地方中小企業(yè)利用外資引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造

利用外資嫁接改造是中小企業(yè)走出困境的一條重要途徑孫鴻武１９９５年，我們對(duì)天津市機(jī)械、電子、一輕、二輕四個(gè)工業(yè)局１１４戶已經(jīng)合資嫁接的企業(yè)做過(guò)一次系統(tǒng)的調(diào)查，其中中小企業(yè)８３戶，占被調(diào)查樣本的７２．８％，而這些中小企業(yè)在利用外資前虧損企業(yè)有４４戶，占５...

(一)要引進(jìn)適用的先進(jìn)技術(shù)(中間技術(shù)),同時(shí)在自力更生的基礎(chǔ)上,抓緊消化、吸收、創(chuàng)新和推廣工作。利用外資引進(jìn)技術(shù)時(shí),不要片面追求最新式,最現(xiàn)代化,最尖端的技術(shù),更不要照搬那種需要大量投資,消耗大量能源和資源,造成環(huán)境污槳,影響生態(tài)平衡的技術(shù),而要從我國(guó)實(shí)際出發(fā),引進(jìn)中間技術(shù),所謂中間技術(shù)就是介于西方國(guó)家的尖端技術(shù)和發(fā)展

多年來(lái)我國(guó)一直依靠外延擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式即基本建設(shè)項(xiàng)目來(lái)發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),十一屆三中全會(huì)以來(lái)開始注意企業(yè)的技術(shù)改造工作以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式來(lái)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,而利用外資對(duì)老企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造則是改革、開放以來(lái)加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐

中小企業(yè)技術(shù)改造決策的基本原則及效益指標(biāo)評(píng)價(jià)體系初探

中小企業(yè)技術(shù)改造決策的基本原則及效益指標(biāo)評(píng)價(jià)體系初探

國(guó)營(yíng)大中型企業(yè)缺乏活力的一個(gè)重要原因是,企業(yè)留利少,支付獎(jiǎng)勵(lì)、福利金后,所剩無(wú)幾,很難投資進(jìn)行技術(shù)改造。而利用外資,即大力吸引國(guó)外資金投入我國(guó)的企業(yè),加快企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的改造更新,是解決企業(yè)投資改造困難的一種比較現(xiàn)實(shí)和可行的辦法。首先,外商投資不受計(jì)劃限制,不會(huì)引發(fā)信貸膨脹,可以在有限的盤子內(nèi)投入大量資金;其次,利用外資既不會(huì)削弱財(cái)政的協(xié)調(diào)平衡能力,又能解決資金緊缺的問(wèn)題,再次,利用外資,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),對(duì)企業(yè)進(jìn)行更新改造,有利于企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提高,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整都具有促進(jìn)作用;第四,外商的資金大部分來(lái)源于國(guó)外,在我國(guó)投資后產(chǎn)出的產(chǎn)品也大部份返銷出境,因而對(duì)國(guó)內(nèi)的要素市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)不會(huì)產(chǎn)生較大的沖擊力。相反,只要符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,外資的進(jìn)入能增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,有利于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求矛盾的緩和。第五,近年來(lái),西方發(fā)達(dá)國(guó)家,包括新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)都在調(diào)整各自的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),向海外轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)工業(yè),這種趨勢(shì)今后幾年仍將持續(xù)下去,這為我國(guó)擴(kuò)大利用外資規(guī)律,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利契機(jī)。第六,去年四月,國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)上海開放、開發(fā)浦東、并在稅收、財(cái)政、信貸、土地轉(zhuǎn)讓和使用等方面頒布了一系列優(yōu)惠政策,對(duì)外商產(chǎn)生了很大吸引力,有利于外資的不斷進(jìn)入。

