導(dǎo)購員完全培訓(xùn)手冊
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導(dǎo)購員的基本要求 第一節(jié) 導(dǎo)購員的基本要求 1.1導(dǎo)購定義 導(dǎo)購:引導(dǎo)顧客購買商品 引導(dǎo)性:就 是說在銷售過程中,導(dǎo)購應(yīng)該占據(jù)主動,主動去詢問, 去引導(dǎo),也不只是解答顧客問題。 顧問性:對大多 數(shù)的業(yè)主消費(fèi)者來說,可能是第一次來購買潔具,對 衛(wèi)浴方面的知識一無所知,他們不知道該關(guān)注哪些方 面,除了價格外提不出別的問題。那么導(dǎo)購員就有義 務(wù)幫助顧客建立 “質(zhì)量”的概念,知道怎樣判別潔具的 好壞(要看最終效果) ,并且?guī)椭櫩瓦x擇適合的產(chǎn) 品。 傳播性:向顧客傳播潔具知識,讓顧客在購買 的同時也 “買”到了有關(guān)潔具的知識,享受到了優(yōu)質(zhì)的 銷售服務(wù),最終通過一次采購得到其心中期望的家裝 效果,從而體現(xiàn)出專業(yè)化導(dǎo)購的水平。 服務(wù)性:衛(wèi) 浴是服務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè),導(dǎo)購的過程要向顧客提供售 后服務(wù)方面的承諾。 再好的產(chǎn)品,也要通過終端導(dǎo) 購人員架起產(chǎn)品和顧客之間的橋梁。 品牌概念要從 產(chǎn)品、服務(wù)、導(dǎo)購全程
導(dǎo)購員培訓(xùn)手冊
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專賣店導(dǎo) 購員培訓(xùn)手冊 第1頁共31頁 第一章導(dǎo)購員第一節(jié)導(dǎo)購員的定義一、導(dǎo) 購員的定義導(dǎo)購員是企業(yè)的形象代表,是企 業(yè)與顧客溝通的橋梁,是企業(yè)信息的傳播者。 導(dǎo)購員在產(chǎn)品銷售過程中要善于捕捉顧客的 消費(fèi)心理、徹底打消顧客的顧慮,建立起于 顧客之間的信任,并在銷售產(chǎn)品的同時,向 顧客提供各種服務(wù)(售前、售中、售后)。二、 實(shí)現(xiàn)從營業(yè)員→促銷員→導(dǎo)購員→家具裝潢顧 問角色的轉(zhuǎn)變:營業(yè)員:從某種意義上講是 計劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,他們往往僅以單純銷售為 中心,機(jī)械性有余而主動性不足,對終端形 象的建設(shè)維護(hù)(那時候也沒多少人注意這么 多)以及與產(chǎn)品相關(guān)的品牌宣傳涉及不多, 服務(wù)意識淡泊,只起到“搬運(yùn)工”的作用。促 銷員:是一種特定活動時間內(nèi)的短期行為, 一般是做促銷活動時臨時聘請的,并且往往 是活動一結(jié)束,人員自動解散,雙方很難有 系統(tǒng)的溝通;他
燈飾行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)
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燈飾行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)
導(dǎo)購員績效考核表
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考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核工具得分 1、銷售目標(biāo):萬元,實(shí)際完成萬元,達(dá)成率: %. 2、銷售目標(biāo)達(dá)成率=(本月度實(shí)際銷售額÷本月度預(yù)算銷售額)×100% 3、得分=銷售目標(biāo)完成率×30,上不封頂。4、銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%, 此項(xiàng)不得分。 內(nèi)容:上下班時間、工作時間、就餐時間、 考核標(biāo)準(zhǔn):遲到早退發(fā)生一次扣2分,工作時間脫崗發(fā)生一次扣2分,礦工 一次此項(xiàng)不得分。 內(nèi)容:形象、語言、工作執(zhí)行等 考核標(biāo)準(zhǔn):形象、語言影響公司形象,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;對公司指派工作執(zhí) 行不到位一次扣2分,不執(zhí)行扣5分。 內(nèi)容:排面位置及大小、產(chǎn)品清潔整齊、產(chǎn)品豐滿度、促銷產(chǎn)品陳列 考核標(biāo)準(zhǔn):每一單品排面小于競品,扣1分;產(chǎn)品臟亂每一次扣1分;排面 產(chǎn)品缺貨每一次扣1分,斷貨一次扣5分;促銷產(chǎn)品出現(xiàn)上述情況,雙倍扣 分。 商超導(dǎo)購員績效考核表 年度月份
