合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局路橋項(xiàng)目建設(shè)管理工作流程

合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局 水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)管理程序 市重點(diǎn)局水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)由立項(xiàng)、可行性研究、初步 設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)、開工審批辦理、工程施工管理、 竣工驗(yàn)收及備案移交、工程決算審計、質(zhì)量回訪、項(xiàng)目竣工后 評估等階段組成。各階段的主要工作內(nèi)容和管理流程具體如下： 一、工程立項(xiàng) 市建委（排管辦、市水務(wù)局）委托設(shè)計單位編制項(xiàng)目建議 書，報市發(fā)改委（亞行貸款項(xiàng)目為省發(fā)改委）組織審批，報市 （?。┱鷾?zhǔn)后，下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)。 二、可行性研究 市建委（排管辦、市水務(wù)局）在項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)后，通過招 標(biāo)確定勘察設(shè)計單位，組織編制可行性研究報告，并辦理規(guī)劃 設(shè)計條件、用地預(yù)審意見、環(huán)境影響評價審批等手續(xù)。資料齊 備后，報市發(fā)改委（亞行貸款項(xiàng)目為省發(fā)改委）組織審批。 三、初步設(shè)計 市建委（排管辦、市水務(wù)局）負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)設(shè)計單位編 制工程初步設(shè)計及概算，并報市發(fā)改委組織審查批復(fù)。本階段 需完

城市化是現(xiàn)代化的基礎(chǔ),作為安徽省會城市的合肥,近年來用其巨大的牽引力、包容力、輻射力,讓這塊土地發(fā)生質(zhì)變,合肥\"大建設(shè)\"應(yīng)運(yùn)而生!建設(shè)者竭其心血和汗水,繪制出無愧于時代與人民的力作,鑄造開啟了\"新合肥\"的里程碑。合肥的巨變凝聚著廣大城建人的心血和汗水,揮灑出城建人獨(dú)特的風(fēng)采。而作為敢接任務(wù)、且能高質(zhì)量地完成任務(wù)的合肥市重點(diǎn)工程管理局項(xiàng)目管理二處處長張超,正是其中的佼佼者——

1 南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局 二月份工作計劃 綜合管理部2013年2月16日 綜合管理部 一、當(dāng)月完成工作 1.安排“春節(jié)”放假及值班事宜； 2.協(xié)助相關(guān)部門做好節(jié)日期間局領(lǐng)導(dǎo)下工地慰問事宜； 3.聯(lián)合物業(yè)公司對a、d座辦公樓辦公區(qū)域用電、消防、空 調(diào)、新風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保局機(jī)關(guān)節(jié)日期間各項(xiàng)安全； 4.配合相關(guān)部門做好d座辦公樓空調(diào)、消防系統(tǒng)有關(guān)維保協(xié) 議的簽訂工作； 5.督促有關(guān)單位對員工餐廳燃?xì)庑孤﹫缶到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)維 修并簽訂維保協(xié)議； 6.對車隊(duì)駕駛員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全行車教育； 7.匯編中線建管局2013年2月份工作計劃，統(tǒng)計2013年1 月份工作計劃完成情況； 8.印發(fā)中線建管局2013年工作報告； 9.整理鄂竟平主任在中線建管局2013年工作會議上的講 話； 10.督促貫徹落實(shí)中線建管局2013年工作會議精神。 二、跨月完成工作 11

山西省漳河水利工程建設(shè)管理局,成立于2011年10月,為正處級建制自收自支事業(yè)單位,加掛山西省漳河流域管理中心牌子。核定編制50名,局機(jī)關(guān)設(shè)11個科室,主要職責(zé)任務(wù)為負(fù)責(zé)漳河流域內(nèi)辛安泉供水改擴(kuò)建、淜頭水電站及其他省屬新建工程的建設(shè)、運(yùn)營和管理;同時受省水利廳委托,承擔(dān)省內(nèi)漳河流域綜合規(guī)劃、水事協(xié)調(diào)、水資源管理等工作。

