努力打造中國最大的工業(yè)安全產(chǎn)品和解決方案供應(yīng)商
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生產(chǎn)活動是人類最基本的社會活動。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步,一方面通過運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,以先進的生產(chǎn)方式取代簡單落后的生產(chǎn)方式,同時在生產(chǎn)過程中也會產(chǎn)生各種危險、危害因素,
華瑞努力發(fā)展成為中國最大的工業(yè)安全產(chǎn)品和解決方案的供應(yīng)商——訪華瑞科力恒(北京)科技有限公司總經(jīng)理陸斌
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讓每一個處于危險環(huán)境下的工人安全回家,華瑞很自豪\r\n陸斌總經(jīng)理說,自從1991年華瑞公司在美國硅谷成立以來,華瑞生產(chǎn)的幾百萬傳感器廣泛應(yīng)用于全世界政府部門和大型工業(yè)公司,為包括世界五百強在內(nèi)的眾多客戶提供產(chǎn)品和解決方案。
庫馬克-工業(yè)自動化和節(jié)能解決方案及系統(tǒng)供應(yīng)商
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深圳市庫馬克新技術(shù)股份有限公司是一家在電氣節(jié)能和在工業(yè)自動化領(lǐng)域?qū)I(yè)從事技術(shù)和工程設(shè)計總包服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。承接各類自動化和電氣傳動節(jié)能工程項目,提供工程設(shè)計、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、設(shè)備供貨和安裝調(diào)試等工程服務(wù)。公司以電氣節(jié)能和自動化控制系統(tǒng)為龍頭,技貿(mào)并舉,經(jīng)營銷售變頻器、軟啟動器、不停電電源、高低壓電氣元件、儀器儀表、閥門、傳感器等電子、電氣設(shè)備和元件,
庫馬克-工業(yè)自動化和節(jié)能解決方案及系統(tǒng)供應(yīng)商
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庫馬克-工業(yè)自動化和節(jié)能解決方案及系統(tǒng)供應(yīng)商
鋼材供應(yīng)方案-鋼材供應(yīng)商
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******************有限公司 ****大亞灣房地產(chǎn)工程項目 鋼材材料供應(yīng)方案 惠州市鑫鵬貿(mào)易有限公司 二〇一五年十二月二十四日 1 ****大亞灣房地產(chǎn)項目鋼材材料供應(yīng)申請書 ****公司: 我司自2000年成立以來,主要從事經(jīng)營建筑鋼材(主營:螺紋 鋼、盤螺、線材),經(jīng)過不斷努力,已熟悉材料發(fā)運、配送及使用的 整個過程,并能夠根據(jù)施工方的需要供應(yīng)各種優(yōu)質(zhì)的材料。同時,我 司具有以下幾個方面的優(yōu)勢,能確保貴司大亞灣房地產(chǎn)項目建設(shè)需 要。 一、占盡天時的資源優(yōu)勢:我司作為惠州市鋼鐵商會副會長單位, 為貴公司項目供應(yīng)材料有利于整合鋼鐵商會資源優(yōu)勢,有利于資金整 體調(diào)撥與控制,節(jié)約資金管理成本。 二、極盡地利的儲運優(yōu)勢:本公司在惠州有大型倉儲,并經(jīng)營廠 家資源渠道豐富,根據(jù)客戶的需求供應(yīng),主要經(jīng)營品牌有:廣鋼、韶 鋼、柳鋼、唐鋼、馬鋼、萍鋼、湘鋼、漣鋼、冷鋼、宣鋼、
塑料件翹曲原因和解決方案
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塑料件翹曲原因和解決方案
內(nèi)網(wǎng)安全解決方案
