更新日期: 2025-03-19

房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門

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房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門 房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地開始到開發(fā)銷售的環(huán)節(jié)為: 第一步:土地取得 涉及部門:國土局、拆遷辦、建設局;事宜:投標中標、拆遷事宜、國有土地使 用權出讓合同、國有土地使用權證、房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊。 第二步:立項 涉及部門:環(huán)保局、規(guī)劃局、建設局、發(fā)改委(計劃行政主管部門);事宜:房 地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告、 建設項目環(huán)境影響報告書、 建設項目選址意見書。 第三步:規(guī)劃及勘察設計 涉及部門:規(guī)劃局、勘察及設計單位;事宜:建設用地規(guī)劃許可證、建設工程勘 察、建設工程設計、建設工程規(guī)劃許可證。 第四步:施工準備 涉及部門:建設局、監(jiān)理單位、施工單位;事宜:工程建設項目報建、委托監(jiān)理 單位、施工招投標、建筑工程施工許可證。 第五步:施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督管理 涉及部門:勘察及設計單位、 監(jiān)理單位、施工單位、建設局及其質檢機構; 事宜: 施工、監(jiān)理、質

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件; 3)初步設計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內容和范圍進行審查。 6、

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地程序及證件 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù),委 托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳 細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一 般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件; 3)初步設計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內容和范 圍

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地[1]

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房地產(chǎn)開發(fā)商拿地[1] 4.3

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質的勘察設計院 對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開 發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件; 3)初步設計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建設條件意見書。 4、環(huán)保局辦理生產(chǎn)性項目環(huán)保意見書(表)。 5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業(yè)內容和范圍進行審查。 6、

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房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地

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房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)商怎樣拿地?拿地的程序?要辦些什么手續(xù),準備什么材 料? 房產(chǎn)市場2009-09-0609:29:58閱讀176評論0字號:大中小訂閱 第一部分房地產(chǎn)開發(fā)公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產(chǎn)開發(fā)公司應辦理好土地出讓手續(xù),委托有資質的勘察設計院對待建項目進 行研究并制作報告書,應附有詳細的規(guī)劃設計參數(shù)和效果圖,并落實足夠的開發(fā)資金。 第二部分行政審批部分 根據(jù)我國當前法律、法規(guī)、規(guī)章,房地產(chǎn)建設項目的行政許可程序一般共分六個階段: 1)選址定點; 2)規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設計條件; 3)初步設計及施工圖審查; 4)規(guī)劃報建圖審查; 5)施工報建; 6)建設工程竣工綜合驗收備案。 一、選址定點階段。 此階段一般辦理以下事項: 1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。 2、國土資源局進行土地利用總體規(guī)劃和土地供應方式的審查。 3、建委辦理投資開發(fā)項目建

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從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商 3

從房地產(chǎn)開發(fā)商到城市運營商——以波特競爭優(yōu)勢理論為分析柜架為工具,通過分析近年房地產(chǎn)市場的深刻變化,闡述了房地產(chǎn)中小開發(fā)企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

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房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司

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房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司 4.4

房地產(chǎn)開發(fā)商如何選擇代理公司? 在整個房地產(chǎn)營銷過程中,發(fā)展商、設計院、建筑商、代理商、銀行、廣告公司、裝 修公司、園林景觀公司、物業(yè)管理公司等,形成了一串息息相關的“生態(tài)圈”。他們共同享 受、服務于同一市場,共同參與和完成房產(chǎn)的“營銷”工作。 開發(fā)商更加專注于自己的職責,把營銷工作交由代理商完成,由專業(yè)人士做專業(yè)之事, 這樣可以整合業(yè)界優(yōu)勢資源,在競爭中占領有利的位置。這已經(jīng)成為房地產(chǎn)界共同認可的模 式。 在決定是否代理銷售時,發(fā)展商應仔細地問問自己幾個問題,以使決策更加精確:① 我有能力自己銷售嗎?為什么?②我為什么要找代理商?③怎樣的經(jīng)營風格的代理商適合 我的樓盤銷售?只有弄清這些問題,才能明晰是否將樓盤委托銷售。而且,在洽談時,能夠 做到胸有成竹。 在將樓盤委托給代理商銷售之前,首先要對代理商進行比較、評估。一般考察以下幾個 方面: 代理商有否策劃理念? 有許多

