對標為拉手推動企業(yè)管理上水平

全面預算管理是全方位、全過程、全員的一種整合性管理系統(tǒng)，是企業(yè)管理中進行協(xié)調的工具、控制的一種標準、考核的一種依據(jù)，是推行企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、科學化的基礎，因此也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要管理方法和手段。

不透水地基上水平排滲體的優(yōu)化研究——在水利工程設計中，滲流控制歷來是至關重要的，尤其是土石壩、尾礦壩及灰壩，其滲流自由面的形態(tài)位置往往決定了工程的安全性。通常能有效控制自由面的滲控設施有豎井、水平排滲體(包括排水廊道)和排水棱體等，由于水平排滲...

建筑設計質量抓突破 上水平的幾點建議

2010年促進民營經(jīng)濟發(fā)展上水平 行動計劃 一、總體思路 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞省委、省政府調結 構、擴內(nèi)需、轉方式的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)解放思想，營造環(huán)境， 完善服務，強化自主創(chuàng)新，提升企業(yè)管理，促進民營經(jīng)濟科 學發(fā)展上新水平。 二、基本目標 （一）圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，促進民營經(jīng)濟科學發(fā)展 上新水平。力爭2010年全省民營經(jīng)濟規(guī)模不斷擴大，民營 經(jīng)濟增加值同比增長13%，占全省生產(chǎn)總值的比重達45%， 民營工業(yè)增加值同比增長15%。民營經(jīng)濟單位戶數(shù)同比增長 10%，其中私營企業(yè)戶數(shù)同比增長12%，個體工商戶數(shù)同比 增長9%。私營企業(yè)注冊資本金同比增長20%。2010年民營 經(jīng)濟主營業(yè)務收入超100億元、200億元、300億元的企業(yè) 戶數(shù)分別超過10，8，5戶，超10億元企業(yè)300戶以上，其 中超30億元企業(yè)70戶以上，超50億元

2007年我局預算管理工作在省財政廳的關心和幫助下，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面落實部門預算、財政集中支付和政府采購等項改革措施，按照年度環(huán)保工作任務。大力整合資金，集中財力辦大事，重點解決領導關注、群眾關心、重點區(qū)域流域的污染問題，為推動全省環(huán)保工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。

闡述了全面預算管理的概念、方法及其企業(yè)現(xiàn)代化管理中的意義,分析了企業(yè)全面預算管理目前存在的主要問題,提出了實施全面預算管理的措施建議。指出:全面預算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排,在實踐中對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。

在企業(yè)管理方式的選擇中,預算管理以其在企業(yè)經(jīng)營中的獨到功能和作用,越來越引起人們的重視?，F(xiàn)在,我國已置身于國際市場競爭的大環(huán)境中,如何提高管理水平以更好地應對日益激烈的市場競爭,是個值得思考的問題,預算管理作為一種有效的管理手段,值得我們學習和合理應用。

安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要保障，也是企業(yè)的生命線。天津渤天化：工有限責任公司（以下簡稱渤天化工公司）是國有大型重點氯堿化工企業(yè)，具有70多年的發(fā)展歷史，主要生產(chǎn)經(jīng)營燒堿、聚氯乙烯、

文章以此為出發(fā)點,結合理論與實踐,闡述了提高企業(yè)內(nèi)部財務會計的水平,加強企業(yè)會計控制的內(nèi)容、方法、實施環(huán)境和應注意的問題。

信息化管理系統(tǒng)以成本控制為核心開展工作,將會使企業(yè)的管理成本和制造成本都得到有效控制,進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最終實現(xiàn)增強企業(yè)整體核心競爭力的目的。信息化管理系統(tǒng)的建設是一項龐大的系統(tǒng)工程,無論在系統(tǒng)硬件和軟件方面,還是企業(yè)人力物力方面都需要較大的投入,但是一旦信息化管理系統(tǒng)正式運行后將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。尤其在當今社會,信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)成為建筑業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的必要手段,它在企業(yè)的發(fā)展過程中所起的作用是很難完全進行數(shù)字化描述,它的作用滲透到各個方面,是一項綜合性的效益。

完善內(nèi)控制度建設，提高企業(yè)管理水平 摘要：內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要組成部分，應管 理生產(chǎn)和經(jīng)營的需要而產(chǎn)生，其目的在于幫助企業(yè)的經(jīng)營活動更具 合理化，具有經(jīng)濟性、效率性以及效果性；保證管理決策的貫徹； 維護資產(chǎn)和資源的安全：保證會計記錄的準確和完整并提供及時 的、可靠的財務和管理信息。因為內(nèi)部控制其本身是一種管理機制， 是要花成本的，且這種成本又是現(xiàn)實和可以估量的，但實施內(nèi)部控 制而避免或減少風險或損失的可能性是不確定的，從而潛在地提高 企業(yè)經(jīng)濟效益。 關鍵詞：完善內(nèi)控制度；企業(yè)管理；會計記錄 中圖分類號：f27文獻標志碼：a文章編號： 1673-291x（2012）27-0127-02 在知識經(jīng)濟到來的今天，影響企業(yè)經(jīng)營的環(huán)境不僅日益復雜，而 且越來越不穩(wěn)定，市場競爭更是日趨激烈，如何增強企業(yè)的核心競 爭實力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，成為企業(yè)最

全面預算作為企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要工具,是企業(yè)對未來經(jīng)營計劃的總體安排。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,競爭的日益激烈,推行全面預算是十分必要的,它不僅有助于增強企業(yè)的競爭力,還可以提高企業(yè)的管理水平,從而實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標。

