更新日期: 2025-03-26

房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)2)精選范文

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房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書(技術(shù)標(biāo)2)精選范文 4.6

. 第二章 投標(biāo)企業(yè)情況及工作計(jì)劃安排 一、 投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介 XXXX房地產(chǎn)公司成立于 2006年,是一支由擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識(shí)和 豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),從事多年房地產(chǎn)行業(yè)工作的專業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì)。 主要致力于保障性住房的銷售代理、房地產(chǎn)租賃及策劃包裝等業(yè)務(wù)。 目前代理的改造 XXXX地塊委托安置項(xiàng)目、 XXXX地塊委托安置項(xiàng)目、 XXXX銷售代理、XXXXXXXX等銷售代理項(xiàng)目正在按照甲方的要求順利地 進(jìn)行;除此之外,我公司還圓滿地完成了 XXXX、XXXX招商前期工作、 北京 XXXX產(chǎn)業(yè)園及 XXXX國(guó)際產(chǎn)業(yè)園策劃等項(xiàng)目。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我公司本著“專業(yè)、誠(chéng)信”的基本經(jīng)營(yíng)理 念,依靠公司完善的管理機(jī)制及高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)不斷持續(xù)改 進(jìn)、提高自己、完善自己,達(dá)到了質(zhì)量與效益共同提升的目的。公司 現(xiàn)設(shè)有市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、策劃部、合約部、客服部、人力資源部、行 政部、財(cái)務(wù)部等多個(gè)職能部室,

房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)2

房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書技術(shù)標(biāo)2

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第二章 投標(biāo)企業(yè)情況及工作計(jì)劃安排 一、投標(biāo)企業(yè)簡(jiǎn)介 xxxx房地產(chǎn)公司成立于2006年,是一支由擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識(shí)和豐 富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),從事多年房地產(chǎn)行業(yè)工作的專業(yè)人士組成的團(tuán)隊(duì)。 主要致力于保障性住房的銷售代理、房地產(chǎn)租賃及策劃包裝等業(yè)務(wù)。 目前代理的改造xxxx地塊委托安置項(xiàng)目、xxxx地塊委托安置項(xiàng)目、 xxxx銷售代理、xxxxxxxx等銷售代理項(xiàng)目正在按照甲方的要求順利 地進(jìn)行;除此之外,我公司還圓滿地完成了xxxx、xxxx招商前期工 作、北京xxxx產(chǎn)業(yè)園及xxxx國(guó)際產(chǎn)業(yè)園策劃等項(xiàng)目。 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我公司本著“專業(yè)、誠(chéng)信”的基本經(jīng)營(yíng)理念, 依靠公司完善的管理機(jī)制及高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),促使企業(yè)不斷持續(xù)改進(jìn)、 提高自己、完善自己,達(dá)到了質(zhì)量與效益共同提升的目的。公司現(xiàn)設(shè) 有市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、策劃部、合約部、客服部、人力資源部、行政部、 財(cái)務(wù)部等多個(gè)職能部室,定

論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用 論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用 論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用

論口碑營(yíng)銷在房地產(chǎn)銷售中的應(yīng)用

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隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟以及受美國(guó)次貸危機(jī)的沖擊,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式必須創(chuàng)新以贏得購(gòu)房顧客??诒疇I(yíng)銷通過購(gòu)房者之間的交叉互動(dòng),訴諸于情感,所以其傳播的信息具有更高的可信度;良好口碑是房地產(chǎn)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),有利于其穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提升盈利能力。根據(jù)房地產(chǎn)產(chǎn)品的屬性,房地產(chǎn)企業(yè)可從九個(gè)方面采取相應(yīng)的口碑營(yíng)銷策略以同購(gòu)房者建立良好的關(guān)系,滿足其需求,使其滿意,贏得他們的忠誠(chéng)和正向口碑,從而提升企業(yè)知名度和品牌形象。

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房地產(chǎn)銷售說辭(萬(wàn)能銷講)

房地產(chǎn)銷售說辭(萬(wàn)能銷講)

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房地產(chǎn)銷售說辭(萬(wàn)能銷講) 4.6

