國有建筑企業(yè)職工公平感現(xiàn)狀及共改進方向

隨著當(dāng)前我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新；建筑施工企業(yè)需要結(jié)合自身的未來規(guī)劃進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)的及時調(diào)整；積極引進各方面優(yōu)秀人才；并對現(xiàn)有企業(yè)職工進行教育和提升；這樣；在加強人力資源應(yīng)用的角度上；企業(yè)的核心競爭力就能夠得到保障；為此；在國有建筑施工企業(yè)中實現(xiàn)良好的職工教育；并針對現(xiàn)有問題提出相應(yīng)的解決措施就顯得尤為重要；

國有建筑企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大對建筑行業(yè)影響深遠(yuǎn),但現(xiàn)階段,很多國有建筑企業(yè)存在著應(yīng)收賬款不能夠及時收回的現(xiàn)象,應(yīng)收賬款管理存在巨大風(fēng)險,這樣很可能導(dǎo)致資金陷入困境,財務(wù)管理惡化,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營工作的正常進行,甚至?xí)?dǎo)致國有資產(chǎn)流失。為此,國有建筑企業(yè)加強應(yīng)收賬款管理變得非常重要,積極采取科學(xué)合理的管理措施,將應(yīng)收賬款管理合理化,對于企業(yè)盤活資金,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展有重要意義。

56 療藥物的作用，患者均出現(xiàn)不同程度的惡心、嘔吐、 食欲不振等消化道反應(yīng)，遵醫(yī)囑給予肌注胃復(fù)安 10mg，2次／d，達(dá)到止吐和減輕患者胃部不適的目 的。本組資料中，有19例患者術(shù)后只有輕度的胃腸 遭反應(yīng)，尚能自已進食，有2倒患者出現(xiàn)劇烈嘔吐現(xiàn) 象。另外，由于大劑量的造影劑及化療藥物多數(shù)由腎 臟排除，對腎臟會產(chǎn)生不同程度的損害。因此，我們 采取了大劑量輸液的水化措施，加速化療藥物的腎 臟清除率，減輕了化療藥物的腎毒性。 2．2．5飲食護理：給予高熱量、高維生紊、高蛋白、 營養(yǎng)豐富的食物，鼓勵患者多吃蔬菜和古鉀高的水 果，以維持機體的酸堿平衡，增強體質(zhì)。 2．26根據(jù)患者出現(xiàn)的不同情況，給予對癥治療和 桂林醫(yī)學(xué)雜志1997年第13卷第1期 處理：本組有1例鼻咽癌復(fù)發(fā)的

黨的十八大以來,特別黨的首次群團工作會議召開以來,中央對新形勢下的工會組織賦予了新的使命和責(zé)任.在新時期\"建家\"活動中,工會必須牢記黨的重托、不忘工會職責(zé),努力把工作做到所有職工群眾中去,使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾,更符合職工群眾意愿,工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的\"職工之家\".

當(dāng)前；國有建筑企業(yè)職工教育培訓(xùn)存在認(rèn)識不到位、缺乏需求分析、形式單一方法不當(dāng)、評估激勵不完善等問題；本文試從轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念、科學(xué)分析需求、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、改進評估措施方面提出建構(gòu)一套完整體系；以期對職工教育培訓(xùn)工作有所啟示.

對國有建筑企業(yè)職工主人翁地位若干問題的思考

目前正是我國市場經(jīng)濟建立與完善的關(guān)鍵時期,建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,質(zhì)量日益成為人們關(guān)注的焦點,加強和改善質(zhì)量管理已成為推動建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,而建筑企業(yè)依靠廣大職工廣泛參與和開展qc小組團隊活動是提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力的一個有效的途徑。本文闡述了建筑企業(yè)職工更多地參與qc小組活動的必要性,對深入開展qc小組活動的措施進行了探討。

職工之家建設(shè)是工會維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé),是加強基層工會自身建設(shè),不斷提高工會工作整體水平的重要載體。把職工之家建設(shè)好,能增強企業(yè)工會的影響力和凝聚力,使工會組織在推動和深化企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。一、適應(yīng)形勢,把握建家工作的四項原則(一)服務(wù)大局原則工會工作融入中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等開展建家活動,是新形勢下的客觀要求,也是全體職工的共同愿望。所以建家工作中,工會組織要緊緊圍繞

現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)有了很大改變，國有施工企業(yè)要在當(dāng)下的市場環(huán)境中生存發(fā)展下去，不被淘汰，就必須進行改革發(fā)展，施工企業(yè)中人才是關(guān)鍵，薪酬制度是否合理直接關(guān)系到了施工企業(yè)的未來發(fā)展，所以我們要不斷探索研究，正確把握國有施工企業(yè)薪酬體制改革發(fā)展的方向。

關(guān)于國有建筑企業(yè)走向市場的探討

在國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控中,國企控制力一直是國企改革關(guān)注的重點內(nèi)容。論述了企業(yè)控制力的概念,提出要增強國有大型企業(yè)對國民經(jīng)濟的控制及國際市場競爭力,就必須加強國有大型企業(yè)的控制力研究,著力提高國有企業(yè)的控制力。

