成本核算報(bào)價(jià)表
格式:pdf
大?。?span id="nxbhimv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>48KB
頁(yè)數(shù):1P
人氣 :81
4.4
產(chǎn)品名稱 零件圖號(hào) 產(chǎn)品凈重 包裝箱尺寸 運(yùn)輸距離 項(xiàng)目 構(gòu)成 金額 原輔材料費(fèi) 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)費(fèi) 設(shè)備折舊費(fèi) 直接工資費(fèi) 生產(chǎn)制造費(fèi) 工裝模具費(fèi) 管理費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 銷(xiāo)售費(fèi) 合計(jì) 合計(jì) 上年 上年 報(bào) 企 價(jià) 業(yè) 主 報(bào) 要 價(jià) 說(shuō) 說(shuō) 明 明 主 要 費(fèi) 用 核 算 明 細(xì) 編制 /日期: 審核 /日期: 批準(zhǔn) /日: 報(bào)價(jià)日期(公章): 成本核算 /報(bào)價(jià)表 工裝模具 名稱 直 接 生 產(chǎn) 工 裝 模 具 費(fèi) 產(chǎn)品攤配額消耗定額 單價(jià) 造價(jià) 模具壽命 直 接 費(fèi) 用 核 算 項(xiàng)目 項(xiàng)目 制造費(fèi)總額 設(shè)備 管理費(fèi)總額 職工人數(shù) 利潤(rùn)總額(年) 原輔材料 .外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件費(fèi)用核算明細(xì) 原輔材料及外 協(xié)外購(gòu)名稱 工費(fèi)金額金額 制
成本核算報(bào)價(jià)表(20201009200608)
格式:pdf
大?。?span id="9ekuk66" class="single-tag-height" data-v-09d85783>34KB
頁(yè)數(shù):1P
產(chǎn)品名稱 客戶圖號(hào) 產(chǎn)品凈重 包裝箱尺寸 運(yùn)輸距離 項(xiàng)目構(gòu)成金額 原輔材料費(fèi) 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)費(fèi) 燃料動(dòng)力費(fèi) 直接工資費(fèi) 生產(chǎn)制造費(fèi) 工裝模具費(fèi) 管理費(fèi) 財(cái)務(wù)費(fèi) 銷(xiāo)售費(fèi) 合計(jì)合計(jì) 上年上年 報(bào)企 價(jià)業(yè) 主報(bào) 要價(jià) 說(shuō)說(shuō) 明明 工裝模具名稱造價(jià)模具壽命產(chǎn)品攤配額 1.必須按表中內(nèi)容逐項(xiàng)詳細(xì)填寫(xiě),如項(xiàng)目不全.不細(xì).或 弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。 2.對(duì)‘成本價(jià)格核算’欄中:制造費(fèi).期間費(fèi)用的攤配比 例應(yīng)在‘報(bào)價(jià)說(shuō)明’欄注明。 3.各部門(mén)接到《報(bào)價(jià)表》15日內(nèi),務(wù)必及時(shí)迅速提供報(bào) 價(jià)及相關(guān)資料。 4.以上事項(xiàng)已列入客戶《供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,并嚴(yán)格 考核。 金額 制造工 序名稱 定額工時(shí) (小時(shí)) 工時(shí)單 價(jià) 工費(fèi) 金額 原輔材料及外 協(xié)外購(gòu)名稱 材質(zhì)及型 號(hào)規(guī)格 單位 消耗定 額 單價(jià) 財(cái)務(wù)費(fèi)總額生產(chǎn)工人數(shù) 銷(xiāo)售費(fèi)總額企業(yè)年生產(chǎn)能力 一.制造成本 (不含稅)
監(jiān)控系統(tǒng)成本核算表
格式:xls
大?。?span id="rjd97qq" class="single-tag-height" data-v-09d85783>19KB
頁(yè)數(shù):未知
監(jiān)控系統(tǒng)成本核算表——監(jiān)控系統(tǒng)成本核算表,excel格式,可供參考.