加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)管理水平 先進的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面 對國內(nèi)外市場競爭日益激烈的新形勢，如何將企業(yè)文化建設 與市場推廣等方面有機結合起來，相互促進，是擺在企業(yè)面 前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優(yōu)質服務著 稱的廣州花園酒店在這方面進行了積極的探索，提供了有益 的啟示。他們高度重視企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化在 提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭能力、促進企業(yè)改革發(fā)展 中的積極作用，實現(xiàn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。 企業(yè)文化是提高核心競爭力的重要舉措 “十一五”規(guī)劃綱要明確提出，積極倡導企業(yè)文化建設。 深入推進先進的企業(yè)文化建設，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、 做強做大的迫切需要；是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和 打造核心競爭力的重要舉措。 當前，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的發(fā)展，科技進步日新月異， 綜合國力競爭日趨激烈。我國企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機遇， 又面對跨國公司

加強企業(yè)文化建設提高企業(yè)管理水平 2007年10月24日 先進的企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對國內(nèi)外市場競爭日益激烈的 新形勢，如何將企業(yè)文化建設與市場推廣等方面有機結合起來，相互促進，是擺在企業(yè)面 前的一個重要課題。近年來，以豐富文化底蘊和優(yōu)質服務著稱的廣州花園酒店在這方面進 行了積極的探索，提供了有益的啟示。他們高度重視企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化在 提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭能力、促進企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，實現(xiàn)了企業(yè)的 又好又快發(fā)展。 企業(yè)文化是提高核心競爭力的重要舉措 “十一五”規(guī)劃綱要明確提出，積極倡導企業(yè)文化建設。深入推進先進的企業(yè)文化建 設，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強做大的迫切需要；是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚 力和打造核心競爭力的重要舉措。 當前，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。我 國企業(yè)既面臨良好的發(fā)展機

加強企業(yè)文化建設提升企業(yè)管理水平 【摘要】建筑施工企業(yè)迫切需要加強企業(yè)文化建設，在提升工程項目管理水平、打造企業(yè) 核心競爭力上發(fā)揮應有的作用。 【關鍵詞】企業(yè)文化建設；管理水平；品牌 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀念、經(jīng)營思想、管理方式、群 體意識和行為規(guī)范。企業(yè)文化作為一種資源，它通過塑造具有共同理想信念、明確價值取 向、高尚道德境界的企業(yè)員工群體，從而達到提高企業(yè)整體素質、提升企業(yè)管理水平和企 業(yè)核心競爭實力、實現(xiàn)企業(yè)利益最大化目標的目的。建筑施工企業(yè)尤其要加強企業(yè)文化建 設，在提升工程項目管理水平、打造企業(yè)核心競爭力上發(fā)揮應有的作用。 一、從市場需要出發(fā)，提高推進企業(yè)文化建設的自覺性 要從市場發(fā)展需要出發(fā)，注重從三個層面提高推進企業(yè)文化建設的自覺性： 一是從建筑施工企業(yè)的特點認識企業(yè)文化建設的重要性。企業(yè)經(jīng)營領域、施工區(qū)域的日趨 擴大，工程項目建設周期日趨縮短，使

科技的進步帶來社會生產(chǎn)生活的改變，傳統(tǒng)的企業(yè)運營環(huán)境在信息技術的推動下不斷改善，企業(yè)信息化建設成為企業(yè)提升競爭力、提高管理水平過程中一項重要的工作。現(xiàn)階段，在信息化環(huán)境下，企業(yè)的信息化建設工作不斷推進，但仍然存在著許多的問題，面對不斷便捷又充滿挑戰(zhàn)的信息化社會環(huán)境，企業(yè)管理工作充滿挑戰(zhàn)。文章結合實際的工作經(jīng)驗，以現(xiàn)階段企業(yè)運營的實際狀況為參考，探究以信息化建設為核心提升企業(yè)管理水平的相關策略。

全面預算管理模式是對企業(yè)的決策目標及資源配置加以量化,并使企業(yè)的整個經(jīng)營活動協(xié)調運轉的控制系統(tǒng)。對電力施工企業(yè)而言,實施全面預算管理不僅是加強財務管理、提高資金使用效率,更是提高企業(yè)管理水平的重要工具。本文分析了電力施工企業(yè)全面預算管理的必要性、現(xiàn)狀及改進思路。

分析了當前建筑企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題，闡述了統(tǒng)計工作的意義與作用，介紹了加強建筑企業(yè)統(tǒng)計工作的幾項措施，以促進建筑企業(yè)管理水平的進一步提高。

隨著近幾年國家的信息化建設的全面展開．我國的信息化工程取得了顯著發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的信息化建設來提升自己的生產(chǎn)技術和管理水平來增強自身的競爭力。這其中。企業(yè)的財務信息化和erp管理系統(tǒng)的建立顯得尤為重要．因為它們可以為企業(yè)提供及時準確全面的財務信息，利于企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的全面迅速把握。因此，本文將針對財務信息化及erp對企業(yè)管理水平提升的重要作用進行闡述。

隨著近幾年國家的信息化建設的全面展開,我國的信息化工程取得了顯著發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)的信息化建設來提升自己的生產(chǎn)技術和管理水平來增強自身的競爭力。這其中,企業(yè)的財務信息化和erp管理系統(tǒng)的建立顯得尤為重要,因為它們可以為企業(yè)提供及時準確全面的財務信息,利于企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的全面迅速把握。因此,本文將針對財務信息化及erp對企業(yè)管理水平提升的重要作用進行闡述。

爭創(chuàng)國家環(huán)保模范城市 全面推進環(huán)保工作上水平

目前，哈爾濱市政府采購中心在眾多采購項目進展中，緊緊抓住兩起超千萬元的典型采購項目進行分析總結，進一步把握政府采購規(guī)律，抓點帶面，有力的推動了采購工作整體上水平。