工作環(huán)境檢查表

metalcomponentengineering（shanghai）co。，ltd。 美特爾金屬制品（上海）有限公司 qp-6.4.1-1-b0 工 程 部 qa 部 生 產(chǎn) 部 營 業(yè) 資 材 部 制 造 部 設(shè) 計 部 市 場 開 發(fā) 部 人 事 財 務 部 1.區(qū)域劃分清楚，標識明確、設(shè)備/設(shè)施標識 5 2.現(xiàn)場所有物品（半成品、成品、原材料 、不良品、廢品、工具等）是否按規(guī)定放 置整齊、有序且標識清楚？ 8 3.現(xiàn)場的設(shè)備、工具有無損壞、油污、灰塵等6 4.清掃用具管理良好。5 5.貨架、模具架內(nèi)物品擺放整齊并標識清 楚？3 6.圖紙歸檔情況、生產(chǎn)現(xiàn)場有無作業(yè)指導 書等需放的文件。6 7.生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置是否正常使用？6 1.通道和地面無掉落的零件、垃圾、紙張 、油污及其他雜物？7 2.墻壁、窗戶等處無污漬、灰塵等？6 3.看板表面無油漬、目

江蘇禾本生化有限公司 安全生產(chǎn)、環(huán)境現(xiàn)場管理檢查表 時間： 序號檢查內(nèi)容檢查標準檢查結(jié)果 1員工能回答崗位主要危險有害因素和 應急措施；防護器具，滅火器的應用 每個車間隨機抽查2個員工回答正確 2安全檢查車間每月一次，班組每周一 次，崗位日常有安全巡回檢查 查車間、班組、崗位安全檢查記錄 3事故隱患整改通知、落實情況查事故隱患整改記錄整改率100％ 4 檢修有作業(yè)任務書和有關(guān)作業(yè)票 查作業(yè)任務書、動火、入罐、登高等作業(yè) 證 5場所有安全警示標志、安全周知卡、工 藝規(guī)程、崗位責任制、安全規(guī)程操作法 有安全警示標志、周知卡、工藝規(guī)程、崗 位責任制、安全操作規(guī)程 6交接班現(xiàn)場交接、運行記錄按時查交接班記錄，運行記錄按時清晰 7場所無吸煙、煙頭、用手機現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn) 8事故柜、消防器材合格防護器具、滅火器無失效 9員工正確穿戴和使用防

環(huán)境/安全運行檢查表 部門：車間 序號檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題 處置 備注 正常異常嚴重 1各崗位人員職責清楚 2各種標識清晰 3無（輕微）粉塵 4無物料灑落 5無試劑灑落 6噪聲小（或無） 7固體廢棄物分類投放 8危廢集中存放 9所轄區(qū)域地面無油污 10所轄區(qū)域無泄漏 11無帶電作業(yè)現(xiàn)象 12生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物 13設(shè)備日常維護保養(yǎng)正常 14無長流水 15無長明燈 16所轄區(qū)域無跑冒滴漏現(xiàn)象 17電線無老化等現(xiàn)象 18用電設(shè)施工作正常 19消防設(shè)施完好、有效 20工藝廢水按要求循環(huán)利用 21污水沉淀池是否淤積 22其他 備注 檢查人日期年月日

安全環(huán)境檢查表 序 號 檢查情況(詳見"問題圖片")整改要求責任部 門 整改完成 日期 部門領(lǐng)導 部門兼職安全 員 整改結(jié)果 1 消防栓等消防設(shè)施前經(jīng)常有物品堵塞. 立即通知相關(guān)人員移開堵塞物品;同時開 會通知部門員工禁止在消防器材前擺放 任何物品,以保證消防通道暢通. 制造部 立即 宋衛(wèi)方李明星 潘得余 2 車間內(nèi)的一些配電箱,電源開關(guān)箱沒有 關(guān)閉,非常危險.詳見照片 立即關(guān)閉所有開著的配電箱,加強對配電 箱與電源開關(guān)箱的管理,關(guān)閉并掛鎖以保 證用電安全. 制造部 2012-6-30 宋衛(wèi)方李明星 潘得余 3 車間內(nèi)的行車,在使用后,手控裝置隨意 放開,使其不停搖動,容易傷人或誤啟 動.非常危險. 教育培訓操作行車者,使用完手控裝置后 放置于固定位置,禁止隨手亂扔.建議找 個位置做個掛鉤以放置手控制裝置. 制造部 2012-6-20 宋衛(wèi)方李明

