2005年河南許昌某項目營銷策劃書
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2005年河南許昌某項目營銷策劃書——本文是2005年河南許昌某項目營銷策劃書,內(nèi)容包括: 前 言 第一部分 市場調(diào)查與分析 一、地理區(qū)位 二、許昌市房地產(chǎn)業(yè)概況分析 ?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)發(fā)展階段分析 (二)許昌市房地產(chǎn)市場調(diào)查分析 第二...
某項目營銷策劃深度提案
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某項目營銷策劃深度提案——對辦公類物業(yè)的相關(guān)配置要求:如軟硬件設(shè)備設(shè)施,外立面的風(fēng)格設(shè)計,空調(diào)和電梯的品牌及功能要求,大堂、電梯廳的裝修標(biāo)準(zhǔn)建議,功能區(qū)域劃分,戶型面積分割等細節(jié)工作...... 銷售準(zhǔn)備期 銷售結(jié)案期 ......
鳳凰城項目營銷策劃書項目推廣
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目錄 價格策略 銷售策略設(shè)定 項目推廣策略設(shè)定 推廣各階段任務(wù)具體設(shè)定: 項目推廣首期計劃(內(nèi)部認(rèn)購期) 促銷策略 銷售現(xiàn)場包裝策略 主要銷售道具制作及二期銷售資料的補充 二期項目進入期工作組織及驗收 營銷總結(jié) 價格策略 一期多層剩余房源在目前已經(jīng)提價的基礎(chǔ)上,以穩(wěn)步銷售為主(主要原因是五、六樓大戶型無論對任何樓盤都是最難賣的房源)。 二期小戶型采取中開高走的價格策略,起步均價定在1750元左右,迅速提價,如果品牌一旦形成,可將銷售均價定位于1950元左右。價格優(yōu)惠點宜控制在4%以內(nèi)。 二期商鋪宜在新品牌形成時開始銷售,價格亦采取中開高走的價格策略。 銷售策略設(shè)定 a.產(chǎn)品核心功能: a、商務(wù)公寓,部分商鋪投資; b、產(chǎn)品形式特點:以套為主,戶型從一室一衛(wèi)的19平米到159平米的三室兩廳均有,小戶型主力是19平米和40平米的一室一衛(wèi)。
鳳凰城項目營銷策劃書 項目簡介
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目錄 項目簡介 鳳凰城項目基本數(shù)據(jù)表 一期可售資源分析: 鳳凰城一期現(xiàn)有房源價格表 二期房源情況介紹 戶型配比情況分析 二期認(rèn)購價格表 二期工程進度表 項目簡介: 鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。 現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、
裝飾公司營銷策劃書
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裝飾公司營銷策劃書 前言 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在廣東乃至全國有 相當(dāng)高的知名度,但廣東星藝裝飾有限公司2001年才進駐南昌,由于進入南昌市場時 間不夠長,且沒有做很好的廣告宣傳,知名度還不是很高,目前在南昌裝修市場上, 有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是康 居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段,星藝面臨著強大的 競爭對手,如何進行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南 昌家裝市場顯得猶為迫切。 目標(biāo)消費群分析 消費群定位:星藝裝飾南昌分公司在2004年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很 理想。根據(jù)星藝裝飾南昌公司2004客戶結(jié)構(gòu)分析,工薪階層約占客戶總數(shù)的50%。 綜合分析,星藝裝飾主要目標(biāo)消費群應(yīng)為中檔收入人群,也就是說以中端為主,兼顧 高、低兩端。 目標(biāo)消費群分三類,其中第一
LED燈營銷策劃書
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led燈營銷策劃書 系別:管理系 專業(yè):市場營銷 班級:二班 姓名:池增輝 學(xué)號:2012510365 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.................................................................
