地磅計(jì)量管理制度

1 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度 本制度明確規(guī)定了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的保存、 維護(hù)、使用、修理、更換、封存及撤銷等工的具體要求和辦 理程序。 1、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)必須由專人保管，維護(hù)和使用，未經(jīng)實(shí)驗(yàn) 室主管批準(zhǔn)不得讓他人使用。 2、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)施要放置在固定地點(diǎn)，不得隨 意挪動(dòng)，更不得隨意拆卸和組裝。 3、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、儀器元件的保管應(yīng)符合防潮、防震、 防腐、防塵及規(guī)定的溫度、濕度等條件。 4、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、裝置的專責(zé)人員，必須持有計(jì)量考 核合格證書(shū)。 5、在進(jìn)行檢測(cè)時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和各種設(shè)施， 并做好運(yùn)行記錄，使用完畢后應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，并進(jìn)行必要的保 養(yǎng)。保養(yǎng)記錄應(yīng)標(biāo)明維護(hù)項(xiàng)目、內(nèi)容、更換零部件等，并存 檔。 6、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和配套設(shè)備必須定期送法定計(jì)量檢定機(jī) 構(gòu)檢定，不準(zhǔn)超周期使用。檢定合格后應(yīng)貼上合格標(biāo)記，方 可使用。 7、發(fā)現(xiàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器異常時(shí)應(yīng)及時(shí)排除，若故障較大需 要修理時(shí)，應(yīng)再次

檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具管理程序 1.目的 對(duì)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具進(jìn)行控制，確保檢測(cè)結(jié)果的正確性。 2.范圍 適用于本公司所有檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的控制。 3.職責(zé) 3.1測(cè)試中心計(jì)量室： 1）負(fù)責(zé)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)的審核。 2）參與檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備驗(yàn)收。 3）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的驗(yàn)收。 4）負(fù)責(zé)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的定期校準(zhǔn)。 5）負(fù)責(zé)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具使用狀態(tài)的確認(rèn)及其送修 和報(bào)廢的審核。 6）負(fù)責(zé)對(duì)一般常用周期內(nèi)計(jì)量器具意外損壞的維修及其修復(fù) 后的校準(zhǔn)。 3.2制造中心： 1）負(fù)責(zé)計(jì)量器具采購(gòu)申請(qǐng)的審批。 2）負(fù)責(zé)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)的審核、采購(gòu)、驗(yàn)收。 3.3采購(gòu)部： 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、儀器儀表采購(gòu)申請(qǐng)的采購(gòu)。 3.4申購(gòu)部門： 1）參與檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具驗(yàn)收。 2）負(fù)責(zé)檢測(cè)/試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的保管及日常維護(hù)保養(yǎng)。 4

計(jì)量管理制度 編號(hào) 分發(fā)號(hào) 編制電儀科 審核企業(yè)管理科 批準(zhǔn)張惠滋 發(fā)布時(shí)間2006年月日 陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 榆林煉油廠 1 第一章計(jì)量控制管理方針 第一條計(jì)量控制管理方針： 加強(qiáng)計(jì)量控制基礎(chǔ)建設(shè) 改善經(jīng)營(yíng)管理 提高經(jīng)濟(jì)效益 提高產(chǎn)品質(zhì)量水平 第二條計(jì)量管理目標(biāo)： 完善計(jì)量保證體系，不斷提高計(jì)量控制管理水平，為經(jīng) 營(yíng)管理提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)；不斷提高自動(dòng)化控制水 平，保證生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能 耗和原材料的消耗。 第二章計(jì)量人員職責(zé) 第三條電儀科計(jì)量職責(zé) （一）在主管副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠日常計(jì)量控制管 理工作。 （二）宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門發(fā)布的計(jì)量法 律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 （三）負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)計(jì)控管理制度，具體包括計(jì)控管理 辦法和實(shí)施細(xì)則，計(jì)量器具采購(gòu)、入庫(kù)、流轉(zhuǎn)制度，計(jì)量器 具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，計(jì)量器具周期

