供電所招聘人員試行定額工資制設(shè)想

供電所是縣級(jí)供電企業(yè)重要的基層管理機(jī)構(gòu),對(duì)供電所的定額費(fèi)用核定是縣級(jí)供電企業(yè)的一項(xiàng)重要的內(nèi)部控制機(jī)制,而采取什么措施、如何核定得更加科學(xué)合理這些問題著實(shí)困惑著管理人員。實(shí)行供電所定額費(fèi)用與業(yè)擴(kuò)量掛鉤機(jī)制,是加強(qiáng)基層供電所成本管控、提升服務(wù)管理水平的一項(xiàng)有益嘗試。

1 **供電所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！ **供電所在**縣供電公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照省、 市公司有關(guān)指示精神，始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以專業(yè)化 管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主題，深化供電所管理，提高專業(yè)管 理水平，提升員工整體素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化供 電所建設(shè)水平，積極為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)， 供電所農(nóng)電管理工作又上了一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將我所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化 供電所建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、基本情況 **供電所成立于1999年7月，現(xiàn)有員工38人，其中管理人 員9人，專職電工29人，供電所按照魯電集團(tuán)人字第[2007]70 號(hào)文件精神要求，實(shí)行專業(yè)化管理，設(shè)置一長(zhǎng)三員、一室兩組的 管理模式，所轄110kv變電站一座，主變1臺(tái)/20000kva，35kv 變電站一座，主變兩臺(tái)

第1頁(yè) 供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是供電所所長(zhǎng)，我代表全所員工歡迎 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨檢查指導(dǎo)工作，下面我就我所標(biāo)準(zhǔn)化供電 所建設(shè)情況做如下匯報(bào)： 一、標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建情況 為加強(qiáng)供電所建設(shè)，根據(jù)《供電所管理標(biāo)準(zhǔn)》，我所從2004 年開始創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”，全面對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐一整改完善， 于2005年通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所僅僅 代表我所向標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)邁出了第一步，為保持標(biāo)準(zhǔn)化供 電所創(chuàng)建工作常抓不懈，我所保持“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo) 小組不變，每月召開創(chuàng)標(biāo)專題會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建中存 在的不足和問題進(jìn)行分析研究，對(duì)供電所安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 黨風(fēng)廉政等工作流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定行之有效的整改措施， 落實(shí)責(zé)任人，整改一處、驗(yàn)收一處、保持一處，同時(shí)加大員工 貫規(guī)貫標(biāo)培訓(xùn)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，獎(jiǎng)勤罰懶， 打造了

-1- 在省、市公司和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞 “一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，積極實(shí)施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)” 農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，整體工作有了明顯提 高，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的一致好評(píng)。 （一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo) 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程中，我公司采取多種方式，轉(zhuǎn)變員 工的思想意識(shí)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必 要性。一是“將專家邀請(qǐng)進(jìn)來”，組織供電所員工參加北京 和市公司專家的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座，深入探討標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇 到的具體問題，并結(jié)合專業(yè)實(shí)際，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考試，激 發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。二是“自己主動(dòng)走出去”，到先進(jìn) 的兄弟單位進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，吸取同行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，觀摩好的做法，開拓了員工的工作思路。三是通過集中 觀看標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題片，采取知識(shí)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)問答、實(shí)戰(zhàn)演 練等方法，使廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)熟記于心、力行

匯報(bào)材料 1 xxx供電所 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)： xxx供電所組建于1999年5月，現(xiàn)有員工18名，負(fù)責(zé)6 個(gè)村的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電。供電區(qū)域內(nèi)共有35kv變電站 一座，主變?nèi)萘?6mva；10kv線路8條，全長(zhǎng)48.5km；0.4kv 線路全長(zhǎng)50.16km；配變542臺(tái)，總?cè)萘?4145kva，其中工 業(yè)配變490臺(tái)、農(nóng)村配變52臺(tái)；年供電量7356萬(wàn)kwh。 按照國(guó)家、省網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要求，xxx供電所 把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建供電所精益化管理水平 再提升、工作效率和隊(duì)伍素質(zhì)再提高為目標(biāo)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念 滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,取得了明顯成效。 一是按照河北省電力公司的工作精神，我所建立了“一 長(zhǎng)三員三班組”的管理模式，設(shè)置專業(yè)班組和崗位，實(shí)行專 業(yè)化分工，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配分開，抄收分離。開展了“定編定崗定 員

