噶米壩區(qū)道路改建工程質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施
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1.5 質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1 保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1 具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,通過(guò)對(duì) 原材料以及施工過(guò) 程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成 所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程“ 優(yōu)良 ”等級(jí),打造精品工 程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。 1.5.1.2 質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小 組是整 個(gè)工程 質(zhì)量管理 的最高 領(lǐng)導(dǎo)機(jī) 構(gòu),由項(xiàng)目總 經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)部長(zhǎng) 組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別 設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和 試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃, 并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)
壩區(qū)道路改建工程質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施資料
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1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,通過(guò)對(duì) 原材料以及施工過(guò)程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成 所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程“優(yōu)良”等級(jí),打造精品工 程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。 1.5.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總 經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)部長(zhǎng) 組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別 設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和 試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃, 并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)
噶米質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施等
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1.質(zhì)量保證措施 2.工期保證措施. 3.安全保證措施 4.文明施工措施 5.環(huán)境保證措施 1.質(zhì)量保證措施 1.1質(zhì)量管理模式 質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn):iso9001:2008。 1.2概述 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,公司根據(jù)自身的發(fā)展需要,為規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部 管理,長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)始終把質(zhì)量工作放在首位。在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上, 又順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的iso9001認(rèn)證工作。為了企業(yè)管理規(guī)范與國(guó)際 接軌,我們一次性通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。 1.3質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行 為了保證公司所建的質(zhì)保體系能長(zhǎng)期有效運(yùn)行,首先在組織和人員上得以保證, 管理者代表主要負(fù)責(zé)iso9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、運(yùn)行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過(guò)專業(yè) 培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員,他們均分布在各個(gè)生產(chǎn)車間和相關(guān)的職 能部門,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,
壩區(qū)輔助道路改建工程質(zhì)量保證體系
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壩區(qū)輔助道路改建工程質(zhì)量保證體系 壩區(qū)輔助道路改建工程質(zhì)量保證體系提要:創(chuàng)優(yōu)措施建 立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng) 理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù) 工作 更多精品表格 壩區(qū)輔助道路改建工程質(zhì)量保證體系 1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ”視精品為合格,視昨天為落后”,一貫是我們的企業(yè)精 神。本工程是一項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工期緊、施工難度較大。 為高速、優(yōu)質(zhì)地建設(shè)好該工程,維護(hù)我局聲譽(yù),展示我局施 工技術(shù)水平,向業(yè)主提供滿意的工程,制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是:全面滿足業(yè)主質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)品 牌工程。 3、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo) ⑴工程質(zhì)量:確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程”優(yōu)良”等級(jí)。 ⑵安全工作:無(wú)死亡重傷事故;無(wú)重大機(jī)械事故。 4、創(chuàng)優(yōu)措施 ⑴建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織,明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。 ①創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),安全 質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工
質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施
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isoneofthepracticalformofvalues.theso-calledvaluesreferstotheobjectivethingsareofnovalueandthevalueoffundamentalperspective.differentvalues,people'sbehaviour,attitudes,waysaredifferent.people-orientedfocusonhumanvalueandreality,weneedthebroadestmassesasvalues.adheretopeople-orientedvalues,istomaketheeconomymoredevelopm
1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施