項(xiàng)目計(jì)量管理辦法 為確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法，對(duì)施工測(cè) 量中所使用的各種儀器及測(cè)量用具，必須遵守 qg/ssb4.11-302-1999程序文件進(jìn)行管理。 1、經(jīng)緯儀、等有關(guān)計(jì)量器具的選型、購(gòu)置、檢驗(yàn)、維修、 管理、由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行。 2、項(xiàng)目部配備的儀器由項(xiàng)目技術(shù)部兼職儀管員逐一檢驗(yàn)登 帳、建卡，統(tǒng)一發(fā)放到施工隊(duì)，并由專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)檢查， 確認(rèn)合格后交接提取。為便于管理，不得相互隨意調(diào)換和外借。 3、儀管員應(yīng)做好檢定周期和檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)識(shí)記錄，全部?jī)x 器經(jīng)檢定合格都粘貼有：“合格”標(biāo)識(shí)。儀管員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 調(diào)配。做到儀器按期送檢，檢后按時(shí)提取時(shí)，并索取有關(guān)證書(shū)。 4、儀器必須由取得上崗證的人員使用，嚴(yán)禁無(wú)證操作。人 員在使用中發(fā)現(xiàn)儀器故障，切不可強(qiáng)行扳轉(zhuǎn)，湊合使用，并嚴(yán)禁 胡拆濫卸。如工程急用，說(shuō)明經(jīng)緯儀故障原因并及

國(guó)電太原第一熱電廠 能源計(jì)量管理制度 2010年01月 目錄 1．總則 2．計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則 3．計(jì)量工作任務(wù) 4．計(jì)量管理機(jī)構(gòu) 5．計(jì)量管理人員職責(zé) 6．計(jì)量檢定 7．計(jì)量工作獎(jiǎng)懲制度 8．計(jì)量器具管理 9．能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理 1．總則 1．為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的需要，加強(qiáng)廠 的計(jì)量管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《電力工業(yè)發(fā)供電企業(yè)計(jì)量工作管理規(guī) 范》，特定本制度。 2．廠的計(jì)量工作貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，是一個(gè)有機(jī)的整體，必須加強(qiáng)對(duì)計(jì)量 工作的統(tǒng)一管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。 3．廠的計(jì)量工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、只對(duì)計(jì)量違法行為的處罰按《計(jì)量 違法行為處罰細(xì)則》執(zhí)行。 4．廠計(jì)量辦公室，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的計(jì)量工作，并接受上級(jí)主管部門的 領(lǐng)導(dǎo)及政府計(jì)量行政部門的業(yè)務(wù)

浙江南洋科技股份有限公司 能源計(jì)量管理制度 2011年8月 目錄 1．總則 2．計(jì)量管理實(shí)施細(xì)則 3．計(jì)量工作任務(wù) 4．計(jì)量管理機(jī)構(gòu) 5．計(jì)量管理人員職責(zé) 6．計(jì)量檢定 7．計(jì)量工作獎(jiǎng)懲制度 8．計(jì)量器具管理 9．能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理 1．總則 1．為改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，適應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的需要，加強(qiáng)公 司的計(jì)量管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《電力工業(yè)發(fā)供電企業(yè)計(jì)量工作管理 規(guī)范》，特定本制度。 2．公司的計(jì)量工作貫穿于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，是一個(gè)有機(jī)的整體，必須加強(qiáng)對(duì)計(jì) 量工作的統(tǒng)一管理，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。 3．公司的計(jì)量工作要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、只對(duì)計(jì)量違法行為的處罰按《計(jì) 量違法行為處罰細(xì)則》執(zhí)行。 4．公司計(jì)量辦公室，在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的計(jì)量工作，并接受上級(jí)主管部門 的領(lǐng)導(dǎo)及政府計(jì)量行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)

為/客/戶/生/產(chǎn)/滿/意/商/品為/社/會(huì)/培/養(yǎng)/有/益/人/才 計(jì)量管理制度 編制：王殿波 審核： 審批： 山東京博石油化工有限公司技術(shù)設(shè)備管理部編制 精品文檔你我共享 知識(shí)改變命運(yùn) 目錄 第一章總則??????????????????3 第二章職責(zé)??????????????????4 第三章計(jì)量管理制度???????????????5 測(cè)量設(shè)備購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)管理制度????????5 測(cè)量設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度??????????6 測(cè)量設(shè)備分類管理制度????????????7 測(cè)量設(shè)備流轉(zhuǎn)管理制度?