目錄7a8vw6a;k,b%[a 1、,,,,,,,,,,,,,,,,,能否按時(shí)交房 2、,,,,,,,,,,,,,,,,,質(zhì)量問題1n1i'h$w*h0] 3、,,,,,,,,,,,,,,,,,價(jià)格問題 4、,,,,,,,,,,,,,,,,,客戶要求回家商量、考慮時(shí) 5、,,,,,,,,,,,,,,,,,資金周轉(zhuǎn)有問題,暫不能買1lu3g;m3i(|. b*_#t 6、,,,,,,,,,,,,,,,,,銷售的三板斧 7、,,,,,,,,,,,,,,,,,按揭的好處 8、,,,,,,,,,,,,,,,,,期房風(fēng)險(xiǎn)大,等建好以后再買z2{%d8_:c% v 9、,,,,,,,,,,,,,,,,,看到現(xiàn)房再買7d+x,s!f3l!d'd%k*c 10、,,,,,,

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度 房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度

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房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度 3

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及銷售制度——一、正確掌握市場(chǎng)  二、參與銷售策略的制定  三、合理的設(shè)定銷售目標(biāo)  四、建立銷售計(jì)劃  五、具體實(shí)施工作與安排  六、挖掘銷售人員潛力  七、項(xiàng)目的執(zhí)行、監(jiān)控與評(píng)估  八、銷售工作管理活...

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房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書熱門文檔

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 3

房地產(chǎn)銷售代理合同——房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售協(xié)議書

房地產(chǎn)銷售協(xié)議書

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房地產(chǎn)銷售協(xié)議書 3

房地產(chǎn)銷售協(xié)議書——房地產(chǎn)銷售協(xié)議書,word格式,共4頁(yè)?! ¤b于甲方在石家莊市開發(fā)的xx花園商貿(mào)城項(xiàng)目,將進(jìn)入銷售階段,乙方在銷售代理方面有一定的經(jīng)驗(yàn),為充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)本著互惠互利的原則,經(jīng)雙方意向,由甲、乙雙方共同組建具有內(nèi)部獨(dú)立核算性質(zhì)的...

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (3)

房地產(chǎn)銷售代理合同 (3)

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房地產(chǎn)銷售代理合同 (3) 4.4

1 房地產(chǎn)銷售代理合同 委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方) 受托方:瀘州匯寶齋房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方) 根據(jù)《合同法》及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律法規(guī),甲乙 雙方本著誠(chéng)信、平等、互利的原則,就甲方將自有資產(chǎn)(中碼頭農(nóng)貿(mào) 市場(chǎng)攤位和門市)委托乙方進(jìn)行銷售的相關(guān)事宜友好協(xié)商,達(dá)成如下 協(xié)議,雙方共同遵守: 一、合作形式 1、獨(dú)家代理:即甲方將位于龍馬潭區(qū)小市三倒拐中碼頭農(nóng)貿(mào)市 場(chǎng),全部攤位和門市委托給乙方代理銷售,甲方不再委托第三方或自 行銷售的代理方式。 2、甲方授權(quán)乙方使用甲方售房合同以甲方名義與客戶簽訂售房 合同,由甲方審核后簽字蓋章生效,定金及房款由甲方直接收取。 二、委托銷售范圍 1、甲方委托乙方銷售的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位共個(gè),建筑 面積m2。 2、甲方委托乙方銷售的門市共間,建筑面積m2。 (注:詳見附件《委托銷售范圍

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 4.5

濟(jì)南匯展國(guó)際城策劃銷售代理合同 甲方:(委托方) 電話:0531-傳真:0531- 地址: 乙方:(受托方)深圳市xxx地產(chǎn)咨詢有限公司 電話:0755-xxxx傳真:0755-xxx 地址:深圳市深南大道xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就產(chǎn)權(quán)屬于甲方的“濟(jì)南匯展國(guó)際城”(暫定 名,以下簡(jiǎn)稱“物業(yè)”)委托乙方策劃銷售代理事宜,達(dá)成如下協(xié)議: 一、委托策劃銷售代理的物業(yè) 甲方通過方式取得位于山東省濟(jì)南市路號(hào),宗地 編號(hào)為,土地面積約11200平方米的商品房土地使用權(quán),土地用途為, 土地使用年限由年-年共70年,甲方在該土地上興建商品房。甲方 全程委托乙方策劃銷售代理該物業(yè),總建筑面積平方米。 二、代理

