關于加強建設工程施工項目部配置管理通知(天津市)

本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載?。?！ 精 品 文 檔 1 【精品word文檔、可以自由編輯！】 關于加強建設工程施工項目部配置管理的通知 來源：天津建設網作者：建筑業(yè)管理處時間：2012-3-5 天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會文件 建筑〔2012〕141號簽發(fā)人：劉翠喬 關于加強建設工程施工項目部配置管理的通知 濱海新區(qū)建交局，各區(qū)（縣）建委，各集團（總）公司,各有關單位： 為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，不斷提高施工企業(yè)對建設 工程質量和安全生產的管控能力，市建交委制訂了《天津市建設工程 施工項目部配置規(guī)定》，現印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行?，F將有關事項 通知如下： 1、為了使《天津市建設工程施工項目部配置規(guī)定》的各項規(guī) 定得到有效落實，充分發(fā)揮項目部的管理效能，市建交委決定先行在 城市軌道交通項目中實行項目部人員配置實名制管理，即項目部人員

天津市建委《關于加強建設工程施工項目部配置管理的通知》123

1 天津市建設工程施工項目部配置標準 序 號 工程類別規(guī)模 總 人 數 正項 目經 理 副項 目經 理 施工管 理負責 人 技術 負責 人 施 工 員 質 量 員 安 全 員 實 驗 員 材 料 員 機 管 員 造 價 員 資 料 員 民 管 員 備注 1 房屋建筑工程（包括工 業(yè)、民用與公共建筑工 程，按建筑面積劃分） 3萬㎡以下81111111111111建筑面積在10萬㎡以上 的工程，每增加5萬㎡， 施工員、質量員、安全員、 民管員應各增加1人 3～10萬㎡121111222111111 10萬㎡以上161211333112112 2 城市道路工程（包括城 市道路、橋梁、隧道、 公共廣場等工程，按路 面、橋面、廣場面積劃 分） 3萬㎡以下8111111

天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會關于印發(fā)《天津市建設工程施工項目部配置管理規(guī)定的實施意 見》的通知 來源： 天津建設網 作者： 建筑業(yè)管理處 時間： 2012-11-23 天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會文件 津建筑〔2012〕1091號 _______________________________________________________________________________ ________ 天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會關于印發(fā)《天津市建設工程施工項目部配置管理規(guī)定的實施 意見》的通知 濱海新區(qū)建交局，各區(qū)、縣建委，海河教育園區(qū)，各集團（總）公司，各有關單位： 自全市新開工項目實施建設工程施工項目部配置管理以來，各施工企業(yè)按照《天津 市建設工程施工項目部配置規(guī)定》（建筑〔2012〕141號）的有關規(guī)定，普遍加強了施工現 場項目部實名制管理。經廣泛征求意見，我

天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會關于印發(fā)《天津市建設工程施工項目部配置管理規(guī)定的實施意 見》的通知 來源： 天津建設網 作者： 建筑業(yè)管理處 時間： 2012-11-23 天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會文件 津建筑〔2012〕1091號 _______________________________________________________________________________ ________ 天津市城鄉(xiāng)建設和交通委員會關于印發(fā)《天津市建設工程施工項目部配置管理規(guī)定的實施 意見》的通知 濱海新區(qū)建交局，各區(qū)、縣建委，海河教育園區(qū)，各集團（總）公司，各有關單位： 自全市新開工項目實施建設工程施工項目部配置管理以來，各施工企業(yè)按照《天津 市建設工程施工項目部配置規(guī)定》（建筑〔2012〕141號）的有關規(guī)定，普遍加強了施工現 場項目部實名制管理。經廣泛征求意見，我

天津市建設工程施工項目部崗位人員更換申請表 編號： 工程 概況 工程名稱 工程地點 工程類別工程規(guī)模 工程造價中標日期 開工日期竣工日期 施工招標編號施工合同編號 招投標監(jiān)管部門 建設單位名稱 施工單位名稱 目前施工進度 中標 人員 更換 原因 更換 中標 項目 部 崗位 人員 情況 原施工項目部崗位人員申請新增施工項目部崗位人員 姓名崗位職務注冊編號姓名崗位職務注冊編號 天津市建設工程施工項目部崗位人員更換申請表 建設 單位 意見 同意以上項目部崗位人員更換。 （蓋章） 年月日 施工 單位 意見 該建設工程施工項目部崗位人員更換業(yè)務授權本單位員工辦 理。同時承諾對此次申請?zhí)顖蟮南嚓P信息內容真實性負責，如有弄虛作假、填 報不真實信息的行為，本企業(yè)愿意承擔一切后果并接受建設管理部門的處理。 （蓋章） 年月日 施工單位經辦人姓名：聯(lián)系電話： 窗口 審核

