供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下煤炭企業(yè)精細(xì)化管理研究
格式:pdf
大小:261KB
頁數(shù):3P
人氣 :89
4.4
目前,我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策由需求管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣┙o側(cè)管理。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能夠為我國經(jīng)濟(jì)增長注入新的更多的活力,而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了更高的要求。因此,煤炭企業(yè)有必要實施精細(xì)化管理以迎合時代的發(fā)展和需求。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,煤炭企業(yè)實施精細(xì)化管理,既能夠?qū)⒓夹g(shù)與管理進(jìn)行更好地融合,還能夠深入到成本控制環(huán)節(jié),增加企業(yè)效益,進(jìn)一步加速企業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下煤炭企業(yè)財務(wù)管理問題探討
格式:pdf
大?。?span id="rtp7f9r" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.3MB
頁數(shù):2P
以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為具體工作中心來推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已成為我國煤炭企業(yè)的重中之重。企業(yè)的財務(wù)管理活動作為當(dāng)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分,對煤炭企業(yè)的財務(wù)管理問題的探討是促進(jìn)煤炭企業(yè)實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要措施。本文從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的涵義與煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀,分析煤炭企業(yè)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要性;從財務(wù)管理觀念、財務(wù)管理專業(yè)化程度、財務(wù)資金運(yùn)作三方面對煤炭企業(yè)所反映的財務(wù)管理問題進(jìn)行剖析,分析其與煤炭企業(yè)現(xiàn)狀的聯(lián)系及形成原因,探究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下煤炭企業(yè)財務(wù)管理問題解決的途徑。
煤炭企業(yè)精細(xì)化管理探索
格式:pdf
大?。?span id="bxzrz97" class="single-tag-height" data-v-09d85783>11KB
頁數(shù):1P
管理論壇 煤炭企業(yè)精細(xì)化管理探索 張鵬程 (山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司企管處,山西長治046000) 摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的煤炭企業(yè)也獲得了快速發(fā)展,煤炭企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。因此,煤炭企業(yè)的 經(jīng)營管理水平也必須得到相應(yīng)的提高以適應(yīng)時代發(fā)展的要求,而精細(xì)化管理是提高煤炭企業(yè)管理水平、提高企業(yè)效益的有效手 段。精細(xì)化管理是煤炭企業(yè)緊跟時代步伐實現(xiàn)高效發(fā)展的必不可少的手段,那么煤炭企業(yè)具體該如何進(jìn)行精細(xì)化管理呢?本文 將圍繞此話題展開討論。 關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);精細(xì)化管理;對策 1引言 精細(xì)化管理具有科學(xué)性和適用性的優(yōu)點(diǎn),是一種非常適合 煤炭企業(yè)的企業(yè)管理方法,可以說它是一種企業(yè)管理理念或者 方法,這種理念或者方法是煤炭企業(yè)提高企業(yè)管理水平、實現(xiàn) 長久持續(xù)發(fā)展的必然選擇。煤炭企業(yè)職工人數(shù)一般較多,而且 作業(yè)環(huán)境大多較為復(fù)雜,因此企業(yè)經(jīng)營成
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的企業(yè)合并重整
格式:pdf
大?。?span id="bjlhhfl" class="single-tag-height" data-v-09d85783>70KB
頁數(shù):未知
4.5
利益法學(xué)家黑克提出:立法的斗爭不是為了確定法律概念,而是各種法律價值的博弈,影響著立法的價值也會隨著時間此消彼長(1)。我國已經(jīng)進(jìn)入社會主義新時期,社會主要矛盾發(fā)生了變化,怎樣讓我國經(jīng)濟(jì)更為充分的發(fā)展,怎樣合理配置有限的自然、社會資源,使之發(fā)揮出最大的效能,已經(jīng)成為我國《企業(yè)破產(chǎn)法》的應(yīng)有之意。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,《企業(yè)破產(chǎn)法》追求的價值業(yè)已經(jīng)從引導(dǎo)落后產(chǎn)能企業(yè)有序的退出市場轉(zhuǎn)化為了解放、再利用閑置資源,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式向循環(huán)可持續(xù)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新研究綜述
格式:pdf
大小:98KB
頁數(shù):2P
4.5
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的主體首先是企業(yè),所以最早開始得到研究的是有關(guān)企業(yè)層面的生態(tài)創(chuàng)新.然而,通過對能查到的國內(nèi)外研究資料的梳理及觀察,發(fā)現(xiàn)存在著有針對性地對企業(yè)生態(tài)創(chuàng)新的研究資料非常有限,并且在一些文獻(xiàn)中很多就是直接把生態(tài)創(chuàng)新的研究結(jié)論為生態(tài)技術(shù)創(chuàng)新研究使用,導(dǎo)致在理解和認(rèn)知上存在一定的混淆.鑒于此,圍繞生態(tài)創(chuàng)新的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入的剖析.
