廣州市建委采取三級(jí)監(jiān)管體制凈化工程招投標(biāo)

廣州市建委1997年2—4月審批大、中型工程初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目

為開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,廣州市建委結(jié)合工作實(shí)際,日前出臺(tái)了《開(kāi)展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》,對(duì)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的要求、重點(diǎn)以及方法形式等作出具體安排。方案將有形建筑市場(chǎng)交易過(guò)程,市場(chǎng)準(zhǔn)入審批、備案環(huán)節(jié),企業(yè)資質(zhì)審批、優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審、項(xiàng)目經(jīng)理備案環(huán)節(jié)等12個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)作為治理的重點(diǎn)。根據(jù)部署,市建委商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理行動(dòng)將分為四個(gè)階段進(jìn)行:5月份是動(dòng)員部署階段,主要目標(biāo)是抓好思想發(fā)動(dòng),提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)。6月至8月為對(duì)照檢查階段,將通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等多種形式,廣泛征求意見(jiàn)和建議,同時(shí)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,分析原因,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),明確整改思路和整改重點(diǎn)。9月至11月為整改落實(shí)階段,針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問(wèn)題及監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定切實(shí)可行的改正措施,及時(shí)糾正。12月為工作總結(jié)階段,主要是針對(duì)自查自糾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)督不到位,制度不健全、有漏洞的問(wèn)題,抓好建章立制工作,并認(rèn)真總結(jié)此次治理商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、成效和不足。廣州市建委已啟動(dòng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動(dòng)

近日,廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)王宏偉副主任、市建委建筑業(yè)管理處陳桓軍處長(zhǎng)帶領(lǐng)廣州市散裝水泥管理辦公室負(fù)責(zé)人,在廣州市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的陪同下,到廣州市的預(yù)拌混凝土企業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研。廣州市建委領(lǐng)導(dǎo)在10月12日、15日兩天,分別到廣州超力混凝土有限公司、廣州市永興混凝土有限公司、廣州粵豐混凝土有限公司進(jìn)行行業(yè)調(diào)研,與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,了解企業(yè)的生

近日，廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)王宏偉副主任、市建委建筑業(yè)管理處陳桓軍處長(zhǎng)帶領(lǐng)廣州市散裝水泥管理辦公室負(fù)責(zé)人，在廣州市混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的陪同下，到廣州市的預(yù)拌混凝土企業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研。

建設(shè)工程招投標(biāo)管理是市建委的一項(xiàng)重要職能。今年，駐馬店市建委在依法管理的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，切實(shí)加大對(duì)全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管力度，確保招投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展。

各區(qū)、縣級(jí)市人民政府,市府直屬各單位:現(xiàn)將市建委《關(guān)于實(shí)施的請(qǐng)示》批轉(zhuǎn)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。市人民政府:改革開(kāi)放以來(lái),我市住宅建設(shè)發(fā)展很快,并步入商品化階段。住宅類型繁多,居住條件不斷改善,設(shè)施日漸多樣化,加上毗部港澳,居住質(zhì)量的取向有一定

當(dāng)前頁(yè)碼：1 　http://code.fabao365.com 廣州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建委關(guān)于廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保 險(xiǎn)金管理辦法的通知 【文件號(hào)】穗府辦[2009]48號(hào) 【頒布部門】廣州市政府 【頒布時(shí)間】2009-10-23 【實(shí)施時(shí)間】2009-10-23 【時(shí)效性】有效 各區(qū)、縣級(jí)市人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 　　市建委《廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理辦法》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給 你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，請(qǐng)徑向市建委反映。 　　廣州市人民政府辦公廳 　　二○○九年十月二十三日 　　廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理辦法 　　（市建委） 　　第一章總則 　　第一條為保障建筑行業(yè)從業(yè)人員切身利益，確保建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金來(lái)源 ，解決建筑行業(yè)建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金負(fù)擔(dān)不平衡的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法 規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。 當(dāng)前頁(yè)碼：2 　ht

《廣州房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工公開(kāi)招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定》(穗建法[2005]161號(hào))(以下稱《規(guī)定》，原文詳見(jiàn)本刊2005年第3期)已于2005年5月1日正式實(shí)施．為了進(jìn)一步明確文中有關(guān)條款規(guī)定．近日廣州市建設(shè)委員會(huì)發(fā)出《關(guān)于(廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工公開(kāi)招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定)的若干解釋》(穗建筑[2005]305號(hào))，對(duì)有關(guān)條款作如下解釋：