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內(nèi)網(wǎng)安全解決方案 華堂網(wǎng)絡(luò) 一、前言 一直以來,人們對信息安全防御的措施更多側(cè)重于傳統(tǒng)的邊界防御手段,譬如防火墻、入侵 監(jiān)測、防病毒、安全審計等方面,以減除來自外部網(wǎng)絡(luò)的安全威脅。 然而,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)同樣存在嚴(yán)重的安全威脅,并逐漸成為當(dāng)前絕大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)管理人員主要面臨 和急需解決的問題。在日常的實際網(wǎng)絡(luò)管理工作中,工作量最大的部分往往來自對于內(nèi)網(wǎng)終 端計算機的安全管理。網(wǎng)絡(luò)管理人員難以詳細掌握每個網(wǎng)絡(luò)端點的安全狀況,于是疲于奔命 的去解決各種突發(fā)的終端故障,就好比消防隊員一樣,去到處救火。 盡管我們努力的升級防病毒措施,勤快的查殺病毒和木馬,但依舊難以擔(dān)保內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的終端 或個人電腦不會中毒,一旦某臺pc機中了毒,就容易在內(nèi)網(wǎng)中病毒肆意蔓延。 受了病毒感染的電腦還會主動進行非法的連接訪問互聯(lián)網(wǎng),常被稱之為非法外聯(lián)。比較典型 的就是受病毒和木馬感染機子不斷發(fā)送大量的arp
云計算安全解決方案
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云計算安全解決方案 1 目錄 云計算安全解決方案.......................................................................................................................0 1.云計算的特點................................................................................................................................2 2.云計算的安全體系架構(gòu)...................................................................................................
公路施工中的常見問題和解決方案
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公路建設(shè)是推進社會現(xiàn)代化建設(shè)的必要項目建設(shè)之一,保證公路施工的質(zhì)量問題越來越受到重視.所以在公路施工的過程中要不斷發(fā)現(xiàn)阻礙公路施工順利進展的阻礙因素,從而從這些問題入手,開發(fā)新技術(shù)、運用新手段進而解決問題.改善公路施工的現(xiàn)狀。
本工程重點難點分析和解決方案
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本工程重點、難點分析和解決方案 1、組織協(xié)調(diào)施工的重點、難點分析及解決方案 1.1我公司經(jīng)過實地考察,認真分析,總結(jié)出本工程在組織協(xié)調(diào)施工方面 主要存在以下幾個方面的重點及難點問題: (1)工程工期較緊張,體量較大,工期安排是一個重點難點。 (2)現(xiàn)場可利用面積較小,材料及機械設(shè)備較多,現(xiàn)場平面布置難度較 大。 (3)工種工序較多,交叉作業(yè)組織難度較大。 (4)工程體量大,勞動力組織難度較大。 (5)混凝土筏型基礎(chǔ)上翻梁部位的模板支設(shè)為吊模,支設(shè)難度大。 1.2組織施工的重點、難點解決方案: (1)為解決工期較為緊張的難點,在工程施工過程中盡量實行各工序交叉 作業(yè),使得最終達到節(jié)約工期的目的。 (2)由于現(xiàn)場可利用面積較小,因此在施工過程中,首先進行1#、2#住宅 樓±0以下工程及1#、2#地下車庫的施工,將此階段施工時將木工及鋼筋加工區(qū) 放在12-16#樓位置,當(dāng)住宅樓±0以下工
LED路燈存在的問題和解決方案
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led路燈存在的問題和解決方案 鏈接:www.***.***/tech/21187.html led路燈存在的問題和解決方案 針對世界金融風(fēng)暴的應(yīng)對,中央發(fā)改委拿出4萬億連同地方財政的支持預(yù)計將有10多萬億的資金投入到國家交通、 扶持企業(yè)、完善基礎(chǔ)建設(shè)上。最近國家科技部在全國啟動“十城萬盞”led路燈半導(dǎo)體照明應(yīng)用工程,在這股強勁東 風(fēng)下,一貫得到政府支持的半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè),將是一個大發(fā)展的契機。許多企業(yè)都看好這個朝陽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,特 別是半導(dǎo)體戶外照明的明顯節(jié)能優(yōu)勢。近2年一哄而上的諸多企業(yè),在還不甚了解半導(dǎo)體道路照明制作的特點下,模 擬、仿造、沿著現(xiàn)今的常規(guī)照明路燈多種“蛇頭”形狀制作,一時間“百家爭鳴,百花齊放”的產(chǎn)品紛紛推向市場。 經(jīng)過這兩年上路實驗情況的檢驗,大部分的產(chǎn)品均存在不同程度的問題。 具體表現(xiàn)在: 1.由于對led光源工作條件的
