廣電運通實施創(chuàng)新方法工作項目助力企業(yè)轉型升級

3月25日下午，為共同探索基于終身學習理念下的新型產業(yè)工人培養(yǎng)新模式，構建現(xiàn)代化教育服務體系，廣東省總工會與國家開放大學在北京國家開放大學總部舉行了簡單而隆重的合作簽約儀式，廣東省總工會黨組副書記、巡視員郭澤宇與國家開放大學校長楊志堅共同簽署《關于開展“千萬職工大培訓行動”教育合作框架協(xié)議》，攜手打造“助力企業(yè)轉型升級，助力職工成長發(fā)展計劃”（簡稱“助力計劃”）。

3月25日下午,為共同探索基于終身學習理念下的新型產業(yè)工人培養(yǎng)新模式,構建現(xiàn)代化教育服務體系,廣東省總工會與國家開放大學在北京國家開放大學總部舉行了簡單而隆重的合作簽約儀式,廣東省總工會黨組副書記、巡視員郭澤宇與國家開放大學校長楊志堅共同簽署《關于開展\"千萬職工大培訓行動\"教育合作框架協(xié)議》,攜手打造\"助力企業(yè)轉型升級,助力職工成長發(fā)展計劃\"(簡稱\"助力計劃\")。此次簽約儀式,意味著廣東省總工會將與國家開放大學在前期已有合作的

作為支持地方經濟發(fā)展的重要金融力量，招商銀行南京分行一直在尋求經營業(yè)績增長與履行社會責任的完美結合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在此過程中，南京招行提出了大力推廣“綠色金融”，并推出寬領域、全流程的小企業(yè)綠色信貸，全力支持低碳經濟發(fā)展。

作為支持地方經濟發(fā)展的重要金融力量，招商銀行南京分行一直在尋求經營業(yè)績增長與履行社會責任的完美結合，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在此過程中，南京招行提出了大力推廣“綠色金融”，并推出寬領域、全流程的小企業(yè)綠色信貸，全力支持低碳經濟發(fā)展。

科技創(chuàng)新是衡量一個企業(yè)核心競爭力的重要指標，尤其在當今競爭日益激烈的大環(huán)境下，科技創(chuàng)新更是關乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。本文結合園林行業(yè)現(xiàn)狀，論述了中小型園林企業(yè)轉型升級的必要性與中小型園林企業(yè)轉型升級應進行科技創(chuàng)新才能帶來更好的發(fā)展。

三十多年來，中國對外工程承包業(yè)務已經完成了依靠人力資源成本獲取和經營項目的起步和初級發(fā)展階段，正在從低端市場向高端市場過渡，正經歷著從成本優(yōu)勢型向資本、技術和管理優(yōu)勢型階段的轉變。進入21世紀的第二個十年，在國際工程承包市場態(tài)勢、市場格局和分工格局不可能在短期內發(fā)生改變的前提下，

隨著時代進步經濟發(fā)展,我國企業(yè)面臨改革發(fā)展的新局面,我國所進行的市場化改革必須與社會主義市場經濟相適應。進入十三五規(guī)劃期后,要想保持經濟的穩(wěn)健發(fā)展,從供給側著手將會是一個有效切入點,改善目前的供給失衡狀態(tài),優(yōu)化產業(yè)結構,實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展。政府簡政放權,轉變政府職能,通過供給側結構性改革解決發(fā)展中存在的問題,促進企業(yè)優(yōu)勝劣汰、轉型升級。

創(chuàng)造單位:甘肅銅城工程建設有限公司成果負責人:楊海峰主要創(chuàng)造人員:宋炳泉,曾善勇,周繼明,楊樹國,何文博,楊阿珍,徐歡慶,張錦華,王曉峰,張永和成果介紹面對建筑業(yè)低增長、微利潤的市場新常態(tài),推進產業(yè)結構調整、加快轉型升級已成為施工企業(yè)\"逆境突圍\"的必由之路。銅城建設堅持以市場需求為導向,打破固有模式和堡壘,從提升企業(yè)核心競爭力、調整經營組織模式與

經濟的發(fā)展,全球化趨勢的增強給我國經濟及建筑企業(yè)的發(fā)展都帶來了極大的沖擊與挑戰(zhàn)。經濟發(fā)展新常態(tài)下,如何順應新常態(tài),將全球化的沖擊轉化為機遇是每一個行業(yè)都應該探究的。本文以建筑企業(yè)為例,研究新常態(tài)下建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,指明新常態(tài)下建筑企業(yè)轉型升級的重要性及意義,給出建筑企業(yè)轉型升級的方向與方法建議,幫助各行業(yè)探究與參考,在新形勢下還能做到又好又快發(fā)展。

2015年上半年國內生產總值296868億元,同比增長7%;建筑業(yè)總產值72374億元,同比增長4.3%,創(chuàng)24年來新低。經濟新常態(tài)下建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新業(yè)態(tài)。在我國經濟發(fā)展的轉折時期,建筑業(yè)該如何選擇發(fā)展路徑?如何\"轉方式、調結構、防風險、促升級\

6月8日下午,云浮市委副書記、市長黃強到云城區(qū)調研石材行業(yè)整治工作。黃強市長指出,作為云浮市支柱產業(yè)之一的石材產業(yè)對云浮過去幾十年的發(fā)展功不可沒,石材產業(yè)既是云浮市的富民產業(yè),也是云浮的城市名片。當前云浮市石材產業(yè)發(fā)展的關鍵是要盡快適應市場經濟要求,及時轉型升級,將云浮打造成全球最大的石材生產和加工基地。要求各職能部門要圍繞市委、市政府對石材企業(yè)轉型升級設定的