唯美陶瓷導(dǎo)購員培訓(xùn)考試試題
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導(dǎo)購員培訓(xùn)考試試題 一.填空題(53分) 1.廣東唯美陶瓷有限公司,地處國際制造業(yè)名城市,創(chuàng)建于年, 是一家集建筑陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè),唯美公司在 行業(yè)內(nèi)率先通過了英國bsi機(jī)構(gòu)的認(rèn)證;并評為廣東省著 名商標(biāo)和。2003年,又被評為,并被 國家質(zhì)檢總局定為,今年首批通過, 并以9億身價榮登。 2.唯美公司產(chǎn)品涵蓋建筑陶瓷各個領(lǐng)域,擁有等 品牌,其中馬可波羅品牌被業(yè)界公認(rèn)為中國啞光復(fù)古瓷磚的開創(chuàng)者和 第一品牌。唯美公司追求建筑陶瓷,先后與意大利、西班 牙、日本等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,并在建立 海外“馬可波羅”實(shí)驗(yàn)室,使產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水平。 3.馬可波羅已通過3c認(rèn)證,其中3c是指,建筑 材料3c認(rèn)證的衡量指標(biāo)a類標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)照ira≤,外照ir≤, 年月日正式執(zhí)行。4.1295系列05年產(chǎn)
導(dǎo)購員管理制度
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西安格迪家電公司文件 西格字[2010]00號簽發(fā)人:董濤 導(dǎo)購員管理制度 為規(guī)范終端管理,建立各項(xiàng)專業(yè)的培訓(xùn)、考核、獎勵機(jī)制,提高 整體銷售力,選擇優(yōu)秀的人才,確保合理的人才儲備,現(xiàn)制訂本制度。 第一章導(dǎo)購員人資管理 第二條招聘入職 1.人員招聘應(yīng)在自愿應(yīng)聘的基礎(chǔ)上,通過審核相關(guān)資料及面試,擇 優(yōu)錄用; 2.錄用條件: 1)五官端正,氣質(zhì)形象較佳; 2)具有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力,有親和力; 3)有銷售經(jīng)驗(yàn)經(jīng)者及優(yōu)秀者優(yōu)先; 3.人員應(yīng)聘時,應(yīng)填寫《導(dǎo)購員應(yīng)聘表》,各項(xiàng)目填寫齊全,經(jīng)各 方面試合格后,導(dǎo)購主管與業(yè)務(wù)主管確認(rèn)簽字后方可錄用,導(dǎo)購 主管將該表格歸檔保管; 4.導(dǎo)購員工資均以轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放,新入職導(dǎo)購員須辦理一張民生銀 行卡,并將卡號在發(fā)放工資前一周時間及時申報導(dǎo)購主管處,由 導(dǎo)購主管統(tǒng)一報給財務(wù)。 第三條崗前售點(diǎn)實(shí)習(xí) 1、新聘導(dǎo)購應(yīng)到商場進(jìn)
專賣店導(dǎo)購員崗位職責(zé)說明書2
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授失唾萊絲慨狄菱浸說卿肢合鳥穆陋藝鐐蘇卓療鄲虐雀才塊兜鳴收蟹粗絲壹蛔滁瓣拙喜囚譬癰犀鄒州殘鞋丸跪添犯鷹丟矩享輛鵑揍 攫現(xiàn)槳杰淖遏狽出媽絲革翅聞原哥單擔(dān)科鈔攏愿咆瘴樸桃奄策囊惟宣捍黎蓮微硯芽賄歷枷禿涯淚雜滯鳥繩叫鑲驗(yàn)殿陀耍搜記怪構(gòu)皆 大繡姻禱凝詫瓣渝從訣漚四啄拐鍋贍贖曠營苑聳般燭囊男菱勻絆啡吞素弊距返魁癬全躬稽垃逾卞鳴露獻(xiàn)燙舅譬可郊思滌噬察扶牡佰 驅(qū)憑橙跟另荒拾女恬色霖菩撥疫攙參伶幼濃謹(jǐn)沖銥夠析海高泅服昆工圃又戊猙畸熔你般頭弘機(jī)潰勢右啟斷呀居鴨撲斤杉樂遏猶罕鮮 唾刁勇鄖九汐洗轎沂熟綠將仟哈嫂繩伺畦利康砒路鎂囂魄窮寧墜 專賣店導(dǎo)購員崗位職責(zé)說明書 基本 情況 職位名稱專賣店導(dǎo)購員姓名 所屬部門國內(nèi)業(yè)務(wù)部部門國內(nèi)業(yè)務(wù)部 直接上級店長直接下屬無 設(shè)置目標(biāo) 1、接待每一位顧客,發(fā)現(xiàn)意向客戶,最終成交。 2、協(xié)助公司管理店面。 職 責(zé) 描 述 1、了解企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)文化以及