淺論鋼筋質(zhì)量的通病和解決方案
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鋼筋混凝土作為基礎(chǔ)設(shè)施的基本組成部分,在道路橋梁工程、水利工程等都有非常多的應(yīng)用,其質(zhì)量的好壞直接影響到部件的受力能力。對目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中存在的有關(guān)鋼筋的通病進行深入的分析,并提出相應(yīng)的解決方法。
水利工程施工應(yīng)該注意的安全問題和解決方案
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淺談水利工程施工應(yīng)該注意的安全問題和解決方案 摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對水利工程建設(shè)投資的幅 度也不斷擴大,因此,施工企業(yè)如果仍然延續(xù)以前計劃經(jīng)濟體制下 的管理理念,現(xiàn)已遠遠不能滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和要求, 尤其針對當(dāng)前的水利工程安全管理制度普遍存在滯后現(xiàn)象,現(xiàn)如今
如何選擇供應(yīng)商
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如何選擇供應(yīng)商 摘要:當(dāng)今社會,企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。而供應(yīng)商 是整個供應(yīng)鏈的“獅頭”,供應(yīng)商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量、提前期、庫存水平、產(chǎn)品 設(shè)計等方面都影響著下游制造商的成功與否。而供應(yīng)商所供產(chǎn)品的質(zhì)量和價格決 定了最終消費品的質(zhì)量和價格,影響著最終產(chǎn)品的市場競爭力、市場占有量和市 場生存力,以及供應(yīng)鏈各組成部分的核心競爭力。因此,本文就如何選擇供應(yīng)商 進行了探討。 關(guān)鍵詞:供應(yīng)商;供應(yīng)商選擇 1供應(yīng)商選擇的影響因素 供應(yīng)商隸屬于供應(yīng)鏈這一個開放的系統(tǒng),因而供應(yīng)商的選擇也會受到各種經(jīng) 濟、政治和其他因素的影響。 1.1質(zhì)量因素 質(zhì)量是供應(yīng)鏈的生存之本,產(chǎn)品的使用價值是以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,它決定了 最終消費品的質(zhì)量,影響著產(chǎn)品的市場競爭力和占有率。因此,質(zhì)量是選擇供應(yīng) 商的一個重要因素。 1.2價格因素 價格低,意味著企業(yè)可以降低其生產(chǎn)經(jīng)營的成本,對
供應(yīng)商評估表
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○○股份有限公司 供 應(yīng) 商 評 估 表 廠商編號: 公司名稱 中文 英文 統(tǒng)一編號 公司地址 網(wǎng)址 電話 ( ) 傳真電話 ( ) 工廠地址 網(wǎng)址 電話 ( ) 傳真電話 ( ) 接洽人 業(yè) 務(wù): 品 保: 會計: 登記日期 年 月 日 資本額 資本型態(tài) □公 司 □合 伙 □獨 資 □其它 業(yè)別 □制造業(yè) □買賣業(yè) □加工業(yè) □其它 主要產(chǎn)品 機器設(shè)備 結(jié)帳日 填表人 以下由本公司自行填寫 品 保 采 購 生 產(chǎn) 總 評 (本記錄不得擅自涂改) fm0731a
供應(yīng)商評估表
