廣州總工會基層工會綜合業(yè)務(wù)平臺升級改造采購項(xiàng)目

廣州農(nóng)博士綜合服務(wù)平臺升級改造項(xiàng)目咨 詢服務(wù)需求 一、投標(biāo)人資格要求 1.符合《政府采購法》第二十二條所規(guī)定的條件；分公司投標(biāo)的，必須由具 有法人資格的總公司授權(quán)。 2.投標(biāo)人必須具有國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)的乙級或以上工程咨詢單位 資格證書（專業(yè)為通信信息類）。 3.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 二、項(xiàng)目咨詢服務(wù)要求 1.項(xiàng)目概述 根據(jù)十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照“智慧廣州”的規(guī)劃，結(jié)合我局編制 的《廣州市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)廣州市農(nóng)業(yè)信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃的通知》（穗 農(nóng)〔2018〕26號）及《廣州市農(nóng)業(yè)信息化三年行動計劃（2018-2020）》，對 現(xiàn)有的廣州農(nóng)博士綜合應(yīng)用平臺進(jìn)行全面升級改造提升系統(tǒng)的服務(wù)功能和系統(tǒng) 性能，以創(chuàng)新公益性農(nóng)技推廣服務(wù)方式，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，讓農(nóng)業(yè)成為 有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)。 1.1建設(shè)目標(biāo) 總體目標(biāo)：通過系統(tǒng)的功能升

工資集體協(xié)商協(xié)議書 為保證勞動關(guān)系雙方合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，建立企業(yè)內(nèi)部分配正常增長與制約機(jī)制，根據(jù)《勞 動法》、《工會法》、《工資支付暫行規(guī)定》及其它有關(guān)工資政策、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本協(xié)議。 一、企業(yè)工資集體協(xié)商應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并遵循以下原則： 1、遵循國家有關(guān)工資分配的法律、法規(guī)和規(guī)章； 2、兼顧國家、集體、職工三方的利益； 3、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長的基礎(chǔ)上增加職工工資； 4、協(xié)商雙方堅持平等、互利、合作和公開、公平、公正的原則。雙方享有平等的建議權(quán)、否決權(quán)、贊同 權(quán)和陳述權(quán)，任何一方都不得將自己的意志強(qiáng)加于對方，也不得采取過激行為。 二、協(xié)商內(nèi)容 1、企業(yè)工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式； 2、企業(yè)工資水平及增長幅度； 3、職工獎勵辦法； 4、企業(yè)工資支付辦法； 5、特殊情況下的工資支付； 6、雙方認(rèn)為需要協(xié)商的與工資有關(guān)的其它內(nèi)容

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/11 總工會雙擁工作總結(jié) 工會雙擁工作總結(jié) 全縣開展創(chuàng)建第五屆全省雙擁模范縣會議后，為了積極投 身省級雙擁模范縣的創(chuàng)建，縣總工會召開了機(jī)關(guān)全體工作人 員會議，傳達(dá)會議精神，研究部署工作方案。成立了由縣總 工會主席任組長、副主席任副組長，部室負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng) 導(dǎo)小組，明確分工，層層落實(shí)，保障了工作的有序開展。 一、廣泛發(fā)動，動員全縣各級工會組織積極開展擁軍優(yōu)屬 活動。 為了推進(jìn)全縣各級工會組織開展擁軍優(yōu)屬活動，縣總工會 通過下發(fā)文件、召開動員會、下發(fā)實(shí)施細(xì)則等形式，推進(jìn)基 層工會積極開展雙擁活動。在工作中，加強(qiáng)與基層的聯(lián)系， 通過工會機(jī)關(guān)干部聯(lián)系基層制度，將雙擁工作作為聯(lián)系工作 的重點(diǎn)，形成一級抓一級，層層帶動，推進(jìn)活動高效有序進(jìn) 行。通過開展擁軍優(yōu)屬工作先進(jìn)工會的評選活動，發(fā)動基層 工會及時總

西寧市總工會

近日，甘肅省靈臺縣總工會舉辦了全縣經(jīng)審干部培訓(xùn)班，縣總工會經(jīng)審委員、特約審計員、基層工會主席和審計干部共計76人參加了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)組織學(xué)員學(xué)習(xí)了《中國工會審計條例》，并分組進(jìn)行了討論。

