富海連鎖加油站標(biāo)配資產(chǎn)采購配置制度

1 加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加 油機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)室毗鄰，辦公室與營業(yè) 2 室共有

. -- 加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加 油機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅 火器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)

資料 . 加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加 油機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)室毗鄰

加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加 油機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)室毗鄰，辦公室與營業(yè) 室共有2至3公

加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加油 機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧化 碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)室毗鄰，辦公

加油站消防器材配置標(biāo)準(zhǔn) 一、加油區(qū)消防器材配置 每2臺(tái)加油機(jī)（或加氣機(jī)）配置4公斤干粉滅火器2只，加 油機(jī)不足2臺(tái)的按2臺(tái)計(jì)算。 二、油罐區(qū)消防器材配置 油罐區(qū)配置35公斤推車式干粉滅火器1個(gè)和4公斤干粉滅火 器2只。 三、營業(yè)室消防器材配置 營業(yè)室配備有中控、管控電腦設(shè)備的，配置2至3公斤二氧 化碳滅火器2只。 四、發(fā)、配電房消防器材配置 1.發(fā)、配電房設(shè)置在一起（由同一扇門進(jìn)出）的，配置2至 3公斤二氧化碳滅火器2只； 2.發(fā)、配電房分開設(shè)置（分別由獨(dú)立的兩扇門進(jìn)出）的，各 配置2至3公斤二氧化碳滅火器2只。 五、辦公室消防器材配置 1、辦公室與營業(yè)室不同門進(jìn)，是兩個(gè)獨(dú)立的房間，辦公室內(nèi) 配備2至3公斤二氧化碳滅火器2只或4kg干粉滅火器2只。 2、辦公室與營業(yè)室是同門進(jìn)，與營業(yè)室毗鄰，辦公室與營業(yè) 室共有2至3公

加油站生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 1目的和內(nèi)容 為了建立公司（加油站）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理 長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生， 保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。 2.適用范圍 公司（加油站）內(nèi)部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理相關(guān)工 作。 3.定義 3.1事故隱患的含義 本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）， 是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生 產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在 可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理 上的缺陷。 3.2事故隱患的分類 事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。 一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠 立即整改排除的隱患。 重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或 者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱 患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)

加油站三項(xiàng)制度 目錄 第一部分、安全生產(chǎn)責(zé)任制度...................................................................................4 1、站長(zhǎng)安全管理職責(zé).................................................................................................4 2、安全員安全職責(zé).....................................................................................................4 3、班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)................................................

xx加油站規(guī)章制度 1、加油站站長(zhǎng)職責(zé) 一、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。 二、負(fù)責(zé)本站經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，組織好經(jīng)營油品的進(jìn)、銷、調(diào)、存工件，了解 市場(chǎng)，開拓經(jīng)營，保障供應(yīng)，確保質(zhì)量，提高銷量。 三、落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全教育，完善安全措施，實(shí)現(xiàn)安全 經(jīng)營。 四、負(fù)責(zé)加油站內(nèi)思想政治教育工作，帶領(lǐng)全體員工遵守規(guī)章制度，保持良 好的站風(fēng)和站容站貌。 五、管理好站內(nèi)設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 六、負(fù)責(zé)處理站內(nèi)外日常事務(wù)，發(fā)生事故及時(shí)處置，并上報(bào)主管部門。 2、加油員安全職責(zé) 一、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。 二、主動(dòng)、熱情、規(guī)范地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足顧客合理需要。 三、了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能， 并能判斷和排除一般故障。 四、負(fù)責(zé)本工作場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的 行為及時(shí)