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供應(yīng)商評估表 資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式 貨物名稱供貨種類供貨周期原有資源商等級 評項企業(yè)知名度(20分)得分管理層穩(wěn)定性(10分)得分供貨能力(30分)得分 總體 情況 1、相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)(20分) 2、相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)在中國的合資 企業(yè)(15分) 3、相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)知名企業(yè)(10分) 4、相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)一般企業(yè)(5分) 5、以上都不是(0分) 1、非常穩(wěn)定,2年內(nèi)不變動或僅有1次變 動(10分) 2、比較穩(wěn)定,1年內(nèi)無大的變動(5分) 3、不穩(wěn)定,1年內(nèi)變動2次或更多(0分) 1、具備全系列產(chǎn)品供貨能力,且非常穩(wěn)定 (30分) 2、具備部分產(chǎn)品的供貨能力,比較穩(wěn)定 (20分) 3、具備少量產(chǎn)品供貨范能力,不太穩(wěn)定 (10分) 4、供貨能力極不穩(wěn)定,范圍有限(0分) 市
供應(yīng)商準(zhǔn)入表
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供應(yīng)商準(zhǔn)入審批表 編號:填表日期: 企業(yè)名稱類別生產(chǎn)企業(yè)□經(jīng)營企業(yè)□ 擬供品種聯(lián)系人 詳細地址傳真 e-mail聯(lián)系電話郵政編碼 許 可 證 許可證名稱許可證號 企業(yè)名稱負責(zé)人吳蕓 許可范圍有效期至 企業(yè)地址發(fā)證機關(guān)及 發(fā)證日期 營 業(yè) 執(zhí) 照 企業(yè)名稱注冊號 法定代表人經(jīng)濟性質(zhì)注冊資金 經(jīng)營范圍經(jīng)營方式 企業(yè)地址發(fā)照機關(guān) 質(zhì)量認證證書與編號有效期限 業(yè) 務(wù) 部 門 意 見負責(zé)人:年月日 質(zhì) 量 信 譽 考察人:年月日 審 核 意 見質(zhì)量管理負責(zé)人:年月日 審 批 意 見 □同意作為合格供貨方 □不同意作為合格供貨方 主管負責(zé)人:年月日
工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及測評方法
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1工控系統(tǒng)安全現(xiàn)狀1.1工控系統(tǒng)現(xiàn)狀目前,各類信息安全均面臨著廣泛的威脅,而工控系統(tǒng)尤為突出,主要是因為工業(yè)控制領(lǐng)域信息安全的先天不足:(1)工控設(shè)備(如plc、dcs等)以及工控協(xié)議本身普遍在設(shè)計之初就較少考慮信息安全方面的問題。工控設(shè)備主要關(guān)注的是功能安全,系統(tǒng)的穩(wěn)定性及可靠性方面;互聯(lián)網(wǎng)通常都通過加密、身份認證等方式來保證協(xié)議傳輸?shù)陌踩?如ssh、https協(xié)議。而工控協(xié)議基本都是采用明文方式傳輸,并且缺少身份認
供應(yīng)商廉潔協(xié)議書
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—1—— 廉潔協(xié)議書 甲方: 乙方: 為了增強甲乙雙方依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識,完善自我約束、自我監(jiān)督機 制,營造守法誠信、廉潔高效的工作環(huán)境,防止發(fā)生違法違紀(jì)行為,保護國家、 集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和廉潔自律規(guī)定,特訂立本 廉潔協(xié)議書: 第一條甲、乙雙方的共同責(zé)任 (一)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)工程建設(shè)、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)等市場經(jīng)濟活動 的法律法規(guī)、政策以及廉政建設(shè)規(guī)定。 (二)嚴(yán)格履行合同約定,自覺承擔(dān)合同義務(wù)。 (三)業(yè)務(wù)活動必須堅持公平、公正、公開和誠實守信的原則(除法律法 規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當(dāng)利益損害國家、集體和對方利益,不違 反工程建設(shè)管理、物資采購、招標(biāo)投標(biāo)等方面的規(guī)章制度。 (四)建立健全自我制約制度,開展廉潔教育,公布舉報電話,監(jiān)督并認 真查處違法違紀(jì)行為。 (五)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務(wù)活動中有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的,應(yīng)及時提醒對 方,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)向
