廣電網(wǎng)絡(luò)公司招投標(biāo)管理辦法建議

三網(wǎng)融合的發(fā)展，對(duì)電信和廣電系統(tǒng)都是一個(gè)前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是相比于電信網(wǎng)，廣電網(wǎng)絡(luò)存在著單向廣播式傳輸?shù)牧觿?shì)，因此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)雙向改造是其業(yè)務(wù)發(fā)展的必經(jīng)之路。而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)雙向改造將有多種技術(shù)在一定時(shí)期內(nèi)并存，最終必將朝全ip的方向發(fā)展，基于此，epon技術(shù)成為目前廣電雙向改造的最佳選擇。

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針對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)對(duì)設(shè)備器材招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)工作有較高要求的實(shí)際,提出廣電網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)備器材招標(biāo)工作中采取的方法,并對(duì)招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行總結(jié),為其他企業(yè)的實(shí)際招標(biāo)工作提供依據(jù)和參考.

廣電網(wǎng)絡(luò)雙向網(wǎng)改造方案 一．廣電雙向網(wǎng)改造 2008年國(guó)務(wù)院辦公廳08年1號(hào)文件《關(guān)于鼓勵(lì)數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》中指出： 加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)和信 息資源共享；在確保廣播電視安全傳輸?shù)那疤嵯拢⒑屯晟七m應(yīng)“三網(wǎng)融合”發(fā)展要求的運(yùn)營(yíng) 服務(wù)機(jī)制。鼓勵(lì)廣播電視機(jī)構(gòu)利用國(guó)家公用通信網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)提供數(shù)字電視服務(wù)和 增值電信業(yè)務(wù)。在符合國(guó)家有關(guān)投融資政策的前提下，支持包括國(guó)有電信企業(yè)在內(nèi)的國(guó)有資本參 與數(shù)字電視接入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和電視接收端數(shù)字化改造。 ?普通的廣電hfc網(wǎng)是一個(gè)單向的、廣播式的網(wǎng)絡(luò) ?廣電發(fā)，用戶收，用戶沒(méi)法上傳 ?雙向網(wǎng)，就是用戶既可以接收數(shù)據(jù)，也可以上傳數(shù)據(jù) ?上傳的數(shù)據(jù)采用tcp/ip協(xié)議，也就是互聯(lián)網(wǎng)所采用的協(xié)議方式 雙向網(wǎng)改造的意義：一句話“創(chuàng)造更多的apru值”。 二．廣電雙向網(wǎng)

項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以項(xiàng)目流程為基礎(chǔ),結(jié)合計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建的一個(gè)項(xiàng)目管理的協(xié)作平臺(tái)。本文主要介紹陜西廣電網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)功能。該系統(tǒng)可作為同行建立類似系統(tǒng)的參考。

招標(biāo)：招標(biāo)是一種有序競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)方式。也屬于采購(gòu)的一種，采購(gòu)常用的方式主要有招標(biāo)、 詢價(jià)、比選、磋商、競(jìng)買(mǎi)、訂單等方式。 一、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 頒發(fā)機(jī)構(gòu)：全國(guó)人民代表大會(huì) 實(shí)施時(shí)間：2000年1月1日 制定目的：為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人

廣電網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展數(shù)字電視、互動(dòng)電視、廣電寬帶接入等雙向業(yè)務(wù)成為廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然方向,雙向網(wǎng)改是擺在廣電運(yùn)營(yíng)商面前的迫在眉睫的任務(wù),本文對(duì)廣電主流的網(wǎng)改方式進(jìn)行對(duì)比分析,基于同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)模型,對(duì)雙向網(wǎng)改成本做了分析。

靖江市廣播電視臺(tái)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理工作細(xì)則 一、網(wǎng)絡(luò)工程施工監(jiān)理范圍和目標(biāo) 1、全市有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)工程施工階段。 2、工程施工各階段的進(jìn)度控制，在計(jì)劃工期內(nèi)（除雨天外）確保工程如期完成。 a、工程計(jì)劃開(kāi)工日期：年月日。 b、工程計(jì)劃完工日期：年月日。 c、工程驗(yàn)收日期：年月日。 3、工程各關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制：依據(jù)廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)工程施工有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定，按本 工程設(shè)計(jì)要求以及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為本工程的質(zhì)量控 制目標(biāo)，具體如下： （1）、管道工程質(zhì)量控制點(diǎn) （2）、管道隱蔽工程旁站管理 （3）、光纜工程質(zhì)量控制點(diǎn) （4）、光纜隱蔽工程旁站管理 4、安全監(jiān)督 5、協(xié)調(diào)施工 二、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作。 2、檢查工程準(zhǔn)備情況，根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成工程量的核定，記錄工程的實(shí)際進(jìn)度情況， 確保實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相一致，定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