鳳凰城項目營銷策劃書 調(diào)查報告
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目錄 市場概況及基本競爭格局 鄭汴路市場調(diào)研報告 周邊競爭樓盤 鄭州市小戶型的調(diào)查報告 市場概況及基本競爭格局: a.東南板塊及鄭汴路商圈。 鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿線、航海東路與107國道沿線。 鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有處理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。 東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。 航海東路與107國道沿線是2002年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳
某房地產(chǎn)項目營銷策劃書
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最全的中文管理資料庫,首家中文資訊交流交易平臺,在線即時網(wǎng)上一對一信息服務(wù),資料整理 分析評估平臺,10g精彩管理資料盡http://wuxi.soufun.com/,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點 本站部分資料來源于網(wǎng)絡(luò)或會員轉(zhuǎn)載,如有侵犯您的版權(quán),請來信告之. 某房地產(chǎn)項目營銷策劃書 一、項目簡介: 某房地產(chǎn)項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南, 鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的 商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。 某房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小 戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。 一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低 價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒 有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成某房地產(chǎn)下一期小戶型 開發(fā)
某項目營銷策劃及銷售代理合同書
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某項目營銷策劃及銷售代理合同書——營銷策劃銷售代理
鳳凰城項目營銷策劃書形勢分析
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目錄 項目swot分析 優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅 項目swot分析 一)優(yōu)勢 1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。 市場細分如下: a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,10年內(nèi)不會再置業(yè)。 b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結(jié)合。 c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標(biāo)群,預(yù)計業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。 本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍領(lǐng)階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售采取青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可
重慶某項目營銷策劃案例
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重慶某項目營銷策劃案例——重慶市政已確定將北部城區(qū)打造重慶的“浦東”,成為重慶市的國際商貿(mào)、金融、行政、信息中心。江北區(qū)則是北部的重點,而本項目----歐街又位于江北區(qū)的重心----觀音橋商圈附近,交通方便、配套成熟。作為城市核心地段中的知名地產(chǎn)區(qū),...
北海市房地某項目營銷策劃方案
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北海市房地某項目營銷策劃方案——凡成事者,三機不可缺其一,曰:天時、地利、人和。 凡樓盤鼎立者,三足不可短一隅,曰:市場、實力、宣傳?! ﹂_發(fā)商而言:是如何做出更加受消費者青睞的樓盤?! V告公司而言:是如何以最快、最有效、最引發(fā)興...
武漢某項目營銷策劃方案
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武漢某項目營銷策劃方案——針對項目發(fā)展背景(宏觀市場及微觀市場背景)進行分析,了解在現(xiàn)時房地產(chǎn)市場條件下,本項目應(yīng)采取的最佳市場應(yīng)對策略,為項目發(fā)展定位(價格檔次定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客戶定位)提供充分的市場依據(jù)?! pt格式編制時間200...
貴州鎮(zhèn)遠某綜合性地產(chǎn)項目總體營銷策劃書
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貴州鎮(zhèn)遠某綜合性地產(chǎn)項目總體營銷策劃書——第一篇營銷策劃總原則并序 第二篇.項目規(guī)劃 第三篇.項目定位篇 第四篇.市場調(diào)查研究與swot評估 第五篇.推廣戰(zhàn)略 第六篇.項目銷售計劃 第七篇.媒體計劃 ...... 100頁wo...
合肥某綜合性高檔社區(qū)項目營銷策劃書
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合肥某綜合性高檔社區(qū)項目營銷策劃書——第一部分:定位篇 一、市場概況 二、swot綜合分析 三、定位 第二部分:策略篇 一、市場細分 二、產(chǎn)品包裝 三、價格策略 四、銷售策略 五、廣告策略 第三部分:執(zhí)行篇 一...
《營銷策劃》課程策劃書框架(項目一、項目二通用)
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《營銷策劃》課程策劃書框架(項目一、項目二通用)
2000年北京某項目營銷策劃建議書
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2000年北京某項目營銷策劃建議書——第一章:項目區(qū)域市場研究 一、區(qū)域市場 二、結(jié)論 第二章:產(chǎn)品研究及分析 一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析 二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位 第三章:項目營銷總體戰(zhàn)略構(gòu)想 第四章:營銷及推廣策略 一、工作目標(biāo)...
戴爾電腦杭州校園營銷策劃書
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1 目錄 1.0項目介紹...............................................................................................2 1.1產(chǎn)品概況........................................................................................2 1.2配置介紹:....................................................................................4 2.0市場分析..................................................................................
洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書
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http://nj.zhcoo.comhttp://ly.zhcoo.comhttp://hf.zhcoo.comhttp://zz.zhcoo.comhttp://shz.zhcoo.com 鄭州裝酷網(wǎng)——專業(yè)的鄭州裝飾公司排名http://zz.zhcoo.com 洛陽裝飾公司內(nèi)部營銷策劃書 裝修公司推廣策劃 一、營銷篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.1 二、招商篇,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.9 其中以下的家裝行業(yè)也就是指的裝修行業(yè)只是現(xiàn)在的家裝也是一塊很大的市場 2 營銷篇 一、策劃目標(biāo) 1、短期目標(biāo): 1)樹立裝修工程公司,裝修市場的良好企業(yè)形象; 2)借助外腦策略機構(gòu)的力量,設(shè)計具個性且科學(xué)可行的經(jīng)營管理模式,使公司從一開 業(yè)就高效有序運作,贏在起跑線上,躋身全國高端裝飾市場;
戴爾市場營銷策劃書
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戴爾市場營銷策劃書 篇一:戴爾電腦營銷策劃 戴爾筆記本電腦 營銷策劃方案 姓名:鐘浪 學(xué)號:1015060123 班級:工商管理1班 目錄 一、戴爾的營銷環(huán)境狀 況..............................................3 1市場現(xiàn) 狀................................................ ...3 2市場前景預(yù) 測...............................................3 二、swot分 析................................................ .......3 1優(yōu) 勢.......................................
LED燈營銷策劃書模板
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......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 led燈營銷策劃書 ......word文檔......專業(yè)資料、僅供參考 ......內(nèi)容齊全...學(xué)習(xí)、分享、下載 一、前言.............................................................................................1 二、營銷策劃的目的.........................................................................1 三、產(chǎn)品特點與創(chuàng)新.........................................................................1 四、營銷環(huán)境分析.
聯(lián)想電腦營銷策劃書
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1 聯(lián)想電腦營銷策劃書 目錄 1、綱要...............................................................................................3 2環(huán)境分析..........................................................................................4 2.1宏觀環(huán)境分析..........................................................................4 2.2競爭環(huán)境分析.........................................................................5 3、s
裝飾公司整合營銷策劃書
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選擇*********** ****裝飾有限公司年依托***裝飾強大的管理系統(tǒng),經(jīng)過公 司管理層深思熟慮,已經(jīng)在*****這個充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對**數(shù)百家有經(jīng)驗的公司,面對**裝修老行業(yè), 我們**裝飾公司胸有成竹,我們的自信來自于,本公司有著一批 從名牌高校設(shè)計系畢業(yè)的工程師,一個技術(shù)高超的施工隊伍,更 重要的是我們有一個對工程高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)隊伍,徐州裝飾 行業(yè)應(yīng)該更新?lián)Q代,擺脫陳舊的裝修套路,設(shè)計一個溫馨浪漫充 滿激情的新房,就讓我們**來領(lǐng)跑2010喜慶裝修新革命吧! **裝飾公司運營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務(wù)為主, 普通家裝為輔。 目標(biāo)消費群分析 消費群定位:根據(jù)2010年**家裝市場客戶結(jié)構(gòu)分析,工薪 階層約占客戶總數(shù)的50%--70%。綜合分析,**裝飾主要目標(biāo) 消費群應(yīng)為中檔收
X集團房地產(chǎn)營銷策劃書
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【分享】x集團房地產(chǎn)營銷策劃書 【分享】房地產(chǎn)資料2009-06-1402:30閱讀151評論0 字號:大中小 前言 [v經(jīng)典大廈]是aa房屋開發(fā)有限公司開發(fā)的高層公寓,大廈位于n市著名的b廣場,該大廈目前 已經(jīng)開始動工。 如何為[v經(jīng)典大廈]樹立獨特鮮明的形象,賦予項目更豐富的文化價值和精神內(nèi)涵,這是我們在進行 策劃之前思考的最重要的問題。我們認(rèn)為必須將品牌意識融入市場營銷的每一個環(huán)節(jié),才有可能在競爭激 烈的n樓市中脫穎而出,成為名牌樓盤,并且最終取得滿意的銷售業(yè)績。因此,我們對該項目提出:用品 牌帶動銷售,用公關(guān)引導(dǎo)推廣的整體營銷思路。鑒于時間緊、工作量大等因素,我們的策劃方案難免掛一 漏萬,敬請賜教。 [v經(jīng)典大廈]項目概況 一、[v經(jīng)典大廈]簡介 地理位置:n市v廣場 土地面積:bbbbb平方米 占地面積:
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職位:見習(xí)建筑給排水繪圖員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林