南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局 二月份工作計劃 綜合管理部2013年2月16日 綜合管理部 一、當(dāng)月完成工作 1.安排“春節(jié)”放假及值班事宜； 2.協(xié)助相關(guān)部門做好節(jié)日期間局領(lǐng)導(dǎo)下工地慰問事宜； 3.聯(lián)合物業(yè)公司對a、d座辦公樓辦公區(qū)域用電、消防、空 調(diào)、新風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，確保局機(jī)關(guān)節(jié)日期間各項(xiàng)安全； 4.配合相關(guān)部門做好d座辦公樓空調(diào)、消防系統(tǒng)有關(guān)維保協(xié) 議的簽訂工作； 5.督促有關(guān)單位對員工餐廳燃?xì)庑孤﹫缶到y(tǒng)進(jìn)行維護(hù)維 修并簽訂維保協(xié)議； 6.對車隊(duì)駕駛員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全行車教育； 7.匯編中線建管局2013年2月份工作計劃，統(tǒng)計2013年 1月份工作計劃完成情況； 8.印發(fā)中線建管局2013年工作報告； 9.整理鄂竟平主任在中線建管局2013年工作會議上的講 話； 10.督促貫徹落實(shí)中線建管局2013年工作會議精神。 二、跨月完成工作

水利部淮河水利委員會治淮工程建設(shè)管理局(簡稱建設(shè)局)是為深化基建管理體制改革、推進(jìn)水利公益性工程項(xiàng)目法人責(zé)任制,按照項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求,于1998年12月在原有工程指揮部的基礎(chǔ)上組建成立的治淮中央直屬工程的常設(shè)項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)治淮省際矛盾工程及控制性樞紐工程的建設(shè)管理任務(wù)。建設(shè)局參與工程建設(shè)管理的人員80余人,70%具有高級技術(shù)職稱,職工平均年齡40歲。

1 李會軍競聘工作方案 競聘崗位：項(xiàng)目四部副職 2 柳州東城投資開發(fā)有限公司 項(xiàng)目四部副職工作方案 我叫李會軍，籍貫陜西，82年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工 民建，現(xiàn)于項(xiàng)目三部任職，參加工作工齡6年，，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直 從事項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作，2011年隨著汽車城等基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)的建設(shè)， 將會是公司快速發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理正 確帶領(lǐng)及各位同事的幫助下,在這支充滿朝氣，奮斗的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中， 為于公司共同進(jìn)步，我參加競聘項(xiàng)目四部副職，我相信如果我任項(xiàng)目 四部副職的話，會使得項(xiàng)目四部工作更上一層樓，理由如下： 首先是我對部門及崗位職責(zé)的認(rèn)識比較深刻： 項(xiàng)目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，如果我是 副職我會做到 一、做好副職本質(zhì)工作，發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠 于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。 二、作為公司派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸

重點(diǎn)工程是指由政府直接或間接投資興建的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保工程、社會公益性設(shè)施等工程,一般涉及水、電、路、教、宅、游六個字,都與一個地方的社會、經(jīng)濟(jì)和人民的生活息息相關(guān),起著重要的作用。這幾年隨著城市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和民眾生活水平的不斷提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)越來越受到我市政府的高度重視,市政、交通道路、水利、建筑物等重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目不斷投入建設(shè),我市還分別成立了市政工程建設(shè)總指揮部,交通建設(shè)總指揮部和水利建設(shè)總指揮部。于此同時如何加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的績效管理、提高政府資金的使用效率就成了當(dāng)務(wù)之急。其中建設(shè)單位管理費(fèi)雖然占工程投資的比重不大,但可以反映出建設(shè)單位的管理狀況,是建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的一個重要指標(biāo),因此加強(qiáng)對管理費(fèi)的控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