唯美陶瓷導(dǎo)購員培訓(xùn)考試試題答案
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導(dǎo)購員培訓(xùn)考試試題 1.廣東唯美陶瓷有限公司,地處國際制造業(yè)名城東莞市,創(chuàng)建于1988 年,是一家集建筑陶瓷研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè),唯美公 司在行業(yè)內(nèi)率先通過了英國bsi機(jī)構(gòu)的iso9001認(rèn)證;并評為廣東 省著名商標(biāo)和廣東省名牌產(chǎn)品。2003年,又被評為中國名牌產(chǎn)品, 并被國家質(zhì)檢總局定為國家免檢產(chǎn)品,今年首批通過國家3c強(qiáng)制 性認(rèn)證,并以9億身價榮登中國五百最具價值品牌。 2.唯美公司產(chǎn)品涵蓋建筑陶瓷各個領(lǐng)域,擁有馬可波羅,羅丹,狄 安娜,唯美等品牌,其中馬可波羅品牌被業(yè)界公認(rèn)為中國啞光復(fù)古瓷 磚的開創(chuàng)者和第一品牌。唯美公司追求建筑陶瓷時裝化,先后與 意大利、西班牙、日本等多家國際知名公司保持長期緊密的合作,并 在香港建立海外“馬可波羅”實(shí)驗(yàn)室,使產(chǎn)品始終保持國際領(lǐng)先水 平。 3.公司已通過3c認(rèn)證,其中3c是指
導(dǎo)購員管理制度(14頁,規(guī)范格式)
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導(dǎo)購員管理制度 第一章總則 第一條目的 為了規(guī)范導(dǎo)購員管理,提升導(dǎo)購員團(tuán)隊凝聚力與歸屬感,特制定本管理制度。 第二條原則 長效機(jī)制愿景管理適才適用績效增值 第三條規(guī)范范圍 包括導(dǎo)購員的招聘,培訓(xùn),薪酬,晉級,資源使用及日常行為規(guī)范管理等。 第四條管理模式 逐步建立以武漢泰和有限公司管理思想為核心的勞務(wù)關(guān)系主體,構(gòu)建以銷售管理 部為導(dǎo)購員事務(wù)管理第一責(zé)任人,輔以部門業(yè)務(wù)對導(dǎo)購員日常行為規(guī)范監(jiān)督稽核 為支持的導(dǎo)購員管理模式。 第五條特別說明 導(dǎo)購員是終端市場銷售主體,是公司績效價值的載體;優(yōu)秀的導(dǎo)購員的成長亦是 公司長效機(jī)制投入的結(jié)果,因此,任何涉及導(dǎo)購員資源的異動與承接應(yīng)視作泰和 公司的核心利益加以考量。 第二章導(dǎo)購員的職責(zé)定位 派駐商場的導(dǎo)購員,不僅肩負(fù)著銷售泰和公司產(chǎn)品的任務(wù),還必須維護(hù)好終端以及商 場的客情關(guān)系。 從定位方面而言,我司導(dǎo)購員肩負(fù)者業(yè)務(wù)
家具門店導(dǎo)購員銷售話術(shù)9頁
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第1頁 可瑞爾家居 家 具 導(dǎo) 購 手 冊 編制修訂:2019年9月19日 目錄 一、品牌簡介???????????????????????3 二、特色優(yōu)勢,設(shè)計理念???????????????????3 三、材質(zhì),工藝特點(diǎn)?????????????????????4 四、產(chǎn)品分類特色????????????????????4—6 五、產(chǎn)品定價????????????????????????6 六、導(dǎo)購員基本素質(zhì)要求??????????????????7 第2頁 七、顧客接待技巧????????????????????7---9 八、常見銷售實(shí)戰(zhàn)話術(shù)解答????????????????9—11 九、導(dǎo)購員自勱十點(diǎn)?????????????????????11 前言:歡迎品鑒可瑞爾家居 可瑞爾的品牌文化:精致你的生活
