廣州市建委采取三級監(jiān)管體制凈化工程招投標(biāo)

廣州市建委1997年2—4月審批大、中型工程初步設(shè)計項目

為開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,廣州市建委結(jié)合工作實際,日前出臺了《開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》,對商業(yè)賄賂專項治理工作的要求、重點以及方法形式等作出具體安排。方案將有形建筑市場交易過程,市場準(zhǔn)入審批、備案環(huán)節(jié),企業(yè)資質(zhì)審批、優(yōu)質(zhì)工程評審、項目經(jīng)理備案環(huán)節(jié)等12個工程建設(shè)領(lǐng)域容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂的環(huán)節(jié)作為治理的重點。根據(jù)部署,市建委商業(yè)賄賂的專項治理行動將分為四個階段進(jìn)行:5月份是動員部署階段,主要目標(biāo)是抓好思想發(fā)動,提高廣大干部職工的思想認(rèn)識。6月至8月為對照檢查階段,將通過設(shè)置意見箱、舉報箱、舉報電話等多種形式,廣泛征求意見和建議,同時對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,分析原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改思路和整改重點。9月至11月為整改落實階段,針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題及監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定切實可行的改正措施,及時糾正。12月為工作總結(jié)階段,主要是針對自查自糾過程中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)督不到位,制度不健全、有漏洞的問題,抓好建章立制工作,并認(rèn)真總結(jié)此次治理商業(yè)賄賂工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)、成效和不足。廣州市建委已啟動治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項行動

近日,廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會王宏偉副主任、市建委建筑業(yè)管理處陳桓軍處長帶領(lǐng)廣州市散裝水泥管理辦公室負(fù)責(zé)人,在廣州市混凝土行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人的陪同下,到廣州市的預(yù)拌混凝土企業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研。廣州市建委領(lǐng)導(dǎo)在10月12日、15日兩天,分別到廣州超力混凝土有限公司、廣州市永興混凝土有限公司、廣州粵豐混凝土有限公司進(jìn)行行業(yè)調(diào)研,與企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,了解企業(yè)的生

近日，廣州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會王宏偉副主任、市建委建筑業(yè)管理處陳桓軍處長帶領(lǐng)廣州市散裝水泥管理辦公室負(fù)責(zé)人，在廣州市混凝土行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人的陪同下，到廣州市的預(yù)拌混凝土企業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研。

建設(shè)工程招投標(biāo)管理是市建委的一項重要職能。今年，駐馬店市建委在依法管理的基礎(chǔ)上，突出重點，強(qiáng)化措施，切實加大對全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)市場的監(jiān)管力度，確保招投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展。

各區(qū)、縣級市人民政府,市府直屬各單位:現(xiàn)將市建委《關(guān)于實施的請示》批轉(zhuǎn)給你們,請依照執(zhí)行。市人民政府:改革開放以來,我市住宅建設(shè)發(fā)展很快,并步入商品化階段。住宅類型繁多,居住條件不斷改善,設(shè)施日漸多樣化,加上毗部港澳,居住質(zhì)量的取向有一定

當(dāng)前頁碼：1 　http://code.fabao365.com 廣州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建委關(guān)于廣州市建設(shè)工程勞動保 險金管理辦法的通知 【文件號】穗府辦[2009]48號 【頒布部門】廣州市政府 【頒布時間】2009-10-23 【實施時間】2009-10-23 【時效性】有效 各區(qū)、縣級市人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 　　市建委《廣州市建設(shè)工程勞動保險金管理辦法》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給 你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請徑向市建委反映。 　　廣州市人民政府辦公廳 　　二○○九年十月二十三日 　　廣州市建設(shè)工程勞動保險金管理辦法 　?。ㄊ薪ㄎ?　　第一章總則 　　第一條為保障建筑行業(yè)從業(yè)人員切身利益，確保建設(shè)工程勞動保險金來源 ，解決建筑行業(yè)建設(shè)工程勞動保險金負(fù)擔(dān)不平衡的問題，根據(jù)國家有關(guān)法律、法 規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。 當(dāng)前頁碼：2 　ht

《廣州房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工公開招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定》(穗建法[2005]161號)(以下稱《規(guī)定》，原文詳見本刊2005年第3期)已于2005年5月1日正式實施．為了進(jìn)一步明確文中有關(guān)條款規(guī)定．近日廣州市建設(shè)委員會發(fā)出《關(guān)于(廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工公開招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定)的若干解釋》(穗建筑[2005]305號)，對有關(guān)條款作如下解釋：