供電所規(guī)章制度匯編 目錄 基礎(chǔ)類 1、供電所考勤制度 2、供電所學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 3、供電所工作例會(huì)制度 4、供電所微機(jī)管理制度 5、供電所檔案資料管理制度 6、供電所客戶來信、來訪及投訴處理制度 7、供電所后勤管理制度 生產(chǎn)類 1、設(shè)備缺陷管理制度 2、配電線路及電氣設(shè)備的巡視與維護(hù)制度 3、停、送電制度 4、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器運(yùn)行管理制度 5、臨時(shí)用電管理制度 6、客戶自備電源管理制度 7、配電室管理制度 8、配電設(shè)備運(yùn)行管理制度 9、觸電傷亡事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)制度 10、供電所安全用電管理制度 11、事故搶修制度 12、供電所備品備件管理制度 13、供電所安全工器具管理制度 2 營(yíng)銷類 1、電能計(jì)量裝臵管理制度 2、電費(fèi)抄、核、收管理制度 3、線損分析考核制度 4、用電申請(qǐng)、施工安裝、竣工驗(yàn)收制度 基礎(chǔ)類 供電所考勤制度 一、供電所人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺執(zhí)行有關(guān) 規(guī)定，按時(shí)上

附件2 工作內(nèi)容：沖洗，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，調(diào)運(yùn)砂漿，找平，砌筑。計(jì)量單位：m 2 060430604406045 擋墻護(hù)坡護(hù)底 單位 人工綜合人工工日0.19800.08250.0846 擋墻砌塊400×280×315mm㎡1.0200 護(hù)坡砌塊350×150×120mm㎡1.0200 護(hù)底砌塊460×350×150mm㎡1.0200 水泥砂漿m7.5m 30.0023 耐候性尼龍?jiān)鷰?2×650mm條14.4026 數(shù)量 材料 定額編號(hào) 名稱 項(xiàng)目 生態(tài)磚 工程量計(jì)算規(guī)則 1、生態(tài)擋墻、護(hù)坡、護(hù)底工程量均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算。 《生態(tài)擋墻、護(hù)坡、護(hù)底定額（試行）》 說明 1、本定額是《福建省市政工程消耗量定額》通用項(xiàng)目?jī)?cè)（fjyd-401-2005）的補(bǔ)充 定額。 2、本定額未考慮的土工布、土

附件2 工作內(nèi)容：沖洗，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，調(diào)運(yùn)砂漿，找平，砌筑。計(jì)量單位：m 2 060430604406045 擋墻護(hù)坡護(hù)底 單位 人工綜合人工工日0.19800.08250.0846 擋墻砌塊400×280×315mm㎡1.0200 護(hù)坡砌塊350×150×120mm㎡1.0200 護(hù)底砌塊460×350×150mm㎡1.0200 水泥砂漿m7.5m 30.0023 耐候性尼龍?jiān)鷰?2×650mm條14.4026 數(shù)量 材料 定額編號(hào) 名稱 項(xiàng)目 生態(tài)磚 工程量計(jì)算規(guī)則 1、生態(tài)擋墻、護(hù)坡、護(hù)底工程量均按設(shè)計(jì)圖示尺寸以面積計(jì)算。 《生態(tài)擋墻、護(hù)坡、護(hù)底定額（試行）》 說明 1、本定額是《福建省市政工程消耗量定額》通用項(xiàng)目?jī)?cè)（fjyd-401-2005）的補(bǔ)充 定額。 2、本定額未考慮的土工布、土

（一）砌體項(xiàng)目 砌體項(xiàng)目工程量計(jì)算規(guī)則 1、墻體以不同厚度分類，工程量按砌體面積計(jì)算，砌體工程按墻體厚度分 類，套相應(yīng)定額。 2、計(jì)算墻體應(yīng)扣除門窗洞口嵌入墻身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌磚墻包括安裝門窗過梁、磚平拱，面積連磚墻計(jì)算。 4、砌磚墻均包括原漿勾縫用工，24磚墻需補(bǔ)平另按相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)算。 說明： 1、砌磚墻應(yīng)配合預(yù)留電線管溝、線盒，轉(zhuǎn)角加鋼筋等工作。 2、必須做到工完場(chǎng)清。 3、磚塊規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)磚規(guī)格。其中：12墻68條/m2，18墻102條/m2，24墻 136條/m2一般不予換算。 (一)砌體項(xiàng)目 工作內(nèi)容:淋磚、運(yùn)磚、運(yùn)砂漿、砌磚、安門窗過梁、塞墻尾、清理場(chǎng)地等。 工 種 項(xiàng)目 項(xiàng)目編號(hào) 大小工每 日工作量 備注 分類名稱 泥 工 宿 舍 及 住 宅 等 24實(shí)心磚墻4-1-01570條