內(nèi)部環(huán)境審核檢查表 第1頁共7頁 受審核部門作成部署iso事務局 審核日期作成審查承認 審核員 iso14001 對應條款 相關(guān)文件檢查內(nèi)容 是否 適用 文件 審核 現(xiàn)場 審核 記錄 4.1 總要求 公司環(huán)境手冊及 相關(guān)程序文件 1/.查看公司是否建立及保 持環(huán)境管理體系而制定有環(huán) 境手冊及對相關(guān)體系要求制 定程序進行描述。 4.2 環(huán)境方針 公司環(huán)境方針及 環(huán)境方針管理規(guī) 定(dss-wi-qa-010) 1/.查看方針是否得到最高 管理者批準,方針是否包括 兩個承諾,方針是否與公司 的實際情況相一致,是否在 管理評審會上評審了方針, 并查看方針與目標、指標的 一致性。 2/.查看方針制定、內(nèi)容要 求、修改及宣傳教育是否符 合公司環(huán)境方針管理規(guī)定的 要求。 4.3.1 環(huán)

檢查區(qū) 域 序號檢查項目檢查情況備注 1文件柜上是否未堆放與工作無關(guān)物品是□否□ 2電腦是否保持干凈，無使用時電源是否及時關(guān)閉是□否□ 3電腦周圍是否放有廢紙等，垃圾是否分類存放，是否 每日處理 是□否□ 4文件柜是否有其他物品混放，作廢的文件、資料是否 定期處理 是□否□ 5辦公桌面是否保持整潔，無雜物堆放是□否□ 6屋頂、屋角是否有蛛網(wǎng)是□否□ 7地面是否干凈衛(wèi)生，無紙屑或灰塵堆積是□否□ 8責任區(qū)域的飲水機是否有灰層或損壞是□否□ 9辦公室內(nèi)電腦、接線板線路是否整齊是□否□ 10辦公室內(nèi)的空調(diào)是否明確責任人，定期清潔是□否□ 11辦公室的墻面及窗臺是否有灰層或堆放不相關(guān)的物資是□否□ 12辦公區(qū)域內(nèi)的打印機、電話及其他設(shè)備是否有灰層是□否□ 13辦公室內(nèi)部窗面是否干凈是□否□ 1

第1頁共2頁 g30與昌吉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)吉祥南路互通立交工程 文明施工與環(huán)境保護檢查表 施工單位：新疆交通建設(shè)（集團）有限責任公司 序 號 檢查內(nèi)容 結(jié)論 是 （有） 是（有） 但需整改 否 （沒有） 1 施工場地 場內(nèi)運送材料道路、加工區(qū)、生活區(qū)地面是否硬化 2場內(nèi)裸露地面是否綠化或消塵處理 3圍擋是否連續(xù)、牢固、美觀 4進出口有無彩門、彩門上有無企業(yè)標志的 5道路是否暢通 6有排水設(shè)施、排水通暢，工地無積水 7 材料堆放 設(shè)施設(shè)備、材料堆放、加工作業(yè)區(qū)是否按總平面布置圖設(shè)置 8料堆是否掛名稱、品種、規(guī)格等標牌 9堆放是否整齊 10易燃易爆物品是否分類存放 第2頁共2頁 11 生活設(shè)施 施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)是否能明顯劃分 12床鋪、生活用品放置是否整齊 13宿舍周圍環(huán)境是否衛(wèi)生、安全 14設(shè)置廁所，無隨地大小便現(xiàn)象 15食堂是否

文明施工與環(huán)境保護檢查表 企業(yè)名稱： 工程名稱：檢查日期：年月日 序 號 檢查內(nèi)容 結(jié)論 是 （有） 是（有） 但需整改 否 （沒有） 1施工現(xiàn)場圍擋是否連續(xù)、牢固、美觀 2建筑工地大門是否為鐵質(zhì)大門、完好 3工地出入口是否硬化處理 4工地出入口是否有水沖設(shè)施 5場內(nèi)運送材料道路、加工區(qū)、生活區(qū)地面是否硬化 6施工現(xiàn)場是否設(shè)置良好的排水系統(tǒng) 7場內(nèi)裸露地面是否綠化或消塵處理 8水泥罐是否有防塵圍擋、嚴密 9 設(shè)施設(shè)備、材料堆放、加工作業(yè)區(qū)是否按總平面布 置圖設(shè)置 10 “五牌一圖”是否設(shè)置規(guī)范：總平面布置圖 施工安全責任牌、安全生產(chǎn)牌、工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、 文明施工牌、環(huán)境保護牌 11 安全警示標志是否按警示標志平面圖使用 施工現(xiàn)場入口、起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入 通道口、樓梯口、孔洞口、基坑沿邊、有害危險氣體液體 12是否配置消防器