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房地產(chǎn)銷售代理委托合同

房地產(chǎn)銷售代理委托合同

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房地產(chǎn)銷售代理委托合同 4.8

第1頁(yè)共11頁(yè) 房地產(chǎn)銷售代理委托合同 委托方:(以下稱甲方) 受托方:(以下稱乙方) 甲乙雙方本著平等、互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,在充分友好協(xié)商的基礎(chǔ)上, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),就甲方委托乙方進(jìn)行房地產(chǎn)銷售代理事宜,達(dá)成如 下合同條款,以資共同遵守執(zhí)行。 一、委托銷售的物業(yè)及其范圍 甲方委托乙方對(duì)甲方所開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行銷售代 理。本項(xiàng)目位于,項(xiàng)目建筑面積約萬(wàn)平方 米,其中商業(yè)用房約萬(wàn)平方米,住宅約萬(wàn)平方米,建筑 面積以實(shí)施的規(guī)劃方案為準(zhǔn)。 二、委托的工作內(nèi)容 1、項(xiàng)目營(yíng)銷廣告的策劃、制作及推廣實(shí)施:包括但不限于項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 及組織實(shí)施、廣告制作及發(fā)布、售樓資料制作及投放、售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝 等。 2、銷售代理:項(xiàng)目銷售的所有工作,包括但不限于銷售部組織、銷售執(zhí) 行、銷售管理、客戶服務(wù)等。 第2頁(yè)共11頁(yè) 3、招商代理:根據(jù)甲方要求,對(duì)本項(xiàng)目商業(yè)部分進(jìn)行招商。 以上內(nèi)

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房地產(chǎn)銷售投標(biāo)書精華文檔

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房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同

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房地產(chǎn)銷售聯(lián)合代理合同 4.5

篇一:房地產(chǎn)代理銷售合同范本 編號(hào):***-***-****號(hào) 房產(chǎn)代理銷售合同 甲方: 地址: 乙方: 地址: 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有 關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)的南苑小區(qū)項(xiàng)目房屋事宜,在互惠互 利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,望雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在******(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方甲方在****興建的**** 項(xiàng)目樓盤,其中包括住宅及商業(yè)用途房屋共計(jì)45套,建筑面積共計(jì)約****平方米,房屋 具體情況詳見附件1和附件2。第二條合作期限銷售計(jì)劃 1.本合同代理期限為4個(gè)月,自2014年9月20日至2014年12月31日。 2.銷售計(jì)劃:2014年:10月銷售

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集1

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集1

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集1 4.8

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)全集 第一章房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 一、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的含義 二、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的重要性 三、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容 四、市場(chǎng)調(diào)研的方法 第三章銷售人員的禮儀和形象 第四章電話禮儀及技巧 一、接聽電話規(guī)范要求 二、電話跟蹤技巧 第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略 一、尋找客戶 二、現(xiàn)場(chǎng)接待客戶 三、談判 四、客戶追蹤 五、簽約 六、售后服務(wù) 第六章房地產(chǎn)銷售技巧 一、分析客戶類型及對(duì)策; 二、逼定的技巧; 三、說服客戶的技巧; 四、如何塑造成功的銷售員; 五、如何處理客戶異議; 六、房地產(chǎn)銷售常見問題及解決方法。 第八章個(gè)人素質(zhì)和能力培養(yǎng) 一、心理素質(zhì)的培養(yǎng); 二、行為素質(zhì)的培養(yǎng)(a敬業(yè)精神、b職業(yè)道德); 三、專業(yè)知識(shí)的自我提升; 四、身體素質(zhì); 五、銷售能力:1、創(chuàng)造能力;2、判斷及察言觀色能力;3、自我驅(qū)動(dòng)能力;4、人際溝通的能力;

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房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié) (2)

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房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié) (2) 4.6

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上, 我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī),努力做到 克服不足,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述(具體情況由你自定) 2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