xxxxxx有限公司 能源計(jì)量管理手冊(cè) 版本：a版編制：能源計(jì)量管理辦 受控狀態(tài)：審核： 持有者編號(hào)：批準(zhǔn)： 發(fā)布日期：2013年8月20日 實(shí)施日期2013年8月21日 目錄 1.總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1 2.企業(yè)概況,,,,,,,,,,,,,,,,,2 3.組織與管理,,,,,,,,,,,,,,,,4 4.能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)任命,,,,,,,,,,5 5.能源計(jì)量目標(biāo),,,,,,,,,,,,,,9 6.能源計(jì)量管理制度,,,,,,,,,,,,11 7.計(jì)量采購(gòu)與領(lǐng)用,,,,,,,,,,,,,17 8.計(jì)量器具的評(píng)估方案,,,,,,,,,,,19 9.計(jì)量器具檔案管理制度,,,,,,,,,,20 10.計(jì)量檢測(cè)設(shè)備證書(shū)、標(biāo)記、封印管理制度,,21 11.計(jì)量檢測(cè)、標(biāo)定與校

能源計(jì)量管理制度 依照《計(jì)量法》、《節(jié)能法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具與管理通 則》及國(guó)家能源標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際制定的能源計(jì)量管 理制度內(nèi)容包括： 一、企業(yè)能源計(jì)量管理工作的細(xì)則 （一）、企業(yè)對(duì)能源（煤）的采購(gòu)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)稱量與分析、 二次能源（電）、載能工質(zhì)（水）采用標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量設(shè)備，對(duì)各 種耗能情況實(shí)施定額管理，計(jì)量器具與各種耗能情況準(zhǔn)確匹 配，實(shí)施分級(jí)考核。附：（煤的采購(gòu)分析計(jì)量程序： 1、生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)采購(gòu)生產(chǎn)用煤，輸煤車進(jìn)廠后由庫(kù)房 地磅室負(fù)責(zé)過(guò)磅，并計(jì)算煤炭的實(shí)際質(zhì)量。 2、輸煤車在煤場(chǎng)卸車時(shí)，化驗(yàn)室負(fù)責(zé)煤炭的取樣，取樣 工作應(yīng)本著公平、公正、合理的原則，采取的煤樣能切實(shí)反映 煤質(zhì)的好壞。取樣完畢，登記好車次、產(chǎn)地，送化驗(yàn)室化驗(yàn)。 3、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)化驗(yàn)煤樣的低位發(fā)熱量，并檢驗(yàn)煤質(zhì)含硫 量，揮發(fā)分、灰分、水分的含量，并出具煤質(zhì)分析報(bào)告單。 4、財(cái)務(wù)部、企業(yè)根據(jù)煤質(zhì)分析

能源計(jì)量管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)公司能源計(jì)量管理，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，降低能源消耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等國(guó)家及地方 計(jì)量法律、法規(guī)，特定本制度。 2、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，能源計(jì)量管理工作的指導(dǎo)思想是：以能 源計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心,以計(jì)量器具管理為基礎(chǔ)，確保所采集數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確和連 續(xù)。企業(yè)通過(guò)實(shí)行能源定量化管理，實(shí)現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)、考 核用能有標(biāo)準(zhǔn)，從而為節(jié)能、降耗、減排的工作開(kāi)展提供可靠依據(jù)和良好基礎(chǔ)。 3、企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和載能工質(zhì)在其分配、 加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。 二、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) (一)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)：如下圖。 (二)職責(zé) 1、能源計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

1 xxxx有限公司能源計(jì)量管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)公司能源計(jì)量管理，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平， 降低能源消耗，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó) 計(jì)量法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等國(guó) 家及地方計(jì)量法律、法規(guī)，特定本制度。 2、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門，能 源計(jì)量管理工作的指導(dǎo)思想是：以能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心, 以計(jì)量器具管理為基礎(chǔ)，確保所采集數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn) 確和連續(xù)。企業(yè)通過(guò)實(shí)行能源定量化管理，實(shí)現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)、 生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)、考核用能有標(biāo)準(zhǔn)，從而為 節(jié)能、降耗、減排的工作開(kāi)展提供可靠依據(jù)和良好基礎(chǔ)。 3、企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、 二次能源）和載能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗 的全過(guò)程中，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。 二、能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) (一)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)： 組長(zhǎng)：xxxx