研發(fā)項(xiàng)目成本核算表
格式:pdf
大小:59KB
頁(yè)數(shù):5P
4.5
項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱成品料號(hào) 預(yù)估實(shí)際差異差異原因 客戶 模具成本 預(yù)估實(shí)際差異差異原因預(yù)估(uph) 材料成本 實(shí)際差異差異原因預(yù)估實(shí)際差異 人工成本認(rèn)證成本 差異原因
項(xiàng)目成本核算表內(nèi)部
格式:pdf
大?。?span id="fzbtdlw" class="single-tag-height" data-v-09d85783>267KB
頁(yè)數(shù):12P
4.7
主管經(jīng)理: 計(jì)劃審批計(jì)劃審批計(jì)劃審批計(jì)劃審批計(jì)劃 項(xiàng)目預(yù)研成本 人工成本 人工租賃成本 通訊費(fèi) 通訊費(fèi)用 辦公用品費(fèi)用 招待費(fèi)用 項(xiàng)目活動(dòng)費(fèi) 其他費(fèi)用 小計(jì) 需求分析成本 人工成本 人工租賃成本 住宿費(fèi)用 出差補(bǔ)助 通訊費(fèi) 通訊費(fèi)用 通訊費(fèi)用補(bǔ)助 交通費(fèi) 車(chē)船機(jī)票 訂票費(fèi) 交通補(bǔ)助 其他交通費(fèi) 辦公用品費(fèi)用 招待費(fèi)用 項(xiàng)目活動(dòng)費(fèi) 客戶招待費(fèi) 其他招待費(fèi) 項(xiàng)目預(yù)留 其他費(fèi)用 小計(jì) 設(shè)計(jì)成本 人工成本 人工租賃成本 住宿費(fèi)用 出差補(bǔ)助 通訊
鋼結(jié)構(gòu)成本核算表
格式:pdf
大?。?span id="0ctt1t4" class="single-tag-height" data-v-09d85783>21KB
頁(yè)數(shù):1P
4.6
總量單位數(shù)量總價(jià)單價(jià) 工日 工日 工日 工日 工日 工日 工日 工日 t t t kg kg kg kg kg kg kg 元 元 元 元 元 元 (人工+機(jī)械) 成 本 人 工 材 料 機(jī) 械 取 費(fèi) 名稱 規(guī)費(fèi)(17%) 管理費(fèi)(25%) 利潤(rùn)(10%) 稅金(3.28%) 計(jì)提基數(shù) 拋丸 防銹漆 油漆溶劑油 其他材料 機(jī)械費(fèi) 型鋼 其他鋼材 螺栓帶螺母 電焊條j422 氧氣 乙炔氣 焊接 拋丸 油漆 其他 鋼板 數(shù)量?jī)r(jià)格 下料 組立 埋弧焊 拼裝 單位單價(jià)(元) 機(jī)械費(fèi)(元) 取費(fèi)(元) 人工費(fèi)(元) 材料費(fèi)(元) 制作成本(元) 綜合成本(元) 鋼結(jié)構(gòu)制作成本核算表 工作內(nèi)容: 制作噸位: 項(xiàng)目名稱總價(jià)(元)單價(jià)(元)/t
材料成本核算統(tǒng)計(jì)表
格式:pdf
大小:60KB
頁(yè)數(shù):2P
4.5
決策資源·榮譽(yù)出品 材料成本核算統(tǒng)計(jì)表 班組:年月日至年月日 材料類(lèi)別材料名稱及規(guī)格單位控制數(shù)量(金額)領(lǐng)用數(shù)量(金額)節(jié)超量(+,-)備注 主材 零星 材料 決策資源·榮譽(yù)出品 審核人:制表人:審批人: 說(shuō)明:若無(wú)其他臨時(shí)加工調(diào)令和材料限額單,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按此表控制發(fā)料。
成本會(huì)計(jì)(成本核算)
格式:pdf
大?。?span id="jbujxa0" class="single-tag-height" data-v-09d85783>104KB
頁(yè)數(shù):63P
4.5
僅供大家學(xué)習(xí)參考,請(qǐng)下載后24小時(shí)內(nèi)刪除!! 成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)指導(dǎo) 第一章總論 重點(diǎn)掌握 1.成本及成本會(huì)計(jì)的概念 2.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象及職能 一般掌握 1.成本會(huì)計(jì)的任務(wù) 2.成本會(huì)計(jì)工作的組織 一、成本及成本會(huì)計(jì)的概念 1、“理論成本”:c+v 其中c:物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值 v:勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值 2、實(shí)際工作中的成本概念: 除c+v外,還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出,如廢品損失、停工損失等。 