改革形勢下鐵路運輸企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作幾點思考

結(jié)合企業(yè)生命周期理論確定鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理的重點,分析目前鐵路運輸企業(yè)實施全面預(yù)算管理中存在的難點,提出實施全面預(yù)算管理應(yīng)確定的原則和遠近期目標。

通過對部分鐵路企業(yè)忽視人本管理的現(xiàn)狀分析,探討了實施人本管理的必要性。

招標監(jiān)督和招標工作是一個不可分割、同步進行的、但又有區(qū)分的兩項有機結(jié)合的和諧矛盾體,要想開展好招標工作,離不開監(jiān)督,要想監(jiān)督招標工作,就必須懂招標,并且掌握招標工作的概念、范圍、程序和主要環(huán)節(jié)的細節(jié)進行監(jiān)督。

企業(yè)標準體系是企業(yè)戰(zhàn)略性決策的結(jié)果,是企業(yè)頂層設(shè)計文件之一,指導(dǎo)著企業(yè)標準的制修訂、應(yīng)用和管理。闡述在標準化工作改革的大背景下,鐵路局標準化工作面臨的新形勢,分析企業(yè)標準體系存在的問題。在此基礎(chǔ)上,提出基于運輸服務(wù)業(yè)特點的鐵路局企業(yè)標準體系構(gòu)建、運行、評價、改進的對策措施,為促進并推動鐵路局建立標準化良好行為規(guī)范提供參考。

隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及鐵路總公司的成立,都將對鐵路運輸企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司制改革,加快市場化高效經(jīng)營,促進鐵路運輸企業(yè)由傳統(tǒng)運輸生產(chǎn)型企業(yè)向現(xiàn)代物流運輸型企業(yè)轉(zhuǎn)變,是鐵路運輸企業(yè)當前面臨的重點任務(wù)。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)重要的管控工具,在企業(yè)管理實踐中得到了廣泛的應(yīng)用,是企業(yè)進行資源有效配置、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、加強內(nèi)部經(jīng)營管理的有效方法,是企業(yè)全過程、全方位、全員參與的管理,是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略目標的重要手段,是管理會計的重要工具手段。文章分析闡述了鐵路運輸企業(yè)公司制改革后實施全面預(yù)算管理的重要意義,以及目前鐵路運輸企業(yè)實行全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及存在問題,并結(jié)合鐵路企業(yè)自身行業(yè)特點和當前形勢,為創(chuàng)造良好的全面預(yù)算管理環(huán)境,促進企業(yè)內(nèi)各部門共同參與預(yù)算管理,實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)相融合,加強信息化應(yīng)用,注重過程控制等方面有的放矢地提出了加強全面預(yù)算管理工作效能的建議。對鐵路運輸企業(yè)全面預(yù)算管理應(yīng)用水平的提高,具有一定的推動和借鑒作用。

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代信息化水平的提高,鐵路企業(yè)管理工作也隨之有了很大的改善,尤其體現(xiàn)在財務(wù)管理方面。鐵路企業(yè)對其財務(wù)管理工作要高度重視起來,因為財務(wù)管理對提高鐵路企業(yè)的社會經(jīng)濟效益發(fā)揮著重要作用。論文分析了加強鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作的重要性,了解當前在開展鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題并且提出有效的措施,有助于提高鐵路企業(yè)財務(wù)管理工作水平,促進鐵路企業(yè)的健康發(fā)展。

鐵路企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)關(guān)系到百姓的安全出行,作為真實反映鐵路企業(yè)收支情況、保證資產(chǎn)安全、完整的財務(wù)管理工作更是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分。鐵路企業(yè)如何通過提高財務(wù)人員素質(zhì)、規(guī)范會計核算、健全內(nèi)部控制制度等手段加強財務(wù)管理,是擺在我國鐵路企業(yè)亟待解決的問題。本文通過對我國鐵路企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足進行分析的基礎(chǔ)上,提出加強財務(wù)管理的若干對策。

鐵路企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)關(guān)系到百姓的安全出行,作為真實反映鐵路企業(yè)收支情況、保證資產(chǎn)安全、完整的財務(wù)管理工作更是鐵路企業(yè)管理的重要組成部分。鐵路企業(yè)如何通過提高財務(wù)人員素質(zhì)、規(guī)范會計核算、健全內(nèi)部控制制度等手段加強財務(wù)管理,是擺在我國鐵路企業(yè)亟待解決的問題。本文通過對我國鐵路企業(yè)財務(wù)管理中存在的不足進行分析的基礎(chǔ)上,提出加強財務(wù)管理的若干對策。

