加強(qiáng)水利工程造價工作提高國債項目投資效益

水利工程造價工作存在的問題及建議 一、前言 由于水利工程項目較大，在施工的過程中可能存在一定的變 更，會對工程造價產(chǎn)生一定的影響，本文就水利工程造價工作存 在的問題及建議進(jìn)行闡述分析。 二、水利工程造價實際工作的主要問題 1、水利工程造價人員素質(zhì)問題 很多水利工程造價工程師的市場化經(jīng)驗不足，專業(yè)素質(zhì)有待 提高，實際工作中不能將專業(yè)知識與工程造價有機(jī)的結(jié)合在一 起。導(dǎo)致工程造價過程中存在著嚴(yán)重問題。水利工程造價工作的 各部門之間的交流不足，導(dǎo)致對信息的了解不夠全面，直接影響 造價工作。 2、水利工程設(shè)計變更頻繁 一些企業(yè)忽視了設(shè)計工作重要性，導(dǎo)致在水利工程造價工作 中出現(xiàn)投資超限的問題。一些工程項目建設(shè)具有復(fù)雜性，存在各 種實際施工問題，從而出現(xiàn)了工程設(shè)計變更的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著 工程造價核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。 3、水利工程造價體系不規(guī)范 一些施工單位為了獲得的更多的利益，

隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的水利工程越來越受到重視。水利工程建設(shè)在受到更多關(guān)注的環(huán)境下得到了更快更好的發(fā)展,同時,許多一直存在的問題也逐漸暴露在更多人的視線中,尤其是水利工程的造價問題。水利工程向來由于種種因素存在著造價過高的困難,資源的不合理調(diào)配帶來的極大浪費以及對水利工程的造價沒有宏觀完整的估算與管理手段是導(dǎo)致我國水利工程造價存在極大問題的主要原因。主要通過對影響我國水利工程造價的具體因素的詳細(xì)分析來重點剖析我國水利工程造價中存在的問題并針對這些問題提出針對性的建議,旨在促進(jìn)我國水利工程更好更快的發(fā)展。

工程造價包括建設(shè)工程從建設(shè)籌備到竣工驗收所需費用的總和，它由建筑安裝工程費、設(shè)備工具購置費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息和鋪底流動資金等項組成。

在一些建筑工程項目中,存在預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況,作為工程管理主體之一的監(jiān)理,在施工現(xiàn)場工作中,必須加強(qiáng)制度建設(shè),除嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度與安全控制程序外,還要加大工作力度,把項目投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計概算范圍內(nèi),要積極主動地做好投資的事前、事中、事后控制。要力爭投資目標(biāo)不突破,特別重視對重大設(shè)計變更進(jìn)行審核簽證。要嚴(yán)格按合同進(jìn)行投資控制,力爭控制在施工合同約定的工程造價以內(nèi),控制工程變更及材料價格,做好工程計量,將總投資控制在計劃投資范圍內(nèi)。結(jié)合某商務(wù)大樓地下一層地下室工程實例,分析了監(jiān)理在建筑工程投資控制的作用與措施,可供相關(guān)工程投資控制工作提供參考。

對廣西目前新建的電力項目投資增長進(jìn)行了分析,提出了今后電力項目投資控制應(yīng)采取和加強(qiáng)的一些建議。

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36山東審計2002.8 審計大觀 如何更好地開展基建維修工程項目審 計，全面發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，積極探討審 計方法和手段有著重要的意義。探討工程 項目審計方法必須充分把握影響項目投資 的過程和因素。 項目投資控制一般分為以下幾個階段： 工程建設(shè)投資決策階段、工程建設(shè)設(shè)計階 段、工程建設(shè)招標(biāo)階段、工程建設(shè)施工階 段、工程建設(shè)竣工決算階段。因此對工程項 目審計，需按照事前、事中、事后全過程審 計理論，針對項目投資控制的各個階段，探 討工程審計重點。事實上工程結(jié)算審計都 是事后審計，也就是說僅對工程建設(shè)竣工 決算階段開展了部分審計工作，仍然停留 在事后監(jiān)督和查錯糾弊上，對項目前期實 施階段沒有監(jiān)督制約機(jī)制。因此必須轉(zhuǎn)變 審計觀念，將事后審計為重點向事前、事中 轉(zhuǎn)移，將事后監(jiān)督、查錯糾弊向管理審計發(fā) 展，才能充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能。 全面加強(qiáng)工程項目審計，重點要做好 以下環(huán)節(jié)的

加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程建設(shè)管理、提高工程項目投資效益 標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程由于時間緊、任務(wù)重，經(jīng)常需要急事急辦，特事 特辦。但由于其往往投資巨大，稍有不慎，其損失可能數(shù)以百萬、千 萬甚至以億元來計，因此，建設(shè)任務(wù)越是急迫，越是需要注意節(jié)約建 設(shè)成本，注重提高其投資保障效益。 1、確定全面周密的工程規(guī)劃和設(shè)計 標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程大都列入了各相關(guān)專題的長遠(yuǎn)建設(shè)規(guī)劃。一個項 目，既有其獨立的戰(zhàn)術(shù)保障任務(wù)，又有在作戰(zhàn)體系中賦予的關(guān)連使命， 因而往往是牽一發(fā)而動全身。一個項目建設(shè)的成敗，直接或間接地關(guān) 連到其他一些項目，影響整個體系效能的發(fā)揮。 標(biāo)準(zhǔn)化堤防工程在作前期規(guī)劃時，一定要著眼于全面周密。規(guī)劃 不慎，小則造成一個項目作戰(zhàn)保障效能受限或作廢，大則造成一個系 統(tǒng)保障效能受限或作廢，在經(jīng)濟(jì)上其損失浪費可想而知，在軍事上其 損失則更不可估量。要做到規(guī)劃全面，首先是作戰(zhàn)、財務(wù)，營房等相 關(guān)部門必