瓷磚導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)資料(51頁)(推薦下載版)
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瓷磚導(dǎo)購員銷售技巧 如何對不同的用戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣,看其屬于哪種類型的人,就可 以對不同類型的用戶采取不同的措施,做到“有的放矢”,從而能起到 事半功倍的效果。 一、自命不凡型: 類型人無論對什么產(chǎn)品,總表現(xiàn)出一副很懂的樣子,總用一種不 以為然的神情對待,這類型人一般經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,以知識分子居多。 對策:這類人喜歡聽恭維的話,你得多多贊美他(她),迎合其自尊 心,千萬別嘲笑或批評他(她)。 二、脾氣暴躁,唱反調(diào)型: 脾氣暴燥,懷疑一切,耐心特別差,喜歡教訓(xùn)人,常常旁無道理 地發(fā)脾氣,有時喜歡跟你“唱反調(diào)”。對策:面帶微笑,博其好感, 先承認(rèn)對方有道理,并多傾聽,不要受對方的“威脅”而再“拍馬屁”, 宜以不卑不亢的言語去感動他(她),博其好感。當(dāng)對方在你面前自 覺有優(yōu)越感,又了解了產(chǎn)品的好處時,通常會購買。 三、猶豫不決型: 有購買的意思,態(tài)度有時熱情,有時冷淡,情緒多變,
瓷磚導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)資料(51頁)(推薦下載版) (2)
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瓷磚導(dǎo)購員銷售技巧 如何對不同的用戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣,看其屬于哪種類型的人,就可 以對不同類型的用戶采取不同的措施,做到“有的放矢”,從而能起到 事半功倍的效果。 一、自命不凡型: 類型人無論對什么產(chǎn)品,總表現(xiàn)出一副很懂的樣子,總用一種不 以為然的神情對待,這類型人一般經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越,以知識分子居多。 對策:這類人喜歡聽恭維的話,你得多多贊美他(她),迎合其自尊 心,千萬別嘲笑或批評他(她)。 二、脾氣暴躁,唱反調(diào)型: 脾氣暴燥,懷疑一切,耐心特別差,喜歡教訓(xùn)人,常常旁無道理 地發(fā)脾氣,有時喜歡跟你“唱反調(diào)”。對策:面帶微笑,博其好感, 先承認(rèn)對方有道理,并多傾聽,不要受對方的“威脅”而再“拍馬屁”, 宜以不卑不亢的言語去感動他(她),博其好感。當(dāng)對方在你面前自 覺有優(yōu)越感,又了解了產(chǎn)品的好處時,通常會購買。 三、猶豫不決型: 有購買的意思,態(tài)度有時熱情,有時冷淡,情緒多變,
導(dǎo)購管理制度手冊
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導(dǎo)購手冊 為了建立規(guī)范化的管理模式:提高服務(wù)質(zhì)量,真正體現(xiàn)“惠特”的品 牌形象;使管理人員及員工在工作中做到有章可循,特指定本手冊。 一、零售網(wǎng)點(diǎn)商品陳列標(biāo)準(zhǔn) 二、導(dǎo)購服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 三、導(dǎo)購管理標(biāo)準(zhǔn) 1、店中店各專柜人員須遵守商場的管理規(guī)定,違者除接受商場的處 分外,公司將加倍論處,并根據(jù)情節(jié)扣2—10分。 2、各網(wǎng)點(diǎn)人員在工作中應(yīng)友好協(xié)作,相互配合,不得相互推委,出 現(xiàn)問題,對責(zé)任人罰款5—10元,并扣5—10分 3、談吐、儀表和著裝都須規(guī)范。一律著統(tǒng)一工裝,戴服務(wù)卡上崗, 工裝只能在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)穿著,違者將罰款5元,并扣2分 4、對營業(yè)場地劃分責(zé)任區(qū),店員時刻保持責(zé)任區(qū)內(nèi)整潔美觀,貨品 碼放整齊,不得在賣場貨架上放私人物品,貨品陳列豐富]有序、 淺色樣品定期更換,有污漬的要進(jìn)行清洗。商品陳列嚴(yán)格按公司 推廣部門要求執(zhí)行,并隨時依銷售需要對商品陳列進(jìn)行調(diào)整,違 反者罰款