·3· □政策向?qū)?山西省水土保持重點(diǎn)工程建設(shè)管理暫行辦法 第2期山西水土保持科技no.2 2005年6月soilandwaterconservationscienceandtechnologyinshanxijun.2005 (六)注重科技,加強(qiáng)宣傳。各地要組織有關(guān) 科研單位,加強(qiáng)對生態(tài)修復(fù)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用技術(shù)的 研究推廣,進(jìn)一步摸清生態(tài)修復(fù)的規(guī)律,有序推進(jìn) 生態(tài)修復(fù)工作。在水土流失嚴(yán)重、人口密度大、人 口資源環(huán)境矛盾十分突出的地區(qū),要突出抓好人工 治理。在水土流失程度較輕、降水條件適宜、人口 密度小的地區(qū),則要把生態(tài)自然修復(fù)作為主要手 段。各級政府要加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)的宣傳工作。要結(jié)合 實(shí)際,圍繞生態(tài)修復(fù)工作取得的成效、經(jīng)驗(yàn)和教 訓(xùn),利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,采 取各種形式,向全社會廣泛宣傳生態(tài)環(huán)境保護(hù)

附件： 城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理工作流程圖 參與 監(jiān)督 監(jiān)理質(zhì)量、安全監(jiān)督 報“四帶”建設(shè)指揮部或 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部 報縣委、縣政府審定 縣發(fā)改委立項(xiàng) 分管城市建設(shè)工作的縣委 縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定 政府抄告同意規(guī)劃 招標(biāo)失敗 辦理設(shè)計招標(biāo)手續(xù)討論通過政府抄告同意 責(zé)任單位實(shí)施 政府抄告項(xiàng)目由責(zé)任 單位負(fù)責(zé)實(shí)施 設(shè)計 單位 現(xiàn)場 勘察 完成 初步 設(shè)計 通過公開招標(biāo)等方 式確定設(shè)計單位 設(shè) 計 單 位 進(jìn) 行 修 改 縣“四帶”建設(shè)指揮部或城市基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審 縣紙 領(lǐng)修 導(dǎo)改 提意 出見 圖 縣發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)局、 城投公司提出年度計劃 項(xiàng)目法人請示政府 實(shí)施項(xiàng)目 規(guī)劃建設(shè)局測量 確定規(guī)劃紅線 政府抄告同 意實(shí)施辦法 項(xiàng)目法人請示政府按 圖招標(biāo)確定施工隊(duì)伍 辦理 招標(biāo) 代理 招標(biāo) 手續(xù) 辦 理 工 程 招 標(biāo) 手 續(xù) 通過公開招標(biāo)方 式確定招標(biāo)代理

附件： 城市建設(shè)重點(diǎn)工程管理工作流程圖 參與 監(jiān)督 監(jiān)理質(zhì)量、安全監(jiān)督 報“四帶”建設(shè)指揮部或 城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指揮部 報縣委、縣政府審定 縣發(fā)改委立項(xiàng) 分管城市建設(shè)工作的縣委 縣政府領(lǐng)導(dǎo)審定 政府抄告同意規(guī)劃 招標(biāo)失敗 辦理設(shè)計招標(biāo)手續(xù)討論通過政府抄告同意 責(zé)任單位實(shí)施 政府抄告項(xiàng)目由責(zé)任 單位負(fù)責(zé)實(shí)施 設(shè)計 單位 現(xiàn)場 勘察 完成 初步 設(shè)計 通過公開招標(biāo)等方 式確定設(shè)計單位 設(shè) 計 單 位 進(jìn) 行 修 改 縣“四帶”建設(shè)指揮部或城市基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)指揮部組織相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審 縣紙 領(lǐng)修 導(dǎo)改 提意 出見 圖 縣發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)局、 城投公司提出年度計劃 項(xiàng)目法人請示政府 實(shí)施項(xiàng)目 規(guī)劃建設(shè)局測量 確定規(guī)劃紅線 政府抄告同 意實(shí)施辦法 項(xiàng)目法人請示政府按 圖招標(biāo)確定施工隊(duì)伍 辦理 招標(biāo) 代理 招標(biāo) 手續(xù) 辦 理 工 程 招 標(biāo) 手 續(xù) 通過公開招標(biāo)方 式確定招標(biāo)代理