招投標(biāo)市場(chǎng)面臨的突出問(wèn)題80年代初,我國(guó)開(kāi)始引入招標(biāo)投標(biāo)制度。伴隨著改革開(kāi)放、招投標(biāo)制度對(duì)提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)體制改革、培育市場(chǎng)體系等方面發(fā)揮了重要作用。2001年至2005年,全國(guó)招標(biāo)額年平均增長(zhǎng)40%,通過(guò)招投標(biāo)節(jié)約的工程建設(shè)投資達(dá)15%,部

穗府辦〔2009〕48號(hào) 轉(zhuǎn)發(fā)市建委關(guān)于廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理辦法的通知 各區(qū)、縣級(jí)市人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 市建委《廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理辦法》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，請(qǐng)徑向市建委反映。 廣州市人民政府辦公廳 二○○九年十月二十三日 廣州市建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金管理辦法 市建委 第一章總則 第一條為保障建筑行業(yè)從業(yè)人員切身利益，確保建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金來(lái)源，解決建筑 行業(yè)建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金負(fù)擔(dān)不平衡的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱建設(shè)工程勞動(dòng)保險(xiǎn)金(以下簡(jiǎn)稱勞保金)，是指工程造價(jià)費(fèi)用中，用 于為職工繳交社會(huì)保險(xiǎn)和支付職工勞動(dòng)保險(xiǎn)的費(fèi)用。 勞保金包括基本金和調(diào)劑金。基本金是按勞保金用途使用的基本款項(xiàng)；調(diào)劑金是調(diào)劑施 工企業(yè)勞保金收支缺口的款項(xiàng)。 第三條在

最近,我市連續(xù)發(fā)生了幾宗由于地下大開(kāi)挖施工中檔土樁倒塌,至使造成人員傷亡的重大事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了意外損失,并造成不良的社會(huì)影響。為了認(rèn)真吸取這幾宗事故的教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。廣州市建委就我市當(dāng)前地下大開(kāi)挖施工中的有關(guān)問(wèn)題緊急通知:一、從現(xiàn)在起,廣州放區(qū)凡地下室超過(guò)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,招投標(biāo)市場(chǎng)存在問(wèn)題突出,部門分散的監(jiān)管體制已不能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求,制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,必須樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,著力改革招投標(biāo)監(jiān)管體制,著力構(gòu)建行業(yè)發(fā)展服務(wù)體系,著力加強(qiáng)招投標(biāo)行業(yè)自身建設(shè),積極推進(jìn)招投標(biāo)行業(yè)健康發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局。

廣州市對(duì)在申報(bào)建筑行業(yè)資質(zhì)中弄虛作假者采取措施

廣州市對(duì)在申報(bào)建筑行業(yè)資質(zhì)中弄虛作假者采取措施

宅0參搋島蕊脅如矗諏。2008年7月 淺談建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問(wèn)題及應(yīng)采取的對(duì)策 黃勤樂(lè) (溫州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)理處，浙江溫州325000) 【摘要】本文對(duì)建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)中存在的若干問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；招投標(biāo)；問(wèn)題；對(duì)策 1．前言 我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域在一大段時(shí)間里，項(xiàng)目管理都是采用單純性的由 行政手段和指令性計(jì)劃規(guī)定的模式。但是隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 不斷發(fā)展，這種模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是在國(guó) 家重點(diǎn)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資力度逐年擴(kuò)大，建設(shè)市場(chǎng)呈現(xiàn)良好發(fā) 展態(tài)勢(shì)，但競(jìng)爭(zhēng)卻漸趨激烈的今天。因此為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量，降低 建設(shè)工程造價(jià)，同時(shí)能達(dá)到以科學(xué)合理的資金投入，來(lái)取得最大的經(jīng)濟(jì)效 益和社會(huì)效益，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)管理體制進(jìn)行了重大的改革。將 建設(shè)工程項(xiàng)目施工的招投標(biāo)工作納入了法治化的軌道，加大了

建設(shè)工程招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)控制的影響與 采取措施 招投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期，提高工程質(zhì)量，節(jié) 約建設(shè)資金，提高投資效益，而在招投標(biāo)過(guò)程中涉及到最重 要的就是工程造價(jià)。 工程造價(jià)的控制，既是設(shè)計(jì)階段概、預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)的目 的，又是核實(shí)工程投資規(guī)模、控制施工階段工程造價(jià)的依 據(jù)。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)款的一個(gè)重要階段， 它對(duì)今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。隨 著建設(shè)工程市場(chǎng)的全面開(kāi)放和建設(shè)體制改革的不斷深化，工 程招投標(biāo)工作己全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌跡。 如何適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)工程投標(biāo)的每個(gè)階段實(shí)施 造價(jià)控制，降低工程成本，力爭(zhēng)取得較高的中標(biāo)率和理想 的投標(biāo)質(zhì)量，己成為建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和研究的重要課 題。 2建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn) 工程招投標(biāo)行為主體的經(jīng)濟(jì)性。工程招投標(biāo)中最重要的 兩個(gè)行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利 益是期望在

