房地產(chǎn)項目運營利潤績效投資管理培訓講義

房地產(chǎn)開發(fā)項目,一般是指對土地和地上建筑物進行的投資開發(fā)建設項目.在我國,房地產(chǎn)開發(fā)項目是指在依法取得土地使用權的國有土地上進行基礎設施、房屋建設的項目.房地產(chǎn)開發(fā)項目是一項高投入、高風險的投資經(jīng)營項目,也是一項涉及面較廣的經(jīng)濟項目.房地產(chǎn)企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟主體,它的生產(chǎn)經(jīng)營以賺取利潤為目的,是以項目為基本業(yè)務單元,所以項目收益是企業(yè)利潤的源泉.因此,做好房地產(chǎn)項目投資收益管理及風險管控,對開發(fā)企業(yè)來說,顯得十分重要.

概述了工程造價管理的基本內(nèi)容。從采用招標投標制選擇物業(yè)管理企業(yè)和維修維護隊伍、探索物業(yè)運營管理新模式、打造物業(yè)管理規(guī)模經(jīng)濟、物業(yè)管理的前期介入等方面,論述了房地產(chǎn)項目在運營階段的經(jīng)營管理問題。

現(xiàn)階段,因為房地產(chǎn)持續(xù)迅速發(fā)展,使得管理運營房地產(chǎn)工程逐步受到人們的密切關注.另外,因為社會的快速發(fā)展,其市場的經(jīng)營也變得愈加嚴峻,為此,開發(fā)房地產(chǎn)工程的有關單位一定要采用有關方法完成管理運營房地產(chǎn)項目的規(guī)范化,來保證實現(xiàn)其項目規(guī)模的擴張.此文研究房地產(chǎn)項目的常見組織結(jié)構(gòu)形式,繼而對于運營房地產(chǎn)項目工作的內(nèi)容做了詳細的闡述,并且分析了計劃管理項目的方法.

近年來,由于房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展,致使房地產(chǎn)項目運營管理逐漸成了人們關注的焦點。同時隨著社會的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)市場經(jīng)營也隨之變得日益劇烈,對于此,房地產(chǎn)項目開發(fā)的相關部門必須采取相應的措施實現(xiàn)房地產(chǎn)項目運營管理的規(guī)范化,以便確保房地產(chǎn)項目的規(guī)?？梢詫崿F(xiàn)擴大。本文從房地產(chǎn)常見的項目組織結(jié)構(gòu)形式入手,進而詳細的闡述了房地產(chǎn)項目運營工作的內(nèi)容,并對項目計劃管理的措施進行了淺析。

建立房地產(chǎn)項目運營管理模型，提高項目管理水平。

房地產(chǎn)項目在運營階段的造價管理

房地產(chǎn)項目開發(fā)與運營管理

淺談房地產(chǎn)項目投資造價管理 摘要：房地產(chǎn)業(yè)是我們國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟發(fā) 展的過程中起著非常重要的作用。隨著需求的不斷增加，房地產(chǎn)投 資項目也隨著商品住宅、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項目的日益增多而增 多，然而各建設單位對工程建設項目的投資造價實行的控制效果往 往不是很理想，本文作者結(jié)合自身平時的工作，對房地產(chǎn)項目投資 造價管理進行了簡單的積累和總結(jié)。 關鍵詞：房地產(chǎn)；項目；造價；控制；投資 一．工程建設項目各階段的造價控制 1.設計階段的造價控制工作 在項目成本控制的各個階段中，設計階段的成本控制是最主要 的部分，其對工程造價的影響可達75%以上。設計成果及設計工作 的質(zhì)量直接影響投入的人力、財力的多少，影響總的建設費用，這 就要求在項目初始階段，一定要有合理科學的設計方案，以實現(xiàn)技 術與經(jīng)濟相結(jié)合。這一階段的控制工作，大致可以從以下幾方面進 行： 1.1組織設計方案競選和設計

房地產(chǎn)項目投資造價管理探究

房地產(chǎn)業(yè)是我們國家的支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)投資項目隨著商品住宅、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項目的日益增多,然而各建設單位對工程建設項目的投資造價實行的控制效果卻不是很理想,本人從事工作造價管理工作十余年,在日常的工作中不斷總結(jié)和積累,下面談談我對房地產(chǎn)項目投資造價管理的看法。

康城 ——怡人之居，有康之家 好望角工作室 【haowangjiao】 目錄 一、項目篇 ?項目概況 ?市場環(huán)境分析 ?競爭對手分析 ?swot分析 ?市場定位分析 二、活動篇 ?開盤 ?公關 ?銷售 ?廣告 三、總結(jié)篇（費用、效果預測） 一、項目篇 1、項目概況 ?項目名稱：康城 ?所屬板塊：西二環(huán) ?開發(fā)商：正榮集團 ?項目地點：福州西二環(huán)南路東側(cè)，南臨寧化支路 ?項目占地面積：22778㎡(合34.17畝) ?項目建筑面積：63700㎡其中商業(yè)比例小于5000㎡ ?項目建筑密度：≤20% ?項目容積率：≤2.8 ?項目綠化率：≥25% ?項目建筑形態(tài)：高層 ?項目性質(zhì)：商業(yè)、金融（兼容辦公）、居住用地 【中庚城方位圖】 2、市場環(huán)境分析 總結(jié)： 3、競爭對手分析 1、項目名稱：三迪香頌楓丹 樓盤價格：9800元