工人勞動(dòng)定額（試行本）第1頁(yè) hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動(dòng)定額調(diào)整及補(bǔ)充說明 （一）、為適應(yīng)不同結(jié)構(gòu)、不同施工工藝及施工環(huán) 境的需要，勞動(dòng)定額在試行的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào) 整和補(bǔ)充完善。 （二）、本定額均指在滿足優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)的要求下 完成的定額。 （三）、本次定額的調(diào)整及補(bǔ)充主要按廠房、宿舍 普通住宅、高層住宅；基礎(chǔ)、地下室、標(biāo)準(zhǔn) 層來區(qū)分。 工人勞動(dòng)定額（試行本）第2頁(yè) hhhhhhhhhh建筑有限公司 勞動(dòng)定額管理 一、原則 a)公司勞動(dòng)定額是通過試行、修改，在不斷完善的情況下制訂的，在執(zhí)行中既 要認(rèn)真執(zhí)行定額，提高工效，又要確保質(zhì)量，二者不可偏廢。 b)公司內(nèi)對(duì)泥工、木工、鐵工、雜工、鋁合金工、油漆工、水電安裝中的強(qiáng)電、 弱電、給排水工實(shí)行勞動(dòng)定額管理，從二oo二年三月一日起執(zhí)行?！?c)各工種在執(zhí)行定額管理中，出現(xiàn)特殊情況，主管施工向項(xiàng)目經(jīng)理提出，

靜壓鋼板樁定額子目(試行)

隨著經(jīng)濟(jì)增速的換擋以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整優(yōu)化,工時(shí)定額考核制度在精細(xì)化管理考核企業(yè)里越來越受推崇。本文對(duì)工時(shí)定額考核制度在企業(yè)里如何試行加以闡述,并對(duì)其后續(xù)工作進(jìn)行分析研究,在一定程度上具有借鑒意義。

2003年，天津市開展用水定額制定工作。運(yùn)行10年后，2014年完成了新版定額的制定工作，并在電力、賓館酒店以及園林綠化3個(gè)用水量大的行業(yè)開展試行。通過試運(yùn)行情況分析，提出有關(guān)建議，為實(shí)行科學(xué)節(jié)水提供了依據(jù)。

札苦喀玉 {一 定嘻a自lt{寺諼 t--r，三、l 一 、改革傳統(tǒng)分配方式，適應(yīng)市場(chǎng)變 化要求 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)晨和競(jìng) 爭(zhēng)機(jī)制的耀^，鐵路的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已 從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)。我站的經(jīng)營(yíng) 狀況與壘路一樣。在“九五初期已出現(xiàn) 滑坡，就滑皺的原因而言，既有客觀原因 又有主觀原因。 {一)、客觀原因j 1、鐵路尚未完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束 縛。 鐵路長(zhǎng)期以來實(shí)行的是計(jì)剜經(jīng)濟(jì)的 管理模式。體制上政企不分。運(yùn)輸生產(chǎn)上 集中統(tǒng)一指揮。鐵路運(yùn)輸基本單位f鐵路 分局)無權(quán)隨客瘴的增減變化增開或停 發(fā)旅客列車。也無權(quán)隨客流集鼓地點(diǎn)、時(shí) 間來渭整列車始發(fā)地點(diǎn)和開行時(shí)瓤。導(dǎo) 致了鐵路市場(chǎng)占有份簟的急融萎縮和經(jīng) 營(yíng)虧損的不斷擴(kuò)大。 2、公路運(yùn)輸?shù)难杆侔l(fā)展對(duì)鐵路造成 沖擊。 1996年6月25日。太原至舊美的高 速公路開通以后。促進(jìn)