近來(lái),一些地方來(lái)電來(lái)函詢問(wèn),國(guó)有大中型企業(yè)利用外資進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),對(duì)劃撥土地使用權(quán)有關(guān)問(wèn)題如何處理。經(jīng)研究,并經(jīng)征求國(guó)務(wù)院有關(guān)部門意見,現(xiàn)就此通知如下:一、國(guó)有大中型企業(yè)利用外資工作必須嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)外商投資管理若干問(wèn)題的通知》(國(guó)發(fā)[1993]83號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理的通知》(國(guó)辦發(fā)明電[1994]12號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于當(dāng)前審批外商投資企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)辦發(fā)明電[1995]35號(hào))中的指示精神,按照國(guó)家規(guī)定的審

國(guó)企不良資產(chǎn)處置有新規(guī) 國(guó)有資產(chǎn)管理局就如何委托產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中介機(jī)構(gòu)，對(duì)清產(chǎn)核資中 出現(xiàn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行處置作出有關(guān)規(guī)定。國(guó)資局規(guī)定。清產(chǎn)核資機(jī) 構(gòu)在對(duì)國(guó)有企業(yè)的不良資產(chǎn)清理后，可將以下兩項(xiàng)工作委托產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn) 讓中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行：一是清產(chǎn)核資機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的對(duì)接收企業(yè)呆帳和壞 帳饋權(quán)的委托追索；二是在清產(chǎn)核資中清理出現(xiàn)的屬于兩年以上未 使用的固定資產(chǎn)。以及有回收價(jià)值的應(yīng)該報(bào)廢、待報(bào)廢等固定資 產(chǎn)，或有回收價(jià)值的超儲(chǔ)積壓、過(guò)期商品以及材料等實(shí)物資產(chǎn)的處 置和詞劑。國(guó)資局還規(guī)定，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中介機(jī)構(gòu)在接受委托后。應(yīng)針 對(duì)委托事項(xiàng)的不同要求，積極采取有效措施，對(duì)呆帳和壞帳債務(wù)入 的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查調(diào)認(rèn)；對(duì)有能力償還的債權(quán)依法組織回收；對(duì) 暫時(shí)償還有困難而又確有收回可能的債權(quán)建立跟蹤監(jiān)督制度；對(duì)確 實(shí)屬于無(wú)法收回的呆帳和壞帳予以確訂，并向委托人或債權(quán)人及時(shí) 反饋情況；對(duì)需要調(diào)劑

中小企業(yè)的信息化勢(shì)在必行

一、利用外資對(duì)老廠進(jìn)行改擴(kuò)建是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑萊蕪鋼鐵總廠(下稱萊鋼)是70年代開始建設(shè)的地方中型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),原設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)鐵礦石200萬(wàn)噸,生鐵80萬(wàn)噸,鋼55萬(wàn)噸,鋼材43萬(wàn)噸。該廠由于建設(shè)不配套,長(zhǎng)期以來(lái)處于有鐵無(wú)鋼、有鋼不成材的局面,從投產(chǎn)到1982年,生產(chǎn)年年虧損。為改變?nèi)R鋼的落后面貌,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我們決心走“外延”與“內(nèi)涵”相結(jié)合的發(fā)展道路,利用外資在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行大刀闊斧地改擴(kuò)建。整個(gè)改

中小企業(yè)如何利用論壇做網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)絡(luò)推廣方式有很多種，之前阿里伯樂小編為大家介紹了電子商務(wù)、郵件營(yíng)銷、即時(shí)通 訊營(yíng)銷的具體做法，論壇營(yíng)銷也像前三者一樣，是低成本高效的網(wǎng)絡(luò)推廣方式，有利于讓目 標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、加深市場(chǎng)認(rèn)知度的目的。 那么怎么進(jìn)行論壇營(yíng)銷呢？中小企業(yè)如何才能利用這種方式達(dá)到網(wǎng)絡(luò)推廣的效果呢？ 下面阿里伯樂小編為大家梳理一下做論壇營(yíng)銷的思路，希望對(duì)大家有幫助。 首先我們要糾正一點(diǎn)論壇營(yíng)銷的誤區(qū)：許多企業(yè)把論壇當(dāng)做發(fā)布產(chǎn)品信息的平臺(tái)，實(shí)則 沒有把握論壇的實(shí)質(zhì)：互動(dòng)、交流、分享。所以，那些企圖通過(guò)論壇發(fā)布產(chǎn)品和服務(wù)信息的 帖子是沒有生存空間的，只會(huì)招致論壇參與者的反感。有時(shí)候，甚至軟文都是沒有效果的， 因?yàn)榇蠹以诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代都已經(jīng)煉就火眼晶晶。 論壇營(yíng)銷應(yīng)該按照以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行。 第一、要分析公司產(chǎn)品特點(diǎn)，找到目

