冠珠陶瓷宣威總經(jīng)銷倉庫管理制度

冠珠陶瓷經(jīng)銷商培訓(xùn)教程手冊 冠珠經(jīng)銷商培訓(xùn)資料 ----產(chǎn)品基礎(chǔ)知識篇（一） 傳統(tǒng)上陶瓷是指所有以粘土為主要原料與 其它天然礦物原料經(jīng)過粉碎、成型、煅燒等過程 制成的各種制品。 廣義上陶瓷是用陶瓷生產(chǎn)方法制造的無機非 金屬固體材料和制品的通稱. 一．陶瓷分類 分 類 概念特點 運用范 圍 特種陶 瓷 用于現(xiàn)代工業(yè)和尖端 科學(xué)技術(shù)所需的陶瓷 制品 結(jié)構(gòu) 陶瓷 耐磨耐熱耐 沖擊 功能 陶瓷 電磁光生物 化學(xué)陶瓷 陶器 坯體結(jié)構(gòu)較疏松,致密 度較差的陶瓷制品。 日用器皿，缸器，建 筑衛(wèi)生裝飾用品。 瓷器 坯體致密，基本上不吸 水，半透明，斷面呈石 狀或貝殼狀。瓷質(zhì)細(xì) 膩，玻化程度高。 日用餐茶具，陳設(shè)瓷 及部份工業(yè)瓷 炻器 介于陶器與瓷器之間 的一種陶瓷品種 日用器皿，建筑衛(wèi)生 用品，工業(yè)用品。 二．瓷器分類 種類概念特點 長石質(zhì) 瓷 以長石作助熔劑的 “長石

成品倉庫管理制度 為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排 成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止成品入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成 品入庫單》交銷售部、財務(wù)部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。 2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其 他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四 條)。 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實

加西亞倉庫管理制度 為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特 制定本制度。 一、崗位職責(zé)： 2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收，合理安排 成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生 和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識，防止瓷磚入庫后色號、品種、規(guī)格 等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品填寫《入庫單》交財 務(wù)部各一份。。 2.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物 資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m，獨立堆放。 2.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列、財務(wù)部確認(rèn)并加蓋財務(wù)印章 的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其 他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要 求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā) 2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時，由銷售部開

三水新明珠 廣東新明珠陶瓷集團(tuán)有限公司，地處有“中國建陶第一鎮(zhèn)”美譽的佛山市 南莊鎮(zhèn)，是全球最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè)之一， 始建于1993年，十幾年來迅速發(fā)展，已成規(guī)?；瘓F(tuán)，集團(tuán)屬下有7個大 型生產(chǎn)基地以及一個2000畝的高技 術(shù)建陶工業(yè)園，2006年9月集團(tuán)又斥 巨資籌建高要1500畝陶瓷工業(yè)生產(chǎn) 基地?，F(xiàn)擁有員工1萬多人，陶瓷墻 地磚年產(chǎn)量達(dá)1億平方米，擁有冠珠 陶瓷、薩米特陶瓷、格萊斯陶瓷、金 朝陽陶瓷、惠萬家陶瓷、路易摩登陶 瓷、薩米特衛(wèi)浴、冠珠衛(wèi)浴、蒙地卡 羅陶瓷、康建陶瓷十大品牌，近年來先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌 產(chǎn)品”、“中國500最具價值品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省百強民營企業(yè)”、 “廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“佛山陶瓷 十強企業(yè)”、“2005年度中國

冠珠陶瓷進(jìn)駐青海海東

2017年冠珠陶瓷薪資架構(gòu) 編制：李祥會簽： 核準(zhǔn)：. 一、目的 為充分調(diào)動營銷人員工作積極性和主動性，增強全體人員自身的責(zé)任感和信心，以市場目標(biāo)為主要 考核依據(jù)，工作業(yè)績與收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則。 二、適用范圍 導(dǎo)購部、銷售部 三、適用期限 2017年6月1日—2018年6月1日 四、工資構(gòu)成體系及定級標(biāo)準(zhǔn) 一）店內(nèi)人員工資構(gòu)成： 崗位 基本工 資 考核工 資 全勤獎 自然客流 自開發(fā)客戶 折扣獎勵 x<5萬5萬<x20萬30萬30萬以上折扣率提成獎勵 導(dǎo)購2400 200 100 0%2%3%% 5折% 2600折% 2800折% 3200折% 35006折% 備注：1、個人業(yè)績提成：指自然客