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重點建設(shè)工程往往投資巨大,稍有不慎,其損失可能數(shù)以百萬、千萬甚至以億元來計,加大對其投資效益的研究具有十分重要的意義。本文主要分析指出了提高重點建設(shè)工程投資效益的幾項措施。

工程造價工作總結(jié) 歲日月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我到xxx公司公司工作已有八年，回 顧這八年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作 環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識，在思想意識、 業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作 任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將八年來 的工作情況總結(jié)如下： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素 質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員，在工程預(yù)算 這個領(lǐng)域里，我還是一個新人，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，為了提升 自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問，積極向同事學(xué) 習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng) 工作崗位需要，在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體，為以后的工作順利開 展奠定了基礎(chǔ)。

淮安市清河區(qū)建安工程造價咨詢中心 工程造價工作職能 評價職能 工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評價土 地價格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評 價建設(shè)項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據(jù)工程造價。工程造價也 是評價建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。 調(diào)控職能 國家對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資 項目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經(jīng)濟(jì)杠桿，對工程 建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。 預(yù)測職能 無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進(jìn)行預(yù)先測算。投資者預(yù)先測算工程造價 不僅可以作為項目決策依據(jù)，同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。承包商對工 程造價的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報價和成本管理提供依據(jù)。 控制職

工程造價工作述職報告 導(dǎo)語：述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè) 務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳 述。下面是由整理的關(guān)于工程造價工作述職報告。歡迎閱讀！ 工程造價述職報告經(jīng)過近2年的工作，我對今年的 工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管 理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個項目經(jīng)理，確定自己的 地位，項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn) 行綜合的動態(tài)的管理，項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對工期的控制、對 質(zhì)量的控制、對成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之 間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程 的動態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項目的壽命周期可將施工項目 分為以下5個階段： （一）投標(biāo)簽約階段 （二）施工準(zhǔn)備

做好工程造價工作必須堅持投資分析

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建筑工程造價專業(yè)應(yīng)用軟件經(jīng)過十多年的發(fā)展已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，降低了工程造價管理人員的勞動強(qiáng)度，有效提高了工作效率。本文根據(jù)預(yù)算軟件應(yīng)用現(xiàn)狀，分析了軟件在實際應(yīng)用中存在的問題，提出應(yīng)用軟件提高造價工作效率的方法。

工程造價控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分,工程造價的高低,直接反映投資效益的好壞。為了降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,解決"三超"問題,必須運用控制論基本原理,采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效措施,加強(qiáng)項目決策、設(shè)計、發(fā)包、施工、決算等階段的管理,才能真正實現(xiàn)造價控制目標(biāo)。

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礦山建設(shè)項目工程造價工作,是礦山建設(shè)項目管理和控制的末端,是各專業(yè)按照工程類別在經(jīng)濟(jì)上的匯總體現(xiàn)。礦山建設(shè)項目特殊性復(fù)雜性,給工程造價控制增加了難度。為達(dá)到工程造價控制精準(zhǔn)化這一目標(biāo),必須要在礦山工程進(jìn)行的各階段采取一些有效造價控制措施。整體上礦山建設(shè)項目工程投資,按費用內(nèi)容構(gòu)成有井巷及剝離工程費用,地上下建筑工程費用、設(shè)備及安裝工程費用等。還有在項目的實施過程中,項目特點決定項目要接受地質(zhì)、水文、氣象等多種不確定因素的約束,往往要對原設(shè)計方案進(jìn)行反復(fù)調(diào)整與修改,以適應(yīng)不斷發(fā)現(xiàn)的新情況。這對造價控制而言,就要求造價管理系統(tǒng)有足夠的彈性,能夠及時進(jìn)行調(diào)整,始終保持與實際情況相一致。

1/54 第一科目水利工程造價基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī) 一、單項選擇題 （備選答案中只有一個是正確的） 1．我國平均年水資源總量較大，但人均水資源量僅為（）。 a．1200m3 b．2200m3 c．2000m3 d．3200m3 2．南水北調(diào)工程最新建設(shè)目標(biāo)：南水北調(diào)（）分別于2013年和2014年通水。 a．中線一期工程 b．南水北調(diào)東線和中線一期工程 c．東線一期工程 d．東線、西線和中線一期工程 3．當(dāng)前，我國水利面臨著的主要問題是（）。 a．洪澇及臺風(fēng)災(zāi)害 b．水工程老化病危 c．洪澇災(zāi)害、干旱缺水、水環(huán)境惡化 d．水資源短缺及優(yōu)化配置 4．1958～1976年是我國歷史上概預(yù)算管理制度的（）。 a．建立時期 b．恢復(fù)重建時期 c．削弱時期 d．改革與發(fā)展時期 5．1992年以來，我國水利工程造價管理進(jìn)入了改革與發(fā)展的新時期，它的主要特點是（）。 a．適應(yīng)社

近年來,我國水利建設(shè)資金穩(wěn)步增加,為保證國家水利投資足額用于水利建設(shè)項目,水行政主管部門應(yīng)不斷強(qiáng)化水利資金的審計監(jiān)督,嚴(yán)格按照項目設(shè)計從合同、到施工、驗收以及試運行進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),實行事前、事中、事后全程監(jiān)控,保證有限資金正常發(fā)揮效益。