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1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,通過(guò)對(duì)原材料以及施工過(guò)程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程“優(yōu)良”等級(jí),打造精品工程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。 1.5.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬
1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施
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個(gè)人資料整理,僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用 1/17 1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,通過(guò)對(duì) 原材料以及施工過(guò)程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成 所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程“優(yōu)良”等級(jí),打造精品工 程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。 1.5.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總 經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)部長(zhǎng) 組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊(duì)分別 設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和 試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施
15質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施
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1/9 1.5質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施 1.5.1保證工程質(zhì)量的措施 1.5.1.1具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,通過(guò)對(duì)原材料以及施工過(guò)程中 各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路 工程“優(yōu)良”等級(jí),打造精品工程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。 1.5.1.2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、 質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技術(shù)部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、 措施。各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,由施工隊(duì)長(zhǎng)和專職質(zhì)檢員組成。質(zhì)量安全部和 試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級(jí)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo) 下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量
質(zhì)量保證、工期保證、安全保證措施等
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精心整理 1.質(zhì)量保證措施 2.工期保證措施. 3.安全保證措施 4.文明施工措施 5.環(huán)境保證措施 1.質(zhì)量保證措施 1.1質(zhì)量管理模式? 質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn):iso9001:2008。? 1.2概述? 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,公司根據(jù)自身的發(fā)展需要,為規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè) 始終把質(zhì)量工作放在首位。在全面質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,又順利通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證中心的 iso9001認(rèn)證工作。為了企業(yè)管理規(guī)范與國(guó)際接軌,我們一次性通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè) 健康管理體系認(rèn)證。? 1.3質(zhì)量體系的實(shí)施與運(yùn)行? 為了保證公司所建的質(zhì)保體系能長(zhǎng)期有效運(yùn)行,首先在組織和人員上得以保證,管理者代表主要負(fù)責(zé) iso9001標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、運(yùn)行、檢查、總結(jié)和考核。經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)具備資格的內(nèi)部質(zhì)量體系審核人員, 他們均分布在各個(gè)生產(chǎn)車間和相關(guān)的職能部門,通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)以提高他們的自身
壩區(qū)輔助道路改建工程保證工程質(zhì)量的措施
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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 壩區(qū)輔助道路改建工程保證工程質(zhì)量的措 施 壩區(qū)輔助道路改建工程保證工程質(zhì)量的措施提要:強(qiáng)化質(zhì)量意 識(shí),健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度施工組織設(shè)計(jì)有項(xiàng)目經(jīng) 理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員 更多資料 壩區(qū)輔助道路改建工程保證工程質(zhì)量的措施 1具體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)是:堅(jiān)持”質(zhì)量第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則, 通過(guò)對(duì)原材料以及施工過(guò)程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制和監(jiān)督,高質(zhì) 量地完成所承擔(dān)的工程項(xiàng)目,確保本標(biāo)工程達(dá)到公路工程”優(yōu)良”等 級(jí),打造精品工程,爭(zhēng)取良好信譽(yù)。 2質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由項(xiàng) 目總經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程技 術(shù)部長(zhǎng)組成,制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施 工隊(duì)分別
壩區(qū)輔助道路改建工程安全保證體系
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壩區(qū)輔助道路改建工程安全保證體系 壩區(qū)輔助道路改建工程安全保證體系提要:本項(xiàng)目實(shí)行 安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由 專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由領(lǐng)工員(或班組長(zhǎng))負(fù)責(zé),各 作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗 更多精品保安 壩區(qū)輔助道路改建工程安全保證體系 1、確定安全生產(chǎn)目標(biāo)的安全防范要求 本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為”三無(wú)一杜絕、一創(chuàng)建”,”三無(wú)” 即:無(wú)工傷死亡事故;無(wú)交通死亡事故;無(wú)火災(zāi)、洪災(zāi)事故。” 一杜絕”即:杜絕重傷事故?!币粍?chuàng)建”即:創(chuàng)建文明工地。 2、根據(jù)本工程特點(diǎn),安全防范重點(diǎn)有以下八個(gè)方面; ⑴防高處墜落事故; ⑵防洪澇事故; ⑶防起重傷害事故; ⑷防觸電電擊事故; ⑸防機(jī)械傷害事故; ⑹防火災(zāi)事故; ⑺防交通事故; ⑻防坍塌事故。 3、建立安全生產(chǎn)體系 ⑴建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng) 的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工 作