倉庫管理制度 一目的 本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變 質(zhì)、不損壞、不丟失。 二適用范圍 適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。 三內(nèi)容 1.職責(zé) ●原料庫管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。 ●成品庫管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。 ●待處理品庫管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。 2.入庫 ●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。 ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi) （于棧板上碼垛存放），但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定 進(jìn)行到貨驗證和報驗。 驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。 經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)

嘿嘿哈哈 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管 理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工 作的方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成 的。 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7s管理、 獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的 方法和措施；且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例 如"倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書""倉庫日常作業(yè)管理流程""倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程"" 倉庫盤點管理流程"等等。 1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制 定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。 2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。 3、內(nèi)容：倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn) 儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)

倉庫管理制度 1.0目的： 為了保證倉庫管理的完善，數(shù)據(jù)核算的準(zhǔn)確、及時，防止物資進(jìn)出倉庫管理過程中的損壞、 變質(zhì)，提高物流對接規(guī)范，確保本公司物資儲運安全，特制訂本制度。 2.0范圍： 適用于本公司物流部所轄的原材料、半成品、成品、包材和工具輔料倉庫的進(jìn)倉、出倉、貯 存、保管等業(yè)務(wù)的運作，料卡、單據(jù)、料帳、報表的編制管理。 3.0職責(zé) 3.1倉庫管理員 物資的進(jìn)倉、出倉、貯存和保管，料卡、單據(jù)、料帳、報表的編制。 3.2其他人員 管理制度的遵守。 4.0管理內(nèi)容： 4.1倉庫管理的通用要求 4.1.1嚴(yán)格遵守本公司和部門各項規(guī)章制度，上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、 不做與工作無關(guān)的事情。 4.1.2無關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員陪同下 方可進(jìn)入倉庫。 4.1.2倉庫管理人員應(yīng)有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。了解負(fù)責(zé)材料

倉庫管理 一、入庫 1.所有產(chǎn)品，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應(yīng)由倉管部門檢驗后方準(zhǔn)產(chǎn)品 入庫2.辦理入庫手續(xù)時，對照產(chǎn)品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā) 票所列的品名、型號、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的， 應(yīng)通知采購處理。 3.倉管員于產(chǎn)品入庫時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理的。 4.倉庫管理員對所有入庫產(chǎn)品驗收完成后，在對方銷售單據(jù)上簽字，然后交財 務(wù)入庫。保證及時入帳。 二、出貨 1.凡持經(jīng)各級主管簽批業(yè)務(wù)單經(jīng)確認(rèn)后，方可領(lǐng)產(chǎn)品出庫。經(jīng)過倉庫管理員對所 有庫存產(chǎn)品進(jìn)行配貨完成后交于物流人員。 2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，則應(yīng)回復(fù) 預(yù)定或供貨的日期。 3.供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)業(yè)務(wù) 單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、財務(wù)等有關(guān)部門。 4.產(chǎn)品出庫提運過程中，禁止物流人員隨意進(jìn)入倉庫