3、成本會(huì)計(jì)的概念 狹義的成本會(huì)計(jì):僅指成本核算。 廣義的成本會(huì)計(jì):包括成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析及考評(píng)。 二、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、職能 1、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象: 是指成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi) 用。 2、成本會(huì)計(jì)的職能:成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。 基本職能:成本核算。 派生職能:成本預(yù)測(cè)、決
鑄鐵件成本核算及報(bào)價(jià)計(jì)算器
格式:pdf
大小:26KB
頁(yè)數(shù):2P
4.5
鑄件名稱材質(zhì)零件圖號(hào) 單件重量定貨數(shù)量工藝特點(diǎn) 70%2.5工裝類(lèi)型 生鐵機(jī)鐵廢鋼硅鐵錳鐵球化劑孕育劑返回料名稱費(fèi)用/元折算成本 1353.40.0150.410.117.923.88.8415.7模具 合金折鐵數(shù)焦碳呋喃樹(shù)脂固化劑擦洗砂酒精涂料普通新砂陶土砂箱 4520035183752000芯骨等 4.可能的廢品損失:廢品率:5%148.840 名稱生鐵機(jī)鐵廢鋼硅鐵錳鐵球化劑孕育劑返回料合計(jì)/元 單價(jià)元/t380029003100620090001100010500-3800 金額元/t件5142.860.00466.1762.52160.71261.9092.78-1752.394434.56 名稱焦碳呋喃樹(shù)脂固化劑
論我國(guó)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的成本核算
格式:pdf
大?。?span id="mbayxk2" class="single-tag-height" data-v-09d85783>378KB
頁(yè)數(shù):3P
4.5
文章針對(duì)我國(guó)建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)的承包價(jià)低于成本報(bào)價(jià)的問(wèn)題,論述了在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段進(jìn)行成本核算的必要性,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本構(gòu)成的分析介紹核算項(xiàng)目成本的具體方法,提出完善工程投標(biāo)報(bào)價(jià)成本核算的對(duì)策、建議。
履帶板鑄鋼件成本核算及報(bào)價(jià)
格式:pdf
大?。?span id="of6m9mx" class="single-tag-height" data-v-09d85783>134KB
頁(yè)數(shù):未知
4.7
以履帶板鑄鋼件為例,介紹履帶板鑄件的成本核算,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)有利潤(rùn)值及稅費(fèi)進(jìn)行了快速報(bào)價(jià),提供的履帶板鑄件報(bào)價(jià)單得到用戶接受,為企業(yè)開(kāi)辟了新市場(chǎng),提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
成本核算思維導(dǎo)圖
格式:ppt
大小:281KB
頁(yè)數(shù):1P
4.5
單位自制半成品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算表財(cái)務(wù)部物資管理部—儲(chǔ)運(yùn)成本核算儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)理審批是否同意每月2日上午10點(diǎn)之前一份交財(cái)務(wù)部高級(jí)成本會(huì)計(jì)材料/手機(jī)平衡一覽表(終端)-數(shù)量存貨盤(pán)點(diǎn)表-材料數(shù)量金額、半成品和產(chǎn)成品數(shù)量每月2日上午10點(diǎn)之前人力資源部總經(jīng)理提供當(dāng)月工資匯總表工資匯總表高級(jí)成本會(huì)計(jì)根據(jù)工資匯總表編制工資及福利計(jì)提分配表工資及福利計(jì)提分配表高級(jí)成本會(huì)