公路改建工程施工安全保證措施
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公路改建工程施工安全保證措施 一.安全目標(biāo) 1.安全管理目標(biāo):杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故;年輕傷率不超過(guò)2‰; 無(wú)等級(jí)火警事故;無(wú)機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故;無(wú)爆炸事故;無(wú)治安案件; 無(wú)爆炸物品丟失事故。 2.建立安全保證體系和組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)文件 安全生產(chǎn)保證體系框圖見(jiàn)圖 二.安全保證措施 1.安全制度措施 ①安全工作要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系和 安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵循業(yè)主編制的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制訂行之 有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和安 全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。實(shí)行開工前安全技術(shù)交底制度,施工中安全生產(chǎn)檢查制度,施 工后安全生產(chǎn)評(píng)比制度。 ②制定安全預(yù)防措施,清除事故隱患,有針對(duì)性地對(duì)從事高空作業(yè)、爆破作 業(yè)及工程機(jī)械、運(yùn)輸作業(yè)等人員,制定相的制度和措施,進(jìn)行重點(diǎn)防范,把不安 全因素消滅在
質(zhì)量保證措施、安全保證措施文檔
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黃崗梁林場(chǎng)至同興至富林溝公路工程 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 黃崗梁林場(chǎng)至同興至富林溝 公路工程項(xiàng)目部 2011年5月8日 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系 我公司為切實(shí)搞好工程施工質(zhì)量,進(jìn)行并通過(guò)了iso9001質(zhì)量體 系認(rèn)證。結(jié)合該體系文件,擬為本合同工程建立完善、有效的質(zhì)量保 證體系。簡(jiǎn)要描述如下: 1、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證施工管理井然有序。組織具有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員建立施工隊(duì)伍,確保各工序施工質(zhì)量。建立健全 質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),落實(shí)到人。建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。 2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,認(rèn)真作好圖紙審核、技術(shù)交底、變更 設(shè)計(jì)、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等重要的技術(shù)工作。在 施工中堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話,如實(shí)作好各種檢測(cè)和記錄。 3、項(xiàng)目經(jīng)理作為我公司在本合同段工程的代表,對(duì)工程質(zhì)量負(fù) 有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,就質(zhì)量
質(zhì)量保證措施、安全保證措施文檔
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1/12 黃崗梁林場(chǎng)至同興至富林溝公路工程 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 黃崗梁林場(chǎng)至同興至富林溝 公路工程項(xiàng)目部 2011年5月8日 2/12 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系 我公司為切實(shí)搞好工程施工質(zhì)量,進(jìn)行并通過(guò)了iso9001質(zhì)量體 系認(rèn)證。結(jié)合該體系文件,擬為本合同工程建立完善、有效的質(zhì)量保 證體系。簡(jiǎn)要描述如下: 1、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證施工管理井然有序。組織具有 豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員建立施工隊(duì)伍,確保各工序施工質(zhì)量。建立健全 質(zhì)量保證體系,明確職責(zé),落實(shí)到人。建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。 2、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,認(rèn)真作好圖紙審核、技術(shù)交底、變更 設(shè)計(jì)、隱蔽工程檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定等重要的技術(shù)工作。在 施工中堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話,如實(shí)作好各種檢測(cè)和記錄。 3、項(xiàng)目經(jīng)理作為我公司在本合同段工程的代表,對(duì)
安全保證措施和質(zhì)量保證措施(精)
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安全保證體系和措施 一、安全目標(biāo) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確保”的安 全目標(biāo): 三杜絕:杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險(xiǎn)性事故; 杜絕責(zé)任職工死亡事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 二確保:確保施工安全,確保正常列車運(yùn)行秩序。 二、安全管理體系和安全職責(zé) (一)安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的 基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖)。 (二)安全職責(zé) 按照“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安 全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理,確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到“五同時(shí)”,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安
安全保證措施和質(zhì)量保證措施
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1/25 安全保證體系和措施 一、安全目標(biāo) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?!钡陌踩?目標(biāo): 三杜絕:杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險(xiǎn)性事故; 杜絕責(zé)任職工死亡事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 二確保:確保施工安全,確保正常列車運(yùn)行秩序。 二、安全管理體系和安全職責(zé) (一)安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo) 的基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖)。 2/25 (二)安全職責(zé) 按照“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、 安全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理,確保安 全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、 法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到“五同時(shí)”,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作 的同