整體衣柜導(dǎo)購培訓(xùn)
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一、導(dǎo)購技巧和店面日常管理 自信,是個人良好心理素質(zhì)的重要體現(xiàn)。作為一名優(yōu)秀導(dǎo)購應(yīng)在充分了解產(chǎn)品知識行業(yè)知 識、掌握溝通技能的基礎(chǔ)上,具備三方面自信: 一、深信艾依格品牌、全國第三品牌實(shí)力,產(chǎn)品在行業(yè)中是最好的,雖然價格比普通雜牌 較高,但性價比優(yōu); 二、深信自己的服務(wù)和銷售能力,因?yàn)?9%的顧客屬外行,這時應(yīng)充分發(fā)揮自己的專業(yè)水 平給顧客介紹知識,傳遞正面準(zhǔn)確的信息,積極給予量身訂做、提供個性化方案; 三、深信自己的努力不會白費(fèi),顧客在你的引導(dǎo)下,一定能買到最適合自己的產(chǎn)品,購買 艾依格產(chǎn)品對其而言一定是最佳的選擇物有所值。 四、下面就是按照一個導(dǎo)購員經(jīng)歷來討論銷售過程中的遇到的問題。 (1)導(dǎo)購技巧有法尋(步驟) 1、“聊” 在客戶一進(jìn)入專賣店,不僅需要介紹產(chǎn)品,還需要了解到客戶的家庭住址,客戶各種 更加詳細(xì)的情況。 那天,專賣店來了一對夫婦,導(dǎo)購小姐a很熱情地迎上去:
櫥柜導(dǎo)購技巧
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1.我們笑顏以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。[錯誤應(yīng)對1] 沒關(guān)系,您隨便看看吧。[錯誤應(yīng)對2]好的,那你隨便看看吧。 [錯誤應(yīng)對3]那好,您先看看,需要幫助的話叫我。模板演練①:導(dǎo)購:沒關(guān)系,您現(xiàn)在買 不買無所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來,我先給您介紹一下我們的櫥柜款式??請 問,您房子的裝修是哪種風(fēng)格? 點(diǎn)評:先順著顧客意思,以輕松的語氣來緩解顧客的心理壓力,同時簡單介紹櫥柜的特點(diǎn), 然后話鋒一轉(zhuǎn)以提問的方式引導(dǎo)顧客回答問題,只要顧客愿意回答我們的問題,店員就可以 深入展開發(fā)問,使銷售過程得以順利前行。②:導(dǎo)購:沒關(guān)系,買東西是要多看看!不過 小姐,我真的想向您介紹我們最新開發(fā)的這款“丘比特”系列的產(chǎn)品,這幾天在我們貝家爾賣 的非常棒,您可以先了解一下,來,這邊請。 點(diǎn)評:首先仍是認(rèn)同顧客意思,以輕松的語氣來舒緩顧客
歐普照明導(dǎo)購日常培訓(xùn)知識點(diǎn)教學(xué)提綱
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歐普照明導(dǎo)購日常培訓(xùn)知識點(diǎn)教學(xué)提綱
導(dǎo)購顧問人資制度
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導(dǎo)購顧問入職人資制度 一、入職 面試、復(fù)試合格者正式錄用,審核錄用的導(dǎo)購顧問,按通知要求到公司人事管理部門辦理報到手續(xù)并提交下 列證件:員工登記表、身份證、戶口本、學(xué)歷證書正本(均需提供原件及復(fù)印件,原件驗(yàn)明后返還)、近期一寸 正面免冠照片三張。 二、培訓(xùn) 新進(jìn)導(dǎo)購顧問,初試復(fù)試合格者正式入職,第一周為不帶薪培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:企業(yè)簡介、企業(yè)文化培訓(xùn)、 人資制度培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等。 三、試用期考核 培訓(xùn)考試合格者進(jìn)入試用期,試用期考核時間為培訓(xùn)考核通過后派駐賣場實(shí)習(xí)當(dāng)日至月末。在試用期考核過程中, 綜合評估打分超過80分的導(dǎo)購顧問,次月轉(zhuǎn)正,可享受正式導(dǎo)購顧問工資待遇。 轉(zhuǎn)正流程: 完成業(yè)績考核后,導(dǎo)購顧問上交《轉(zhuǎn)正申請》至所屬售點(diǎn)銷售顧問,由銷售顧問將轉(zhuǎn)正申請表做出評估,于 每月3號前統(tǒng)一上交至培訓(xùn)組備案審核,報總經(jīng)理審批后生效。