煤炭企業(yè)精細(xì)化管理論文
格式:pdf
大?。?span id="1j7prv9" class="single-tag-height" data-v-09d85783>12KB
頁數(shù):2P
4.8
附件: 煤炭企業(yè)精細(xì)化管理論文 與研究成果征集登記表 作者姓名單位 聯(lián)系電話手機(jī)電子郵箱 論文內(nèi)容介紹 推 薦 單 位 意 見
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下農(nóng)業(yè)發(fā)展研究
格式:pdf
大?。?span id="3l5b7dn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>168KB
頁數(shù):未知
4.5
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境條件和內(nèi)在動因發(fā)生了根本變化。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個多層次、寬領(lǐng)域的復(fù)雜系統(tǒng).國家一號文件曾提出“深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革.加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能,開創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)新局面”的發(fā)展任務(wù)。本文以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標(biāo)為基點(diǎn),提出農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)領(lǐng)域.并在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的總體要求中.進(jìn)行了簡要的論述。
鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革研究
格式:pdf
大?。?span id="7tr3r9t" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.4MB
頁數(shù):3P
4.8
黨的十九大報告中指出,要按照\"產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕\"的要求實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略.當(dāng)下行進(jìn)中的農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)當(dāng)充分利用鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供的重要機(jī)遇,破解難題,處理好多方面關(guān)系,從創(chuàng)新理念、開放合作、完善機(jī)制、人才優(yōu)先等維度深化改革,為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動力.
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下與就業(yè)關(guān)系的研究
格式:pdf
大小:1.9MB
頁數(shù):2P
4.5
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。需求供給側(cè)改革主要是傳統(tǒng)的三駕馬車,供給側(cè)主要是勞動、資本、土地、創(chuàng)新等要素。所謂的改革,就是從提高供給質(zhì)量出發(fā),用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性,提高各要素生產(chǎn)率,政府需要充分發(fā)揮市場在勞動力資源配置中的決定性作用,利用好市場和法律兩個抓手,繼續(xù)推行\(zhòng)"雙創(chuàng)\"政策;發(fā)揮政府、高校和市場的合力,不斷優(yōu)化人才供給結(jié)構(gòu),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,做好改革過程中的勞動力轉(zhuǎn)移安置工作。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型
格式:pdf
大小:133KB
頁數(shù):2P
4.4
中共十九大報告指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,繼續(xù)為中國經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型階段持續(xù)健康發(fā)展指明正確路徑。我國企業(yè)的財務(wù)管理模式如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的引領(lǐng)下持續(xù)健康的發(fā)展,這是一個緊迫的任務(wù)和核心的問題。本文首先從
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下改進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的思考
格式:pdf
大小:886KB
頁數(shù):2P
4.8
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國逐漸進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài),為了有效的提升經(jīng)濟(jì)水平,實現(xiàn)資源的高效利用,我國開始頒布實施供給側(cè)改革的政策,力在通過推行改革政策實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文正是基于這種背景,首先闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的相關(guān)概念,闡述其頒布與實施的重要意義;其次分析在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)改善財務(wù)管理過程中遇到的問題;最后提出了在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下針對企業(yè)在改善財務(wù)管理過程中遇到的問題提出的建議措施,以求通過合理的建議措施引領(lǐng)我國企業(yè)的財務(wù)管理適應(yīng)新常態(tài),邁向新發(fā)展,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
淺談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)的風(fēng)險管理??