合肥市重點(diǎn)工程建設(shè)管理局路橋項(xiàng)目建設(shè)管理工作流程 工程立項(xiàng)階段 市建委組織編寫項(xiàng)目建議書并報送市發(fā) 改委批準(zhǔn)立項(xiàng) 施工圖設(shè)計階段 市重點(diǎn)局組織設(shè)計單位按初設(shè)批復(fù)開展 施工圖設(shè)計，委托咨詢單位施工圖初審 工程招標(biāo)階段 市重點(diǎn)局提出招標(biāo)需求，委托合肥招標(biāo) 投標(biāo)中心開展招標(biāo)工作 工程施工管理階段 市重點(diǎn)局負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、考核、 協(xié)調(diào)、服務(wù)施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、 檢測等單位，圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，精心 組織工程施工 竣工驗(yàn)收與備案階段 市重點(diǎn)局組織竣工驗(yàn)收，辦理備案工作 工程決算、審計階段 市重點(diǎn)局在工程竣工后負(fù)責(zé)組織工程決 算初審； 市審計局負(fù)責(zé)組織竣工決算和財務(wù)審 計，出具審計報告 質(zhì)量回訪階段 工程竣工一年后，配合市政質(zhì)監(jiān)站組織 工程勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理及管養(yǎng)等 相關(guān)單位，對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪復(fù)查。 按照《合肥市建筑工程質(zhì)量保證金管理 實(shí)施細(xì)則，辦理質(zhì)量保證金退返手續(xù)》 本階段確定工程

安慶中公教育：安慶市菱湖南路201號（安慶二中隔壁）咨詢熱線：0556-5585658 公務(wù)員考試輔導(dǎo)首先品牌中公教育安慶中公教育官網(wǎng)：anqing.offcn.com 2014年合肥肥西縣重點(diǎn)工程建設(shè)管理局招聘專業(yè)技術(shù)人員 10名公告|安慶人事考試網(wǎng) 為適應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)發(fā)展需要，按照《安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》規(guī) 定，面向社會公開招聘10名土木類(土木工程類)專業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)公告如下： 一、招聘原則 堅(jiān)持面向社會公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實(shí)行筆試和面試相結(jié)合辦法進(jìn)行。 二、招聘條件 1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，品行端正，具有開拓進(jìn)取精神和服務(wù)意識，具備 良好的職業(yè)道德。 2、第一學(xué)歷為土木類(土木工程類)“參見公務(wù)員考試網(wǎng)《2013年國家公務(wù)員考試專業(yè) 指導(dǎo)目錄》”本科以上學(xué)歷。 3、身體健康，年齡在35周歲以下(即

1 云南省2012年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè) 項(xiàng)目楚雄水文巡測基地（裝飾）工程 建設(shè)管理工作報告 云南省水文水資源局楚雄分局 2013年9月 2 云南省2012年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目楚雄 水文巡測基地（裝飾）工程建設(shè)管理工作報告 一、工程概況： 1.工程位置 云南省2012年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目楚雄水文巡測基 地（裝飾）工程位于楚雄市彝人古鎮(zhèn)，東距昆明160km，西至大理 217km，是省會通往滇西緬甸等邊境口岸的交通要塞。楚雄市全市總 面積4378k㎡，地處東經(jīng)100°35′~101°48′，北緯24°30′~25° 15′，楚雄城區(qū)坐落在東西長16km，南北寬4km的楚雄盆地。流域 區(qū)域?qū)倌蟻啛釒Ц稍锛撅L(fēng)氣候區(qū)，特點(diǎn)是雨量少，晴天多，風(fēng)速大， 日照充足，干濕分明。多年平均氣溫16.7℃，多年平均雨量800mm， 多年平均蒸發(fā)量19