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 4.6

地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風險和不確定性問題,為了更好地把握風險,我國房地產(chǎn)研究領域開始引入實物期權方法的應用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺陷,引入實物期權理論,對房地產(chǎn)投資決策中的實物期權進行分類,提出了對應各類實物期權的房地產(chǎn)投資策略,并用實物期權的定價方法對傳統(tǒng)的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進行改進,以提高房地產(chǎn)投資決策的科學性。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤分析 房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤分析 房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤分析

房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤分析

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房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤分析 4.7

近幾年來,房價的飛速上漲讓許多人,特別是生活在北京、上海這樣的一線城市的年輕人對“買房”這件事變得異常敏感,但是從房地產(chǎn)開發(fā)商的成本來看是遠達不到每平米四、五萬的,那房地產(chǎn)天價又源自哪里?其中蘊含的高額利潤又有多少是屬于房地產(chǎn)開發(fā)商的呢?從成本、行業(yè)性質等各方面入手,簡要分析房地產(chǎn)開發(fā)商的利潤.

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討

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房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討 3

房地產(chǎn)開發(fā)商投資決策策略探討——地產(chǎn)投資的特點使得即便在法律和制度完善的前提下,房地產(chǎn)投資決策仍然面臨著高風險和不確定性問題,為了更好地把握風險.我國房地產(chǎn)研究領域開始引入實物期權方法的應用研究。針對貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法在房地產(chǎn)項目投資決策中的缺...

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珠海房地產(chǎn)開發(fā)商名錄 4.8

序號開發(fā)商名稱 1珠海新世界房產(chǎn)發(fā)展有限公司 2珠海玉峰房產(chǎn)有限公司 3珠海經(jīng)濟特區(qū)華大房產(chǎn)開發(fā)有限公司 4珠海市萬臺房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 5珠海經(jīng)濟特區(qū)華苑房產(chǎn)開發(fā)有限公司 6珠海市永隆房產(chǎn)有限公司 7珠海四維房產(chǎn)開發(fā)有限公司 8珠海市中南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 9珠海中南景澤房產(chǎn)有限公司 10珠海經(jīng)濟特區(qū)華升房產(chǎn)開發(fā)有限公司 11珠海經(jīng)濟特區(qū)純正房產(chǎn)有限公司 12珠海市日東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 13珠海銀湖房產(chǎn)開發(fā)有限公司 14珠海市金泰房產(chǎn)有限公司 15珠海市新業(yè)房產(chǎn)開發(fā)有限公司 16珠海鴻亨房產(chǎn)有限公司 17珠海市寶地房地產(chǎn)有限公司 18珠海市御?;▓@房產(chǎn)開發(fā)有限公司 19斗門建興隆房產(chǎn)有限公司 20珠海市德安房產(chǎn)代理有限公司 21珠海中寶房產(chǎn)開發(fā)有限公司 22珠海市通成房產(chǎn)發(fā)展有限公司 23廣信[珠海]房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 24珠海市金山埠

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災后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商

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災后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 4.3

龍源期刊網(wǎng)http://www.***.*** 災后重建不需要房地產(chǎn)開發(fā)商 作者:曹建海 來源:《中國市場》2008年第29期

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一個合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商

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一個合法正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)商 4.4