編制說明：該工程系道達(dá)爾石油（武漢）有限公司加油站配套設(shè) 施項(xiàng)目，業(yè)主委托我宏宇監(jiān)理公司對(duì)該項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行全方位的 監(jiān)理。我方在收到設(shè)計(jì)文件后，組織編寫該工程的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì) 則，以此兩個(gè)文件作為指導(dǎo)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。 一、工程概況： 1、工程的基本情況 ①工程名稱：卓刀泉加油站配套設(shè)施 ②工程地點(diǎn)：卓刀泉洪山區(qū)卓刀泉村 ③結(jié)構(gòu)類型及建筑層數(shù)：框架剪力墻（局部含網(wǎng)架）結(jié)構(gòu)， 地下一層，地上6層。 ④建筑面積：17552.45平方米。 ⑤建設(shè)單位：湖北國大置業(yè)有限公司 ⑥施工單位：湖北金潭建筑工程有限公司 ⑦設(shè)計(jì)單位：武漢市建筑設(shè)計(jì)院 廣州軍區(qū)司令部建筑設(shè)計(jì)院 ⑧勘察單位：湖北建科建筑設(shè)計(jì)院 ⑨監(jiān)理單位：武漢宏宇建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 ⑩建管單位：武漢市洪山區(qū)建筑管理站 2、業(yè)工程特點(diǎn)：實(shí)施難點(diǎn)及監(jiān)理工程重點(diǎn) ①地基與基礎(chǔ)特點(diǎn)：本工程地下為一層，平戰(zhàn)

制度供給是供給體系的重要基礎(chǔ),搞好供給側(cè)改革,需要更多地通過制度創(chuàng)新和制度供給,將被舊制度束縛的企業(yè)活力和市場(chǎng)活力釋放出來.2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域在進(jìn)一步落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上,除了需要招標(biāo)人充分釋放優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新需求、投標(biāo)人依靠技術(shù)進(jìn)步擴(kuò)大有效供給、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)變招標(biāo)\"代理\"為招標(biāo)\"管理\"的升級(jí)外,更迫切需要政府發(fā)力制度供給側(cè)改革,統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一規(guī)則,并按照\"使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用\"的總要求,及時(shí)修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》,從制度上保證招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)配置資源的效益效率,使招標(biāo)投標(biāo)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力.

一個(gè)完整的預(yù)算不僅應(yīng)當(dāng)包括資金收支安排,還應(yīng)包括資產(chǎn)的購建計(jì)劃,資產(chǎn)構(gòu)建計(jì)劃應(yīng)具有資源配置職能、收入分配職能和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)職能,而這些職能多是通過財(cái)政預(yù)算的手段來實(shí)現(xiàn)的。這樣的財(cái)政預(yù)算才是一個(gè)科學(xué)、完整的預(yù)算,也才能客觀真實(shí)地反映一個(gè)地方、一個(gè)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)狀況。

制度供給是供給體系的重要基礎(chǔ)，搞好供給側(cè)改革，需要更多地通過制度創(chuàng)新和制度供給．將被舊制度束縛的企業(yè)活力和市場(chǎng)活力釋放出來。2017年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域在進(jìn)一步落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上，除了需要招標(biāo)人充分釋放優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新需求、投標(biāo)人依靠技術(shù)進(jìn)步擴(kuò)大有效供給、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)變招標(biāo)“代理”為招標(biāo)“管理”的升級(jí)外，更迫切需要政府發(fā)力制度供給側(cè)改革，統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一規(guī)則，并按照“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的總要求，及時(shí)修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》，從制度上保證招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)配置資源的效益效率，使招標(biāo)投標(biāo)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

達(dá)實(shí)電鎖配置選型片.

1 第1章.分包一投標(biāo)配置及分項(xiàng)明細(xì)報(bào)價(jià)表 鹽城市政府采購中心： 本公司四川久遠(yuǎn)銀海軟件股份有限公司愿意遵照yccg1501-05-01號(hào)標(biāo)書文件條款，并按采購 項(xiàng)目需求作如下報(bào)價(jià)： 一、yccg1501-05-01項(xiàng)目分包一號(hào)標(biāo)的明細(xì)報(bào)價(jià) 貨幣單位：人民幣元 采購號(hào)項(xiàng)目名稱 品牌、型號(hào)、配置參數(shù) 等相關(guān)說明（可附頁） 數(shù) 量 投標(biāo)單價(jià)投標(biāo)金額 不同于標(biāo)書配 置要求的說明 (技術(shù)參數(shù)、商 務(wù)條款偏離情 況)（可附頁） yccg 1501-05-01 鹽城市住房公 積金管理中心 信息系統(tǒng)改造 （分包一：應(yīng)用 系統(tǒng)軟件開發(fā) 采購） 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)—?dú)w集 提取子系統(tǒng) 1 ￥230,000￥230,000 品牌：銀海軟件，具體 設(shè)計(jì)詳見第二部分第 11章，11.1節(jié)的11.1.1 小節(jié)；具體實(shí)施詳見第 二部分 核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)—貸款