近年來，隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)，建筑業(yè)進入空前的繁榮期，大型建筑業(yè)集團大量涌現(xiàn)，得到長足發(fā)展并走出國門參與國際建筑市場競爭。同時，我國建筑業(yè)集團在與國際建筑企業(yè)的競爭中也暴露出很多問題，需要通過加強自身建設(shè)、通過對建筑企業(yè)集團的控制力進行研究并采取相應(yīng)對策予以解決。

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,建筑市場的競爭也愈發(fā)激烈,而建筑企業(yè)要想占據(jù)有利地位,就必須要采取有效措施,提升企業(yè)綜合實力。黨建工作作為關(guān)系到企業(yè)發(fā)展總方向的重要因素,也在一定程度上決定了企業(yè)對市場經(jīng)濟的適應(yīng)能力,是建筑企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的根本保證,受到了各大企業(yè)的高度重視。本文對當(dāng)前建筑企業(yè)的基層黨建工作現(xiàn)狀進行了分析,并根據(jù)其中存在的問題,提出了加強黨建工作的幾點措施,以期促進當(dāng)代高校黨建工作的順利進行。

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)中國有企業(yè)的改革事關(guān)重大,這一問題是社會各界關(guān)注的重點。本文介紹了我國國有大型建筑企業(yè)20多年的改革歷程及目前的狀況,對存在的問題進行了分析,并展望了今后改革的發(fā)展方向。

近年來,隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高,人們對個人社會保險保障更加關(guān)注.本文系統(tǒng)地闡述了國家及省市現(xiàn)行的職工社會保險政策,結(jié)合建筑企業(yè)實踐,分析了“五險二金”費率占職工工資的比率和占企業(yè)成本的比率,給出了具體圖表及曲線變化趨勢,指出了社會保險管理實踐中應(yīng)注意的問題及對策.

1 合同訂立原則 平等原則： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》第三條：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方 不得將自己的意志強加給另一方”的規(guī)定，平等原則是指地位平等的合同當(dāng)事人， 在充分協(xié)商達(dá)成一致意思表示的前提下訂立合同的原則。這一原則包括三方面內(nèi) 容：①合同當(dāng)事人的法律地位一律平等。不論所有制性質(zhì)，也不問單位大小和經(jīng)濟 實力的強弱，其地位都是平等的。②合同中的權(quán)利義務(wù)對等。當(dāng)事人所取得財產(chǎn)、 勞務(wù)或工作成果與其履行的義務(wù)大體相當(dāng)；要求一方不得無償占有另一方的財產(chǎn)， 侵犯他人權(quán)益；要求禁止平調(diào)和無償調(diào)撥。③合同當(dāng)事人必須就合同條款充分協(xié) 商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得把自己的 意志強加給另一方，更不得以強迫命令、脅迫等手段簽訂合同。 自愿原則： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》第四條：“當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán) 利，任何單位和個人不得非法干預(yù)”的規(guī)定，民事

文章首先論述了我國國有房地產(chǎn)建筑企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題,繼而提出了完善其財務(wù)管理工作的幾點對策,最后談了加強國有建筑企業(yè)財務(wù)管理工作的意義。

自改革開放以來,施工企業(yè)在市場經(jīng)濟中不斷的發(fā)展壯大,但隨著時代的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷的更新,這些施工企業(yè)的核算方式卻沒有隨之進步,建筑企業(yè)只是重視工程質(zhì)量,往往忽視了會計核算方式的改進。要想在激烈的市場競爭中做強、做大,就得把核算工作做精做細(xì)。只有這樣,才能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

在建筑企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)該完全貫徹“全心全意為人民服務(wù)”的建設(shè)思想。但在我國范圍內(nèi)的一些建筑企業(yè)當(dāng)中，卻沒有重視這一思想的落實情況，對于存在的這種問題，必須要求建筑企業(yè)切實堅持“服務(wù)”思想，及時改變思想政治工作職能。文章在研究建筑企業(yè)管理理論的基礎(chǔ)上，論述了企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新性，希望能夠?qū)Ξ?dāng)前建筑企業(yè)的思想政治工作有所幫助。

人力資源的管理對于國有建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展起著越來越重要的作用。本文主要從國有建筑企業(yè)現(xiàn)有人力資源的管理狀況、國有建筑企業(yè)人力資源基礎(chǔ)管理中存在的問題以及提升國有建筑企業(yè)人力資源管理水平的對策三個方面進行了分析和探討。

人力資源的管理對于國有建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的發(fā)展起著越來越重要的作用。本文主要從國有建筑企業(yè)現(xiàn)有人力資源的管理狀況、國有建筑企業(yè)人力資源基礎(chǔ)管理中存在的問題以及提升國有建筑企業(yè)人力資源管理水平的對策三個方面進行了分析和探討。

國有建筑施工企業(yè)要想做大做強,就必須推進人才強企戰(zhàn)略,建立健全引才、育才、激才、用材、留才的人力資源管理機制,提升企業(yè)人力資源管理水平,實現(xiàn)企業(yè)和員工共贏。對國有建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題進行了分析,隨后提出了相關(guān)的對策。