河南許昌某項目營銷策劃書

目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析： 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認購價格表 二期工程進度表 項目簡介： 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、

裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，已經(jīng)在廣東乃至全國有 相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌，由于進入南昌市場時 間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上， 有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的 競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標消費群分析 消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50％。 綜合分析，星藝裝飾主要目標消費群應(yīng)為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧 高、低兩端。 目標消費群分三類，其中第一

led燈營銷策劃書 系別：管理系 專業(yè)：市場營銷 班級：二班 姓名：池增輝 學(xué)號：2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................

目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局： a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳

最全的中文管理資料庫，首家中文資訊交流交易平臺，在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù)，資料整理 分析評估平臺，10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載，如有侵犯您的版權(quán)，請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介： 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南， 鳳凰東路、鳳臺路（在建）和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn)，以超低 價位入市，順利的實現(xiàn)了銷售，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)

某項目營銷策劃及銷售代理合同書——營銷策劃銷售代理

目錄 項目swot分析 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 項目swot分析 一）優(yōu)勢 1）鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢，這里是財富的俱樂部，富翁的制造廠，在這里百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產(chǎn)生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。 市場細分如下： a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè)，是終極消費，10年內(nèi)不會再置業(yè)。 b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費和終極消費的結(jié)合。 c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤，從價位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群，預(yù)計業(yè)主身份復(fù)雜，置業(yè)心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥于單一的推廣主線。 本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領(lǐng)階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售采取青年居易一味的向年輕時尚族訴求，我方樓盤銷售可

重慶某項目營銷策劃案例——重慶市政已確定將北部城區(qū)打造重慶的“浦東”，成為重慶市的國際商貿(mào)、金融、行政、信息中心。江北區(qū)則是北部的重點，而本項目----歐街又位于江北區(qū)的重心----觀音橋商圈附近，交通方便、配套成熟。作為城市核心地段中的知名地產(chǎn)區(qū)，...

北海市房地某項目營銷策劃方案——凡成事者，三機不可缺其一，曰：天時、地利、人和?！　》矘潜P鼎立者，三足不可短一隅，曰：市場、實力、宣傳?！　﹂_發(fā)商而言：是如何做出更加受消費者青睞的樓盤?！　V告公司而言：是如何以最快、最有效、最引發(fā)興...

武漢某項目營銷策劃方案——針對項目發(fā)展背景（宏觀市場及微觀市場背景）進行分析，了解在現(xiàn)時房地產(chǎn)市場條件下，本項目應(yīng)采取的最佳市場應(yīng)對策略，為項目發(fā)展定位（價格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標客戶定位）提供充分的市場依據(jù)?！　　　pt格式編制時間200...

貴州鎮(zhèn)遠某綜合性地產(chǎn)項目總體營銷策劃書——第一篇營銷策劃總原則并序　　第二篇.項目規(guī)劃　　第三篇.項目定位篇　　第四篇.市場調(diào)查研究與swot評估　　第五篇.推廣戰(zhàn)略　　第六篇.項目銷售計劃　　第七篇.媒體計劃　　......　　　　100頁wo...

合肥某綜合性高檔社區(qū)項目營銷策劃書——第一部分：定位篇　　一、市場概況　　二、swot綜合分析　　三、定位　　第二部分：策略篇　　一、市場細分　　二、產(chǎn)品包裝　　三、價格策略　　四、銷售策略　　五、廣告策略　　第三部分：執(zhí)行篇　　一...

《營銷策劃》課程策劃書框架(項目一、項目二通用)

2000年北京某項目營銷策劃建議書——第一章：項目區(qū)域市場研究　　一、區(qū)域市場　　二、結(jié)論　　第二章：產(chǎn)品研究及分析　　一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析　　二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位　　第三章：項目營銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想　　第四章：營銷及推廣策略　　一、工作目標...

1 目錄 1.0項目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹：....................................................................................4 2.0市場分析..................................................................................