計(jì)匯總分析、編制/修改月度成本報(bào)表制造費(fèi)用分析月報(bào)表自制半成品成本差異分析月報(bào)表產(chǎn)品成本差異分析月報(bào)表自制半成品成本計(jì)算表產(chǎn)成品成本計(jì)算表自制半成品成本分析匯總月報(bào)表產(chǎn)品成本分析匯總月報(bào)表固定制造費(fèi)用差異分析月報(bào)表財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理審批是否同意高級(jí)成本會(huì)計(jì)將月度成本報(bào)表交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理結(jié)帳是是否否倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)員匯總分析、編制/修改月度庫(kù)存報(bào)表材料/手機(jī)平衡一覽表(終端)-數(shù)量存貨盤(pán)點(diǎn)表-材料數(shù)量金額、半成品和產(chǎn)成品數(shù)量材料收發(fā)存月報(bào)表(生……
項(xiàng)目成本核算
格式:pdf
大?。?span id="rx89tak" class="single-tag-height" data-v-09d85783>39KB
頁(yè)數(shù):2P
4.7
數(shù)量單價(jià)總價(jià) 1志愿者招募志愿者登記在冊(cè)30人次,并開(kāi)展 志愿者培訓(xùn)活動(dòng) 10場(chǎng)次100010000 2養(yǎng)生講座對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展健康養(yǎng)生講座 活動(dòng) 7場(chǎng)次10007000 3瑜伽課對(duì)轄區(qū)社區(qū)局面開(kāi)展瑜伽培訓(xùn)課程20場(chǎng)次60012000 4社區(qū)培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)社區(qū)居民開(kāi)展茶藝、插花培訓(xùn) 課程 6場(chǎng)次10006000 5 社區(qū)教育 活動(dòng) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)青少年開(kāi)展社區(qū)教育,包括 書(shū)法、繪畫(huà)、籃球培訓(xùn)、手工活動(dòng)等 服務(wù)內(nèi)容 30場(chǎng)次100030000 6聲樂(lè)培訓(xùn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展聲樂(lè)培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次6009600 7舞蹈培訓(xùn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展舞蹈培訓(xùn)活動(dòng)16場(chǎng)次6009600 8瑜伽培訓(xùn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展瑜伽課培訓(xùn)活 動(dòng) 12場(chǎng)次6007200 9禮儀培訓(xùn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展職業(yè)禮儀(氣 質(zhì)優(yōu)雅形體)培訓(xùn) 2場(chǎng)次1000
人工成本核算(1)
格式:pdf
大小:10KB
頁(yè)數(shù):6P
4.6
人工成本核算 【知識(shí)要求】 一、人工成本的概念及構(gòu)成: (一)人工成本的概念: 也稱用人費(fèi)用(人工費(fèi)用)或人事費(fèi)用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于支付給員工的 全部費(fèi)用。包括:勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住 房費(fèi)用、其他人工成本等。 人工成本并不僅僅是企業(yè)成本費(fèi)用中用人于人工的部分,還包括企業(yè)稅后利潤(rùn)中用于員 工分配的部分。 (二)人工成本的構(gòu)成 1、我國(guó)工業(yè)企業(yè)人工成本的構(gòu)成范圍及列支渠道: (1)產(chǎn)品生產(chǎn)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼(制造費(fèi)用-直接工資) (2)產(chǎn)品生產(chǎn)人員福利費(fèi)(制造費(fèi)用—直接工資) (3)生產(chǎn)單位管理人員工資(制造費(fèi)用) (4)生產(chǎn)單位管理人員的福利費(fèi)(制造費(fèi)用) (5)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(制造費(fèi)用) (6)工廠管理人員工資(管理費(fèi)用—公司經(jīng)費(fèi)) (7)工廠管理人員的福利費(fèi)(管理費(fèi)用—公司經(jīng)費(fèi)) (8)員工教育經(jīng)費(fèi)(管理