房地產(chǎn)項目報建流程圖 （企業(yè)通過“招、拍、掛”拿到土地后） 發(fā)改委：項目立項 （20個工作日） 1、項目申請報告 2、項目可行性報告 3、土地證 4、建設單位營業(yè)執(zhí)照 5、固定資產(chǎn)投資登記表 6、節(jié)能登記表 規(guī)劃局：《建設工程許可證》 （20個工作日） 1、申請報告 2、填寫《建設項目選址定點申請表》及《建設用地 規(guī)劃許可證審批單》 3、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 5、國有土地使用權出讓合同和國有土地使用權拍 賣成交確認書 6、立項批文 7、所申請位置路網(wǎng)圖 8、測量圖及電子文件 設計院：設計總平圖、日照分析報告、指標 校核表及電子磁盤 （10個工作日） １、申請報告 ２、填寫《建設項目規(guī)劃設計方案審批申請表》 ３、委托書、委托人身份證及被委托人身份證 ４、立項批文 ５、《建設用地規(guī)劃許可證》 ６、路網(wǎng)圖 ７、《建設項目規(guī)劃設計條件審

某房地產(chǎn)項目利潤預算表——指標類型包括以下內(nèi)容　　一、銷售收入　　二、經(jīng)營稅金及附加　　三、開發(fā)成本　?。ㄒ唬┩恋卣饔眉安疬w　?。ǘ┣捌谫M用　　（三）建筑安裝工程費　?。ㄋ模┦彝饪偲健　。ㄎ澹┕苍O施配套費　?。┦蹣翘幖?..

淺談房地產(chǎn)項目融資與運營管理——商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)投資具有投資規(guī)模大、回收期長、高風險、高收益的特點，采用合適的融資方式是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)投資成功的前提。項目融資是一種新的融資方式，具有非公司負債型融資和風險分擔的特點。二者的結(jié)合是商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的...

在市場競爭持續(xù)加劇的情況下，房產(chǎn)企業(yè)所能獲得的利潤空間正在被逐漸壓縮。在這種情況下，房地產(chǎn)項目管理只有實現(xiàn)精細化、規(guī)范化，才能進一步降低運營成本，從而獲得穩(wěn)定的效益，為自身持續(xù)發(fā)展打下基礎。基于此，本文對房地產(chǎn)項目開發(fā)運營管理進行了綜合性闡述，并提出了相關完善對策，以供參考。

房地產(chǎn)項目利潤快速核算公式——房地產(chǎn)項目利潤快速核算公式，簡單實用

項目（元／平方米）（元）取值說明 技術指標 用地面積14666.41 容積率2.70 總建筑面積39599.31 綠化率0.30 建筑物占地上限0.34 商業(yè)建面占比0.218315.85 住宅建面占比0.7931283.45 啟動資金 土地成本＋25%建安成本14,329,879 總銷售額 預計住宅銷售均價1600.00住宅銷售總價50,053,524預測值 預計商業(yè)銷售均價4000.00商業(yè)銷售總價33,263,418預測值 項目銷售總價83,316,942 土地成本 土地取得單價504.55 樓面地價186.87土地取得總成本7,400,000競買最高價預測 設計費 設計單價20.00總價791,986總建平方單價 建安成本 建安單價700.00建安總價27,719,515 銷售成本 銷售費用成本比率0.0

隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)獲得了較快發(fā)展,但在房地產(chǎn)市場中,也難免會面臨一些糾紛,為了促進房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)固健康發(fā)展,加強房地產(chǎn)業(yè)的投資管理與項目管理是必須的,文章分析了房地產(chǎn)開發(fā)中的項目管理與項目風險,并提出了加強項目管理及投資管理的措施。

房地產(chǎn)項目投資是高投入、高回報和高風險的事業(yè),房地產(chǎn)項目的特性決定了它投資數(shù)額大、投資周期長、變現(xiàn)能力差。在項目全過程中,既有經(jīng)營風險、金融風險等有形風險,也有政策變化等無形風險。

房地產(chǎn)業(yè)是我們國家的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中起著非常重要的作用。隨著需求的不斷增加，房地產(chǎn)投資項目也隨著商品住宅、商業(yè)地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)項目的日益增多而增多，然而各建設單位對工程建設項目的投資造價實行的控制效果往往不是很理想，本文作者結(jié)合自身平時的工作，對房地產(chǎn)項目投資造價管理進行了簡單的積累和總結(jié)。

魯能集團房地產(chǎn)項目部 績效考核體系 （討論稿） 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年十月 魯能房地產(chǎn)項目部績效考核體系 1 目錄 第一章總則.........................................................................................................2 第二章考核組織與方法.....................................................................................3 第三章項目評審與項目經(jīng)理選聘.....................................................................5 第四章項目階段考核.....................

魯能集團房地產(chǎn)項目部 績效考核體系 北大縱橫管理咨詢公司 二零零三年十二月 北大縱橫魯能集團項目組 1 目錄 第一章總則.........................................2 第二章考核組織與方法................................3 第三章項目評審與項目經(jīng)理選聘........................5 第四章項目階段考核..................................7 第五章項目竣工考核.................................13 第六章項目考核結(jié)果的整理和應用.....................17 第七章申訴及其處理.................................19 第八章附則.