總工會經(jīng)審工作總結(jié) 《總工會經(jīng)審工作總結(jié)》是一篇好的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫 助，重新編輯了一下發(fā)到。篇一：工會經(jīng)審工作總結(jié) 經(jīng)審工作總結(jié) 20xx年，集團(tuán)經(jīng)審會在集團(tuán)工會的領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)審會的指導(dǎo)下，以規(guī)范工 會經(jīng)審工作為抓手，以監(jiān)督服務(wù)為主線，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，按照年初目標(biāo)任務(wù)， 結(jié)合自身工作職能，圍繞維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。完善工會經(jīng)審工作機(jī)制，充分發(fā)揮 審計審查監(jiān)督職能，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)活動健康有序的開展。 一、認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)審查工作 集團(tuán)經(jīng)審在工會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持定期開展工會經(jīng)費(fèi)審查工作，強(qiáng)化監(jiān)督和 輔導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)工作。在經(jīng)審工作中從下?lián)堋⑹?用、管理等各個環(huán)節(jié)加大對各類專項(xiàng)資金的審查監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處擠占挪用、 虛報冒領(lǐng)、損失浪費(fèi)等行為，確保專項(xiàng)資金的安全與效益。依據(jù)有關(guān)規(guī)定重點(diǎn)檢 查重大項(xiàng)目決策、資金使用、資產(chǎn)處置等方面的情

煙臺市政府采購 招標(biāo)文件 項(xiàng)目編號：sdytsj2017-0419-00-0 項(xiàng)目名稱：煙臺市重要產(chǎn)品追溯平臺升級及系統(tǒng)集成 采購 采購人（蓋章）：煙臺市商務(wù)局 采購代理機(jī)構(gòu)（蓋章）：山東省魯成招標(biāo)有限公司 山東省魯成招標(biāo)有限公司煙臺市重要產(chǎn)品追溯平臺升級及系統(tǒng)集成采購 1 投標(biāo)注意事項(xiàng) 各投標(biāo)人： 為保證本次政府采購項(xiàng)目的順利進(jìn)行,減少招投標(biāo)過程中,由于投標(biāo)文件制作不合格等 原因?qū)е沦F單位投標(biāo)無效或廢標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,請貴單位仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件的每一條款,特別 注意以下事項(xiàng): 1、請嚴(yán)格按照招標(biāo)文件附件七規(guī)定的資格證明文件要求提供每一項(xiàng)證件（特別注意原 件或復(fù)印件的要求），并嚴(yán)格審查證件的有效期、經(jīng)營期限、證件的簽署的有效性等，漏缺 一項(xiàng)證件或一項(xiàng)證件不合格將造成資格審查不通過，按廢標(biāo)處理；招標(biāo)文件要求提供的資格 證明文件、保證金及業(yè)績證明材料等務(wù)必在投標(biāo)截止時間前遞交

中華全國總工會關(guān)于新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的意見 為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話特別是關(guān)于工人 階級和工會工作的重要指示精神，進(jìn)一步夯實(shí)工會基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)基層工會組織吸引力凝聚 力，現(xiàn)就新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)提出如下意見。 一、新形勢下加強(qiáng)基層工會建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求 1.工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全 部工作的基礎(chǔ)，是落實(shí)工會各項(xiàng)工作的組織者、推動者和實(shí)踐者。新形勢下加強(qiáng)基層工會建 設(shè)，是鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求，是動員廣大職工積極投身改革、實(shí)現(xiàn) 中國夢的迫切需要，是服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要保障，是加 強(qiáng)工會自身建設(shè)、增強(qiáng)工會組織活力、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要。近 年來，各級工會主動適應(yīng)企業(yè)組織形式、職工隊伍結(jié)構(gòu)

為進(jìn)一步規(guī)范基層工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，不斷優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，提高工會經(jīng)費(fèi)管理使用績效，江蘇省鎮(zhèn)江市總工會邀請財務(wù)專家成立工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理規(guī)范化評審工作小組，開展基層工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理規(guī)范化評審工作。

江蘇省南通市通州區(qū)總工會針對轄區(qū)建筑企業(yè)多、行業(yè)從業(yè)人員農(nóng)民工多的實(shí)際,按照＂三級建工會、兩個跟著走＂的工作理念,將工會組建向項(xiàng)目延伸,服務(wù)力量向一線延伸,著力構(gòu)建建筑行業(yè)項(xiàng)目工會工作常態(tài),較好地發(fā)揮了履行維權(quán)職能、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的作用。