投標(biāo)配置及分項(xiàng)明細(xì)報(bào)價(jià)表 采購人：鹽城市教育裝備與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心 本公司愿意遵照ycjyzb1701-18-2標(biāo)書文件條款，并按采購項(xiàng)目需求作如下報(bào)價(jià)： 一、鹽城市第一小學(xué)教育集團(tuán)串場(chǎng)河校區(qū)未成年人指導(dǎo)中心標(biāo)的明細(xì)報(bào)價(jià)貨幣單位：人民幣 元 采購號(hào)貨物名稱品牌型號(hào)配置參數(shù)等相關(guān)說明數(shù)量投標(biāo)單價(jià)投標(biāo)金額 不同于標(biāo)書配 置要求的說明 (技術(shù)參數(shù)、商 務(wù)條款偏離情 況)（可附頁） 1個(gè)體沙盤（實(shí)木）心靈伙伴 sp-s3.0-80 0 請(qǐng)見后第六節(jié).心理咨詢室專 業(yè)設(shè)備技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表 11385013850 2團(tuán)體沙盤（實(shí)木）心靈伙伴 sp-t3.0-30 00 13250032500 3電子沙盤心靈伙伴 ts1.1（32 英寸觸摸一 體機(jī)） 15590055900 4 智能愛心抱抱人（小學(xué) 版） 心靈伙伴yy2.0min

五、投標(biāo)配置及分項(xiàng)明細(xì)報(bào)價(jià)（包一） 鹽城市體育局、鹽城市政府采購中心： 本公司愿意遵照yccg1512-164標(biāo)書文件條款，并按采購項(xiàng)目需求作如下報(bào)價(jià)： 一、社會(huì)體育指導(dǎo)員服裝（包一）標(biāo)的明細(xì)報(bào)價(jià)貨幣單位：人民幣元 采購 號(hào) 貨物 名稱 品牌、型號(hào)、配置參數(shù)等相關(guān)說明 （可附頁） 數(shù)量 投標(biāo)單價(jià) （元） 投標(biāo)金額 （元） 不同于標(biāo)書配置要求的說明(技 術(shù)參數(shù)、商務(wù)條款偏離情況) （可附頁） ycc g151 2-164 戶外風(fēng) 衣 品牌：匹克 型號(hào)：r8001 1、主體3d裁剪，適合人體生理學(xué)的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔流暢， 輕便舒適，能夠表現(xiàn)出良好的運(yùn)動(dòng)舒適度和運(yùn)動(dòng)性能。 2、至少可滿足八年的使用要求。纖維標(biāo)識(shí)、規(guī)格、洗滌 說明等標(biāo)識(shí)齊全并正確。（執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：gb5296.4-2012）。 3、輔料如拉鏈、金屬扣等質(zhì)量高，整齊光滑、松緊適宜。 4、針跡密度適宜，縫跡牢固；外觀

加油站效益評(píng)價(jià)研究 近年來，中國石油各銷售企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況，不同程度 地開展了效益評(píng)價(jià)研究，促進(jìn)了加油站管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提 升，但是與建設(shè)國際水準(zhǔn)銷售企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，目前的加油 站效益評(píng)價(jià)還存在較大差距。本文立足經(jīng)營管理，構(gòu)建一套反映 加油站創(chuàng)效能力、發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性、易于被經(jīng)營者操作實(shí)用 的效益評(píng)價(jià)指標(biāo)，為管理者經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。 一、加油站效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建 加油站是成品油銷售企業(yè)最基本的經(jīng)營單元，既取得銷售收 入，又發(fā)生成本費(fèi)用。為全面評(píng)價(jià)加油站的經(jīng)營成果，我們將加 油站作為“阿米巴”利潤(rùn)中心進(jìn)行核算，建立全口徑、統(tǒng)一、可 比的核算標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核算加油站收入、成本、費(fèi)用等會(huì)計(jì)信息。 在全面、準(zhǔn)確核算加油站經(jīng)營成果的基礎(chǔ)上，對(duì)兩個(gè)層次的盈利 能力進(jìn)行效益評(píng)價(jià)：一是經(jīng)營者業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，二是經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營成 果評(píng)價(jià)。 (一)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的核算基礎(chǔ) 加油站收

