鳳凰城操作手冊銷售培訓(xùn)計劃

dlxs2.1.2 現(xiàn)場設(shè)置系統(tǒng) 一、售樓部 裝飾簡潔突出樓盤特性，設(shè)置樣板屋，樓盤模型，有條件可設(shè)置景觀模型，售樓部門面處配合相關(guān)主題景觀園藝，創(chuàng)造美好形象。售樓部門口還應(yīng)考慮相應(yīng)停車位及指示牌。 目的：增進(jìn)客戶對欲購樓盤認(rèn)識，引發(fā)其購買欲 內(nèi)容：1）充分展示樓盤魅力，增加客戶對商品的了解。 　　　2）運用現(xiàn)場媒介影響客戶對樓盤的再次評估。 二、客戶動線結(jié)構(gòu)圖 大廳入口　　　樓盤信息廳　　　樣板房廳　　銷控廳　　大廳 a、整個售樓中心分為四個部分：入口，信息廳，樣板房，銷售洽談廳。舍去傳統(tǒng)的銷控臺，購房者信息獲得主要來自前三個廳。 b、銷售中心置一高級音響，滾動播放柔美音樂。 c、每個單元廳在20m2左右。 *大廳入口――面積約20－30m2，簡潔明快的設(shè)計，挑高無壓抑感，大廳入口處設(shè)迎賓小姐向來賓分發(fā)單張宣傳資料，加深參觀者好感。 *樓盤信息廳――1/10

dlxs3.1 廣告系統(tǒng)流程 1.市場分析 （1）xx區(qū)周邊市場地理位置及區(qū)域人文狀況 （2）樓盤分析――①產(chǎn)品定位分析；②消費者接受度分析 （3）近期市場分析――①產(chǎn)品特色――找尋最與眾不同最具競爭力特點；②消費者購買動機(jī)類型及對競爭個案印象，可能購買原因。 2.項目條件分析 （1）地理位置分析 （2）規(guī)劃分析 （3）設(shè)計分析 （4）價格分析 （5）競爭樓盤分析 三、廣告階段劃分 1.第一階段（內(nèi)部認(rèn)購――正式認(rèn)購） 此階段廣告宣傳以建立知名度及美譽度為主，以聚集人氣，為正式開盤打下基礎(chǔ)，奠定樓盤在特定消費層中形象。此階段廣告投入較大。 2.第二階段（正式認(rèn)購――首期交樓） 此階段廣告宣傳投入也較大，以便啟動及促進(jìn)銷售。 3.第三階段（首期交樓――二期完工） 此階段以品牌維持為目的，穩(wěn)定樓盤品牌形象，投入相對

dlyx1.1 動力公司營銷工作大綱 工作流程： 項目基本情況調(diào)查 項目研判（業(yè)務(wù)方案選擇） 放棄 銷售代理 開盤指導(dǎo) 全程督導(dǎo) 項目策劃 分銷代理 獨家銷售代理 全案代理（包廣告） 工作進(jìn)入（模塊應(yīng)用選項） 第ⅰ階段 第ⅱ階段 第ⅲ階段 目錄： 初始階段 一、項目情報 二、項目研判 第ⅰ階段 第一部分： 一、銷售策略設(shè)計 二、市場推廣策略設(shè)計 三、首期項目銷售及推廣計劃 第二部分： 四、銷售包裝 五、廣告公司及分銷機(jī)構(gòu)選擇 第三部分： 六、銷售組織建立 第ⅱ階段 七、開盤工作組織及驗收 八、廣告執(zhí)行 第ⅲ階段 第一部分： 九、銷售管理 十、銷售調(diào)整 第二部分： 十一、公共關(guān)系 十

dlxs1.1.4 銷售部各項管理制度 （2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范 （2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度 （2．03）-----------------------------------------------------------電話規(guī)定 （2．04）-----------------------------------------------------------衛(wèi)生制度 （2．05）-----------------------------------------------------------現(xiàn)場制度 （2．06）-----------------

dlxs1.1.2 售樓人員的行為準(zhǔn)則 （一）售樓人員的行為準(zhǔn)則 1．服從公司 切實服從上司的工作安排和調(diào)配，依時完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。 2。嚴(yán)于職守 員工必須按時上下班，不得遲到，早退或曠工，必須按編排表當(dāng)值，不得擅離職守，個人調(diào)離、調(diào)換更值時需經(jīng)得主管同意。 3。正直誠實 必須如實向上司匯報工作堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。 4．勤勉負(fù)責(zé) 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 （二）售樓人員的工作態(tài)度 1．友善：以微笑來迎接客人，與同事和睦相處； 2．禮貌：任何時刻均應(yīng)使用禮貌用語； 3．熱情：工作中應(yīng)主動為客人著想； 4．耐心：對客人的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，并耐心地介紹、解釋。 （三）售樓人員的舉止 1．站姿 軀干挺直、頭部端正、面露微笑、目視前方，兩臂自然下垂。 2．坐姿 （1）輕輕