一個合法正規(guī)的房地產(chǎn)開發(fā)商,必須具備齊全的“五證”、“二書”。所謂“五證”,是指《國有 土地使用權證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建設工程施工許可證》 (也叫建設工程開工證)、《商品房銷售預售許可證》;“二書”是指《住宅質量保證書》和《住 宅使用說明書》,這也是法律對銷售方的基本要求。 但在實踐中,有些開發(fā)商(售樓人員)為了掩蓋虛假情況,經(jīng)常找借口不出示這些文件的原 件,要么說正拿著相關文件在報批某項手續(xù),要么就說文本放在離售樓處很遠的公司本部。 售樓人員往往會先要求客戶簽訂認購書或合同,而客戶一旦交完定金或購房款,再有什么問 題,開發(fā)商(售樓人員)便會即刻變臉,客戶再也見不到售樓人員在推銷房屋時那充滿春意 的笑臉。 合同條款陷阱客戶決定購房了,得與開發(fā)商簽訂《商品房買賣合同》。一般情況下,開發(fā)商 (售樓人員)會遞給客戶一份擬好的合同,合同會有許多

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 4.8

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務或一類產(chǎn)品及服務的名稱、特性、質量、 商標、標識、設計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務,也可代表一大類產(chǎn)品或服務 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前,先應當: ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只

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談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理

談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理

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談房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理 4.6

利用科學的管理手段有效地控制投資,降低造價以減少開發(fā)風險,提高房地產(chǎn)開發(fā)效益。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 4.6

就房地產(chǎn)項目的建設而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 (2)

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房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位-9 (2) 4.7

房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌定位 什么是品牌? ?品牌是有別于其他競爭對手的產(chǎn)品及服務或一類產(chǎn)品及服務的名稱、特性、質量、 商標、標識、設計的組合 ?品牌有助于產(chǎn)品消費者識別產(chǎn)品、判斷質量、打消疑慮、并獲得因與品牌聯(lián)系起來 而產(chǎn)生的好處,比如身份、地位 ?品牌可以隨著時間的推移而自然產(chǎn)生,也可以重新創(chuàng)立。一個品牌可以代表一種產(chǎn) 品或服務,也可代表一大類產(chǎn)品或服務 3 。 品牌的確定與管理 在利用品牌突出自我特點這一市場營銷手段來影響消費者購買決定之前,先應當: ?確定品牌–搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么 ?打造、設計和管理品牌–必須有意識地和從戰(zhàn)略的角度對品牌進行管理,才能保持 在人們心目中形成的品牌形象。如果采取順其自然的做法,那么最終會有其他人 (競爭對手、媒體等)就會對你的品牌不利 品牌的價值有點像傳統(tǒng)的銀行帳戶–如果您只使用品牌,而不在品牌上投入,也就是 說只

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房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索

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房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索 3

房地產(chǎn)開發(fā)商聯(lián)合經(jīng)營理念探索——受金融危機的影響,房地產(chǎn)行業(yè)大洗牌時代已經(jīng)來臨.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之間的競爭將趨于激烈。面對有限的市場資源,如何占有更多的市場份額,如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展,是房地產(chǎn)開發(fā)商面臨的重要難題。城市特定區(qū)域內的...

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對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析

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對部分房地產(chǎn)開發(fā)商房價態(tài)度問題的評析 4.8

住房既關系到普通民眾的日常消費,又作為一種投資品是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),而房價的高低波動既影響到房地產(chǎn)開發(fā)商的盈利狀況,又關系到利益分配與再分配的問題。文章通過對3個具有代表性的房產(chǎn)商房價態(tài)度的評析,從企業(yè)家的經(jīng)營理念和營銷策略出發(fā),預測房價的理性回歸。

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房地產(chǎn)開發(fā)商的造價管理探究 4.5

就房地產(chǎn)項目的建設而言,對于其造價的有效管理與控制,不僅可以加速城市的改造速度,同時還可以有效改善人們的生存條件,存進城市發(fā)展。本文探討了房地產(chǎn)開發(fā)造價控制的重要性,并提出加強造價控制的具體措施,以供參考。

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承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同

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承建公司與房地產(chǎn)開發(fā)商施工合同 4.5