格式:pdf
大小:840KB
頁數(shù):2P
4.3
對企業(yè)風(fēng)險及其影響因素進(jìn)行梳理;在此基礎(chǔ)上,從企業(yè)風(fēng)險管理的角度對"三去一降一補(bǔ)"進(jìn)行全新解讀;針對可能出現(xiàn)的一些現(xiàn)象及問題,提出了一些建議和措施。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的制造企業(yè)財務(wù)管理探討
格式:pdf
大?。?span id="hh37xt1" class="single-tag-height" data-v-09d85783>806KB
頁數(shù):2P
4.8
長期以來,出口、投資、消費(fèi)曾被稱為我國gdp增長的三駕馬車,并且其為國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長也確確實實做出過貢獻(xiàn)。然而,隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化,原有的需求側(cè)改革已不能適應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因而黨中央、國務(wù)院審時度勢的提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新論斷,這對于國內(nèi)企業(yè)的生存及發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用,同時對于企業(yè)的財務(wù)管理也提出了新的挑戰(zhàn)。本文從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推出的背景入手,繼而將需求側(cè)改革與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革兩種方式下的制造企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行比較,最終提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下制造企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)的路徑。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)管理創(chuàng)新分析
格式:pdf
大小:663KB
頁數(shù):2P
4.8
闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景、內(nèi)容和目標(biāo),分析當(dāng)前改革的宏觀現(xiàn)狀和企業(yè)管理現(xiàn)狀,提出一些企業(yè)管理的創(chuàng)新措施,為企業(yè)管理以后的發(fā)展提供一些借鑒。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,淺析如何加強(qiáng)企業(yè)的管理會計創(chuàng)新
格式:pdf
大?。?span id="7jnlf7b" class="single-tag-height" data-v-09d85783>2.1MB
頁數(shù):1P
4.5
在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,企業(yè)應(yīng)按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)要求對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,制定適合其自身發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo),而會計工作可以在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的很多方面發(fā)揮它的積極作用,本文主要從管理會計的價值增值、管理控制系統(tǒng)、信息支持系統(tǒng)等角度對在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下,管理會計如何創(chuàng)新以使其能夠更好的為企業(yè)經(jīng)營決策及管理提供服務(wù)進(jìn)行簡要的分析。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的煙草企業(yè)改革芻議
格式:pdf
大?。?span id="3l9zlfv" class="single-tag-height" data-v-09d85783>197KB
頁數(shù):未知
4.8
本文分析了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的基本內(nèi)涵、理想模型和具體路徑,指出煙草行業(yè)企業(yè)當(dāng)前存在的問題,從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度提出煙草行業(yè)的改革方向,即強(qiáng)調(diào)真實需求、實現(xiàn)最優(yōu)供給,重設(shè)組織制度、打造現(xiàn)代公司,減少行政干預(yù)、發(fā)揮微觀活力,盤活閑置資源、松綁二次創(chuàng)業(yè)。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的國有企業(yè)改革
格式:pdf
大小:48KB
頁數(shù):未知
4.5
十八屆三中全會開啟了國有企業(yè)的新一輪改革.在中國經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”,迫切需要通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重新獲得動力的背景下,國有企業(yè)改革的思路及著力點(diǎn)都發(fā)生了變化.本文分析了國有企業(yè)在供給側(cè)改革中的作用,梳理了國企改革的成就與問題,提出了以分類改革為突破口,深化國企混合所有制改革及深化國有資產(chǎn)管理體制改革的若干建議.
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下山東衛(wèi)視的發(fā)展
格式:pdf
大?。?span id="9llnnpf" class="single-tag-height" data-v-09d85783>184KB
頁數(shù):未知
4.5
山東衛(wèi)視改革的背景我國大陸目前共有31家省級衛(wèi)視平臺,并且均為全國性綜合頻道,競爭可謂異常激烈。而目前衛(wèi)視競爭中\(zhòng)"馬太效應(yīng)\"明顯,強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱。\"2016年,湖南110.25億元、浙江80億元、江蘇50億元、東方45億元,四個一線衛(wèi)視共贏得約300億元的廣告費(fèi)用,占據(jù)全國衛(wèi)視廣告營收總額的88%。\"~①衛(wèi)視平臺存量節(jié)目過多,優(yōu)質(zhì)節(jié)目有限。\"以去產(chǎn)能、去
淺談煤炭企業(yè)成本的精細(xì)化管理
格式:pdf
大小:10KB
頁數(shù):6P
4.4
淺談煤炭企業(yè)成本的精細(xì)化管理 王一冰鶴壁煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司財務(wù)資產(chǎn)部 【摘要】長期以來,由于煤炭企業(yè)開采環(huán)境的復(fù)雜性,成本標(biāo)準(zhǔn)、 成本計劃缺乏連續(xù)性和科學(xué)性,成本控制方法一直困擾著煤炭企業(yè)成 本管理效果。精細(xì)化成本管理是目前較為先進(jìn)的一種成本管理理念, 本文根據(jù)煤炭企業(yè)原煤成本的特點(diǎn),從三個方面詳細(xì)論述了在煤炭企 業(yè)如何實施精細(xì)化成本管理,以期使煤炭成本管理實現(xiàn)從簡單粗放到 管理精細(xì)化的轉(zhuǎn)換,最大限度的提升煤炭企業(yè)的盈利能力。 【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)成本管理精細(xì)化 成本管理是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)參與平等 競爭的重要前提,是反映企業(yè)工作質(zhì)量和勞動成果的綜合性指標(biāo)。要 搞好成本管理就必須要變過去部分單位、少數(shù)人員抓成本的作法為全 方位的成本管理,實施精細(xì)化成本管理,即細(xì)化各個成本項、細(xì)化成 本管理責(zé)、細(xì)化考核機(jī)制。 一、煤炭企業(yè)原煤產(chǎn)品成本要素的特點(diǎn)煤炭企業(yè)