安全保證措施和質(zhì)量保證措施精
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安全保證體系和措施 一、安全目標(biāo) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?!钡陌?全目標(biāo): 三杜絕:杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險(xiǎn)性事故; 杜絕責(zé)任職工死亡事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 二確保:確保施工安全,確保正常列車運(yùn)行秩序。 二、安全管理體系和安全職責(zé) (一)安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的 基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖)。 (二)安全職責(zé) 按照“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安 全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理,確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到“五同時(shí)”,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安
安全保證措施和質(zhì)量保證措施(精)
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安全保證體系和措施 一、安全目標(biāo) 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)本工程“三杜絕、二確?!钡陌?全目標(biāo): 三杜絕:杜絕責(zé)任行車重大、大事故、險(xiǎn)性事故; 杜絕責(zé)任職工死亡事故; 杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故; 二確保:確保施工安全,確保正常列車運(yùn)行秩序。 二、安全管理體系和安全職責(zé) (一)安全管理體系 安全管理體系是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的根本保證,是實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的 基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我們建立了安全保證組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)圖)。 (二)安全職責(zé) 按照“管生產(chǎn),必須管安全”的原則,成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、安 全負(fù)責(zé)人組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施本項(xiàng)目的安全管理,確保安全目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)方面的政策、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),做到“五同時(shí)”,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同 時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安
壩區(qū)輔助道路改建工程保證施工安全的措施
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壩區(qū)輔助道路改建工程保證施工安全的措 施 壩區(qū)輔助道路改建工程保證施工安全的措施提要:各種 機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合作證,不準(zhǔn)操 作人與操作證不相符的機(jī)械;嚴(yán)禁將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證 的人員操作 壩區(qū)輔助道路改建工程保證施工安全的措施 1工程項(xiàng)目的安全管理 ⑴工程項(xiàng)目施工的安全管理:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程 的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止發(fā)生安 全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施, 并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用,購(gòu) 置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處 理的開支。 ⑵加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保 險(xiǎn),并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。 ①對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)高邊坡及危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的安全標(biāo)志, 對(duì)開挖地段又處于交通要道處,派專人看守,或有明顯的標(biāo) 志,防止過(guò)往行人或車輛不注意發(fā)生事故。 ②對(duì)于基
公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/16 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施提要:公司 質(zhì)檢部職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策,組織編制該項(xiàng)目施 工質(zhì)量保證計(jì)劃,督促、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行質(zhì) 量保證計(jì)劃 公路改建工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量保證體系 本公司的質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、開拓進(jìn)取、 穩(wěn)步發(fā)展、不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流! 本公司在公路路面改建工程中質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活 動(dòng)是在以"預(yù)防為主"和基礎(chǔ)上,對(duì)施工過(guò)程中的每個(gè)工序進(jìn) 行嚴(yán)格的監(jiān)控,使各種質(zhì)量隱患能被早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處 理,力爭(zhēng)杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,并確保以下質(zhì)量目標(biāo)在本合 同段的實(shí)現(xiàn): 、質(zhì)量目標(biāo) 按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtj071-98)的標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)定驗(yàn)收,所屬各分項(xiàng)工程、分部工程和單位
質(zhì)量保證體系與安全保證措施