成本核算制度
格式:pdf
大?。?span id="a58bigc" class="single-tag-height" data-v-09d85783>8KB
頁(yè)數(shù):4P
4.7
-1- 成本核算制度 (2015年7月修訂) 第一條成本核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作,是管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)的根本原則,是提高經(jīng)營(yíng)效果的重要手段。成本核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 的勞動(dòng)消耗,資金占用和經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)劃、記錄、計(jì)算、控制和分析。企業(yè)成 本核算的方法必須全面,包括會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算,形成完整的核算 體系。 第二條財(cái)務(wù)中心牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)做好成本核算基礎(chǔ)工作。包括原始記 錄采集、產(chǎn)品計(jì)量和驗(yàn)收、勞動(dòng)工時(shí)的計(jì)量與核算。公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按月、季、半 年、年度定期進(jìn)行成本分析,對(duì)一些影響成本較大或?qū)ν瓿沙杀居?jì)劃可能產(chǎn)生重 大影響的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)組織專題分析,查明原因,提出整改措施。 第三條公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行下列成本核算原則: (一)實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。 (二)合法性原則。計(jì)入成本的費(fèi)用,都必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和制度規(guī) 定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)
鋼材成本核算
格式:pdf
大小:6KB
頁(yè)數(shù):3P
4.7
鋼材成本核算 由于國(guó)內(nèi)鋼廠眾多,原料運(yùn)費(fèi)、管理費(fèi)用等差異導(dǎo)致不同鋼廠的生產(chǎn)成本會(huì)有較大差異。 以下僅僅是粗略的估算,原料價(jià)格選擇北方唐山一帶。 測(cè)算公式 公式一:(來(lái)自現(xiàn)貨人士) 生鐵=1.7*(65~66%鐵粉)+0.5*焦炭+300 鋼坯=生鐵+500~600 鋼材=鋼坯+250 公式二:(來(lái)自現(xiàn)貨人士) 生鐵=(進(jìn)口礦價(jià)(63.5%印度礦)*匯率*1.17+港雜費(fèi)30+平均運(yùn)費(fèi)140)*1.6+0.5* 焦炭+其他400 鋼坯=1.06×生鐵價(jià)+電人等成本400 鋼材=鋼坯+加工成本250 公式三:(來(lái)自上海期交所鋼材期貨推介會(huì)上某投資公司培訓(xùn)資料) 生鐵=1.6*(65~66%鐵粉)+0.5*焦炭 鋼坯=生鐵+400 鋼材=鋼坯+200 目前生產(chǎn)的
電力電纜成本核算與報(bào)價(jià)
格式:pdf
大小:119KB
頁(yè)數(shù):6P
4.4
下浮下浮下浮 -191440 1×2.517802.1 1×425203.010700.6 1×634904.213100.8 1×1053106.377406.717801.13900 1×1674008.8103008.923301.44370 1×251090013.01460012.631501.95830 1×351440017.11840015.838102.36700 1×502100025.02470021.251403.18170 1×702760032.83260028.063903.810300 1×953840045.74610039.686405.213600 1×1204680055.75650048.6106006.415
物流成本核算
格式:pdf