檢查表 背景材料： 1、該污水處理站采用二級生化處理的方法 2、在文審時已知公司環(huán)境目標指標包括了“減少廢水排放”的內(nèi)容 審核區(qū)域:xx印染廠污水處理站審核時間：xxxx年xx月xx日 條款號審核內(nèi)容檢查方法/抽樣方法 4.4.1部門環(huán)境管理的職責和權(quán)限 ——污水處理站在環(huán)境管理體系中的職責和權(quán)限， ——基礎(chǔ)設(shè)施的配備、人力資源、技術(shù)和財力資源的提供。 --詢問站長 --現(xiàn)場查看 4.3.1環(huán)境因素與重要環(huán)境因素 ——環(huán)境因素辨識是否充分，是否包括了污水排放（包括緊急情況）、污泥排放、化學品使用、化學 品泄露、噪聲排放、電的消耗等環(huán)境因素； ——重大環(huán)境因素評價結(jié)果是否準確。 --查污水處理站環(huán)境因素清單 --查重大環(huán)境因素清單 —交談、現(xiàn)場觀察確認 4.3.3環(huán)境目標、指標和方案的制定與實施 ——污水站廢水排放指標是如何考慮法律及其它要求和持

公司環(huán)境安全檢查表

環(huán)境運行檢查表共2頁第1頁 受檢部門活動/產(chǎn)品/ 檢查日期檢查人陪同人 檢查項目及內(nèi)容檢查情況備注 一、噪聲控制 1.車間噪聲得到有效的控制 2.人為工作噪聲得到有效控制 3.定期對噪聲排放進行監(jiān)測 4.夜間嚴格按運行控制要求控制噪聲 二、污水排放控制 1.食堂污水排放應設(shè)隔油池 2.油料盛裝容器應無滲漏 3.其他可能污染水源的活動，應嚴格實施運行控制要求 4.其它 三、揚塵控制 1.生產(chǎn)現(xiàn)場主要道路硬化處理 2.易飛揚材料封閉有效或遮蓋嚴密 3.易飛揚材料運輸、使用應符合程序文件要求 4.易揚塵天氣應經(jīng)常灑水降塵 5.現(xiàn)場垃圾清運應灑水降塵 6.其它 四、固體廢棄物控制 1.生活、生產(chǎn)垃圾分門別類存放 2.廢棄物的收集與運輸符合要求 3.廢棄物的處置符合要求 4.危險廢棄物的處置符合要求 5.其它 環(huán)境運行檢查表共2頁第2頁 受檢單位活動

物業(yè)公司品質(zhì)檢查表(環(huán)境清潔部分)

物業(yè)公司環(huán)境品質(zhì)檢查表

序 號 項目檢查標準判定次數(shù) 序 號 項目檢查標準判定次數(shù) 1、桌椅擺放整齊擦試干凈，明確保養(yǎng)責任人。1、有明確管理責任人。 2、辦公桌、臺柜文件、資料用具擺放整齊。2、保持干凈。 3、電腦、打印機無塵。3、電話機上有本機號碼標識。 4、桌椅、臺柜無積塵。1、廠服穿著整潔。 5、臺柜放置物品有標示且與存放的內(nèi)容一致2、儀表干凈、態(tài)度和藹、談吐禮貌。 6、下班時，桌面清理整齊干凈3、工作認真，不閑談、不打瞌睡工作認真 1、地面、角落清掃干凈無積塵、紙屑1、洗手臺干凈、無雜物。 2、玻璃無破損、無積塵2、茶杯放置整齊。 3、窗簾、窗臺干凈無塵3、水溝（水池）無浮油、茶葉等雜物 4、墻壁無蜘蛛網(wǎng)、手腳印1、雨具有放置在規(guī)定的位置 5、墻壁無亂涂亂畫、亂張貼2、屋角、樓梯間、廁所等無雜物 6、懸掛物品整齊、端正3、辦公室日歷按日撕下，日數(shù)應為當天日期 1、分類