1 能源計(jì)量管理制度匯編 1．能源計(jì)量管理制度 1．1為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用 率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和 物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。 1．2能源管理實(shí)行公司、車間、班組三級(jí)管理體制。公司設(shè)能源 計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—能源計(jì)量科；車間及有關(guān)部室設(shè)置 能源管理小組；班組設(shè)立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng) 絡(luò)。 1．3公司能源領(lǐng)導(dǎo)小組由生產(chǎn)制造部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各 耗能主要車間負(fù)責(zé)人為組員，能源計(jì)量科為職能部門，負(fù)責(zé)辦理日常 事務(wù)，各車間能源管理小組由車間主任任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗(yàn) 的工人參加，各班組應(yīng)配備一名兼職能源計(jì)量人員。 1．4生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡 量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單 位電耗。 1．5為節(jié)約電能，車間作業(yè)

地磅房操作管理制度（試行） 1.目的 為了有效管理公司的地磅、監(jiān)督物料秤重過(guò)磅工作，加強(qiáng)成本控 制，減少漏洞和浪費(fèi)，使物料過(guò)磅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大 化，特制定本管理辦法。 2.適應(yīng)范圍 2.1適用博富科技股份有限公司所有需計(jì)量過(guò)磅的部門及子公 司。 2.2適用公司所有以重量為單位計(jì)數(shù)的產(chǎn)品、原材料、回收料與 廢料。 3.管理職責(zé) 3.1倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)歸口管理公司地磅房的管理工作，負(fù)責(zé)廢料處理的 過(guò)磅工作，負(fù)責(zé)配合質(zhì)量、采購(gòu)等部門的原材料的地磅過(guò)磅監(jiān)磅 工作； 3.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)地磅過(guò)磅的物料的秤重過(guò)程的監(jiān)磅管理工作； 3.3綜合部負(fù)責(zé)廢料處理的物料的稱重過(guò)程的監(jiān)磅管理工作； 3.4其他各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門的過(guò)磅監(jiān)磅工作。 4.管理規(guī)定 4．1地磅房管理規(guī)定 4.1.1地磅房管理人員由操作員擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)磅房的管理工作； 物流通道門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查車輛和監(jiān)控司乘人員；統(tǒng)計(jì)員

三元集發(fā)地磅崗位管理與考評(píng)專用標(biāo)準(zhǔn)（試行） 1目的 為加強(qiáng)地磅崗位的各項(xiàng)管理,使地磅崗位的計(jì)量工作規(guī)范化、制度化, 并有效地開(kāi)展工作，根據(jù)地磅崗位的工作要求和實(shí)際情況，特制定本 規(guī)定。 2管理范圍 本規(guī)定適用于三元集發(fā)地磅全體員工。 3管理機(jī)構(gòu) 由公司監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理。 4內(nèi)容 4.1工作中要使用文明語(yǔ)言(必須使用普通話)，對(duì)人態(tài)度要熱情，并 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4.2嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量法》和崗位安全操作規(guī)程，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律等 公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使計(jì)量工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。否則將按公 司有關(guān)規(guī)定處罰。 4.3嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的交接班制度。接班前，接班人要仔細(xì)檢查地磅 計(jì)量系統(tǒng)工作是否正常，并認(rèn)真做好交接班記錄。否則，地磅計(jì)量系 統(tǒng)一旦出現(xiàn)問(wèn)題并影響正常工作的，由接班人負(fù)責(zé)。并扣罰月標(biāo)準(zhǔn)工 資1～5％。 4.4地磅操作人員要仔細(xì)認(rèn)真操作

能源計(jì)量管理制度 第1頁(yè)共1頁(yè) 文件類型設(shè)備管理制度文件編碼smp-eq-2010-00執(zhí)行日期 執(zhí)行部門設(shè)備工程部、車間、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部 起草人： 起草日期： 審核人： 審核日期： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 修訂號(hào)批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期變更原因及目的： 目的：明確能源計(jì)量管理制度。 范圍：公司計(jì)量器具。 責(zé)任人：設(shè)備部、生產(chǎn)部、質(zhì)保部。 內(nèi)容： 1．加強(qiáng)能源管理，對(duì)水、電、煤、油、乙醇、汽要有專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)解決，杜絕浪費(fèi)等現(xiàn)象。 2．牢固樹(shù)立節(jié)約能源思想，能源管理人員要如實(shí)記錄各部門耗能數(shù)據(jù)， 建立帳本，做到實(shí)物與帳卡相符。 3．做到科學(xué)管理，使用，利用計(jì)量?jī)x表，摸清最佳控制點(diǎn)，掌握能源的 消耗規(guī)律，做到均衡用能，供能。 4．所有能源進(jìn)場(chǎng)一律通過(guò)計(jì)量驗(yàn)收，嚴(yán)禁總數(shù)估算或以發(fā)貨單位數(shù)據(jù)為 準(zhǔn)。 5．對(duì)現(xiàn)有計(jì)量器具實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)