大慶市人民政府關(guān)于印發(fā)《大慶市地方中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的通知 （慶政發(fā)〔2007〕48號(hào)） 各縣、區(qū)人民政府，各中、省直單位，市政府各直屬單位： 經(jīng)2007年11月17日市政府八屆十二次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)， 現(xiàn)將《大慶市地方中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 二○○七年十一月二十七日 大慶市地方中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)全市地方中小企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，規(guī)范 企業(yè)安全生產(chǎn)行為，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)《中華 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》，制定本暫行辦法。 第二條落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)人是本單位安 全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)要按照“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，

經(jīng)國(guó)家進(jìn)出口委員會(huì)批準(zhǔn),徐州鋼鐵廠以補(bǔ)償貿(mào)易方式,從日本引進(jìn)鍍鋅焊管技術(shù)設(shè)備,利用外資6.6億日元(折合300萬(wàn)美元),國(guó)內(nèi)配套投資689萬(wàn)元(其中建設(shè)銀行貸款604萬(wàn)元,利用基建庫(kù)存物資45萬(wàn)元,企業(yè)自籌40萬(wàn)元)。該項(xiàng)目由縱剪、成型、鍍鋅三個(gè)主體部分組成,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量3.6萬(wàn)噸。年利潤(rùn)300～500萬(wàn)元。1981年5月開始建設(shè),1982年7月全面調(diào)試,聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)并開始批量生產(chǎn)。去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)125萬(wàn)元,今年上半年在原料不足的情況

當(dāng)前，政府把節(jié)能環(huán)保工作作為2008年工作重點(diǎn)，加大淘汰水泥、電解鋁等行業(yè)落后產(chǎn)能的力度。水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再次被重點(diǎn)提出，大型水泥企業(yè)得到國(guó)家政策的支持，而生產(chǎn)落后、規(guī)模小的中小企業(yè)只能面臨被淘汰或者重組的命運(yùn)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)融合深度不斷增強(qiáng),民族企業(yè)想在國(guó)際市場(chǎng)上立于不敗之地,就必須對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)。本文結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn),分析了技術(shù)改造對(duì)企業(yè)的必要性,總結(jié)了青田縣企業(yè)技術(shù)改造的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并對(duì)青田縣企業(yè)技術(shù)改造工作提出了一些意見與建議。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的擴(kuò)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)不斷融合增強(qiáng),我國(guó)的民族企業(yè)要想始終在國(guó)際市場(chǎng)的舞臺(tái)站穩(wěn)腳步,就必須在當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化以及技術(shù)改造.本文主要簡(jiǎn)述了企業(yè)技術(shù)改造的必要生、企業(yè)技術(shù)改造的建議以及企業(yè)技術(shù)改造與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系.