目錄 目錄.........................................................................................................................0 第一章安全管理制度...................................................................................................1 第二章質量管理制度.................................................................................................14 第三章技術管理制度................................

天津市建設工程施工項目部管理人員單位變更申請表 編號： 姓名性別年齡 照片 （一寸） 身份證號碼 崗位證書編號 變更原因 原聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 現聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 通訊地址郵政編碼 經辦人姓名聯(lián)系電話 現聘用單位意見 同志與我單位簽訂聘用合同，聘用期為年月日至年月日,且勞動合同 和社保關系轉移均已辦結。現授權我單位員工辦理該項業(yè)務，同時承諾對此次申請?zhí)顖蟮南嚓P信息 內容真實性、有效性負責，如有弄虛作假、填報不真實信息的行為，本企業(yè)愿意承擔一切后果并接受建設管理 部門的處理。 法定代表人（簽名或簽章）:（單位公章）年月日 本人無違反職業(yè)道德行為，無在施項目，身體健康，并對以上內容真實性負責，如有弄虛作假、填報不真 實信息的行為，本人愿意承擔一切后果并接受建設管理部門的處理

天津市建設工程施工項目部管理人員單位變更申請表 編號： 姓名性別年齡 照片 （一寸） 身份證號碼 崗位證書編號 變更原因 原聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 現聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 通訊地址郵政編碼 經辦人姓名聯(lián)系電話 現聘用單位意見 同志與我單位簽訂聘用合同，聘用期為年月日至年月日,且勞動合同 和社保關系轉移均已辦結。現授權我單位員工辦理該項業(yè)務，同時承諾對此次申請?zhí)顖蟮南嚓P信息 內容真實性、有效性負責，如有弄虛作假、填報不真實信息的行為，本企業(yè)愿意承擔一切后果并接受建設管理 部門的處理。 法定代表人（簽名或簽章）:（單位公章）年月日 本人無違反職業(yè)道德行為，無在施項目，身體健康，并對以上內容真實性負責，如有弄虛作假、填報不真 實信息的行為，本人愿意承擔一切后果并接受建設管理部門的處理

天津市建設工程施工項目部管理人員單位變更申請表 編號： 姓名性別年齡 照片 （一寸） 身份證號碼 崗位證書編號 變更原因 原聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 現聘用單位崗位名稱聯(lián)系電話 通訊地址郵政編碼 經辦人姓名聯(lián)系電話 現聘用單位意見 同志與我單位簽訂聘用合同，聘用期為年月日至年月日,且勞動合同 和社保關系轉移均已辦結?，F授權我單位員工辦理該項業(yè)務，同時承諾對此次申請?zhí)顖蟮南嚓P信息 內容真實性、有效性負責，如有弄虛作假、填報不真實信息的行為，本企業(yè)愿意承擔一切后果并接受建設管理 部門的處理。 法定代表人（簽名或簽章）:（單位公章）年月日 本人無違反職業(yè)道德行為，無在施項目，身體健康，并對以上內容真實性負責，如有弄虛作假、填報不真 實信息的行為，本人愿意承擔一切后果并接受建設管理部門的處理

[山東]房屋建設工程施工項目部hse管理方案——1、目的　　明確項目部hse管理要求，向施工人員提供一個安全和健康的施工環(huán)境，保護全體員工在施工過程中的健康與安全，在施工全過程中推行“零事故觀念”。盡可能減少對環(huán)境造成的污染，保護生態(tài)平衡，杜絕重大污...