內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司 能源計(jì)量管理制度 二零一四年九月 內(nèi)蒙古億利能源股份有限公司達(dá)拉特分公司 目錄 1能源計(jì)量管理制度...............................1 2企業(yè)概況.......................................2 3企業(yè)能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理制度..............6 4企業(yè)能源計(jì)量器具管理制度.......................9 5計(jì)量檢測(cè)儀表的分級(jí)管理制度....................12 6計(jì)量器具定期確認(rèn)、管理制度、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖.........15 7計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)管理制度..........................20 8計(jì)量器具檔案管理制度.......................

項(xiàng)目計(jì)量管理辦法 為確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法，對(duì)施工測(cè)量中所 使用的各種儀器及測(cè)量用具，必須遵守qg/ssb4.11-302-1999程序文件 進(jìn)行管理。 1、經(jīng)緯儀、等有關(guān)計(jì)量器具的選型、購(gòu)置、檢驗(yàn)、維修、管理、 由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行。 2、項(xiàng)目部配備的儀器由項(xiàng)目技術(shù)部兼職儀管員逐一檢驗(yàn)登帳、建 卡，統(tǒng)一發(fā)放到施工隊(duì)，并由專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)檢查，確認(rèn)合格后 交接提取。為便于管理，不得相互隨意調(diào)換和外借。 3、儀管員應(yīng)做好檢定周期和檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)識(shí)記錄，全部?jī)x器經(jīng)檢 定合格都粘貼有：“合格”標(biāo)識(shí)。儀管員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配。做到儀 器按期送檢，檢后按時(shí)提取時(shí)，并索取有關(guān)證書(shū)。 4、儀器必須由取得上崗證的人員使用，嚴(yán)禁無(wú)證操作。人員在使 用中發(fā)現(xiàn)儀器故障，切不可強(qiáng)行扳轉(zhuǎn)，湊合使用，并嚴(yán)禁胡拆濫卸。如 工程急用，說(shuō)明經(jīng)緯儀故障原因并及時(shí)送檢，凡因操作不當(dāng)，胡拆亂卸 造成意外受損的儀

計(jì)量管理制度 第一章總則 第一條為了貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，加強(qiáng)分公司計(jì)量管理工作， 提高管理水平，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。 第二條本制度規(guī)定了計(jì)量管理職責(zé)及計(jì)量管理相關(guān)規(guī)定。 第三條本制度適用于分公司的計(jì)量管理。 第四條計(jì)量管理的組織形式及人員配置 1、計(jì)量管理的組織形式如下圖： 分公司分管領(lǐng)導(dǎo) 計(jì)量管理部門 計(jì)量器具使用單位 計(jì)量器具使用操作者 分公司主管領(lǐng)導(dǎo) 2、分公司分管設(shè)備的副總經(jīng)理兼管計(jì)量工作。 3、計(jì)量管理部門設(shè)專職計(jì)量管理員一名。 4、各計(jì)量器具使用單位設(shè)一名兼職計(jì)量管理員。 5、各計(jì)量器具使用單位必須針對(duì)本單位的計(jì)量器具配置情況， 確定使用操作人。 第二章計(jì)量管理職責(zé) 第五條總經(jīng)理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)和分公司的計(jì)量管理制度。 2、審批分公司計(jì)量管理系統(tǒng)模式和量值傳遞系統(tǒng)、落實(shí)分公司 計(jì)量管理責(zé)任。 3、審批分公司計(jì)量管理制度、