轉變經濟發(fā)展方式背景下施工企業(yè)必須加快轉型升級的步伐,而這可以通過擴大企業(yè)規(guī)模、管理創(chuàng)新、技術改造、品牌化發(fā)展等途徑來實現(xiàn)。

一、工程咨詢業(yè)面臨的形勢1.政策的調整—資質弱化與工程建設組織模式變革。2017年2月21日,國務院辦公廳印發(fā)了《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號,提出了促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要思路和7個方面20項具體措施,明確了深化建筑業(yè)的改革的兩項舉措,一是簡政放權—優(yōu)化資質資格管理；

隨著國家經濟進入新常態(tài)，建筑行業(yè)也進入低速發(fā)展時期，在經濟下行壓力增大，建筑業(yè)形勢不容樂觀的情況下，轉型升級成為建筑企業(yè)必然選擇。為加快國有建筑企業(yè)經濟發(fā)展方式轉變，筆者針對當前的形勢和面臨的問題，在建筑企業(yè)轉型發(fā)展的具體舉措方面做了一些探討，以期與大家交流探討。

新常態(tài)下建筑施工企業(yè)轉型升級“新航線” 在國家經濟新常態(tài)的宏觀背景下，建筑企業(yè)應謀劃新思 路，開辟新航線。 管理價值鏈升級提檔 虛向實轉。實現(xiàn)企業(yè)管理目標的首要措施是管理制度化，而 將制度轉化為實際產出最好的工具是信息化。信息化是將現(xiàn) 代信息技術與企業(yè)先進管理理念相融合，轉變企業(yè)生產方式、 經營方式、業(yè)務流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合 企業(yè)內外部資源，提高企業(yè)效率和效益，增強企業(yè)競爭力的 動態(tài)管理過程。企業(yè)應堅持信息化驅動，充分發(fā)揮信息化“業(yè) 務辦理電子化、數(shù)據(jù)分析自動化、決策支持智能化”功能， 助推企業(yè)管理轉型升級。 粗向細轉。建筑施工企業(yè)如何在市場份額總量相對穩(wěn)定且逐 漸減少的外部環(huán)境下逆勢而上，須改變傳統(tǒng)的粗放式管理模 式，大力引進和運用精細化管理精耕細作的理念和方法，向 精細化管理要效益。建筑行業(yè)精細化管理是建筑業(yè)分工精細 化、以及服務質量精細化對現(xiàn)代管理的必然要

企業(yè)轉型升級中人力資源管理戰(zhàn)略的作用研究

宜興的電線電纜企業(yè)在經過了幾十年的粗放式發(fā)展后,發(fā)展速度很快,但背負著大而不強的盛名,難掩諸多行業(yè)發(fā)展弊端,諸如創(chuàng)新能力弱、技術含量低、產能嚴重過剩等制約著行業(yè)發(fā)展。在這樣的背景下,宜興線纜企業(yè)的發(fā)展前景難言樂觀。筆者認為:宜興線纜行業(yè)想要化腐朽為神奇,根本就在于科學的轉型升級。

本文以建筑企業(yè)為研究對象,從價值鏈的視角,結合工作實際,簡要分析了建筑企業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn),并提出建筑企業(yè)轉型升級的路徑選擇。

當前,我們所處的時代是一個極速更新變化的時代,行業(yè)發(fā)展也一樣.建筑業(yè)轉型升級的洶涌大潮席卷而來,在行業(yè)深度調整和整合面前,有些企業(yè)充滿迷茫、困惑和恐慌,有些企業(yè)則在積極探索轉型升級之路.

中國經濟增長速度由高速轉入中高速后,與經濟和社會發(fā)展密切相關的建筑施工企業(yè)的市場環(huán)境也發(fā)生了較大變化,房地產投資增速下降,建筑投資規(guī)模減少,基本建設投資渠道也由政府及政府融資平臺主導,逐步轉向以政府和社會資本合作(ppp)模式為重要方式的社會資本主導。面對油價持續(xù)低迷的外部環(huán)境,石化油服板塊正在積極推進扭虧脫困,其中建筑施工企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展也是當下必須研究解決的一個戰(zhàn)略問題。本文通過對ppp項目建設模式的政策許可、市場容量、企業(yè)需求、轉型路徑、風險防范等幾個方面的分析,提出了中國石化建筑施工企業(yè)通過參與ppp項目建設,實現(xiàn)企業(yè)由勞務服務型向投資置業(yè)型轉變的發(fā)展思路。

建筑工業(yè)化既是發(fā)展綠色施工的主要手段,也是我國＂十三五＂期間建筑業(yè)轉型升級的重要方向。本文主要從建筑工業(yè)化意義、建筑企業(yè)推進建筑工業(yè)化情況、主要工作措施及成效以及下一步的計劃等方面對成都建工集團推進建筑工業(yè)化進程,實現(xiàn)建筑企業(yè)轉型升級進行了闡述。

在激烈的市場競爭環(huán)境下,為了適應經濟發(fā)展方式的轉變,企業(yè)必須進行轉型升級。國有建筑施工企業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè),其轉型升級的任務變得刻不容緩。國有建筑施工企業(yè)在轉型升級的實踐中要注重戰(zhàn)略指引,實施超前謀劃;注重資源整合,理順管理關系;注重協(xié)調發(fā)展,延伸產業(yè)鏈條;注重管理提升,創(chuàng)新體制機制;注重文化引領,凝聚轉型共識。同時在轉型升級中還得解放思想,大膽實踐;戰(zhàn)略主導,理念優(yōu)先;實事求是,一企一策;堅決果斷,敢于碰硬;規(guī)范有序,統(tǒng)籌兼顧。