本文通過參與投標、健全管理體系及完善管理制度、質量管理、安全生產文明施工管理、成本管理、構建和諧項目部、項目部文化建設等方面就如何管理好施工項目部及如何做好項目負責人進行了分析。對建筑工程施工項目部管理工作的探討,給同行的工程管理人員提供一定的參考。

關鍵崗位人員配備標準 注： 1、建筑面積相差10%以內，可按低檔執(zhí)行，其中安全員按規(guī)定執(zhí)行，不得降低 配備標準。 2、此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。 3、對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程，在 以上配備標準基礎上應適當增加施工員、質量員、安全員人數。 關鍵崗位人員任職條件及主要職責 1項目負責人 【任職條件】 （1）取得相應的建造師注冊證書； （2）取得省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的項目負責人安全生產考核合格證。 【主要職責】 （1）主持項目經理部工作，代表企業(yè)實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、 法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權益； （2）執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務； （3）組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度； （4）對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優(yōu)化配置和 動態(tài)管理，突出抓

建設工程施工項目部人員變更登記表 工程概況 工程 名稱 建設 單位 聯(lián)系人及 電話 建設 地點 建筑面積/ 造價 結構層數 開標 時間 開工時間 竣工 時間 形象進度 申請變更 事項 申請 企業(yè) （公章） 申請 理由 中標 或報 監(jiān)人 姓名崗位職稱證書號身份證號 擬變 更人 員 擬變更人員在工程任職的起止時間 監(jiān)理單位 意見 （公章） 年月日 建設單位 意見 （公章） 年月日 質量安全 監(jiān)督機構 意見 （公章） 年月日 主管部 門意見 （公章） 年月日 備注:本表一式三份(申請單位、質監(jiān)站、建管部門各一份),并附以下材料 新任職人員相關的資格證書、業(yè)績證明(原工程需業(yè)績的)、社會保險證明等原件與復印件

建設工程施工項目部人員變更登記表 工程概況 工程 名稱 建設 單位 聯(lián)系人及 電話 建設 地點 建筑面積/ 造價 結構層數 開標 時間 開工時間 竣工 時間 形象進度 申請變更 事項 申請 企業(yè) （公章） 申請 理由 中標 或報 監(jiān)人 姓名崗位職稱證書號身份證號 擬變 更人 員 擬變更人員在工程任職的起止時間 監(jiān)理單位 意見 （公章） 年月日 建設單位 意見 （公章） 年月日 質量安全 監(jiān)督機構 意見 （公章） 年月日 主管部 門意見 （公章） 年月日 備注:本表一式三份(申請單位、質監(jiān)站、建管部門各一份),并附以下材料 新任職人員相關的資格證書、業(yè)績證明(原工程需業(yè)績的)、社會保險證明等原件與復印件

對于一個建設工程承包方的項目部來說,可控的成本是項目本身的管理費用和用于工程項目的直接費用,其他的費用是承包方公司總部管理者考慮的問題。對于可控的這部分成本,用于工程項目的直接費用所占比例最大,也最難控制,所以這部分的管理控制工作成為項目部日常工作的重點。

項目部崗位管理細則 項目經理 1、項且經理應嚴格履行《項目經理崗位職責》，對項目施工安全、質量、進度、成本實施全程監(jiān)控管理， 屬第一責任人。 2、項目經理必需有吃苦耐勞精神，堅持原則，公道正直，以身作則，較強的責任心。 3、對外協(xié)調、處理好與建設方、監(jiān)理方，行政相關職能部門的關系。確保項目順利進行，對內組織好人 、財、物及時供給項目，主持好內部的管理，保證項目順利實施。 4、掌握現場每天進料情況并不定時隨車抽檢，掌握各工種的作業(yè)安全、質量、進度情況，做到當天的問 題組織相關責任人、當天處理，問題不過夜。 5、根據合同編制總進度計劃，月進度計劃，下達施工計劃目標。組織參于項目工程師編制施工組織設計， 專項施工方案。 6、每月召開一次項目管理會議，總結本月完成任務情況，分析問題的存在。下達下月任務計劃，保證措 施。每周參加項目周例會，聽取各工種、項目管理責任人反映的交點問題，項目主工長的解決

1/10 工程項目部管理制度 工程項目部屬公司領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保 各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 一、組織原則 、項目經理向公司總經理負責，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級 領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。 、項目部編制人員服從項目經理的管理。 、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必須責任明確，協(xié)調配合，堅持執(zhí)行個人服從 集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。 、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據工程需要增加人員報請工程部，并由公司 負責調配。 二、工程項目部工作內容： 、配合甲方組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系； 、配合甲方組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同； 、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至竣工的全過程管理，實現項目合 同目標； 、根據