dlxs1.1.1 售樓部規(guī)范工作制度 1． 員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。 2． 員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。 3． 員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位，接待來訪，業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。 4． 上班時間不得吃東西或吸煙，不得高聲喧嘩、聊天。 5． 切實服從上司作安排和調(diào)配，按時完成任務(wù)，不得拖延、拒絕或終止工作。 6． 必須按編排表當(dāng)值，不得撞離職守、個人調(diào)離，調(diào)換更值時需經(jīng)主管或經(jīng)理同意。 7． 必須如實向上司匯報工作，堅決杜絕偷盜、欺騙或陽奉陰違等不道德的行為。 8． 必須發(fā)揮高效率和勤勉精神，對所從事的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精益求精。 9． 員工必須遵守"守法、廉潔、誠實、敬業(yè)"的道德。 10．不得玩忽職守、違反工作、影響公司的正常運作秩序。 11． 員工禁止索取非法利益。 12．員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得兼職。 13．員工有義務(wù)保守公

[標(biāo)簽:標(biāo)題] 篇一：2016銷售人員培訓(xùn)計劃與流程 2016年圖盾銷售人員培訓(xùn)、考核方案與流程 培訓(xùn)的終極目標(biāo)是： 將圖盾的文化與理念不間斷的灌輸給每位員工、經(jīng)銷商、消費者 新進(jìn)銷售人員培訓(xùn) 1．培訓(xùn)目的 1)新進(jìn)圖盾的銷售人員掌握所從事的工作的基本內(nèi)容與方法；2)明確自己崗位工作的職 責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)；3)圖盾所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式2．培訓(xùn)階段 3．培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容的安排 第一階段培訓(xùn)計劃表(3-5天） 第二、三階段培訓(xùn)計劃(85天） 在職銷售人員(老員工）培訓(xùn) 1、培訓(xùn)目的 1)2)3) 明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)； 圖盾所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式；增強(qiáng)企業(yè)忠誠度； 2、培訓(xùn)時間 1)2)3)4) 有大批新銷售人員加入圖盾時新產(chǎn)品上市時 月、季、年度培訓(xùn)計劃時間人員晉升時 3、培訓(xùn)內(nèi)容（以全方位考核為

操作手冊培訓(xùn)講稿——我想講的是一種態(tài)度。一種嚴(yán)謹(jǐn)求證、多方法論證的研究方式?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來的巨大利益，但帶來巨大社會風(fēng)險?！　∩虡I(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來社會利益和財富的重新分配?！　“l(fā)展商關(guān)心開發(fā)利潤。　　投資客關(guān)心年投資收益...

1．設(shè)計器安裝 1.1設(shè)計器安裝 安裝帆軟finereport7.1.1-cn模板設(shè)計器，安裝包在給定文件夾的finereport7.1.1-cn 目錄下，如下圖所示， 雙擊finereport7.1.1-cn.exe文件，會加載安裝向?qū)?，安裝向?qū)Ъ虞d完后，彈出如下對話框 點擊下一步按鈕，彈出許可協(xié)議對話框，如下圖： 選擇我接受協(xié)議后，點擊下一步按鈕，彈出選擇安裝路徑對話框，如下圖： 點擊瀏覽，選擇文件安裝的目錄后點擊下一步按鈕，彈出選擇起始菜單文件夾窗口，如 下圖： 您可以勾選為所有用戶創(chuàng)建快捷方式：即所有用戶登陸都有快捷方式及不要添加起始菜 單文件夾：就不會再開始菜單創(chuàng)建快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出添加附加工作對話框， 如下圖： 依據(jù)您自己的需求勾選創(chuàng)建快起啟動圖標(biāo)和添加桌面快捷方式，點擊下一步按鈕，彈出 創(chuàng)建關(guān)聯(lián)文件對話框，如下圖： 根據(jù)需

CRT操作手冊

t3操作手冊 目錄 一、系統(tǒng)管理.....................................................................................................................................2 1、建賬.........................................................................................................................................2 2、帳套的備份和恢復(fù)....................................................................................