倉庫管理制度 第一章總則 第一條為使本公司倉庫管理規(guī)范化，保護(hù)貨品的完整與安全，根據(jù)財務(wù)管 理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本制度。 第二條倉庫管理的任務(wù)。 （1）做好貨品出庫和入庫工作。 （2）做好貨品的保管工作。 （3）做好各種防患工作，確保貨品的安全。 （4）保障對公司客戶的及時配發(fā)貨。 （5）保證倉庫出入庫等憑證準(zhǔn)確、及時的傳遞。 （6）定期進(jìn)行貨品盤點，確保賬實相符。 第二章倉庫貨品的入庫 第一條采購貨品入庫時，倉管員要認(rèn)真驗收貨品的名稱、數(shù)量是否與供應(yīng) 商提供的發(fā)票或送貨單相符。 第二條對采購員采購回來的貨品，倉管員如發(fā)現(xiàn)貨品名稱、數(shù)量和質(zhì)量不 符合的，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，或是供應(yīng)商（廠家）直接發(fā)貨過來不符 合的，要及時與供應(yīng)商（廠家）進(jìn)行電話、電郵等方式溝通并雙方就入庫的數(shù)量 等事項雙方達(dá)成一致。 第三條倉管員要按照貨品的廠家、系列、

超市倉庫管理制度 倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、6s管理、獎懲規(guī)定、其他 管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施; 一、目的 通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到 激勵和考核人員的作用。 二、范圍 倉庫工作人員 三倉庫管-理-員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作; 倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作; 采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定; 四、驗收及保管 1物資的驗收入庫倉庫管理制度 1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，經(jīng)使用部門或請 購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。 1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后， 庫管

財務(wù)報銷操作管理制度 一、固定資產(chǎn)報銷： 1、購置固定資產(chǎn)，必須先有批準(zhǔn)的購置計劃，控購商品必須經(jīng)董事會向有關(guān)部門 辦理專項控制證明單才能購買。 2、在當(dāng)日內(nèi)購置，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可借用空白支票在計劃范圍購置，如能事先知道價 格，單位名稱及帳號者，可辦理借款手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財務(wù)部開支票。 3、固定資產(chǎn)報銷時須建立固定資產(chǎn)卡片，并有資產(chǎn)編號，財務(wù)才準(zhǔn)予報銷。 4、固定資產(chǎn)經(jīng)財務(wù)報銷后，財務(wù)部列入“固定資產(chǎn)”科目。 二、流動資產(chǎn)報銷： 1、采購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報 財務(wù)部作出次月定額用款計劃。 2、凡購入材料物品，必須填寫出入庫驗收單（一式三聯(lián)，采購、倉庫、財務(wù)部各 一聯(lián)）后，才予以報銷。 3、材料物品領(lǐng)用時，必須填領(lǐng)料單（一式三聯(lián)，領(lǐng)用人、倉庫、財務(wù)部）。 4、倉庫保管員兼收材料會計，每月與財務(wù)核對帳目，發(fā)現(xiàn)總是及時找原因更正。 5

倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 倉庫管理制度及流程 作成： 編號： 審批： 發(fā)布日期：2014年5月4日實施日期:2014年5月4日 倉庫管理制度及流程 地址：杭州市萬塘路69號華星科技苑a座603傳真：0571-89973737|2 倉庫管理制度及流程 一、目的 通過制定倉庫管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫的日常工作行為， 對有效提高工作效率起到激勵作用。 二、范圍 倉庫的所有工作人員、公司內(nèi)涉及的相關(guān)部門及人員。 三、職責(zé) 倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作； 倉管負(fù)責(zé)單據(jù)的追查、保管、入賬； 倉管部、iqc、采購部共同負(fù)責(zé)對物料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢 棄物

倉庫管理制度 （一）總則 1．倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資 管理的多項業(yè)務(wù)職能。倉管的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā) 迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。 2．倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進(jìn)行 科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類 法，不斷提高倉庫管理水平。 （二）物資驗收入庫存 3．物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本 上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。 4．物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5．材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所