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房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié)

房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié)

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房地產(chǎn)銷售文員工作總結(jié) 4.8

房地產(chǎn)銷售員年終工作總結(jié)一年的工作已接近尾聲,在對(duì)前期工作的考核和總結(jié)的基礎(chǔ)上, 我認(rèn)真對(duì)照,逐條檢查,客觀的評(píng)價(jià)自己的每一項(xiàng)工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的真誠(chéng)指點(diǎn)和幫助下,正視工作中的缺點(diǎn)和不足,積極發(fā)揮工作中的各項(xiàng)成績(jī),努力做到 克服不足,保持成績(jī),基本能夠獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年的主要工作做以下幾方面總結(jié): 一.主要工作任務(wù)和業(yè)務(wù)完成情況 1.完成情況綜述(具體情況由你自定) 2.未完成情況分析并說明(具體情況由你自定) 3.職業(yè)精神 剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公 司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深感 覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè) 的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基

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房地產(chǎn)銷售策略21招式

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房地產(chǎn)銷售策略21招式 4.4

房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 房地產(chǎn)銷售策略21招式 一、不要給客戶太多的選擇機(jī)會(huì) 有時(shí)客戶面臨太多的選擇時(shí)反而會(huì)猶豫不決拿不定主意。所以最好能在一到二個(gè)機(jī)會(huì)下,比 較銷售,作出決定。 二、不要給客戶太多的思考機(jī)會(huì) 客戶考慮越多,可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點(diǎn),反而會(huì)使他決定不購(gòu)買,所以銷售人員要留 給客戶思考時(shí)間的長(zhǎng)短要適當(dāng)。 三、不要有不愉快的中斷 在緊湊的銷售過程中,若有不愉快的中斷,可能就會(huì)失去先機(jī)。 四、中途插入的技巧 在進(jìn)行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關(guān)的問題,亦會(huì)使客戶產(chǎn)生 懷疑的心理。 五、延長(zhǎng)洽談時(shí)間 使客戶人數(shù)增多,造成購(gòu)買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時(shí),更要盡量延長(zhǎng)洽談時(shí)間。 六、欲擒故縱法 不要對(duì)客戶逼得太緊,要適度放松,使對(duì)方產(chǎn)生患得患失的心理,而達(dá)到簽約的目的。 七、避重就輕法 采用迂回戰(zhàn)術(shù),

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 (2) 4.6

錦繡城市之光項(xiàng)目銷售計(jì)劃書 1 銷售計(jì)劃 銷售周期 按時(shí)間分為4個(gè)階段,第一階段(開盤前期),第二階段(開盤 熱銷期),第三階段(銷售中期),第四階段(銷售后期)。 第一階段(開盤前期) 時(shí)間:進(jìn)入案場(chǎng)售樓處至樓盤開盤 目的:早期客戶積累,掌握客戶意想,為開盤做準(zhǔn)備 人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名 銷售道具準(zhǔn)備:樓盤模型、施工圖紙、看板、loge墻、樓書、宣傳 單片、銷售手冊(cè)等 工作內(nèi)容:1通過各種媒體宣傳推廣樓盤(媒體宣傳詳見廣告宣傳計(jì) 劃) 2客戶積累 a做好客戶登記積累工作,為開盤銷售做準(zhǔn)備 b根據(jù)客戶累計(jì)及登記意想情況計(jì)劃制定開盤計(jì)劃及銷售 價(jià)格 3客戶接待 a為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購(gòu)買 b告之客戶購(gòu)買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料 c與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動(dòng)規(guī) 錦繡城市之光項(xiàng)目銷

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 (3)

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 (3)