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下廣電企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究
格式:pdf
大?。?span id="7h5t1l3" class="single-tag-height" data-v-09d85783>796KB
頁數(shù):3P
4.4
新常態(tài)帶來了新挑戰(zhàn),也帶來了新機(jī)遇。文章分析了當(dāng)前廣電企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的重要意義,提出企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,需要通過更新觀念、推動財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型升級、完善公司財務(wù)信息化平臺等手段來加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下我國糧食儲備制度研究
格式:pdf
大?。?span id="rdz95zb" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.6MB
頁數(shù):5P
4.3
在我國,為了切實保證廣大非農(nóng)業(yè)人口的糧食消費(fèi)需求,調(diào)節(jié)全國各地區(qū)糧食供求關(guān)系的平衡,穩(wěn)定國內(nèi)糧食市場的價格波動,有效應(yīng)對重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)性事件,國務(wù)院組織建立國家專項糧食儲備制度。中共中央在2015年經(jīng)濟(jì)工作會議中明確強(qiáng)調(diào),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國際金融危機(jī)發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。從我國糧食供求市場發(fā)展現(xiàn)狀來看,應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進(jìn)一步改善我國糧食儲備質(zhì)量、效率以及糧食供需關(guān)系,著力確保糧食數(shù)量滿足社會發(fā)展要求,保障糧食質(zhì)量契合消費(fèi)者需要。因此,改革新時代糧食儲備制度是支撐社會發(fā)展的必然選擇。本文從我國糧食儲備制度的發(fā)展歷程入手,對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下我國糧食供需情況進(jìn)行分析,梳理我國糧食儲備制度存在的諸多現(xiàn)實問題,緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,探索推進(jìn)我國糧食儲備制度精準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展的具體舉措。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下建筑工業(yè)化的發(fā)展
格式:pdf
大小:178KB
頁數(shù):2P
4.4
建筑工業(yè)化作為一種新型生產(chǎn)方式,改變了建筑行業(yè)中粗放型、低效率的傳統(tǒng)建筑方式,對推動我國傳統(tǒng)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級意義重大.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)建筑工業(yè)化提供了良好路徑,也為建筑工業(yè)化在建造方式上實現(xiàn)裝配式建筑變革提供了良好機(jī)遇.
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的會計發(fā)展趨勢
格式:pdf
大?。?span id="7nn1lxt" class="single-tag-height" data-v-09d85783>148KB
頁數(shù):未知
4.8
會計作為一門古老的學(xué)科,至今已有500多年的發(fā)展歷史,且在不斷地發(fā)展。從會計的發(fā)展歷程來看,現(xiàn)代會計的發(fā)展基本上是隨著社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展、為了適應(yīng)外部投資者的需要而發(fā)展,它以對外報告的財務(wù)會計發(fā)展為主,屬于傳統(tǒng)的需求端引導(dǎo)的發(fā)展模式。近幾年我國提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展戰(zhàn)略,供給側(cè)改革思路也必將對未來會計發(fā)展產(chǎn)生影響。文章通過對會計本質(zhì)
基于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下的高校教學(xué)管理改革研究
格式:pdf
大?。?span id="n1zr37r" class="single-tag-height" data-v-09d85783>2.1MB
頁數(shù):2P
4.4
基于供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革背景下,我國高等院校教學(xué)管理領(lǐng)域也在不斷實現(xiàn)改革發(fā)展,提高自身的人才培養(yǎng)能力。本文首先概述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性對高等院校教學(xué)管理的要求,其次提出了高等院校教學(xué)管理環(huán)節(jié)中供給結(jié)構(gòu)性問題,最后在此基礎(chǔ)上分析了加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化高校教學(xué)管理的有效性策略,改革旨在為關(guān)注這一領(lǐng)域的人士提供一些可行性較高的參考意見,推動我國高等教育事業(yè)的發(fā)展。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下醫(yī)院加強(qiáng)績效管理的思路探討
格式:pdf
大?。?span id="v1lpjph" class="single-tag-height" data-v-09d85783>98KB
頁數(shù):3P
4.5
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下醫(yī)院面臨著諸多困境,如何運(yùn)用績效管理手段來應(yīng)對挑戰(zhàn)成為難題.筆者闡述了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)涵,并針對醫(yī)院面臨優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和全科醫(yī)生有效供給不足、多數(shù)醫(yī)院市場化程度不高等困境,提出醫(yī)院在加強(qiáng)績效管理的基礎(chǔ)上,應(yīng)堅持醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核并重,建立系統(tǒng)的人員崗位績效考核體系,強(qiáng)化質(zhì)量、服務(wù)和技術(shù)在績效管理中的核心地位,建立醫(yī)院核心人力資源績效考核體系等建議.
文輯推薦
知識推薦
百科推薦
職位:造價部長
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林