4基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報驗申請表 工程名稱：金地園小區(qū)4#底商住宅樓編號：1-1 致：山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司（監(jiān)理單位） 我們已完成了基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表， 請予以審查和驗收。 附件：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記錄 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期2005年7月18日 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司 總/專業(yè)監(jiān)理工程師（章） 日期2005年月日 a4地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制資料核查報驗申請表 工程名稱：金地園小區(qū)4#底商住宅樓編號：1-2 致：山西省工程咨詢公司監(jiān)理分公司（監(jiān)理單位） 我們已完成了地基基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查工作，現(xiàn)報上該工程報驗申 請表，請予以審查和驗收。 附件：地基基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期2005年7月18日 審查意見：

總承包單位進行項目施工時,需要進行成本管理與控制,是結(jié)合施工技術(shù)、施工生產(chǎn)工藝,利用經(jīng)濟分析和評價,對人材機消耗、施工的成本等進行核算的過程,科學(xué)、合理的數(shù)據(jù)分析對項目的建筑施工過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,對建筑的成本有一個清晰明了的認(rèn)識,減少施工時的成本偏差,施工成本控制是總承包單位進行建筑施工時重要的管理措施。

護欄和扶手工程分項工程質(zhì)量驗收記錄 編號 工程名稱廣南縣計劃生育服務(wù)站檢驗批數(shù)1 施工單位宣威市靖外建筑建材公司項目經(jīng)理 項目專業(yè)技術(shù) 負(fù)責(zé)人 分包單位單位負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理 序號檢驗批部位、區(qū)段施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收意見 1一至四層護欄和扶手合格 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 備注: 檢查 評定 結(jié)果 評定合格 項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年月日 監(jiān)理 （建設(shè)） 單位 意見同意驗收 監(jiān)理工程師： （建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）： 年月日 云南省建設(shè)廳印制 護欄和扶手工程報驗申請表 工程名稱：廣南縣計劃生育服務(wù)站編號： 致：云南城城建設(shè)監(jiān)理文山分公司廣南項目部(監(jiān)理單位) 我單位已按圖紙和規(guī)范要求完成了護欄和扶手制安工作，并經(jīng)質(zhì) 檢合格，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予以審查和驗收。

審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)：(章) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程 報驗申請表 工程名稱：編號： 致：（監(jiān)理單位） 我單位已完成了工作，現(xiàn)報上該工程報驗申請表，請予審查和驗收。 附件： 承包單位：(章)

sh/t3903--2017 sh/t3903-b.17報審/報驗申請表 工程名稱： 編號： 致浙江華建工程管理有限公司（監(jiān)理單位） 我單位完成了工作，現(xiàn)上報xxxx報驗申請表，請給予審查和驗收： 附：xxxxxx表sh/txxxxx 承包單位（章） 項目經(jīng)理/專業(yè)工程師： 日期： 審查意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期： 建設(shè)單位審批意見： （注：此僅對建設(shè)單位必要時） 建設(shè)單位（章） 建設(shè)單位代表： 日期： sh/t3903--2017

基巖掘進工序質(zhì)量報驗申請 工程名稱：-550m水平井下爆炸材料庫（雷管庫）m段編號： 致：鶴壁市鶴武工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位） 我單位已完成-550m水平井下爆炸材料庫（雷管庫）m段工 作，現(xiàn)報上工程申請表，請予以申報驗收。 附件： 1基巖掘進工序質(zhì)量驗收記錄表 2錨桿支護工序質(zhì)量驗收記錄表 3噴砼支護工序質(zhì)量驗收記錄表 承包單位（章） 項目經(jīng)理 日期 審核意見： 項目監(jiān)理機構(gòu)（章） 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 基巖掘進工序質(zhì)量報驗申請 工程名稱：-550m水平井下爆炸材料庫（盡頭巷道）m段編 號： 致：鶴壁市鶴武工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（監(jiān)理單位） 我單位已完成-550m水平井下爆炸材料庫（盡頭巷道）m段 工作，現(xiàn)報上工程申請表，請予以申報驗收。 附件： 1基巖掘進工序質(zhì)量驗收記錄表 2錨桿支護工序質(zhì)量驗收記錄表 3噴