外墻瓷磚營銷策劃書

http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標 1、短期目標： 1）樹立裝修工程公司，裝修市場的良好企業(yè)形象； 2）借助外腦策略機構(gòu)的力量，設(shè)計具個性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式，使公司從一開 業(yè)就高效有序運作，贏在起跑線上，躋身全國高端裝飾市場；

柴油發(fā)電機營銷策劃書 姓名： 班級： 學(xué)號： 指導(dǎo)老師： 摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，工業(yè)中對于電力的需求越來越高，而生 活用電的加大就對工業(yè)用電產(chǎn)生的巨大的威脅。因此，市場對發(fā)電機 的需求也會越來越大。目前為止，我們公司主要致力于國內(nèi)市場，這 對于我們公司的發(fā)展是存在限制的，為了更進一步的發(fā)展，我們就要 向海外進軍。 關(guān)鍵詞：柴油發(fā)電機營銷策略市場 一．策劃目的 為了適應(yīng)公司的發(fā)展需要開辟海外新興市場 二．公司概況 南昌天華柴油機有限公司成立于2003年，到目前為止已經(jīng)發(fā) 展了十年，多年來公司主要致力于柴油機研究與開發(fā)。目前公司 主要以發(fā)電用柴油機為主。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，工藝先進， 噪音低，振動小，啟動快，性能可靠?？蓮V泛用于廠礦、銀行、 醫(yī)院、船舶建造、郵電通訊、石油開采、高層建筑、野外施工等 領(lǐng)域，做為常用或備用電站。 三.目前營銷狀況 (1)市場狀況

xxxx校園營銷方案策劃書 一、前言 （一）本案策劃目的 本策劃案的目的在于幫助xxx電腦品牌抓住學(xué)生市場，提高在學(xué)生這一消費群體中所占的市場 份額。 （二）整體策劃概念 xxx電腦在學(xué)生這一群體中的市場占有率并不高，通過對于xxx電腦的筆記本系列作重新的 宣傳，以及營銷模式的重新選擇，使得xxx電腦在學(xué)生這一消費群體中的占有率提高。 二、營銷環(huán)境分析 （一）市場環(huán)境分析 眾所周知，中國每年有五六百萬的高中生進入大學(xué)，加上職業(yè)學(xué)校和技校，有將近一千萬的學(xué) 生，而隨著社會的發(fā)展，學(xué)生中擁有電腦的人數(shù)也越來越多，粗略估計，每年的市場需求量在兩百 萬左右，而且隨著社會的發(fā)展需求量也會逐漸增加。另外在校園市場，是學(xué)生集中的地域，可以集 中的、特定時間的向銷售者推銷產(chǎn)品。另外，學(xué)生群體對于筆記本電腦的價格要求，性能要求比較 集中，有利于公司進行產(chǎn)品規(guī)劃和營銷。 （二）企業(yè)形象

威爾斯瓷磚營銷策劃書

1/2 威爾斯瓷磚營銷策劃書xx 一、策劃的目的 企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營銷方案已經(jīng)不適應(yīng)新的形式， 因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。 二、企業(yè)分析 企業(yè)swot分析： s:（優(yōu)勢） 1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東 2.威爾斯陶瓷先后被認定為“中國馳名商標”、“廣東省著名商標”及獲得“中 國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“xx年綠色環(huán)保家居品牌”、xx年度中國建筑衛(wèi)生陶瓷 “十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽。 3.中國是世界上建筑衛(wèi)生陶瓷的生產(chǎn)大國，也是消費大國 4.公司通過并嚴格執(zhí)行iso9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證和 iso14001：xx環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認證及國家3c認證。 w（劣勢）: 1.自xx年底全球性金融危機爆發(fā)以來，全球陶瓷市場一時低迷不振 2.產(chǎn)量增長減緩 3.盈利能力下降 o（機遇）： 1.中國

戴爾市場營銷策劃書 篇一：戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名：鐘浪 學(xué)號：1015060123 班級：工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場前景預(yù) 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢.......................................