5月6日，湖北省襄陽市總丁會舉辦全市經(jīng)審財務(wù)干部培訓(xùn)班。培訓(xùn)由市總工會經(jīng)審辦主任周小麗授課，主要內(nèi)容為《中國工會審計條例》等相關(guān)法律法規(guī)知識。各縣（市）區(qū)及市直大中型企事業(yè)單位經(jīng)審委員、經(jīng)審會（辦）主任、財務(wù)部長、財務(wù)干部及特約審計員118人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)有三個特點(diǎn)：一是培訓(xùn)前印發(fā)《條例》安排各單位進(jìn)行自學(xué)；二是培訓(xùn)中通過現(xiàn)場講解達(dá)到融會貫通；三是培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試鞏固培訓(xùn)成果。

2009年8月24日，日立電梯（中國）有限公司再次攜手廣州市總工會舉辦金秋助學(xué)活動。公司捐資10萬元，資助今年首批131名困難職工家庭大學(xué)生。

為提升業(yè)務(wù)流程管理能力,通過引入業(yè)務(wù)流程管理,搭建了業(yè)務(wù)流程信息化管理平臺。此外,結(jié)合一體化建設(shè)和業(yè)務(wù)流程梳理等工作需要,對業(yè)務(wù)流程信息化管理平臺進(jìn)行升級改造,優(yōu)化了平臺界面,并完善了流程數(shù)據(jù)挖掘、分析、以及流程管控等功能。升級改造后的業(yè)務(wù)流程信息化管理平臺,滿足管理層面和操作層面分析和查詢需求,起到了支撐和保障一體化流程閉環(huán)管理機(jī)制建設(shè)和運(yùn)行的作用。

加快信息化建設(shè),運(yùn)用信息技術(shù)手段,建立工會之間,工會與職工之間的聯(lián)系互動,成為工會信息化發(fā)展的趨勢。為了更好地指導(dǎo)和規(guī)范基層工會工作,提升基層工會的活力和作用。近年來,山西省臨汾市總工會積極搭建工會自動化信息管理考核平臺,將工會規(guī)

浙江省省總工會干校 過度食堂改裝工程 投標(biāo)書 工程名稱:過度食堂工程 投標(biāo)單位:(公章) 編制日期:2005年10月30日 編制人:編審人:

某省總工會干部學(xué)校過渡食堂工程 圖紙疑問： 1、石膏板隔斷踢腳如何考慮 2、石膏板隔斷中門是否包含其中綜合報價，采用何材料做法 3、臺階每只面積為多大，是否考慮拆除原臺階項(xiàng)目 4、白水泥漿是否為外墻項(xiàng)目，施工中是否需要搭設(shè)外腳手架 5、拆除設(shè)備、清理項(xiàng)目具體有那些設(shè)備 6、售餐臺是否連上方隔斷一起報價 某裝飾工程有限公司 2005年10月21日

投標(biāo)書 省總工會干校： 我單位研究了貴辦編制的2005年過度食堂改裝工程招標(biāo)文件及工程圖紙、合同條款、施工細(xì)則、工程量清單和其他有關(guān)資料，并查勘了現(xiàn)場，現(xiàn)正式提出我方愿意以人民幣的總承包價承包此工程的施工任務(wù)，并同意按照該工程的圖紙、合同條款、施工細(xì)則和工程量清單以及招標(biāo)文件中其它有關(guān)條款實(shí)際工程施工、完工和修補(bǔ)缺陷。 一旦我方中標(biāo)，我方將保證按投標(biāo)書著手承建準(zhǔn)備，并保證在2005年12月15日之前成并移交整個工程（雨、雪天除外），同時我方將按規(guī)定交納履約質(zhì)量保證金伍千元整。 我方的投標(biāo)書從開標(biāo)日期2005年10月30日起3天內(nèi)有效，在此期間該投標(biāo)書始終對我們保持約束，我方保證不改變投標(biāo)總金額，并隨時接受中標(biāo)。 投標(biāo)單位：（公章） 投標(biāo)單位法人代表：（簽字） 聯(lián)系人： 投標(biāo)單位地址： 聯(lián)系