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 (3) 4.6

篇一:房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 銷售計(jì)劃 ?銷售周期 按時(shí)間分為4個(gè)階段,第一階段(開盤前期),第二階段(開盤熱銷 期),第三階段(銷售中期),第四階段(銷售后期)。 第一階段(開盤前期) 時(shí)間:進(jìn)入案場(chǎng)售樓處至樓盤開盤 目的:早期客戶積累,掌握客戶意想,為開盤做準(zhǔn)備 人員安排:置業(yè)顧問4名,銷售助理1名,銷售經(jīng)理1名 銷售道具準(zhǔn)備:樓盤模型、施工圖紙、看板、loge墻、樓書、宣傳 單片、銷售手冊(cè)等 工作內(nèi)容:1通過各種媒體宣傳推廣樓盤(媒體宣傳詳見廣告宣傳計(jì) 劃) 2客戶積累 a做好客戶登記積累工作,為開盤銷售做準(zhǔn)備 b根據(jù)客戶累計(jì)及登記意想情況計(jì)劃制定開盤計(jì)劃及銷售 價(jià)格 3客戶接待 a為客戶詳細(xì)介紹樓盤情況,推薦客戶購(gòu)買 b告之客戶購(gòu)買物業(yè)所須的相關(guān)手續(xù)及資料 c與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)通知客戶關(guān)于樓盤的相關(guān)活動(dòng)規(guī) 定及情況 4媒體宣傳(詳見廣告媒體計(jì)劃) 宣

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 4.6

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書 一、市場(chǎng)調(diào)研: 1,前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等; 2,市場(chǎng)分析------(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量) (2)區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況) 3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì) 4,競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析 5,消費(fèi)者分析: (1)購(gòu)買者地域分布; (2)購(gòu)買者動(dòng)機(jī) (3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式) (4)購(gòu)買反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等) 6,結(jié)論 二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1,地塊狀況: (1)位置 (2)面積 (3)地形 (4)地貌 (5)性質(zhì) 2,地塊本身的優(yōu)劣勢(shì) 3,地塊周圍景觀(前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述) 4,環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安) 5,地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書范本

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房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書范本 4.4

房地產(chǎn)銷售計(jì)劃書范本 發(fā)布時(shí)間:2007-08-01來(lái)源:青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng) 一、市場(chǎng)調(diào)研: 1,前言-----本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等; 2,市場(chǎng)分析------(1)當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量) (2)區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況) 3,近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì) 4,競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析 5,消費(fèi)者分析: (1)購(gòu)買者地域分布; (2)購(gòu)買者動(dòng)機(jī) (3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式) (4)購(gòu)買時(shí)機(jī)、季節(jié)性 (5)購(gòu)買反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等) (6)購(gòu)買頻度 6,結(jié)論 二、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1,地塊狀況: (1)位置 (2)面積 (3)地形 (4)地貌 (5)性質(zhì) 2,地塊本身的優(yōu)劣勢(shì) 3,地塊周圍景觀(前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述) 4,環(huán)境污染

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房地產(chǎn)銷售個(gè)人年工作總結(jié)

房地產(chǎn)銷售個(gè)人年工作總結(jié)

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房地產(chǎn)銷售個(gè)人年工作總結(jié) 4.7

2018年房地產(chǎn)銷售個(gè)人年度工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們: 歲月匆匆,彈指一揮間,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。2018年 的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們。 在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,平凡的我,在自已的崗位 上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年。 感謝潤(rùn)東集團(tuán)*****夫人創(chuàng)建的平臺(tái),讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,健 康成長(zhǎng)著。 人的一生其實(shí)很短,但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作, 有著簡(jiǎn)單積極向上精神生活,有份健康的身體,有著家人的平安團(tuán)聚 就是幸福的,因此,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別 驕人的成績(jī),但也是可喜的。可以放聲的說:我也是幸福的。 一年來(lái),我努力進(jìn)取,積極施展自已,少說話,多做事,爭(zhēng)取為公司 創(chuàng)造更多的價(jià)值。 自11年底到10年12月份,成功銷售商鋪26套,總價(jià)值為:元; 收到款項(xiàng)約為1千多萬(wàn)元,其中