房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊——房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，貫穿項目開發(fā)的全過程。為規(guī)范公司銷售管理，提高服務(wù)水平，提升樓盤及公司品牌形象，同時提高效率，實現(xiàn)公司資金快速回籠，制定本銷售管理制度。

西門子操作操作手冊開關(guān)柜安裝操作手冊

裝飾公司會議營銷操作手冊

1 銷售人員的培訓(xùn)計劃 一、培訓(xùn)方式： 原則上以老帶新、師傅帶徒弟的方式開展對新業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作(熟手業(yè)務(wù)人員除外)。 l、理論培訓(xùn)具體操作如下 1)批量招聘時，由辦公室統(tǒng)一安排集中理論培訓(xùn)。 2)個別招聘時，由辦公室提供培訓(xùn)資料，業(yè)務(wù)人員個人自行進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。 2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)的具體安排： 在熟悉、掌握本部主營業(yè)務(wù)的報價、材料及生產(chǎn)流程、公司管理、業(yè)務(wù)操作程序 等內(nèi)容時，具體安排如下： 1)第一個月為自己本人自學(xué)，主要包括：了解生產(chǎn)工藝流程、材料、報價單、營 銷技巧等(口頭考核熟悉內(nèi)容)。 2)第二、三月按照市場部安排和第一個月學(xué)習(xí)的情況直接進(jìn)入市場實戰(zhàn)，通過實 戰(zhàn)總結(jié)出自身的不足再次進(jìn)行培訓(xùn)； 二、培訓(xùn)、考核要求： 1、實踐考核：待定 2、理論考核：培訓(xùn)半個月后進(jìn)行相關(guān)知識的口頭抽查、考核；一個月后進(jìn)行綜合命 題筆試，滿分100分，80分以上為理論考核過關(guān)。 三、試用期待遇

臨沂市建設(shè)工程網(wǎng)上招投標(biāo)項目開評標(biāo) 系統(tǒng)—招標(biāo)代理和專家操作手冊 臨沂市建設(shè)工程交易中心 二〇一四年三月 一.電子開標(biāo)代理操作 1、代理輸入網(wǎng)址，登陸網(wǎng)上評標(biāo)系統(tǒng) 登陸方式選擇“開標(biāo)管理員”身份，請現(xiàn)場監(jiān)管人員輸入用戶名和密碼。 2、進(jìn)入開評標(biāo)系統(tǒng)后，代理要注意，是否已過開標(biāo)時間，一定要過了開標(biāo)時間 后，再點擊“同步項目”，再選擇對應(yīng)的開標(biāo)項目，點擊“進(jìn)入項目”： 3、進(jìn)入項目后，鼠標(biāo)單擊界面左邊的“投標(biāo)單位簽到”，再點擊“公布投標(biāo)人名單”，公布所有 報名的單位，顯示標(biāo)書遞交狀態(tài)，只有顯示“已遞交”，才能參與唱標(biāo)。 4、“標(biāo)書退回”的功能，就是當(dāng)投標(biāo)單位人員開標(biāo)時間未出席，但顯示電子標(biāo)書 “已遞交”，會造成標(biāo)書無法正常解密，需要將該單位進(jìn)行標(biāo)書退回。 注：這個功能一般不用點擊，除非出現(xiàn)以上情況，選擇點擊“標(biāo)書退回”。 5、進(jìn)入“投標(biāo)文件解密”環(huán)節(jié)，首先請投標(biāo)單位

施工監(jiān)理操作手冊大綱 廣州市財貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理有限公司 二〇〇九年十二月二十一日 目錄 一、施工前項目監(jiān)理部完成工作內(nèi)容.........................................................................................................3 1、項目監(jiān)理部編制監(jiān)理文件...............................................................................................................3 2、審查及審批施工單位報送的文件...................................................................................