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質(zhì)量保證體系及保證措施 第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系 為確保工程質(zhì)量,必須建立健全質(zhì)量保證體系,本標(biāo)段工程保證體系如圖所 示: 質(zhì)量保證體系 二、建立健全以下各項(xiàng)管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理:羅瓊 項(xiàng)目副經(jīng)理:曹鋼進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人:王斌 質(zhì)檢員:鄧曉陸 周雪凌周成高睿季華 土 方 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 格 賓 石 籠 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 清 淤 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 灌 砌 塊 石 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 班 組 班 組 班 組 班 組 1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度 2、項(xiàng)目部分分工管理職責(zé) 3、材料檢查驗(yàn)收制度 4、安全措施及文明施工制度 5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度 6、技術(shù)交底制度 7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度 8、職工考勤、考核制度 9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度 10、工程成本核算制度 三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo):合格工程 第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的總
質(zhì)量保證體系安全保證措施
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質(zhì)量保證體系及保證措施 第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系 一、質(zhì)量保證體系 為確保工程質(zhì)量,必須建立健全質(zhì)量保證體系,本標(biāo)段工程保證體系如圖所 示: 質(zhì)量保證體系 二、建立健全以下各項(xiàng)管理制度 1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度 項(xiàng)目經(jīng)理:羅瓊 項(xiàng)目副經(jīng)理:曹鋼進(jìn)技術(shù)負(fù)責(zé)人:王斌 質(zhì)檢員:鄧曉陸 周雪凌周成高睿季華 土 方 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 格 賓 石 籠 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 清 淤 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 灌 砌 塊 石 施 工 隊(duì) 長(zhǎng) 班 組 班 組 班 組 班 組 2、項(xiàng)目部分分工管理職責(zé) 3、材料檢查驗(yàn)收制度 4、安全措施及文明施工制度 5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度 6、技術(shù)交底制度 7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度 8、職工考勤、考核制度 9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度 10、工程成本核算制度 三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo):合格工程 第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的總
工程質(zhì)量和安全保證措施1
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省道204線三楞子山橋工程 質(zhì)量和安全保證措施 工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程 建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、 效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同 的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為 工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié) 調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招 標(biāo)投標(biāo)、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程 質(zhì)量的目的。 一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量保證 設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的 質(zhì)量控制,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì),以提高設(shè)計(jì) 質(zhì)量。重視設(shè)計(jì)前期工作,配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和查勘,考慮 各種不利因素對(duì)工程建設(shè)的影響,使工程設(shè)計(jì)盡可能完善、準(zhǔn)確,符 合工程建設(shè)的實(shí)際,減少不
道路工程安全保證措施
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公路工程施工中,保障施工中,保障施工人員的人身安全、工程的安全,以及避免工程施工對(duì)周圍環(huán)境的干擾, 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),是我們對(duì)用戶服務(wù)的又一宗旨,在施工中,我們嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護(hù)法令, 自覺(jué)保護(hù)勞動(dòng)者生命安全,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)展現(xiàn)出一個(gè)工程良好的企業(yè)形象,展示我們生產(chǎn)管理的綜合 現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點(diǎn): 一工程項(xiàng)目的安全與環(huán)境管理 1、工程項(xiàng)目施工的安全管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好工程的保衛(wèi)、防盜,搞好永久工程和臨時(shí)工程安全,防止 發(fā)生安全事故,在每一個(gè)工程項(xiàng)目中,制訂安全生產(chǎn)的組織措施,并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程,留有足夠的安全 生產(chǎn)費(fèi)用,購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件,保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開支。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施,為施工人員辦理保險(xiǎn),并制訂以下預(yù)防措施,以保證員工的安全健康。 1)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志,對(duì)
廠房擴(kuò)建工程質(zhì)量保證措施
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精品文檔 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/5 廠房擴(kuò)建工程質(zhì)量保證措施 廠房擴(kuò)建工程質(zhì)量保證措施提要:項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì) 項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目上實(shí)施公 司的質(zhì)量方針和"質(zhì)量、工期、服務(wù)"的企業(yè)宗旨 更多內(nèi)容源自通告 廠房擴(kuò)建工程質(zhì)量保證措施 1、組織保證 按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部,其組織 機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室(工 程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室)。 項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的第一 負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和"質(zhì)量、工期、服 務(wù)"的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,主管 項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項(xiàng)目部按照對(duì)應(yīng)原 則設(shè)立四組一室。兩級(jí)項(xiàng)目部分工明確、
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職位:通信與廣電工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林