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的必然選擇。近幾年來(lái)，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展迅速，會(huì)計(jì)信息化也有一定的發(fā)展。但由于中小企業(yè)受其規(guī)模、市場(chǎng)、技術(shù)水平和觀念等的限制，以及一些外部因素的影響，使得中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不甚理想。本文將從完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、增強(qiáng)企業(yè)管理者信息化意識(shí)等放入入手，探討中小企業(yè)信息化建設(shè)的有效途徑，提出問(wèn)題的對(duì)策。

中小企業(yè)工程施工技術(shù)方案管理細(xì)則——1目的　　為指導(dǎo)工程施工并有利于工程質(zhì)量控制，對(duì)應(yīng)用于特定工程項(xiàng)目的施工程序、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求和資源等做出規(guī)定。　　2范圍　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了施工技術(shù)方案和施工技術(shù)交底的編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施、...

management經(jīng)管空間 www.***.***2012年11月075 新疆中小企業(yè)發(fā)展淺析① 新疆大學(xué)席銘秦放鳴胡青江 摘要：近年來(lái)，伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新疆中小企業(yè)數(shù)量也得到了快速增加、整體素質(zhì)不斷提高，在擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)、改善民生以及推 進(jìn)國(guó)家自主創(chuàng)新等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。與此同時(shí)由于融資難、技術(shù)創(chuàng)新滯后等因素困擾，在一定程度上制約了中小企業(yè)自身的發(fā) 展。為此，本文分析了新疆中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題，并結(jié)合“十二五”規(guī)劃，針對(duì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出加快促進(jìn)新疆中 小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議。 關(guān)鍵詞：新疆中小企業(yè)融資技術(shù)創(chuàng)新 中圖分類號(hào)：f276文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：1005-5800(2012)11(c)-075-02

漳州市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展若干意見 中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，促進(jìn)中小企業(yè) 發(fā)展，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和 社會(huì)穩(wěn)定的重大戰(zhàn)略任務(wù)。近年來(lái)，我市中小企業(yè)發(fā)展迅速，為 全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。但是，中小企業(yè)的發(fā)展面臨規(guī)模 小、融資難、市場(chǎng)需求不足等許多困難和問(wèn)題，亟需進(jìn)一步解決。 因此，在充分利用和落實(shí)中央及各級(jí)政府的最新扶持政策基礎(chǔ) 上，為加快我市中小企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本意 見。 一、加強(qiáng)組織保障。成立由市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的中小企業(yè) 發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)全市中小企業(yè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) 辦公室，掛靠市經(jīng)貿(mào)委，負(fù)責(zé)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)。 設(shè)立“漳州市中小企業(yè)服務(wù)中心”，作為市級(jí)中小企業(yè)綜合管理 服務(wù)機(jī)構(gòu)，為市經(jīng)貿(mào)委直屬二級(jí)機(jī)構(gòu)。 二、優(yōu)化用地環(huán)境。滿足中小企業(yè)用地的合理需求。對(duì)中小 企業(yè)

學(xué)號(hào):2008404140 唐山科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院 大學(xué)專科學(xué)位論文 題目論中小企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè) 作者陳劍 指導(dǎo)教師張育潔 學(xué)科(專業(yè))營(yíng)銷與策劃 答辯日期學(xué)位授予日期 二0一一年四月 1 摘要 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，面臨市 場(chǎng)界限模糊化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多極化、世界經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?、產(chǎn)品趨向高新化、營(yíng)銷方式 現(xiàn)代化的全新環(huán)境,尚未完成市場(chǎng)進(jìn)化進(jìn)程的中國(guó)企業(yè)將面對(duì)已有幾十年乃至 上百年市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性加大；消費(fèi) 者、競(jìng)爭(zhēng)者、中間商的市場(chǎng)行為發(fā)生了巨大的變革。傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)已經(jīng)不 能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。為應(yīng)對(duì)、迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，本土企業(yè)只有實(shí)施 全面創(chuàng)新的營(yíng)銷戰(zhàn)略，才能在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并發(fā)展壯大自己。 其中很重要的一點(diǎn)是

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 這樣在中小企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核 ———中小企業(yè)人力資源管理系列 績(jī)效考核作為現(xiàn)代人力資源管理體系中最重要的環(huán)節(jié)之一，一直是人力資源管理工作者最為關(guān)注的。