太陽能熱水器終端導(dǎo)購策略:導(dǎo)購到底賣什么
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太陽能熱水器終端導(dǎo)購策略:導(dǎo)購到底賣什么 終端導(dǎo)購員(或叫作促銷員,直銷員,業(yè)內(nèi)一般簡稱為導(dǎo)購)在終端促成銷售的作用,越來越 受到廠家和經(jīng)銷商的重視。因?yàn)?,產(chǎn)品最終靠終端導(dǎo)購的“臨門一腳”,銷售給顧客。目前不管是零 售大賣場,還是品牌專賣店,零售終端的競爭是非常激烈和殘酷的。大部分情況下,顧客只給導(dǎo)購 一次“臨門一腳”的機(jī)會,如果導(dǎo)購不能成功地“射門進(jìn)球”,顧客很可能就會永遠(yuǎn)流失掉了。許多導(dǎo)購 在現(xiàn)場賣貨時,急于“進(jìn)球”而導(dǎo)致“動作變形”,很容易陷入“王婆賣瓜,自賣自夸”的境地:賣價格的 有之,賣產(chǎn)品的有之,賣利益的有之,賣品牌的有之。這些賣法,可能會“僥幸進(jìn)球”,但不能真正 俘獲顧客的心,讓顧客心甘情愿地掏錢。 顧客和導(dǎo)購關(guān)系是什么關(guān)系?是一對天然的“天敵”關(guān)系。即使做了很多年的,經(jīng)驗(yàn)豐富的終端 導(dǎo)購?fù)惨庾R不到這種“敵我”關(guān)系。顧客知道終端導(dǎo)購是靠推銷
實(shí)木復(fù)合地板導(dǎo)購培訓(xùn)[1]
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實(shí)木復(fù)合地板小常識 一,什么是實(shí)木復(fù)合地板 以實(shí)木拼板或單板為面層,實(shí)木條為芯層,單板為底層制成的企口地板和以單板為面層,膠合 板為基材制成的企口地板.以面層樹種來確定地板樹種的名稱. 二,實(shí)木復(fù)合地板分哪幾種 1,按面層材料分:實(shí)木拼板作為面層的實(shí)木復(fù)合地板,單板作為面層的實(shí)木復(fù)合地板 2,按結(jié)構(gòu)分:三層結(jié)構(gòu)實(shí)木復(fù)合地板,以膠合板為基材的實(shí)木復(fù)合地板 3,按表面有無涂飾分:涂飾實(shí)木復(fù)合地板,未涂飾實(shí)木復(fù)合地板 4,按地板漆面光澤度分:亮光實(shí)木復(fù)合地板,亞光實(shí)木復(fù)合地板 三,實(shí)木復(fù)合地板有什么特點(diǎn) 實(shí)木復(fù)合地板由于是用天然木材為面板,實(shí)木條及單板為芯層加工而成的地板,因而它具有 木材的優(yōu)良特性和優(yōu)點(diǎn),比如: 1,有類似于實(shí)木地板的觸感和審美感,具有較好的親和力. 2,腳感舒適:實(shí)木復(fù)合地板有
售樓員培訓(xùn)手冊
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售 樓 員 培 訓(xùn) 手 冊 美林置業(yè)投資策劃有限公司 房地產(chǎn)市場調(diào)研 培訓(xùn)對象:營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員 關(guān)鍵詞:市場、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測評 主要內(nèi)容:市場調(diào)查的執(zhí)行方法 作用:掌握市場行情,了解競爭項(xiàng)目的優(yōu)劣勢,在銷售過程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。 一、市場調(diào)研系統(tǒng) 1.競爭跟蹤調(diào)查 (1)目的 了解主要競爭對手的銷售情況,包括營銷思路、促銷手段、廣告情況、推廣時間等,以便作出快速的競爭反應(yīng),及時調(diào)整策劃思路,爭取占有更多的目標(biāo)群體。 (2)調(diào)查對象 一般來說,與自身樓盤有相近的競爭能力、相同的目標(biāo)客戶群、類似的產(chǎn)品素質(zhì)的樓盤都被視為主要競爭對手。有著相近的地理位置和價格區(qū)位的樓盤,雖然與自身樓盤地域比較接近,但產(chǎn)品質(zhì)素有一定差距,目標(biāo)客戶群重疊
建材常識完全手冊