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房地產(chǎn)銷售代理合同

房地產(chǎn)銷售代理合同

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房地產(chǎn)銷售代理合同 4.8

房地產(chǎn)銷售代理合同 甲方:乙方: 法定代表人:法定代表人: 聯(lián)系電話:聯(lián)系電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:營(yíng)業(yè)執(zhí)照: 銀行帳號(hào):銀行帳號(hào): 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲、 乙雙方在公平、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方友好協(xié)商,就甲 方左岸風(fēng)景項(xiàng)目的銷售代理事宜達(dá)成以下協(xié)議。 由甲方開發(fā)建設(shè)的, 位于,計(jì)劃開發(fā)建設(shè) 棟,計(jì)戶,總建筑面積約萬(wàn)平米(以 實(shí)際建筑面積為準(zhǔn))。經(jīng)商談,乙方作為此項(xiàng)目的銷售總代理,住宅 標(biāo)準(zhǔn)層均價(jià)/平方米、躍層均價(jià)/平方米、商業(yè) 用房均價(jià)/平方米。 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就乙方獨(dú)家代理銷售甲方開發(fā) 的,達(dá)成以下合同條款,望雙方共同遵守: 一、銷售代理期限 本合同自雙方簽訂之日起生效,有效期至年月 日。 二、甲方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù) 1.提供裝修全新的售樓部、辦公家具、沙盤、水電、電話、空 調(diào)、計(jì)算機(jī)(聯(lián)網(wǎng))

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房地產(chǎn)銷售合同附件

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房地產(chǎn)銷售合同附件 4.3

附件四:補(bǔ)充協(xié)議 第一條:出賣人在簽訂合同之前已向買受人明示《商品房買賣合同示范文本》、本協(xié)議并作出了合理的說明, 買受人對(duì)上述合同及本協(xié)議文本的內(nèi)容已完全理解且無(wú)異議。 第二條:對(duì)合同第五條的補(bǔ)充約定 1、人承諾在簽訂《合同》和本協(xié)議之前,已充分了解到個(gè)人住房貸款或公積金貸款的辦理?xiàng)l件、程序及 需繳納的全部費(fèi)用,并承諾自己的實(shí)際情況完全符合個(gè)人住房貸款或公積金貸款的辦理?xiàng)l件。買受人向銀行 申請(qǐng)房屋抵押貸款的具體額度、成數(shù)及年限以銀行最終批準(zhǔn)為準(zhǔn)。如銀行批準(zhǔn)的貸款額度與買受人申請(qǐng)的額 度不一致,則兩者之間的差額買受人應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金補(bǔ)足,由買受人在銀行批準(zhǔn)貸款額度確定之日起7日內(nèi)付清, 否則按《合同》約定承擔(dān)逾期付款責(zé)任。 2、雙方簽訂本補(bǔ)充協(xié)議后,買受人須在十日內(nèi)提交與貸款相關(guān)事項(xiàng)所需的全部有效資料,并在接到出賣 人有關(guān)辦理貸款的通知后五日內(nèi)到出賣人指定銀行辦理貸款手續(xù)。若買受人未

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房地產(chǎn)銷售代理合同3

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房地產(chǎn)銷售代理合同3 4.3

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方(以下稱甲方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 受托方(以下稱乙方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

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房地產(chǎn)銷售代理合同4

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房地產(chǎn)銷售代理合同4 4.7

房地產(chǎn)代理銷售合同 委托方(以下稱甲方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 受托方(以下稱乙方): 法定代表人/職務(wù): 委托人/職務(wù): 營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào): 開戶銀行/帳號(hào): 地址: 郵編:傳真: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委 托乙方(獨(dú)家)代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的____________事宜,在互惠互利的基 礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,并承諾共同遵守。 第一條合作方式和范圍 甲方指定乙方為在____(地區(qū))的獨(dú)家銷售代理,銷售甲方指定的,由甲方在________ 興建的____________項(xiàng)目,該項(xiàng)目為(別墅、寫字樓、公寓、住宅),銷售面積共計(jì) ________平方米。 第二條合作期限 2.1本合同代理期限為個(gè)

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略

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房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略 3

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)與攻略——第一講房地產(chǎn)銷售體系建立  第二講銷售的整體策略  第三講銷售管理  第四講銷售內(nèi)部認(rèn)購(gòu)模式  第五講公開發(fā)售模式  第六講銷售進(jìn)度控制  第七講尾盤銷售策略  第八講滯銷項(xiàng)目突破模式

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韓玨

職位:園林綠化安全員

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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