充分發(fā)揮內(nèi)部審計的優(yōu)勢,提高審計質(zhì)量和水平,拓展內(nèi)部審計范圍,促進內(nèi)部審計從以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計為主,向以真實性、合規(guī)性為導(dǎo)向的財務(wù)審計和以提高經(jīng)濟效益為導(dǎo)向的管理審計并重轉(zhuǎn)變,必將成為鐵路多元經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部審計部門和審計人員的首要任務(wù)。本文擬從鐵路多元經(jīng)營企業(yè)進行效益審計的必要性、可行性、操作性以及目前需關(guān)注的問題等方面,淺議關(guān)于鐵路多元經(jīng)營企業(yè)開展效益審計的幾點思考。

隨著我國鐵路體制改革的不斷深入,知識型經(jīng)濟逐步成為當今企業(yè)發(fā)展的主流,企業(yè)干部作為企業(yè)管理方面的執(zhí)行者,對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)以及未來發(fā)展有著十分重要的作用。目前,世界鐵路行業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)鐵路進入了現(xiàn)代化鐵路的過渡階段,現(xiàn)代鐵路實現(xiàn)了巨大的技術(shù)創(chuàng)新,鐵路的作用對于一個國家發(fā)展的促進作用也越來越明顯,這就對鐵路企業(yè)干部提出了更高的要求。因此,加強對鐵路企業(yè)干部的管理和考核,督促鐵路干部提高自身的專業(yè)化水平,從而促進我國鐵路事業(yè)的健康發(fā)展勢在必行。本文首先介紹了現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)干部考核管理上的先進制度,并根據(jù)當前鐵路系統(tǒng)干部考核管理的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施和對策,進一步加強鐵路企業(yè)干部考核管理制度建設(shè),對促進我國鐵路事業(yè)的長期發(fā)展起著舉足輕重的作用。

隨著鐵路管理體制改革的推進，各鐵路局職工工資增長直接與企業(yè)實現(xiàn)利潤掛鉤，進一步強化了鐵路局的市場主體地位。運輸收入是鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營收入主要來源的基礎(chǔ)，強化運輸收入預(yù)算管理，對增加企業(yè)收入、提高企業(yè)經(jīng)營利潤具有重要意義。從運輸收入的預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算考評等幾個方面，探討新形勢下如何加強鐵路運輸企業(yè)運輸收入管理。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,也帶動了各行各業(yè)的發(fā)展與壯大,尤其是在新的經(jīng)濟形勢下,鐵路運輸行業(yè)的發(fā)展達到了空前的高速,但同時公路運輸、航空運輸業(yè)的發(fā)展又對鐵路運輸行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。因此,提高經(jīng)濟效益已成為鐵路運輸企業(yè)提升競爭力的根本途徑,而運輸收入恰恰是鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營收入的主要來源。由此可見,從提高市場競爭力的角度,強化鐵路運輸企業(yè)的運輸收入預(yù)算管理是關(guān)乎鐵路運輸行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大事。本文就在新形勢下,如何加強鐵路運輸企業(yè)的運輸收入預(yù)算管理進行了思考和探討,希望能為提高鐵路運輸企業(yè)的管理效益起到有效的幫助作用。

隨著我國公共財政框架的逐步確立,財政預(yù)算監(jiān)督工作已經(jīng)擺上重要議事日程。筆者從財政監(jiān)督實踐入手,淺議財政預(yù)算監(jiān)督工作的現(xiàn)狀及對策。

隨著鐵路管理體制改革的推進,各鐵路局職工工資增長直接與企業(yè)實現(xiàn)利潤掛鉤,進一步強化了鐵路局的市場主體地位。運輸收入是鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營收入主要來源的基礎(chǔ),強化運輸收入預(yù)算管理,對增加企業(yè)收入、提高企業(yè)經(jīng)營利潤具有重要意義。從運輸收入的預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算考評等幾個方面,探討新形勢下如何加強鐵路運輸企業(yè)運輸收入管理。