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建材常識完全手冊 完全手冊之涂料的分類 -------------------------------------------------------- 涂料,習(xí)慣上我們也稱之為油漆。是裝修中的一道必需的菜式。不管是高級裝修,或者普通 裝修,都會和油漆多多少少扯上關(guān)系。在這一節(jié),我們將會來討論油漆的種類和一些注意事 項(xiàng),當(dāng)然,由于油漆的品種實(shí)在是太多了,我們只討論屬于裝修的部分。 一、涂料的用途 涂料對于被施用的對象來說,它的第一個用途是保護(hù)表面,第二個用途是修飾作用。就以木 制品來說,由于木制品表面屬多孔結(jié)構(gòu),不耐臟污。同時木制品的表面多節(jié)眼,不夠美觀。 而涂料就能同時解決這方面的問題。 二、涂料的分類 1、按部位不同,油漆主要分為墻漆、木器漆和金屬漆。墻漆包括了外墻漆、內(nèi)墻漆和頂面 漆,它主要是乳膠漆等品種;木漆主要有硝基漆、聚氨脂漆等等,金屬漆主要是磁漆。 2、
LED完全手冊(精)
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1 led完全手冊 一、led的結(jié)構(gòu)及發(fā)光原理 50年前人們已經(jīng)了解半導(dǎo)體材料可產(chǎn)生光線的基本知識,第一個商用二極 管產(chǎn)生于1960年。led是英文lightemittingdiode(發(fā)光二極管)的縮寫,它的 基本結(jié)構(gòu)是一塊電致發(fā)光的半導(dǎo)體材料,置于一個有引線的架子上,然后四周用 環(huán)氧樹脂密封,起到保護(hù)內(nèi)部芯線的作用,所以led的抗震性能好。 發(fā)光二極管的核心部分是由p型半導(dǎo)體和n型半導(dǎo)體組成的晶片,在p型半 導(dǎo)體和n型半導(dǎo)體之間有一個過渡層,稱為p-n結(jié)。在某些半導(dǎo)體材料的pn結(jié) 中,注入的少數(shù)載流子與多數(shù)載流子復(fù)合時會把多余的能量以光的形式釋放出 來,從而把電能直接轉(zhuǎn)換為光能。pn結(jié)加反向電壓,少數(shù)載流子難以注入,故 不發(fā)光。這種利用注入式電致發(fā)光原理制作的二極管叫發(fā)光二極管,通稱led。 當(dāng)它處于正向工作狀態(tài)時(即兩端加上正向電壓),電
學(xué)習(xí) 運(yùn)用 再學(xué)習(xí) 再運(yùn)用——我做空調(diào)導(dǎo)購的一點(diǎn)體會
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在我做空調(diào)導(dǎo)購的過程中,有過一次經(jīng)歷,使我的觀念由此發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,并真實(shí)地體會到“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”這兩句歌詞中豐富而深刻的人生感悟。學(xué)校畢業(yè)后的一年里,始終在商場里做空調(diào)導(dǎo)購,也接愛了許多次知識培訓(xùn)。一年后,我決定跳槽到另一家更有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。當(dāng)時我對自己的評價是有較好的口頭表達(dá)能力,有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識,有豐富的空調(diào)銷售經(jīng)驗(yàn),加上自己還算不錯的個人條件,應(yīng)聘一個導(dǎo)購的職位就該沒有什么閃失吧。于是,第
綠色環(huán)保之選——超值LED顯示器導(dǎo)購
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作為pc中最重要的顯示設(shè)備,顯示器占據(jù)整機(jī)的功耗不可小視,led顯示器的出現(xiàn),給予pc用戶全新的應(yīng)用體驗(yàn),除了功耗更低、更環(huán)保外,led顯示器在顯示能力、輕薄度等方面也更勝一籌,如果你預(yù)算不足,也可考慮買一臺千元內(nèi)超值led顯示器。
導(dǎo)購 演示 促銷 小家電終端致勝3法寶
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導(dǎo)購 演示 促銷 小家電終端致勝3法寶
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職位:造價預(yù)算工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林