加油站日常工作考核細(xì)則 （第二稿） 總則 本細(xì)則本著獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、 共同協(xié)作為基本原則，以為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)、提高勞動(dòng)效率為本， 以不斷進(jìn)步、不斷完善為最高發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。 第一部分：加油員一般扣分標(biāo)準(zhǔn) 1、加油員應(yīng)做到車到人到，以標(biāo)準(zhǔn)姿勢(shì)引車，否則每人次扣 1—5分； 2、加油員應(yīng)積極主動(dòng)引導(dǎo)車輛，疏通車輛，因由疏導(dǎo)不利而 引起的矛盾，當(dāng)班每人次扣1—5分； 3、無車狀況下，春、夏、秋季不允許加油員進(jìn)入室內(nèi)（特殊 情況除外），冬季至少保證當(dāng)班人員的50%在外面值班，發(fā)現(xiàn) 一次扣當(dāng)班人員每人1—5分； 4、加油員應(yīng)積極主動(dòng)有禮貌的向司機(jī)收取小票，核對(duì)準(zhǔn)確無 誤后方可讓車離去，如沒做到因此而造成的不良后果，一切責(zé) 任由本人負(fù)責(zé)，并扣1—5分； 5、加油機(jī)出現(xiàn)異常情況，加油員未及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào)的，扣當(dāng) 班人員每人3分，若影響正常工作，則每人

人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi) 12-520m357.626.41520.64 22-529100m0.9705.1221.04413.55 32-613換100m0.95769.83425.3392.28213.72 m95.95150 42-631個(gè)2105.7776135.54 52-612換100m0.5499.85139.8843.8866.17 m50.575 62-612換100m0.6499.85167.8652.6679.4 m60.630 72-612換100m0.15499.8541.9613.1619.85 m15.1558 82-612100m0.2384.543.0413.520.36 m20.213 92-612100m10.25384.

中國石化漯河石油分公司第二加油站工程 竣 工 報(bào) 告 建設(shè)單位：中國石化漯河石油分公司 設(shè)計(jì)單位：河南省醫(yī)藥設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位：鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司 施工單位：河南裕鴻建筑工程有限公司 目錄 一、工程概況 二、執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的情況 三、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)情況 四、單位工程質(zhì)量保證資料的整理及審核情況、完成設(shè)計(jì)和合同約定情況 五、公司及項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收情況和核定情況 六、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定情況 中國石化漯河石油分公司第二加油站工程竣工報(bào)告 一、工程概況 本工程為中石化漯河石油分公司建設(shè)的加油站工程，位于漯河市 人民路與東環(huán)交叉口西500米路北?？蚣芙Y(jié)構(gòu)，地上二層，總建筑面 積353.92平方米，建筑總高度為7.7米，室內(nèi)外高差0.15米。進(jìn)戶 門為有機(jī)玻璃門，窗戶均采用雙層中空玻璃塑料窗；

應(yīng)城市陳河加油站安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告 荊門華森安全評(píng)價(jià)有限公司apj-（鄂）-3121 第一章評(píng)價(jià)概述 1.1評(píng)價(jià)目的 安全評(píng)價(jià)是以實(shí)現(xiàn)安全為目的，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法，辨識(shí)與 分析工程、系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營行為和社會(huì)活動(dòng)中的危險(xiǎn)、有害因素，預(yù)測(cè)發(fā)生 事故或造成職業(yè)危害的可能性和嚴(yán)重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全風(fēng) 險(xiǎn)管理對(duì)策措施建議。安全評(píng)價(jià)已成為現(xiàn)代安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)是在建設(shè)項(xiàng)目竣工、試生產(chǎn)運(yùn)行正?；騾^(qū)域建設(shè)完成后， 通過對(duì)建設(shè)項(xiàng)目或區(qū)域內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、裝置實(shí)際運(yùn)行狀況及管理狀況的檢 查、確認(rèn)、分析，查找存在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其與安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的符合性，預(yù)測(cè)發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性和嚴(yán)重程度，提 出科學(xué)、合理、可行的安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策措施建議。 依據(jù)《危