大?。?span id="6vlnvvp" class="single-tag-height" data-v-09d85783>144KB
頁(yè)數(shù):10P
4.5
寧波大學(xué)答題紙 (2012—2013學(xué)年第2學(xué)期) 課程名稱:物流管理改卷教師:徐衛(wèi)星 學(xué)號(hào):133330037姓名:吳蓓蓓得分: 假設(shè)某公司從月度損益表中“管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用”等個(gè)個(gè)項(xiàng)目中, 經(jīng)分析計(jì)算取出一定數(shù)值乘以一定比率(物流部分比率,分別按人數(shù)平均、臺(tái) 數(shù)平均、面積平均、時(shí)間平均等計(jì)算出來(lái))算出物流部分的費(fèi)用。 項(xiàng)目管理等費(fèi)用 (元) 物流成本(元)計(jì)算基準(zhǔn) (%) 備注 車(chē)輛租賃費(fèi)100080100080100金額 包裝材料費(fèi)3018430184100金額 工資津貼費(fèi)63133517866828.3人數(shù)比例 水電汽暖費(fèi)12645666452.7面積比例 保險(xiǎn)費(fèi)10247540052.7面積比例 修繕維護(hù)費(fèi)195961032752.7面積比例 折舊費(fèi)3
成本核算實(shí)施細(xì)則
格式:pdf
大?。?span id="t4ynlm2" class="single-tag-height" data-v-09d85783>66KB
頁(yè)數(shù):10P
4.5
1 成本核算實(shí)施細(xì)則 醫(yī)院成本管理主要包括:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本 控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本核算是成本管理的最基 本的內(nèi)容,成本管理的其它內(nèi)容都是成本核算的基礎(chǔ)上展開(kāi)的。通過(guò) 對(duì)成本管理信息核算,取得醫(yī)院成本管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、信息并加以分 析,得到后續(xù)開(kāi)展制訂成本計(jì)劃、實(shí)行成本控制工作的基礎(chǔ)資料。因 此成本核算是指將一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)院實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用加以記錄、匯 集、計(jì)算、分析和評(píng)價(jià),按照醫(yī)療服務(wù)的不同項(xiàng)目、不同階段、不同 范圍計(jì)算出醫(yī)療服務(wù)總成本和單位成本,以確定一定時(shí)期內(nèi)的醫(yī)療服 務(wù)成本水平,考核成本計(jì)劃完成情況的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。 為了搞好成本核算,根據(jù)浙江省衛(wèi)生廳《關(guān)于浙江省醫(yī)院成本核 算指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。 一、成本核算的任務(wù) (一)計(jì)劃管理:制定年度收支計(jì)劃,預(yù)測(cè)、控制和評(píng)價(jià)醫(yī)院經(jīng) 濟(jì)活動(dòng),為醫(yī)院管理決策提供經(jīng)濟(jì)信息。 (
成本核算,投標(biāo)先行
格式:pdf
大?。?span id="bdlttmr" class="single-tag-height" data-v-09d85783>146KB
頁(yè)數(shù):1P
4.4
本文結(jié)合招投標(biāo)的實(shí)際情況,深入淺出的論述了成本核算與投標(biāo)之間的密切關(guān)系,有效論述了把投標(biāo)與成本核算相互結(jié)合的重要性。
項(xiàng)目成本控制_月成本核算材料分解表 (2)
格式:pdf
大?。?span id="sqca9fi" class="single-tag-height" data-v-09d85783>20KB
頁(yè)數(shù):1P
4.5
月成本核算材料分解表 班組:月日至月日 材料類(lèi)別 材料名稱 及規(guī)格 單位控制數(shù)量(金額)領(lǐng)用數(shù)量(金額)節(jié)超量(+,)備注 主材 零星材料 制表人:審核人:審批人: 說(shuō)明:若無(wú)其他臨時(shí)加工調(diào)令和材料限額單,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按此表控制發(fā)料。