建設(shè)工程招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)控制的影響與 采取措施 招投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期，提高工程質(zhì)量，節(jié) 約建設(shè)資金，提高投資效益，而在招投標(biāo)過(guò)程中涉及到最重 要的就是工程造價(jià)。 工程造價(jià)的控制，既是設(shè)計(jì)階段概、預(yù)算控制實(shí)現(xiàn)的目 的，又是核實(shí)工程投資規(guī)模、控制施工階段工程造價(jià)的依 據(jù)。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價(jià)款的一個(gè)重要階段， 它對(duì)今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。隨 著建設(shè)工程市場(chǎng)的全面開(kāi)放和建設(shè)體制改革的不斷深化，工 程招投標(biāo)工作己全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌跡。 如何適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，對(duì)工程投標(biāo)的每個(gè)階段實(shí)施 造價(jià)控制，降低工程成本，力爭(zhēng)取得較高的中標(biāo)率和理想 的投標(biāo)質(zhì)量，己成為建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和研究的重要課 題。 2建設(shè)工程招投標(biāo)的特點(diǎn) 工程招投標(biāo)行為主體的經(jīng)濟(jì)性。工程招投標(biāo)中最重要的 兩個(gè)行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利 益是期望在

工程招投標(biāo)監(jiān)管制度探討——我國(guó)招投標(biāo)制度的歷史并不長(zhǎng)，監(jiān)管方式在不斷變遷，現(xiàn)在仍需發(fā)展完善。本文通過(guò)實(shí)行差異化監(jiān)管，加強(qiáng)政府投資工程監(jiān)管，其他項(xiàng)目市場(chǎng)化監(jiān)管；提高監(jiān)管綜合性，建立互聯(lián)互通的建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系；加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；評(píng)標(biāo)專家實(shí)行日?？?..

我國(guó)招投標(biāo)制度的歷史并不長(zhǎng)，監(jiān)管方式在不斷變遷，現(xiàn)在仍需發(fā)展完善。本文通過(guò)實(shí)行差異化監(jiān)管，加強(qiáng)政府投資工程監(jiān)管，其他項(xiàng)目市場(chǎng)化監(jiān)管；提高監(jiān)管綜合性，建立互聯(lián)互通的建設(shè)領(lǐng)域誠(chéng)信體系；加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；評(píng)標(biāo)專家實(shí)行日?？己说认嚓P(guān)的內(nèi)容探討了現(xiàn)代工程招投標(biāo)的相關(guān)的監(jiān)管制度。

記者從建設(shè)部獲悉,根據(jù)已發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督工作的若干意見(jiàn)》,建設(shè)部將對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)強(qiáng)化行政監(jiān)督,尤其要以國(guó)有資金投資的工程項(xiàng)目為監(jiān)督重點(diǎn)。意見(jiàn)提出,除技術(shù)特別復(fù)雜或者具有特殊專業(yè)技術(shù)要求的,提倡對(duì)工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)實(shí)行資格后

上世紀(jì)90年代至今,政府建設(shè)工程的發(fā)承包經(jīng)歷了從分散到集中、從隱蔽到公開(kāi)、從直接發(fā)包到招標(biāo)發(fā)包的巨大轉(zhuǎn)變。伴隨這個(gè)過(guò)程,政府對(duì)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管方式也逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,從最初的部門自行監(jiān)管,到建立有形建筑市場(chǎng)集中監(jiān)管,到近幾年各地相繼成立公共資源交易中心和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合監(jiān)管,招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制不斷走向完善。但是,另一方面,時(shí)至今日,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的一些突出問(wèn)題,比如執(zhí)法主體分散、部門監(jiān)管各自為政、同體監(jiān)管、行業(yè)壟斷等體制性問(wèn)題仍然沒(méi)有得到很好解決,并制約著統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展。本文擬從監(jiān)管體制現(xiàn)狀入手,以完善監(jiān)管模式、監(jiān)管層級(jí)、監(jiān)管功能為切入點(diǎn),探討如何健全完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制。

本文針對(duì)介紹了我國(guó)的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制的現(xiàn)狀,提出目前招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管存在的一些突出問(wèn)題,并分析其原因,以完善監(jiān)管模式、監(jiān)管層級(jí)、監(jiān)管功能為切入點(diǎn),探討如何加強(qiáng)和完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制。