招投標(biāo)市場面臨的突出問題80年代初,我國開始引入招標(biāo)投標(biāo)制度。伴隨著改革開放、招投標(biāo)制度對提高社會經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)體制改革、培育市場體系等方面發(fā)揮了重要作用。2001年至2005年,全國招標(biāo)額年平均增長40%,通過招投標(biāo)節(jié)約的工程建設(shè)投資達(dá)15%,部

穗府辦〔2009〕48號 轉(zhuǎn)發(fā)市建委關(guān)于廣州市建設(shè)工程勞動保險金管理辦法的通知 各區(qū)、縣級市人民政府，市政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu)： 市建委《廣州市建設(shè)工程勞動保險金管理辦法》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請認(rèn) 真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行中遇到的問題，請徑向市建委反映。 廣州市人民政府辦公廳 二○○九年十月二十三日 廣州市建設(shè)工程勞動保險金管理辦法 市建委 第一章總則 第一條為保障建筑行業(yè)從業(yè)人員切身利益，確保建設(shè)工程勞動保險金來源，解決建筑 行業(yè)建設(shè)工程勞動保險金負(fù)擔(dān)不平衡的問題，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本市實際， 制定本辦法。 第二條本辦法所稱建設(shè)工程勞動保險金(以下簡稱勞保金)，是指工程造價費用中，用 于為職工繳交社會保險和支付職工勞動保險的費用。 勞保金包括基本金和調(diào)劑金?；窘鹗前磩诒＝鹩猛臼褂玫幕究铐棧徽{(diào)劑金是調(diào)劑施 工企業(yè)勞保金收支缺口的款項。 第三條在

最近,我市連續(xù)發(fā)生了幾宗由于地下大開挖施工中檔土樁倒塌,至使造成人員傷亡的重大事故,給國家和人民生命財產(chǎn)帶來了意外損失,并造成不良的社會影響。為了認(rèn)真吸取這幾宗事故的教訓(xùn),杜絕類似事故的發(fā)生。廣州市建委就我市當(dāng)前地下大開挖施工中的有關(guān)問題緊急通知:一、從現(xiàn)在起,廣州放區(qū)凡地下室超過

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,招投標(biāo)市場存在問題突出,部門分散的監(jiān)管體制已不能適應(yīng)市場發(fā)展的要求,制約了經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,著力改革招投標(biāo)監(jiān)管體制,著力構(gòu)建行業(yè)發(fā)展服務(wù)體系,著力加強(qiáng)招投標(biāo)行業(yè)自身建設(shè),積極推進(jìn)招投標(biāo)行業(yè)健康發(fā)展,服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會全局。

廣州市對在申報建筑行業(yè)資質(zhì)中弄虛作假者采取措施

廣州市對在申報建筑行業(yè)資質(zhì)中弄虛作假者采取措施

宅0參搋島蕊脅如矗諏。2008年7月 淺談建設(shè)工程招投標(biāo)存在的問題及應(yīng)采取的對策 黃勤樂 (溫州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)理處，浙江溫州325000) 【摘要】本文對建設(shè)工程領(lǐng)域招投標(biāo)中存在的若干問題進(jìn)行了分析，然后針對這些問題提出相應(yīng)的對策。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；招投標(biāo)；問題；對策 1．前言 我國建設(shè)工程領(lǐng)域在一大段時間里，項目管理都是采用單純性的由 行政手段和指令性計劃規(guī)定的模式。但是隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的 不斷發(fā)展，這種模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是在國 家重點加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資力度逐年擴(kuò)大，建設(shè)市場呈現(xiàn)良好發(fā) 展態(tài)勢，但競爭卻漸趨激烈的今天。因此為了確保建設(shè)工程的質(zhì)量，降低 建設(shè)工程造價，同時能達(dá)到以科學(xué)合理的資金投入，來取得最大的經(jīng)濟(jì)效 益和社會效益，我國對建設(shè)工程招投標(biāo)管理體制進(jìn)行了重大的改革。將 建設(shè)工程項目施工的招投標(biāo)工作納入了法治化的軌道，加大了

建設(shè)工程招投標(biāo)階段對造價控制的影響與 采取措施 招投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期，提高工程質(zhì)量，節(jié) 約建設(shè)資金，提高投資效益，而在招投標(biāo)過程中涉及到最重 要的就是工程造價。 工程造價的控制，既是設(shè)計階段概、預(yù)算控制實現(xiàn)的目 的，又是核實工程投資規(guī)模、控制施工階段工程造價的依 據(jù)。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價款的一個重要階段， 它對今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。隨 著建設(shè)工程市場的全面開放和建設(shè)體制改革的不斷深化，工 程招投標(biāo)工作己全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌跡。 如何適應(yīng)激烈的市場競爭形勢，對工程投標(biāo)的每個階段實施 造價控制，降低工程成本，力爭取得較高的中標(biāo)率和理想 的投標(biāo)質(zhì)量，己成為建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營管理和研究的重要課 題。 2建設(shè)工程招投標(biāo)的特點 工程招投標(biāo)行為主體的經(jīng)濟(jì)性。工程招投標(biāo)中最重要的 兩個行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利 益是期望在