1/1 制度名稱倉庫管理制度制度文件編號本制度共1頁 編寫部門：制度審核人：簽署：生效日期： 發(fā)放部門： 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 倉庫管理制度 第一條所有入庫物資必須根據(jù)運單清點核對無誤后辦理入庫手續(xù)， 如發(fā)現(xiàn)短缺、破壞等情況必須立即反映并做好記錄； 第二條進(jìn)庫物資按不同庫區(qū)、規(guī)格擺放； 第三條倉庫物資必須標(biāo)示鮮明，擺放整齊?！皫?、卡、物”相符； 第四條倉庫必須衛(wèi)生、安全、防盜、防火。倉庫保管員必須每天檢 查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報； 第五條做好月報、年報。并保證每天下班前清帳； 第六條所有物資必須根據(jù)材料計劃發(fā)放，并按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)。 第七條

冠珠瓷片 一.瓷片基礎(chǔ)知識 什么是瓷片？ 瓷片指的是墻面用的表面有次面的薄層貼片，是內(nèi)墻磚的一種，表面光滑，屬于通體磚。 燒制工藝：采用兩次燒灼： 1、一次燒:簡單說就是粉料壓制成型經(jīng)干燥后印花，經(jīng)由一次高溫?zé)桑?080——1130℃） 2、二次燒:就是粉料壓制成型經(jīng)高溫（1100——1160℃）燒成后再在素坯上淋釉印花，最 后再經(jīng)一次高溫?zé)贫?。兩次燒成較一次燒成，這樣燒制出來的瓷片就會花色天然， 產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)的難度要低一些。 3、抗菌瓷片:就是將抗菌劑加入到陶瓷釉料中，經(jīng)施釉和燒成后，在陶瓷釉層中分布，長 期存在具有良好持久的抗菌性。 4、印花工藝：目前內(nèi)墻瓷片的印花方式，通常采用絲網(wǎng)印花和輥筒印花兩種。輥筒印花應(yīng) 用激光雕花制板技術(shù)，較絲網(wǎng)印花花色愈加天然、真切、細(xì)膩，色澤愈加豐富，技術(shù)含 量高。 5、吸水率:是指陶瓷制品中的氣孔吸附水分的多少占制品

本刊訊日前，冠珠陶瓷烏海海南區(qū)專賣店開業(yè)。開業(yè)期間，店內(nèi)人頭攢動，氣氛一片火熱。

本刊訊近日，冠珠陶瓷固始旗艦店盛大開業(yè)。該店店面面積近600平米，是目前固始最大的瓷磚衛(wèi)浴單品牌賣場。開業(yè)期間，店方推出“廠家直銷，商家零利潤”活動，吸引眾參肖費者前來。據(jù)了解，冠珠陶瓷是專業(yè)生產(chǎn)陶瓷墻地磚及衛(wèi)生潔具的現(xiàn)代化企業(yè)，擁有先進(jìn)的意大利sacm17200噸壓機、rotocolor滾筒印花機及80多條全自動電腦控制生產(chǎn)線。年產(chǎn)400多個花色品種的墻地磚達(dá)1億平方米，衛(wèi)浴產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)i00萬件（套），包括潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷100多個國家和地區(qū)。

本刊訊近日，位于張家界建材大市場的冠珠陶瓷專賣店喜獲“2010年度中國優(yōu)秀陶瓷經(jīng)銷商”的榮譽稱號。

本刊訊6月24日，冠珠陶瓷黃石紅星美凱龍旗艦店盛大開業(yè)。冠珠陶瓷華南區(qū)大區(qū)經(jīng)理，紅星美凱龍副總經(jīng)理，黃石市人大秘書長賈少華，中建三局局長易賢殿及媒體人士、消費者等700多人共同見證了開業(yè)盛典。

一、倉庫管理制度 1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng) 許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。 2、因工作需要進(jìn)入的人員，除倉管員外，任何人不可獨自進(jìn)入倉庫，須有相關(guān)人員陪同。 3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。 4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。 5、倉庫內(nèi)存放的易燃易爆物品必須采取相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平 方米配置4kg干粉滅火器一個。 6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。 7、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。 8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。 二、物品入倉制度 1、物品入倉制度是爲(wèi)了確保采購物品的質(zhì)量，及時有 效地掌握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。 2、物品入倉時需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供應(yīng)商電話。 3、物品入倉時