對(duì)于普陀廣電網(wǎng)絡(luò)雙向化改造的前期研究進(jìn)行了交流探討。首先分析了有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向改造的緊迫性與重要性,得出"有線電視網(wǎng)絡(luò)必須盡快實(shí)現(xiàn)雙向化"的結(jié)論;其次探討了雙改技術(shù)方案的選擇,認(rèn)為對(duì)于我們需要雙改的有線網(wǎng)絡(luò),不宜采用docsis標(biāo)準(zhǔn),不宜不分應(yīng)用場(chǎng)合的進(jìn)行ftth,而宜在不同的相關(guān)場(chǎng)合靈活選擇lan接入以及低頻調(diào)制eoc技術(shù);最后將我們的lan接入網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及我們對(duì)于低頻eoc組網(wǎng)的一些前期探討進(jìn)行了陳述。

洋河新城經(jīng)典家園弱電系統(tǒng)安裝工程 承包合同書(shū) 編號(hào)： 工程名稱：洋河新城經(jīng)典家園弱電系統(tǒng)安裝工程 工程地點(diǎn)：洋河新城酒家南路東側(cè) 建設(shè)單位：宿遷陶?qǐng)@置業(yè)有限公司 承包單位：江蘇惠爾科技有限公司 二零一三年六月 經(jīng)典家園弱電工程施工合同 甲方：宿遷陶?qǐng)@置業(yè)有限公司 乙方：江蘇惠爾科技有限公司 甲方將經(jīng)典家園小區(qū)弱電系統(tǒng)工程（弱電管網(wǎng)、通信布線、 catv等）承包給乙方，為了按期優(yōu)質(zhì)完成工程的施工任務(wù)，明確 甲、乙雙方的權(quán)力與義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中 華人民共和國(guó)合同法》、國(guó)家建設(shè)部、工商總局《建設(shè)工程施工合 同（示范文本）》等相關(guān)條款的規(guī)定，并依照本工程的具體情況訂 立本合同，以此共同遵照?qǐng)?zhí)行。 一、工程概況 1、1.1.1工程名稱：洋河新城經(jīng)典家園小區(qū)弱電系統(tǒng)安裝工程。 1.1.2工程地點(diǎn)：洋河新城酒家南路東側(cè)。 1.1.3承包范圍：按建設(shè)

靖江市廣播電視臺(tái)數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理工作細(xì)則 一、網(wǎng)絡(luò)工程施工監(jiān)理范圍和目標(biāo) 1、全市有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)工程施工階段。 2、工程施工各階段的進(jìn)度控制，在計(jì)劃工期內(nèi)（除雨天外）確保工程如期完成。 a、工程計(jì)劃開(kāi)工日期：年月日。 b、工程計(jì)劃完工日期：年月日。 c、工程驗(yàn)收日期：年月日。 3、工程各關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制：依據(jù)廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)工程施工有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定，按本 工程設(shè)計(jì)要求以及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，作為本工程的質(zhì)量控 制目標(biāo)，具體如下： （1）、管道工程質(zhì)量控制點(diǎn) （2）、管道隱蔽工程旁站管理 （3）、光纜工程質(zhì)量控制點(diǎn) （4）、光纜隱蔽工程旁站管理 4、安全監(jiān)督 5、協(xié)調(diào)施工 二、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展監(jiān)理工作。 2、檢查工程準(zhǔn)備情況，根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成工程量的核定，記錄工程的實(shí)際進(jìn)度情況， 確保實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相一致，定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

初探廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè) ——我的實(shí)習(xí)報(bào)告 黃某某 陽(yáng)春三月，萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié)。我?guī)е鵁o(wú)限憧憬，以一名實(shí)習(xí)生的 身份來(lái)到福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)安溪分公司進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)。因?yàn)?我學(xué)的是通訊專業(yè)，所以我很榮幸的來(lái)到了這個(gè)行業(yè)最具挑戰(zhàn)性的支 撐部門(mén)——技術(shù)維護(hù)部。 這是一個(gè)技術(shù)崗位的實(shí)習(xí)，剛來(lái)的我，對(duì)于我的實(shí)習(xí)內(nèi)容可以說(shuō) 是相當(dāng)?shù)哪吧４蠖鄶?shù)儀器、設(shè)備都不認(rèn)識(shí)，不像書(shū)本上講的那些。 它們對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是新的，需要學(xué)習(xí)來(lái)完成工作。我對(duì)我的工作充滿 了熱情，如饑似渴的去學(xué)習(xí)書(shū)籍，請(qǐng)教公司的同事，慢慢的汲取知識(shí) 和經(jīng)驗(yàn)。 剛開(kāi)始，每一次見(jiàn)習(xí)解決故障，我都有點(diǎn)擔(dān)心，怕工作做不好， 所以每一次，我都認(rèn)真向前輩們學(xué)習(xí)?？此麄?nèi)绾稳ゲ僮鲀x器，如何 去分析故障點(diǎn)，不懂的我就問(wèn)為什么，還有不懂的，我就回來(lái)查電腦， 自己消化，直到理解。正是自己對(duì)知識(shí)渴求的欲望和缺乏專業(yè)知識(shí)帶 來(lái)的恐慌，一直鞭策著我，認(rèn)認(rèn)真真的堅(jiān)持兩