項(xiàng)目計(jì)量管理辦法 為確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法，對(duì)施工測(cè) 量中所使用的各種儀器及測(cè)量用具，必須遵守 qg/ssb4.11-302-1999程序文件進(jìn)行管理。 1、經(jīng)緯儀、等有關(guān)計(jì)量器具的選型、購(gòu)置、檢驗(yàn)、維修、 管理、由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行。 2、項(xiàng)目部配備的儀器由項(xiàng)目技術(shù)部兼職儀管員逐一檢驗(yàn)登 帳、建卡，統(tǒng)一發(fā)放到施工隊(duì)，并由專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)檢查， 確認(rèn)合格后交接提取。為便于管理，不得相互隨意調(diào)換和外借。 3、儀管員應(yīng)做好檢定周期和檢驗(yàn)結(jié)果的標(biāo)識(shí)記錄，全部?jī)x 器經(jīng)檢定合格都粘貼有：“合格”標(biāo)識(shí)。儀管員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 調(diào)配。做到儀器按期送檢，檢后按時(shí)提取時(shí)，并索取有關(guān)證書(shū)。 4、儀器必須由取得上崗證的人員使用，嚴(yán)禁無(wú)證操作。人 員在使用中發(fā)現(xiàn)儀器故障，切不可強(qiáng)行扳轉(zhuǎn)，湊合使用，并嚴(yán)禁 胡拆濫卸。如工程急用，說(shuō)明經(jīng)緯儀故障原因并及

。 。 1 車輛過(guò)磅須知 為了能更好地管理公司進(jìn)出車輛過(guò)磅行為，特制定本制度。 一、所有過(guò)磅車輛必須按次序排隊(duì)，過(guò)磅車輛減速穩(wěn)行上磅，上磅后 停在指定界線，以磅中心為準(zhǔn)。 二、車輛過(guò)磅時(shí)，嚴(yán)禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對(duì)于 此類車輛拒絕過(guò)磅。 三、車輛過(guò)磅后，請(qǐng)迅速讓磅，不得影響其它車輛過(guò)磅。 四、空車車輛過(guò)磅時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、故意壓磅；車內(nèi)所有人員均需 下車，不可留有人員在車內(nèi)； 五、車輛裝卸的物質(zhì)，凡需過(guò)磅的必須過(guò)磅，未經(jīng)過(guò)磅或發(fā)覺(jué)有超載 現(xiàn)象的，不得離廠。 六、對(duì)于不服從管理、無(wú)理取鬧進(jìn)行擾亂公司正常銷售秩序的車輛人 員，第一時(shí)間報(bào)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得離廠。 七、不得在車內(nèi)私藏壓車物品故意壓磅，過(guò)磅后扔棄等；如發(fā)現(xiàn)以上 弄虛作假、故意壓磅行為，公司將視情節(jié)輕重對(duì)車輛及檢查人員處以 規(guī)定的罰款。舉報(bào)弄虛作假行為者，公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)。 八、一旦發(fā)現(xiàn)在過(guò)磅工作中弄虛作假的人員將

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地磅管理制度 為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理，確保公司形象，保證原材料及時(shí)供應(yīng) 和原材料、混凝土車載計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真做好司磅本職工作，特 規(guī)定如下： 1．對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)各種材料和混凝土攪拌車，認(rèn)真做好計(jì)量記錄，在計(jì) 量過(guò)程中禁止車上坐人或在地磅上行走，計(jì)量單上禁止涂改，確保計(jì) 量準(zhǔn)確性和可靠性。 2．按時(shí)交接班，認(rèn)真做好交班記錄，做到交接清楚。如果材料庫(kù)存 不夠，應(yīng)及時(shí)上報(bào)供應(yīng)部，保證材料供應(yīng)及時(shí)。 3．當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)地磅周圍進(jìn)行檢查，如有障礙物應(yīng)及時(shí)清理，發(fā)現(xiàn) 地磅計(jì)量有誤，要及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)并通知維修人員修理，同時(shí)做好 記錄，否則造成損失將由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。 4．當(dāng)攪拌車的皮重與攪拌車的原始皮重差距過(guò)大時(shí)，攪拌車（重車） 與整車容重發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度，以便及時(shí)處理。 5．除需要過(guò)磅車輛可以上地磅，其他車輛嚴(yán)禁在地磅上經(jīng)過(guò)或停放。 6．每天必須對(duì)地磅進(jìn)行打掃，確保磅房衛(wèi)生、整潔、閑