施工協(xié)議(草案) 甲方:xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:xxxx建筑安裝工程有限責任公司(以下簡稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,對甲方擬建項目“萬隆國際廣場”商 辦樓的施工達成協(xié)議,本協(xié)議是對雙方五月十三日簽訂的《施 工合同》的修正和補充。兩者內容如有相違或不盡之處,均以 本協(xié)議的條款為準。 一總則 1.1工程概況 本工程位于xxxx與xxxx大道交匯處。占地面積8888.00 平方米,總建筑面積88888.00平方米(其中地下室面積8888.00 平方米);建筑總高88米(地下10層,地上48層);建筑主體 為鋼筋混凝土框-剪結構。 1.2承包方式 1.2.1經(jīng)雙方協(xié)商,以工程施工預算總價為依據(jù),扣除定額中 沒有發(fā)生的分項或子項后,最終確定工程承包總價。乙方按工 程承包總價一次性包定(即總價包干)并下浮1

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深圳有項目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄

深圳有項目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄

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深圳有項目的房地產(chǎn)開發(fā)商名錄 4.6

企業(yè)名稱 在售項 目數(shù)量 萬科企業(yè)股份有限公司10 佳兆業(yè)集團控股5 深圳市京基房地產(chǎn)股份有限公司3 深圳市華盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 招商局地產(chǎn)控股股份有限公司5 深圳市振業(yè)(集團)股份有限公司1 金地(集團)股份有限公司4 華業(yè)地產(chǎn)1 深圳市信義房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 恒大地產(chǎn)集團有限公司1 中國海外發(fā)展有限公司2 深圳市中洲投資控股股份有限公司2 中駿置業(yè)控股有限公司1 華潤置地有限公司2 遠洋地產(chǎn)控股有限公司1 深圳市星河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2 深圳市地鐵集團2 深圳經(jīng)濟特區(qū)房地產(chǎn)(集團)股份有 限公司2 卓越置業(yè)集團有限公司2 新世界中國地產(chǎn)有限公司1 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司1 深圳市特發(fā)集團有限公司1 深圳市中熙投資集團有限公司1 仁恒置地集團1 深圳市康達爾(集團)房

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房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究

房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究

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房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同公證管理研究 4.4

由于房地產(chǎn)項目涉及資金龐大,開發(fā)商短期內無法籌集足夠資金執(zhí)行開發(fā)方案,導致房地產(chǎn)工程未能按照預期的規(guī)劃進行。銀行借貸是開發(fā)商籌集資金的最佳方式,與銀行建立借貸關系合同之后獲得相關的項目資金。為了避免借貸關系期間出現(xiàn)金融風險,借貸雙方會邀請公證機關作為鑒證。本次分析了房地產(chǎn)開發(fā)商借貸合同存在的問題,提出由公證機構參與管理的相關措施。

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房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調控的博弈分析 房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調控的博弈分析 房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調控的博弈分析

房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調控的博弈分析

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房地產(chǎn)開發(fā)商利益行為與政府宏觀調控的博弈分析 4.7

房地產(chǎn)的交易過程是房地產(chǎn)博弈的過程,同時房地產(chǎn)的價格也是市場主體之間博弈行為的結果。本文通過對政府和房地產(chǎn)開發(fā)商進行博弈分析,針對高地價、尋租行為等問題進行分析,進而對房地產(chǎn)市場合理發(fā)展提出政策建議。

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政府-房地產(chǎn)開發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析

政府-房地產(chǎn)開發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析

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政府-房地產(chǎn)開發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析 3

政府-房地產(chǎn)開發(fā)商在節(jié)能建筑利益上的博弈分析——政府和開發(fā)商是不同的利益主體,在經(jīng)濟的發(fā)展當中它們是一對矛盾體,就政府如何推進節(jié)能建筑問題,引入了動態(tài)激勵模型,給出了政府在管制和不管制的狀態(tài)下的收益期望函數(shù),政府可依據(jù)“節(jié)能建筑行為選擇的概率...

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荊濤

職位:鋼結構工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

房地產(chǎn)開發(fā)商拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門文輯: 是荊濤根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關房地產(chǎn)開發(fā)商拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質服務。手機版訪問: 房地產(chǎn)開發(fā)商拿地開始到開發(fā)銷售都需要接觸哪些政府部門