某某醫(yī)院his系統(tǒng)硬件升級采購需求 （僅供參考，具體以招標(biāo)文件為準(zhǔn)） 序號內(nèi)容說明與要求 1付款方式 設(shè)備安裝驗(yàn)收合格后三個月后支付合同款 的40%，六個月后支付合同款的40%，一 年后支付合同總價的20%。 投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件中如有關(guān)于付款條 件的表述與招標(biāo)文件規(guī)定不符，投標(biāo)無 效。 2評標(biāo)辦法有效最低價 前注： 1）本需求中提出的技術(shù)方案僅為參考，如無明確限制，投標(biāo)人可以進(jìn)行優(yōu)化，提供滿足用戶實(shí)際 需要的更優(yōu)（或者性能實(shí)質(zhì)上不低于的）技術(shù)方案或者設(shè)備配置，且此方案或配置須經(jīng)評委會審核 認(rèn)可； 2）為鼓勵不同品牌的充分競爭，如某設(shè)備的某技術(shù)參數(shù)或要求屬于個別品牌專有，則該技術(shù)參數(shù) 及要求不具有限制性，投標(biāo)人可對該參數(shù)或要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并應(yīng)當(dāng)說明調(diào)整的理由，且此調(diào)整 須經(jīng)評委會審核認(rèn)可； 3）為有助于投標(biāo)人選擇投標(biāo)產(chǎn)品，項(xiàng)目需求中提供了推薦品牌

質(zhì)量承諾書 省總工會干校： 如果我單位有幸在過度食堂改裝工程（工程名稱）招標(biāo)中中標(biāo)，我們將按投標(biāo)書中的承諾，精心組織、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按合同約定及現(xiàn)行的堆積規(guī)范組織施工，我們承諾：接受貴單位及其上級主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；充分理解并配合業(yè)主的合理要求；認(rèn)真履行施工合同條款及協(xié)議；服從監(jiān)理工程師指示，以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。 如果由于我們工作不力或失誤，造成工程質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷或出現(xiàn)質(zhì)量事故，我們愿意承擔(dān)施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的全部責(zé)任，并接受貴單位及上級主管部門提出的合理處罰。 承諾人： 法定代表人（或委托代理人）：（簽名） 2005年10月30日

總工會財務(wù)管理制度 根據(jù)《工會法》、《會計法》及有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，結(jié) 合我縣工會工作實(shí)際，制定工會財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定： 1、工會財務(wù)工作要堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入而出， 收支平衡和勤儉節(jié)約的原則，節(jié)約開支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。 2、財務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一管理，專款專用，并由主管財務(wù)主 席“一支筆”審批。未經(jīng)主席審批，任何人不準(zhǔn)動用任何經(jīng) 費(fèi)。 3、要嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)，開支要堅持細(xì)算，任何支出項(xiàng) 目都要事先請示，填寫公物購置審批卡，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 方可購買，購買物品要有二人，嚴(yán)格質(zhì)量和價格。 4、動用專項(xiàng)資金要有主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人提出具體方 案或預(yù)算，經(jīng)研究同意后，再具體實(shí)施，最后入賬。 5、財務(wù)人員要敢于堅持原則，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格執(zhí)行國家 財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度， 遵守財務(wù)紀(jì)律。 6、財務(wù)人員要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感和事業(yè)心，要熱愛本 職工作，要精通熟悉

1 建湖縣技防城升級改造項(xiàng)目 招標(biāo)文件 采購單位：建湖縣公安局（蓋章） 采購代理機(jī)構(gòu):江蘇騰訊工程咨詢有限公司（蓋章） 二〇一八年十一月 2 目錄 第一章招標(biāo)公告??????????????????3 第二章投標(biāo)人須知?????????????????6 一、投標(biāo)人須知前附表???????????????6 二、總則?????????????????????7 三、招標(biāo)文件???????????????????8 四、投標(biāo)文件???????????????????10 五、開標(biāo)?????????????????????14 六、評標(biāo)?????????????????????15 七、定標(biāo)?????????????????????18 第三章招標(biāo)內(nèi)容及要求??????????????22

偉星自動化項(xiàng)目升級改造 建設(shè)方案 浙江中創(chuàng)科聯(lián)智能裝備技術(shù)有限公司 哈工大工研院智控所 2017年12月 1 目錄 1.系統(tǒng)研制背景....................................................2 1.1系統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用背景介紹.......................................2 1.2系統(tǒng)的國內(nèi)外現(xiàn)狀.............................................2 1.3我們的產(chǎn)品、行業(yè)及技術(shù)優(yōu)勢...................................2 2.客戶對項(xiàng)目的需求描述.............................................4 2.1功能需求.....................