新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程 新開河河口防洪溢洪工程驗(yàn)收 工程建設(shè)管理工作報告 廣東粵港供水有限公司新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程建設(shè)辦公室 二00二年七月 目錄 一、工程概況 二、工程承包 三、工程設(shè)計 四、工程施工 1、施工過程 2、施工方法和施工工藝 3、施工質(zhì)量控制 五、工程監(jiān)理 六、工程質(zhì)量評定 1、工程項(xiàng)目劃分 2、施工方法和施工工藝 3、施工質(zhì)量控制 七、工程質(zhì)量缺陷及處理 八、遺留問題及處理 九、結(jié)論 新開河河口防洪溢洪工程驗(yàn)收 工程建設(shè)管理工作報告 新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程地處東莞市橋頭鎮(zhèn)，位于東江左岸，新 開河出口與東江交匯處。它的任務(wù)是確保新開河倒虹吸、新開河兩岸 防洪堤及太園抽水站交通橋的安全運(yùn)行。工程建設(shè)內(nèi)容包括：1、消力 池前坎（0-0130~0+150）河床砼、兩岸砼護(hù)砌、草皮護(hù)坡及交通橋橋 墩加固；2、消力池至河口（0+150~0+230）池底

1 鄄城縣臨濮沙河治理工程 工程建設(shè)管理工作報告 鄄城縣臨濮沙河治理工程建設(shè)管理處 二○一二年十一月 2 工程建設(shè)管理工作報告 一、工程概況 該項(xiàng)目屬2011年山東省第三批重點(diǎn)中小河流治理項(xiàng)目，2011年 10月13日山東省水利廳以魯水發(fā)規(guī)字[2011]150號文批準(zhǔn)鄄城縣臨濮 沙河治理工程初步設(shè)計，2011年11月18日，山東省水利廳、財政 廳以魯水發(fā)規(guī)字[2011]171號文下達(dá)了該項(xiàng)目投資計劃，2011年12 月19日菏澤市水利局以菏水[2011]124號文批復(fù)了施工圖設(shè)計。 臨濮沙河設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：河道治理標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇防洪，5年一遇 除澇，堤防工程級別4級，生產(chǎn)橋荷載標(biāo)準(zhǔn)為公路ⅱ級，地震設(shè)防裂 度為7級。 主要工程內(nèi)容：1、河道清淤段長18.4公里，兩岸復(fù)堤長36.8公里， 右堤頂管理道路長4公里：2、改建生產(chǎn)橋10座，；3、

新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程 新開河河口防洪溢洪工程驗(yàn)收 工程建設(shè)管理工作報告 廣東粵港供水有限公司新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程建設(shè)辦公室 二00二年七月 目錄 一、工程概況 二、工程承包 三、工程設(shè)計 四、工程施工 1、施工過程 2、施工方法和施工工藝 3、施工質(zhì)量控制 五、工程監(jiān)理 六、工程質(zhì)量評定 1、工程項(xiàng)目劃分 2、施工方法和施工工藝 3、施工質(zhì)量控制 七、工程質(zhì)量缺陷及處理 八、遺留問題及處理 九、結(jié)論 新開河河口防洪溢洪工程驗(yàn)收 工程建設(shè)管理工作報告 新開河河口應(yīng)急防護(hù)工程地處東莞市橋頭鎮(zhèn)，位于東江左岸，新 開河出口與東江交匯處。它的任務(wù)是確保新開河倒虹吸、新開河兩岸 防洪堤及太園抽水站交通橋的安全運(yùn)行。工程建設(shè)內(nèi)容包括：1、消力 池前坎（0-0130~0+150）河床砼、兩岸砼護(hù)砌、草皮護(hù)坡及交通橋橋 墩加固；2、消力池至河口（0+150~0+230）池底

隨著改革開放的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來政府逐步加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,集中力量興建了一批大工程、大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的陸續(xù)建成,對改變城市面貌、提升城市品位,改善投資環(huán)境、推動城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展起到巨大的推動作用。重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案作為項(xiàng)目建設(shè)全過程的真實(shí)記錄,是建筑工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),是不可再生的信息資源,是廣大工作者勞動智慧的結(jié)晶,也是國家財產(chǎn)管理的依據(jù)和憑證?，F(xiàn)就如何做好重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理工作,談?wù)勎覀兊膸c(diǎn)看法。