部門：環(huán)境管理檢查表e/jl-9.1.1-03 檢查項目檢查內(nèi)容與要求檢查情況問題處置及反饋檢查時間檢查人 垃圾處理 1、是否倒入指定地點是 2018.4.22 2、是否及時清運是 3、是否混有危險物品、油布等是 4、是否處置給有資質(zhì)部門是 5、是否進行露天焚燒是 噪音控制 1、辦公設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常是 2、停放車輛是否噪音異常否 煙氣檢查1、停放車輛是否冒黑煙否 2018.4.22 污水檢查 1、下水道是否暢通是 2、是否混有異雜物否 3、下水道口防護措施是否完整有效是 用電管理 1、是否有長明燈否 2018.4.222、電路是否正常、無短路正常 3、用電設(shè)備、設(shè)施是否正常正常 危險廢物 管理 對收集危險廢物的容器、場所是否 有明顯標志 是2018.4.22 性質(zhì)不相容的是否混合收集、貯存是 2018.4.22是否存放

編號： 檢查類別檢查項目檢查內(nèi)容檢查方法分值總分扣分現(xiàn)場記錄 制度文件制度文件是否符合規(guī)范，合同執(zhí)行是否到 位 現(xiàn)場觀察3 員工儀容儀容儀表是否規(guī)范現(xiàn)場觀察2 保潔記錄保潔、消殺工作計劃、巡視記錄等查閱記錄3 垃圾桶是否完好現(xiàn)場觀察3 垃圾車是否完好現(xiàn)場觀察3 保潔標識環(huán)衛(wèi)設(shè)備標識是否完善現(xiàn)場觀察2 路面是否無垃圾、無雜物、無油漬、無落 葉、無煙蒂等 現(xiàn)場觀察2 墻面是否無灰塵、無污漬、無手印、無亂 張貼 現(xiàn)場觀察1 綠化帶是否無垃圾、雜物、落葉、煙頭、 紙屑等 現(xiàn)場觀察1 崗亭是否無塵、無污漬、無雜物現(xiàn)場觀察3 垃圾箱是否無污漬、無異味、及時清運現(xiàn)場觀察3 垃圾中轉(zhuǎn) 站 是否地面無垃圾、無積水、無污漬、無異 味、無蚊蠅鼠害 現(xiàn)場觀察88 地面是否無垃圾、無雜物堆放、無污漬、 保持光潔、明亮 現(xiàn)場觀察4 大門、玻璃是否無手印、

buildingindustryopensupnewworldofentrepreneurialstruggletobuildathreeprovincesofregionalcentralcities--inthecommunistxcountiesthesixplenarysessionmembersandcomrades:today,iwascommissionedbythecountypartycommitteestandingcommittee,reportstothegeneralassembly.considerationofallmembersandalternates,andcomradesattendingadvi

安全生產(chǎn)、工作環(huán)境、文明施工檢查評比表 記錄代號：使用號： 單位：年月日 序 號 分 類 檢查項目扣分標準 應 得 分 扣 減 分 實 得 分 1安 全 生 產(chǎn) 安全生產(chǎn)控制 未建立安全管理制度扣分10分 制度未落實扣10分 安全管理制度不完善扣10分 15 2安全宣傳教育 未開展“三級教育”扣10分 抽查人員不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣4分10 3 安全生產(chǎn)責任 制 未簽定安全生產(chǎn)責任書扣15分 責任不落實扣10分15 4工 作 環(huán) 境 施工現(xiàn)場管理 場內(nèi)道路、標識明顯、準確，達不到扣 3-5分8 5 倉庫及物資管 理 各類物資、材料堆放有序，帳目管理規(guī)范、 未做到扣1-8分8 6 工地生活區(qū)衛(wèi) 生設(shè)施 工地生活必要衛(wèi)生設(shè)施不全扣1-5分8 7 文 明 施 工 施工標識及簡 介宣傳 施工現(xiàn)場及辦公區(qū)各類宣傳、簡介、圖表