北京遠(yuǎn)景助力科技有限公司地址：北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào)紫金長(zhǎng)河4-162 內(nèi)蒙辦事處地址：呼和浩特市榮勝大廈b座5室0471-2524048/49/50 網(wǎng)址：www.***.***電話：010-5126769651652950 1 內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò) 整改方案 北京遠(yuǎn)景助力科技有限公司 2010年5月12日 北京遠(yuǎn)景助力科技有限公司地址：北京市海淀區(qū)蘇州街3號(hào)紫金長(zhǎng)河4-162 內(nèi)蒙辦事處地址：呼和浩特市榮勝大廈b座5室0471-2524048/49/50 網(wǎng)址：www.***.***電話：010-5126769651652950 2 內(nèi)蒙古廣電網(wǎng)絡(luò)整改方案 一：如何構(gòu)建一個(gè)高效安全的網(wǎng)絡(luò).........................................................

ip組播技術(shù)不同于ip單播技術(shù),它是一種能夠節(jié)省并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源的技術(shù)。介紹ip組播技術(shù)的一些概念,并結(jié)合廣電業(yè)務(wù)的應(yīng)用,探討在不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)架構(gòu)中ip組播技術(shù)的應(yīng)用。

陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒**支公司 2010年工作總結(jié) 2010年，**支公司在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以公司實(shí)現(xiàn)“四 年收入翻番，五年集團(tuán)大發(fā)展”為目標(biāo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹 “三化”戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展、效益投資、改革創(chuàng)新、 目標(biāo)管理”為經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)方針，緊密圍繞公司發(fā)展大計(jì)， 結(jié)合支公司實(shí)際，積極推行獨(dú)立核算、承包經(jīng)營(yíng)，更新服務(wù) 理念，調(diào)整工作思路，狠抓收入，圓滿地完成了全年經(jīng)營(yíng)收 入任務(wù)及其它各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就2010年工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)情況 （一）經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步提高。截至12月底，**支公司實(shí) 現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入629.6040萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)629.1585萬(wàn)元 的100.07%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)216.0074萬(wàn)元，完成分公司下達(dá) 年度利潤(rùn)指標(biāo)的(208.9543萬(wàn)元)103.38%。 （二）用戶發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)。截至12月底，新整轉(zhuǎn)數(shù)字 電視用戶119

xx公司招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范xx公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的招投標(biāo)行為， 加強(qiáng)公司招投標(biāo)管理，保護(hù)公司合法權(quán)益，節(jié)約成本，確保項(xiàng)目 質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止滋生腐?。桓鶕?jù)國(guó)家法律、法規(guī)和省、 部相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)的政策及《xx集團(tuán)招投標(biāo)及競(jìng)爭(zhēng)性談判

公司內(nèi)部工程施工招標(biāo)投 標(biāo) 管理辦法 （試用）

天津廣電充分利用現(xiàn)有的hfc網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),采用epon+eoc進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造。數(shù)據(jù)信號(hào)通過(guò)epon采用1490/1310nm傳輸,有利于廣電與其他運(yùn)營(yíng)商在最后100m上的競(jìng)爭(zhēng)。

招投標(biāo)管理辦法 一、招標(biāo)要求 在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，須明確各項(xiàng)工程和材設(shè)招標(biāo)的方式 1.1合同金額在50萬(wàn)元以上（含50萬(wàn)元）的單項(xiàng)工程或合同金額在20萬(wàn)元以上（含 20萬(wàn)元）的單次材料設(shè)備的采購(gòu)須采用招標(biāo)方式

各部門(mén)、各專業(yè)公司、各直屬單位： 現(xiàn)將《abc集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》印發(fā)給你 們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。原《abc集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 （暫行）》(abc發(fā)規(guī),2006?240號(hào))同時(shí)廢止。

"三網(wǎng)融合"勢(shì)在必行,隨著我國(guó)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司的成立,廣電網(wǎng)絡(luò)在基礎(chǔ)較差、底子較薄,投入不足的情況下,同樣要參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),筆者認(rèn)為要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,既要有良好的營(yíng)銷策略,同時(shí)也要有良好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,要合理搭配好自有資金、銀行貸款和融資租賃的關(guān)系,確保資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有這樣才能在"三網(wǎng)融合"中分到一杯羹。

xx公司招標(biāo)投標(biāo)管理辦法 （公示版） 第一章總則 第一條