【2010最新版】《電網(wǎng)檢修工程預(yù)算定額》 編著：國(guó)家能源局 出版社：中國(guó)電力出版社 出版日期：2010年9月出版 規(guī)格冊(cè)數(shù)：橫32開全十三冊(cè) 總定：420 優(yōu)惠：380 圖書說明： 《電網(wǎng)檢修工程預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》和《電網(wǎng)檢修 工程預(yù)算定額》（以下簡(jiǎn)稱“本標(biāo)準(zhǔn)”）已經(jīng)由國(guó)家能 源局以國(guó)能電力[2010]256號(hào)文頒布試行，為做好本 標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用工作，經(jīng)請(qǐng)示國(guó)家能源局同意，現(xiàn)將 有關(guān)問題明確如下： 一、本標(biāo)準(zhǔn)是編制和審核電網(wǎng)檢修工程概算、預(yù) 算、工程量清單 報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)依據(jù)。 二、本標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作由電力工程造價(jià)與定額管 理總站統(tǒng)一組織和安排。 三、各單位在試行過程中如有疑問，請(qǐng)及時(shí)與電 力工程造價(jià)與定額管理總站聯(lián)系。 四、本標(biāo)準(zhǔn)自2010年10月1日起試行。 2010版《電網(wǎng)檢修工程預(yù)算定額》共分三部分 第一部分《電網(wǎng)技術(shù)改造工程預(yù)算定額》定

供電所配電設(shè)備運(yùn)行管理制度

水利信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行） 使用指南 中華人民共和國(guó)水利部 二〇〇九年五月 《水利信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》使用指南 i 目錄 第一章《水利信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目構(gòu)成...................1 一、總體結(jié)構(gòu)............................................................................................................................1 二、硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目構(gòu)成............................................................................................1 （一）通信硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目構(gòu)成..

漢西車站為推動(dòng)萬(wàn)含工資包干機(jī)制的良性優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自站作業(yè)特點(diǎn)，試行了貨運(yùn)人員定額工資制，取得了較好效果，對(duì)深化全路貨裝合一管理體制下的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，有一定參考作用和實(shí)踐價(jià)值。

天津市第四建筑工程公司,是一個(gè)擁有6千人的土建公司。從一九七八年以來,實(shí)行全優(yōu)綜合超額獎(jiǎng)勵(lì)辦法,較好地解決了干多干少,干好干壞和干與不干都一樣的平均主義現(xiàn)象;并把質(zhì)量、數(shù)量等幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)

河南省鎮(zhèn)平縣電業(yè)局不斷完善農(nóng)電工管理制度,大力實(shí)施農(nóng)電工績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)電工管理的規(guī)范化、制度化,不斷夯實(shí)供電所管理基礎(chǔ)。1主要做法1.1強(qiáng)化績(jī)效考核,健全激勵(lì)機(jī)制出臺(tái)了農(nóng)電工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,積極推行績(jī)效工資制度。農(nóng)電工每服務(wù)一個(gè)客戶0.5元,當(dāng)服務(wù)客戶

配電柜故障主要是指安裝在配電柜上的各個(gè)電氣元件(斷路器、刀開關(guān)、熔斷器、儀表、保護(hù)器等)在正常運(yùn)行中出現(xiàn)的故障。1配電柜故障分類配電柜故障主要有空氣斷路器跳閘(過流、接地),缺相運(yùn)行,接點(diǎn)燒壞,熔斷器、刀開關(guān)、斷路器等電氣元件燒壞等。2配電柜故障原因

xx供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案 按照公司關(guān)于農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作部署，在總結(jié)前期試點(diǎn)單位工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，根據(jù)本 單位實(shí)際情況，特制定遼陽(yáng)供電公司農(nóng)村供電所業(yè)務(wù)委托工作方案。 一、企業(yè)現(xiàn)狀 1.概況 遼陽(yáng)供電公司共有4個(gè)縣級(jí)供電企業(yè)，分別是遼陽(yáng)縣供電分公司、燈塔供電分公司、太子河 供電分公司、弓長(zhǎng)嶺供電分公司。共有36個(gè)農(nóng)村供電所，其中遼陽(yáng)縣供電分公司17個(gè)，燈 塔供電分公司14個(gè)，太子河供電分公司4個(gè)，弓長(zhǎng)嶺供電分公司1個(gè)。承擔(dān)43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、488178 戶農(nóng)村客戶、 133萬(wàn)人口的供電服務(wù)任務(wù)。 2.人員構(gòu)成 全地區(qū)農(nóng)村供電所人員總數(shù)1014人，其中：供電企業(yè)長(zhǎng)期職工142人，占14%；農(nóng)電工808 人，占79.7%；集體混崗64人，占6.3%。總體上供電所工作人員以農(nóng)電工為主。 遼陽(yáng)縣供電分公司農(nóng)村供電所人員總數(shù)539人，其中：供