建設(shè)工程招投標(biāo)階段對造價控制的影響與 采取措施 招投標(biāo)的目的是保證縮短建設(shè)周期，提高工程質(zhì)量，節(jié) 約建設(shè)資金，提高投資效益，而在招投標(biāo)過程中涉及到最重 要的就是工程造價。 工程造價的控制，既是設(shè)計階段概、預(yù)算控制實現(xiàn)的目 的，又是核實工程投資規(guī)模、控制施工階段工程造價的依 據(jù)。招投標(biāo)階段是確定工程施工合同價款的一個重要階段， 它對今后的施工以至于工程竣工結(jié)算都有著直接的影響。隨 著建設(shè)工程市場的全面開放和建設(shè)體制改革的不斷深化，工 程招投標(biāo)工作己全面走上法制化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌跡。 如何適應(yīng)激烈的市場競爭形勢，對工程投標(biāo)的每個階段實施 造價控制，降低工程成本，力爭取得較高的中標(biāo)率和理想 的投標(biāo)質(zhì)量，己成為建設(shè)工程企業(yè)經(jīng)營管理和研究的重要課 題。 2建設(shè)工程招投標(biāo)的特點 工程招投標(biāo)行為主體的經(jīng)濟(jì)性。工程招投標(biāo)中最重要的 兩個行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利 益是期望在

工程招投標(biāo)監(jiān)管制度探討——我國招投標(biāo)制度的歷史并不長，監(jiān)管方式在不斷變遷，現(xiàn)在仍需發(fā)展完善。本文通過實行差異化監(jiān)管，加強(qiáng)政府投資工程監(jiān)管，其他項目市場化監(jiān)管；提高監(jiān)管綜合性，建立互聯(lián)互通的建設(shè)領(lǐng)域誠信體系；加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；評標(biāo)專家實行日?？?..

我國招投標(biāo)制度的歷史并不長，監(jiān)管方式在不斷變遷，現(xiàn)在仍需發(fā)展完善。本文通過實行差異化監(jiān)管，加強(qiáng)政府投資工程監(jiān)管，其他項目市場化監(jiān)管；提高監(jiān)管綜合性，建立互聯(lián)互通的建設(shè)領(lǐng)域誠信體系；加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；評標(biāo)專家實行日?？己说认嚓P(guān)的內(nèi)容探討了現(xiàn)代工程招投標(biāo)的相關(guān)的監(jiān)管制度。

最近，汝州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政工程項目招投標(biāo)監(jiān)管。一是嚴(yán)格招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式核準(zhǔn)。二是嚴(yán)格資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件審查。三是改進(jìn)評標(biāo)辦法，設(shè)置招標(biāo)控制價，推行經(jīng)評審的合理低價中標(biāo)辦法。

記者從建設(shè)部獲悉,根據(jù)已發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督工作的若干意見》,建設(shè)部將對工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動強(qiáng)化行政監(jiān)督,尤其要以國有資金投資的工程項目為監(jiān)督重點。意見提出,除技術(shù)特別復(fù)雜或者具有特殊專業(yè)技術(shù)要求的,提倡對工程項目的施工招標(biāo)實行資格后

上世紀(jì)90年代至今,政府建設(shè)工程的發(fā)承包經(jīng)歷了從分散到集中、從隱蔽到公開、從直接發(fā)包到招標(biāo)發(fā)包的巨大轉(zhuǎn)變。伴隨這個過程,政府對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的監(jiān)管方式也逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變,從最初的部門自行監(jiān)管,到建立有形建筑市場集中監(jiān)管,到近幾年各地相繼成立公共資源交易中心和招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合監(jiān)管,招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制不斷走向完善。但是,另一方面,時至今日,建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的一些突出問題,比如執(zhí)法主體分散、部門監(jiān)管各自為政、同體監(jiān)管、行業(yè)壟斷等體制性問題仍然沒有得到很好解決,并制約著統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)市場的健康發(fā)展。本文擬從監(jiān)管體制現(xiàn)狀入手,以完善監(jiān)管模式、監(jiān)管層級、監(jiān)管功能為切入點,探討如何健全完善建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制。