安全文明施工檢查表（內(nèi)業(yè)及資質(zhì)） 項目名稱：受檢單位：檢查日期： 檢查項目檢查內(nèi)容分值檢查結(jié)果 安全管理 機構(gòu) 1、施工項目部安全管理組織機構(gòu)健全，是否建立有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 5分2、施工項目部配備專職安全員，班組配備專（兼）職安全員 3、項目經(jīng)理、專職安全員取得有效資格證書，并接受有資質(zhì)單位組織的培訓 規(guī)章制度 及臺帳 1、工程項目安全管理目標明確，分解合理；是否簽訂安全責任書 15分 2、項目部應建立包含以下規(guī)章制度（或包含以下內(nèi)容的制度）。⑴安全施工生產(chǎn)責任制度⑵安全教育培訓 制度⑶安全施工檢查制度⑷安全例會制度⑸安全施工措施編審和交底制度⑹安全施工作業(yè)票管理 制度⑺安全監(jiān)護制度⑻分包工程安全管理制度⑼安全用電管理制度⑽安全防護裝備管理制度⑾ 防火、防爆安全管理制度⑿施工機具安全管理制度⒀車輛交通安全管理制度⒁安全

1 物業(yè)服務品質(zhì)環(huán)境職業(yè)健康安全月檢查表 檢查時間：檢查人員簽字： 二、員工管理 員工著裝、 工牌規(guī)范 員工統(tǒng)一著裝、佩戴工牌，現(xiàn)場查看各崗位規(guī)范情況；符合公司下發(fā)的 工服、工牌、員工手冊管理要求；有工裝、工牌、員工手冊的發(fā)放記錄。 服務主動、細致、 周到，用語文明 現(xiàn)場查看各崗位工作人員服務規(guī)范情況，符合公司服務規(guī)范要求。 三、內(nèi)部管理 值班制度 （含夜間、節(jié)假日） 及執(zhí)行情況 ①辦公區(qū)域合適位置設(shè)立公示24小時報修、投訴電話。 ②有客服、工程、秩序維護每月值班表、節(jié)假日值班表；有白天、夜間 值班、查崗記錄；有節(jié)假日值班巡視記錄。 ③在崗期間任何時間電話響三聲必須有人接聽；接聽電話時請使用普通 話和文明語言、態(tài)度和藹，參照員工行為準則電話接聽要求執(zhí)行。 ④有可操作的值班制度；依據(jù)制度做好值班與交接班工作；交接班記錄 交接班人是否簽字。 制度培訓及 執(zhí)行情況 有制度培訓；

1.目的 為保證工作環(huán)境的有效控制，提高工作效率及員工的環(huán)境意識，滿足提高產(chǎn)品質(zhì)量所需的環(huán)境要求。 2.范圍 適用于公司產(chǎn)品實現(xiàn)的所有場所。 3.職責 3.1制造部：負責對實現(xiàn)產(chǎn)品符合要求的生產(chǎn)場所的監(jiān)督和管理，包括生產(chǎn)場所5s管理、安全管理、防靜 電管理。 3.2物流部倉庫：負責倉儲場所環(huán)境的監(jiān)督和管理。 3.2總經(jīng)辦：負責對辦公場所環(huán)境的監(jiān)督和管理，包括辦公場所5s管理、著裝管理。 3.2其它部門：負責對各自場所環(huán)境的維護和改善。 4.程序 4.1環(huán)境衛(wèi)生： 4.1.1基本環(huán)境管理： 4.1.1.1制造部應對車間各生產(chǎn)線、倉儲區(qū)、休息區(qū)劃定衛(wèi)生區(qū)域并予以標識，每條生產(chǎn)線及休息區(qū)在 線長的帶領(lǐng)下、倉儲區(qū)由倉管員負責每日共同執(zhí)行以下活動：每日上班以前和下班以后要清 掃、清潔好各自的環(huán)境區(qū)域，確保環(huán)境的干凈。每周整理、整頓工作現(xiàn)場，除去不必要的物 品，并做好定

----有限公司 程序文件標題工作環(huán)境管理程序文件編號qp/kce2605頁數(shù)1/17 制訂部門管理部制訂日期2002年04月01日版本a0 1．目的：對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持 續(xù)不斷地改進工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造 條件。 2．范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場所、生產(chǎn)現(xiàn)場、車間、倉儲和廠房區(qū)域等均適用之。 3．定義： 3．1工作環(huán)境：指對制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過程周圍的條件；這種條件可以是人的因素（如： 心理的、社會的）、物的因素（如：溫度、濕度、潔凈度、粉塵等），物的因素一 般包括：廠房維護，燈光照明，噪聲，取暖、通風、空調(diào)、電器裝置的控制，以 及與廠房維護有關(guān)的安全隱患。 3．26s：指的是由6s的日文sei