集團(tuán)信息化項(xiàng)目建設(shè)管理流程 為保證公司信息化建設(shè)項(xiàng)目的整體性、規(guī)范性和統(tǒng)一性，根據(jù)公 司現(xiàn)在的管控模式、組織架構(gòu)和其它相關(guān)的管理流程，對公司信息化 項(xiàng)目的建設(shè)流程規(guī)定如下： 一、信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批流程 信息化建設(shè)項(xiàng)目審批流程 應(yīng)用部門審核部門 集團(tuán)下屬各單位 開始 集團(tuán)公司 結(jié)束 根據(jù)實(shí)際情況， 提出信息化項(xiàng)目 建設(shè)申請報告 否 是 單位信息技術(shù)管 理部門對報告進(jìn) 行審核并分析， 提交分析報告 報單位（公司） 總經(jīng)理審批 是否同意 是 是 否 轉(zhuǎn)信息化建 設(shè)實(shí)施流程 是 總工對項(xiàng)目報告 進(jìn)行審核 財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行 相關(guān)審核 董事長 進(jìn)行審批 2 說明： 1、使用部門：根據(jù)本部門使用情況對信息化項(xiàng)目的建設(shè)提出需 求，提交項(xiàng)目建設(shè)的申請報告，并填寫信息化項(xiàng)目建設(shè)申請表，說明 項(xiàng)目建設(shè)目的、解決的問題、具體需求、使用范圍、時間要求等內(nèi)容。 2、信息技術(shù)部門：負(fù)責(zé)對提出的申請報表進(jìn)

1 項(xiàng)目建設(shè)管理流程圖（征求意見稿） 建設(shè)階段主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位 項(xiàng) 目 策 劃 期 縣域相關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展 及規(guī)劃 項(xiàng)目提出國家或上級政府支 持政策 項(xiàng)目意向策劃及建 議書 項(xiàng)目投資意向書、項(xiàng) 目建議書、立項(xiàng)批復(fù) 等，對接項(xiàng)目資金渠 道 項(xiàng)目實(shí)施決策項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目對口 部門、項(xiàng)目辦 2 注：以下建設(shè)階段流程不適用于ppp項(xiàng)目和epc總承包項(xiàng)目。 可行性研究報告 項(xiàng)目評估或?qū)徟?可研報告、規(guī)劃選址意見書、 用地預(yù)審、環(huán)境影響評價、可 研批復(fù)等文件 項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目辦 項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目辦組織上報 項(xiàng) 目 包 裝 及 申 報 期 項(xiàng)目資金落實(shí) 明確項(xiàng)目性質(zhì)和資 金來源 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 明確項(xiàng)目法人項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 委托可研編制單位項(xiàng)目辦、項(xiàng)目業(yè)主 3 項(xiàng)目勘察、設(shè)計招標(biāo)或委托組織完成勘察、設(shè)計等前期工作單 位的招標(biāo)工作。 項(xiàng)目辦、項(xiàng)目業(yè)主 初步設(shè)計文件編制

本文提出明確項(xiàng)目管理的指導(dǎo)思想;抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的組建;加強(qiáng)重點(diǎn)工程施工準(zhǔn)備;精心籌劃,統(tǒng)籌安排工程建設(shè).并進(jìn)行了探討、論述和商榷.

公路橋梁施工管理的優(yōu)劣關(guān)系到工程項(xiàng)目的成敗，工程進(jìn)度和質(zhì)量是所有工程的重抓項(xiàng)目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“安全第一，預(yù)防為主”的方針進(jìn)行生產(chǎn)活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念。本文主要從安全、進(jìn)度、和質(zhì)量三個方面來探討施工管理問題，形成了在實(shí)際工程中可供采用的方法和控制策略，這些方法及策略的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化能使得施工綜合管理在相對較短的時期內(nèi)成功地達(dá)到一個特定的成果性目標(biāo)，期杜絕在公路橋梁建設(shè)中發(fā)生質(zhì)量問題。