泡泡系列開關(guān)操作手冊 part1.開關(guān)產(chǎn)品 1、產(chǎn)品類別 1~4位開關(guān)（零火線） 1~3位開關(guān)（單火線） 2、基本功能說明 l本地控制：零火線產(chǎn)品的1~4位開關(guān)分別實現(xiàn)1~4位本地控制。單火線產(chǎn) 品的1~3位開關(guān)分別實現(xiàn)1~3位本地控制。 l區(qū)域控制：每個開關(guān)上都有4個區(qū)域控制功能（左側(cè)4個按鍵）。 l異地控制：1~4位本地負(fù)載都可以被設(shè)置成異地控制，設(shè)置后可以實現(xiàn)本 地+異地的同步開關(guān)控制。 l開關(guān)設(shè)置：實現(xiàn)區(qū)域場景設(shè)置和異地設(shè)置。 l手掌拍全開/全關(guān)：當(dāng)開關(guān)所有負(fù)載都關(guān)閉時，手掌拍開關(guān)可以全開所有負(fù) 載；當(dāng)開關(guān)上有負(fù)載打開時，手掌拍開關(guān)可以全關(guān)所有負(fù)載。 l解鎖設(shè)置。 l區(qū)域?qū)W習(xí)：可以實現(xiàn)區(qū)域?qū)W習(xí)功能。即所有開關(guān)的區(qū)域按鍵設(shè)置都與被學(xué) 習(xí)的開關(guān)一致。 l復(fù)位設(shè)置：實現(xiàn)恢復(fù)出廠設(shè)置。 3、本地控制 觸摸本地按鍵，可以實現(xiàn)負(fù)載的開關(guān)控制。

1 盾構(gòu)機(jī)操作手冊 一掘進(jìn)參數(shù)定義 1，土壓2，溫度3，泡沫參數(shù)4，注漿壓力5，推力6，扭矩7，推進(jìn)速度 8，螺旋機(jī)速度9，鉸接行程差10，推進(jìn)油缸行程差11，姿態(tài)趨勢12，滾 動角 1，土壓 a，計算工作土壓由土體水壓以及土體壓力組成，掘進(jìn)中一般按照土體 埋深考慮靜水壓力以及適當(dāng)考慮土體壓力，但都應(yīng)根據(jù)具體地質(zhì)考慮計 算土壓 b，實際掘進(jìn)中的土壓除考慮靜水壓力以及理論的土體壓力外，應(yīng)根據(jù) 計算土壓以及實際除土量以及地面沉降綜合考慮 c，實際各種地層土壓還應(yīng)考慮地面建筑物狀況以及隧道上方管線布置，通 常，對于各種含水或富含水砂層并且地面有建筑物狀況，土壓應(yīng)考慮高于 隧道埋深靜水壓力并能夠產(chǎn)生地面約2～3mm隆起以應(yīng)對后期沉降；對于需 要進(jìn)行半倉氣壓掘進(jìn)地層，土壓也需高于隧道埋深的靜水壓力0.2~0.3bar 以保證正常出土量；對于弱含水地層，土壓不必完全

國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司信息系統(tǒng)服務(wù)部 hmcv7操作手冊 version1.1 國際商業(yè)機(jī)器中國有限公司信息系統(tǒng)服務(wù)部 目錄 1basicoperation............................................................................................3 1.1登錄hmc............................................................................................3 1.2注銷hmc............................................................................................4 1.3重啟hm

1 液化天然氣工廠 操作手冊 （討論稿） 二00三年七月二十日 目錄 2 第一章lng工廠一般說明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 1.1.0lng工廠概述??????????????????????6 1.2.0說明??????????????????????????6 1.3.0補(bǔ)充文件一覽表?????????????????????6 1.4.0主要設(shè)計數(shù)據(jù)??????????????????????7 1.4.1概述??????????????????????????7 1.4.2環(huán)境溫度????????????????????????7 1.4.3濕度??????????????????????????7 1.4.4風(fēng)???????????????????????????7

目錄 a．protem47 b．tem47發(fā)射機(jī) c．protem數(shù)字接收器 1、介紹 接收器蓋 鍵的功能 內(nèi)部儀表盤 內(nèi)部開關(guān) 啟動菜單 顯示對比度調(diào)節(jié) 復(fù)位 主菜單 2、設(shè)定測量參數(shù) 初始計算機(jī)設(shè)定 前adjust(調(diào)節(jié))子菜單 同步模式 重復(fù)頻率 線圈類型 增益選擇 噪音顯示和增益設(shè)定 積分時間 rx延遲時間 接通時間測量 線圈面積 校準(zhǔn)時間常數(shù)和檢查 test(測試)子菜單 電池和程序版本 自動校準(zhǔn) 校準(zhǔn)檢查 系統(tǒng)測試 header(帶頭)子菜單 station(測量站)子菜單 component(分量)子菜單 scope(示波器)功能 3、獲取和瀏覽數(shù)據(jù) 測量 圖形顯示 recall(回叫)子菜單 圖形顯示 表格顯示 profile(剖面)子菜單 4、測量數(shù)據(jù)管理 file(文