按照黨要管黨、從嚴治黨的總要求,高校認真落實好黨內(nèi)監(jiān)督既是其制度要求,更是其職責所在。為此,高校要著力從強化監(jiān)督意識、常態(tài)化監(jiān)督、重點監(jiān)督及創(chuàng)新監(jiān)督體制機制等方面入手,不斷完善監(jiān)督制度,提高監(jiān)督執(zhí)紀的能力和水平。

結(jié)合對鐵路運輸業(yè)的特殊性和鐵路運輸生產(chǎn)復(fù)雜過程的詳細闡述和分析,探討鐵路運輸管理體制改革的方向,以及鐵路參與市場競爭的方式與方法。

建筑市場與招標投標2／2003 評定是最重要的環(huán)節(jié)，所以對應(yīng)清單招標唯有“合理低標 價”評標方法是最適用的。 4、加強評委庫中評標專家的管理 專家在評審過程中起著決定性作用，尤其專家在確 定低于成本的標價時，要有根有據(jù)，提供充實的數(shù)據(jù)依 據(jù)。專家們不但要有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，而且還 要有高度的使命感、責任感。不僅僅給業(yè)主擇優(yōu)選擇了施 工隊伍，還要給業(yè)主帶來理想的投資回報。 5、建立與工程量清單招標的相關(guān)數(shù)據(jù)庫 為了適應(yīng)標底編制的要求，代理機構(gòu)應(yīng)更合理地為 清單配價。價格的配制可以依據(jù)現(xiàn)有的“2002年天津市 預(yù)算基價”，但“基價”中不包含的項目，要根據(jù)代理機構(gòu) 自己建立的各項數(shù)據(jù)庫進行填補。代理機構(gòu)要在日常的 工作中注重采用新工藝、新技術(shù)、新材料的材料價格積 累，還要注重對完成項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)的總結(jié)，定期可以對 相近的項目進

本文分析了當下經(jīng)貿(mào)審計現(xiàn)狀和面臨的問題；探索經(jīng)貿(mào)審計工作在新形勢下的發(fā)展策略；推進經(jīng)貿(mào)審計工作前進發(fā)展.

新形勢下建筑施工企業(yè)工會女職工工作的幾點思考 建筑施工企業(yè)是個流動性大、工作環(huán)境艱苦、點多戰(zhàn)線長的特殊 行業(yè)，而在這個特殊行業(yè)里，女職工所占比例雖小，但卻是企業(yè)中的 一支不可或缺的重要力量，同時也為企業(yè)的發(fā)展壯大作出了卓越的貢 獻。而作為發(fā)揮企業(yè)聯(lián)系女職工橋梁和紐帶作用的工會女職工組織， 在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中起著不可替代的作用。隨著施工企業(yè)改革的不斷深 入,經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,為企業(yè)女職工施展才能、發(fā)揮作用提供了更 為廣闊的平臺,同時也給企業(yè)工會女職工工作提出了更高、更新的要 求。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展，如何找準服務(wù)企業(yè)大局與服務(wù)女職工的最 佳結(jié)合點,使女職工組織更好地發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢和特殊作用，是工 會女工組織面臨的新課題。 一、強化意識，施工企業(yè)工會女職工工作要順應(yīng)時代要求 1、企業(yè)的發(fā)展，離不開工會女職工工作的支持與密切配合。 隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的需要，

黨的十八大以來，全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨等一系列新思路和新舉措提出，國有建筑企業(yè)在當前日趨激烈的競爭下，深化企業(yè)改革、提升發(fā)展質(zhì)量和效益、維護企業(yè)和諧穩(wěn)定是當前企業(yè)的首要任務(wù)，新形勢、新常態(tài)下國有建筑企業(yè)紀檢監(jiān)察信訪工作有哪些新變化、新課題，如何做好紀檢監(jiān)察信訪工作，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供橋梁和紐帶的作用，是值得研究的問題。

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展及改期的深入推進,施工企業(yè)面臨的市場競爭將更加激烈.基層黨建工作如何圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,提升職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,是黨建工作者面對的難題.文章結(jié)合筆者項目部黨建工作實踐,對做好施工企業(yè)項目部黨建工作進行分析,供同行參考.

習(xí)近平總書記指出,全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè),在國有企業(yè)沒有特殊、沒有例外,只能加強、不能削弱。