安全產(chǎn)品售前知識要點
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4.4
產(chǎn)品機會點(目標(biāo)市場、目標(biāo)用戶) 銷售指導(dǎo)書、產(chǎn)品概述(網(wǎng)站版)、產(chǎn)品主打 膠片 應(yīng)用場景通用解決方案、產(chǎn)品主打膠片 引導(dǎo)策略 銷售一紙闡、銷售指導(dǎo)書、招標(biāo)指標(biāo)、競爭沙 盤 競爭分析競爭沙盤/競爭分析 銷售過程中對產(chǎn)品的常見問題銷售faq 產(chǎn)品簡介(產(chǎn)品架構(gòu)、工作模式/原理) 、產(chǎn)品特色、技術(shù)優(yōu)勢、主要功能、典 型部署、運行環(huán)境/標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品白皮書 產(chǎn)品功能、性能規(guī)格產(chǎn)品規(guī)格說明書(表) 產(chǎn)品定位、客戶價值,產(chǎn)品優(yōu)勢銷售一紙闡、銷售指導(dǎo)書、產(chǎn)品主打膠片 知識點參考資料 銷售售前 掌握掌握 掌握了解 1.我司抗ddos解決方案有哪些型號產(chǎn)品? 2.ads在各種場景下的 掌握掌握 1.ads支持哪些部署技術(shù)?了解掌握 1.項目中可以對ads哪些綜合競爭優(yōu)勢進行宣傳? 2.針對主要競爭對手產(chǎn)品型號的選擇。 3.針對主要競爭對手產(chǎn)品的控標(biāo)點。
藍盾涉密安全產(chǎn)品
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藍盾涉密安全產(chǎn)品
供應(yīng)商二方審核檢查表
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4.6
二方審核檢查表(1.0版) 項目過程要求記錄得分 1原材料/供方 1.1是否由已認可的且有質(zhì)量能力的分供方供貨? 確定供方之前,應(yīng)已具有質(zhì)量管理體系的評價結(jié)果(認證/ 審核)。投入批量生產(chǎn)前,應(yīng)確保僅從適宜的供方處采購。應(yīng)考 慮其以往的質(zhì)量績效的評估情況。 需考慮的要點,例如: -供方的基本情況、資質(zhì)調(diào)查 -質(zhì)量能力評價,例如:審核結(jié)果 過程審核/產(chǎn)品審核、質(zhì)量管理體系認證 -根據(jù)質(zhì)量績效(質(zhì)量/成本/服務(wù))的高低級別進行選擇 -合格供方目錄的建立并使用 -供方清單獲得顧客的批準(zhǔn)/變更的再批準(zhǔn) 1.2是否可以保證采購件符合約定的質(zhì)量要求? 應(yīng)能在組織內(nèi)(自身核心技術(shù)、出現(xiàn)問題時快速反應(yīng))進行 基本、必要的檢驗(實驗室和測量設(shè)備)。組織自己的實驗室應(yīng) 進行系統(tǒng)管理。委外實驗室符合iso/iec17025(或具有可比
供應(yīng)商考核表
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4.3
○○股份有限公司 供應(yīng)商考核表 年 月份 頁次: 廠商名稱 品 質(zhì) (50%) 交 期 (40%) 配 合 度 (10%) 總 分 (100%) 等 級 考核部門 品 管 采 購 采 購 采 購 采 購
供應(yīng)商索賠流程圖(供應(yīng)商索賠異常處理流程)
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物流中心供應(yīng)開發(fā)部質(zhì)量管理部、貨車事業(yè)部質(zhì)控部 開始 雙方無法達成索賠協(xié)
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職位:室內(nèi)設(shè)計師陽臺設(shè)計
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林