創(chuàng)建成本核算項(xiàng)目
格式:pdf
大?。?span id="p2uvl28" class="single-tag-height" data-v-09d85783>22KB
頁(yè)數(shù):2P
4.5
1 23創(chuàng)建成本核算項(xiàng)目 在sap系統(tǒng)的清單屏幕上列示個(gè)別核算項(xiàng)目。清單屏幕的每一視圖包含每個(gè)成 本核算項(xiàng)目的一行,可以調(diào)用清單屏幕的以下視圖: ·項(xiàng)目種類(lèi),資源,數(shù)量,計(jì)算單位,項(xiàng)目標(biāo)識(shí),總值 ·項(xiàng)目種類(lèi),資源,價(jià)格,數(shù)量,計(jì)量單位,分配標(biāo)識(shí) ·項(xiàng)目種類(lèi),說(shuō)明,成本要素,總值 輸入項(xiàng)目 給每個(gè)項(xiàng)目種類(lèi)分配一個(gè)核算項(xiàng)目,項(xiàng)目種類(lèi)確定系統(tǒng)讀出哪個(gè)數(shù)據(jù)(例如一 個(gè)物料主記錄,一個(gè)作業(yè)類(lèi)型主記錄,或一個(gè)基礎(chǔ)計(jì)劃對(duì)象主記錄)和必須輸 入什么數(shù)據(jù)。如果不輸入一個(gè)項(xiàng)目種類(lèi),系統(tǒng)將建議使用項(xiàng)目種類(lèi)v(可變的)。 若要輸入核算項(xiàng)目,進(jìn)行如下: 輸入每一項(xiàng)目種類(lèi) 利用項(xiàng)目種類(lèi)...輸入...系統(tǒng)選擇... m(物料)物料編號(hào),工廠,數(shù)量?jī)r(jià)格,計(jì)量單位,成本要素, 文本,項(xiàng)目值 e(內(nèi)部作業(yè))成本中心,作業(yè)類(lèi)型,數(shù)量?jī)r(jià)格,計(jì)量單位,成本要素, 文本,項(xiàng)目值 b(基
審計(jì)機(jī)關(guān)成本核算構(gòu)想
格式:pdf
大小:198KB
頁(yè)數(shù):2P
3
審計(jì)機(jī)關(guān)成本核算構(gòu)想——審計(jì)機(jī)關(guān)成本核算是指運(yùn)用各種專門(mén)的成本計(jì)算方法,按照規(guī)定的成本項(xiàng)目,通過(guò)費(fèi)用的歸集和分配,計(jì)算出審計(jì)機(jī)關(guān)的總成本,并進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。成本核算是成本會(huì)計(jì)工作的核心,成本核算的過(guò)程,既是對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)運(yùn)行過(guò)程中各種資源的耗...
案例一--紡織廠成本核算案例
格式:pdf
大?。?span id="jaedo1w" class="single-tag-height" data-v-09d85783>49KB
頁(yè)數(shù):4P
4.6
案例一紡織廠成本核算案例 李明軍2011年9月從原來(lái)的企業(yè)辭職,應(yīng)聘到一家紡織廠做成本會(huì)計(jì)員。 財(cái)務(wù)部老成本會(huì)計(jì)張師傅向小張介紹了企業(yè)的基本情況。該紡織廠規(guī)模較大,共 有三個(gè)紡紗車(chē)間,兩個(gè)織布車(chē)間。另外,還有若干為紡紗織布車(chē)間服務(wù)的輔助生 產(chǎn)車(chē)間。 該廠第一紡紗車(chē)間紡的紗全部對(duì)外銷(xiāo)售,第二紡紗車(chē)間紡的紗供第一織布車(chē) 間使用,第三紡紗車(chē)間紡的紗供第二織布車(chē)間使用。紡紗和織布的工序包括清花、 粗紡、并條、粗紗、細(xì)紗、捻線、織布等工序。各工序生產(chǎn)的半成品直接供下一 工序使用,不經(jīng)過(guò)半成品庫(kù)。 該廠現(xiàn)行的成本計(jì)算模式是,第一紡紗車(chē)間采用品種法計(jì)算成本;第二紡紗 車(chē)間和第一織布車(chē)間采用品種法計(jì)算成本,第三紡紗車(chē)間和第二織布車(chē)間采用逐 步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。 為了加強(qiáng)企業(yè)的成本管理,廠財(cái)務(wù)部對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)的半成品均要進(jìn)行考核; 另外,主管部門(mén)還要對(duì)半成品成本情況進(jìn)行評(píng)比和檢查。 張
文輯推薦
知識(shí)推薦
百科推薦
職位:城市規(guī)劃師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林