天津市建設工程施工安全管理條例 第一章總則 　　第一條為了加強本市建設工程施工安全管理，保障人民群眾 生命和財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院《建 設工程安全生產管理條例》等有關法律、行政法規(guī)，結合本市實際 情況，制定本條例。 　　第二條　在本市行政區(qū)域內從事建設工程的新建、擴建、改建 等有關活動以及實施建設工程施工安全監(jiān)督管理，應當遵守本條 例。 　　第三條　市建設行政主管部門負責全市建設工程施工安全的監(jiān) 督管理工作，可以委托市建設工程安全監(jiān)督管理機構具體組織實 施。 　　區(qū)、縣建設行政主管部門按照職責分工負責本行政區(qū)域內建設 工程施工安全的監(jiān)督管理工作，可以委托區(qū)、縣建設工程安全監(jiān)督 管理機構具體組織實施。 　　水行政管理部門負責水利專業(yè)建設工程施工安全的監(jiān)督管理。 　　市政公路管理部門負責市政道橋、公路養(yǎng)護維修工程施工安全 的監(jiān)督管

- - 中國大型建設集團工程項目部管理制度、崗位職責 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內各項職 能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。 一、組織原則 1、項目經理向公司總經理負責，主持本項目日常工作，履行項目部職責，接受公司上級 領導和公司相關領導的業(yè)務管理、指導和監(jiān)督。 2、項目部編制人員服從項目經理的管理。 3、項目部必須樹立全局觀念，各專業(yè)工長必須責任明確，協(xié)調配合，堅持執(zhí)行個人服從 集體，局部服從整體，下級服從上級的原則。 4、項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排，根據工程需要增加人員報請工程部，并由總經 辦負責調配。 二、工程項目部工作內容： 1、配合甲方組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調施工過程中的外部關系； 2、配合甲方組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同； 3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序對建設項目進行從開工至

江蘇省建設工程施工項目部關鍵崗位人員變更申請表 工程名稱 施工合同備案編碼 施工許可證號 發(fā)包單位 承包單位 監(jiān)理單位 合同簽訂時間計劃開竣工日期 工期總日歷天數實際開工日期 已備案的施工項目部關鍵崗位人員 職務姓名身份證號碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格是否申 請變更證書名稱、等級證書編號 申請變更的項目負責人、技術負責人工程量完成情況 施工合同約定內容完成情況： 1、主體已封頂：是()否（）， 2、其他工程：完成工程量70﹪是()否（） 發(fā)包單位項目負責人（簽字）：監(jiān)理單位項目負責人（簽字）： 申請變更的項目負責人（技術負責人）（簽字）： 申請變更后的施工項目部關鍵崗位人員 職務姓名身份證號碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 證書名稱、等級證書編號 變更原因□承包單位申請變更□發(fā)包單位要求撤換 變更理由 □因違法違規(guī)行為不能繼續(xù)從事施工現場管理工作的； □注冊證書有效期滿且未延

附件2 江蘇省建設工程施工項目部關鍵崗位人員變更申請表 工程名稱 施工合同備案編碼 施工許可證號 發(fā)包單位 承包單位 監(jiān)理單位 合同簽訂時間計劃開竣工日期 工期總日歷天數實際開工日期 已備案的施工項目部關鍵崗位人員 職務姓名身份證號碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 是否申請變更 證書名稱、等級證書編號 申請變更的項目負責人、技術負責人工程量完成情況 施工合同約定內容完成情況： 1、主體已封頂：是()否（）， 2、其他工程：完成工程量70﹪是()否（） 發(fā)包單位項目負責人（簽字）：監(jiān)理單位項目負責人（簽字）： 申請變更的項目負責人（技術負責人）（簽字）： 申請變更后的施工項目部關鍵崗位人員 職務姓名身份證號碼 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 證書名稱、等級證書編號 變更原因□承包單位申請變更□發(fā)包單位要求撤換 變更理由 □因違法違規(guī)行為不能繼續(xù)從事施工現場管理工作的； □注冊證書