更新日期: 2025-03-22

腳手架管理制度

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腳手架管理制度 4.5

******************************** 管理制度 ---安全管理 1 腳手架管理制度 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 -- 集團(tuán)有限責(zé)任公司發(fā)電公司所轄生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)腳手架的搭建、 驗收、使用、拆除的具體要求及其管理。 2 規(guī)范性引用文件 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分 ) GB 26164.1 —2010 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》 DL 5009·1-2010 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ130—2011) 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( JGJ128—2010)住建部 577號 《高處作業(yè)吊籃》 GB/T19155---2003 3 職責(zé) 3.1 生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師按照本標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求, 負(fù)責(zé) 4m以上腳手架的檢查 和驗收。 3.2 安全環(huán)保部安全管理員按照本標(biāo)準(zhǔn),對搭設(shè)人員資質(zhì)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查 , 同時負(fù)責(zé)

外腳手架管理管理制度 (2)

外腳手架管理管理制度 (2)

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腳手架工程施工班組管理制度 為確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工;建立安全、質(zhì)量保 證體系;為提高施工人員在本工程安全、質(zhì)量方面的控制能力,增 強安全、質(zhì)量意識,創(chuàng)造和諧、工作氛圍,制定以下制度: 1.凡是施工作業(yè)人員必須具備身份證,進(jìn)場當(dāng)天要交身份證復(fù)印件及相片 若干張(其數(shù)量按項目規(guī)定),否則不準(zhǔn)進(jìn)場。 2.對新入場的工人,必須經(jīng)項目部確認(rèn)后加入花名冊備案,在進(jìn)場三天內(nèi) 提供班組書面安全、技術(shù)教育,并由職工簽字上報項目部進(jìn)行安全、技 術(shù)教育,考試合格后,方可安排職工上班,違者處罰200元/次/人。 3.所有施工班組不得聘請無身份證人員、國家通緝犯、犯罪分子、有犯罪 前科人員、60歲以上人員、18歲以下人員、患有重大疾病(傳染病)人員、 職業(yè)病患者(殘疾)人員、精神失常人員,違者每人每次罰款¥100元。 4.項目部內(nèi)不準(zhǔn)留守一切與工程無關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勒令其退場,

外腳手架管理管理制度

外腳手架管理管理制度

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腳手架工程施工班組管理制度 為確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工;建立安全、質(zhì)量保 證體系;為提高施工人員在本工程安全、質(zhì)量方面的控制能力,增 強安全、質(zhì)量意識,創(chuàng)造和諧、工作氛圍,制定以下制度: 1.凡是施工作業(yè)人員必須具備身份證,進(jìn)場當(dāng)天要交身份證復(fù)印件及相片 若干張(其數(shù)量按項目規(guī)定),否則不準(zhǔn)進(jìn)場。 2.對新入場的工人,必須經(jīng)項目部確認(rèn)后加入花名冊備案,在進(jìn)場三天內(nèi) 提供班組書面安全、技術(shù)教育,并由職工簽字上報項目部進(jìn)行安全、技 術(shù)教育,考試合格后,方可安排職工上班,違者處罰200元/次/人。 3.所有施工班組不得聘請無身份證人員、國家通緝犯、犯罪分子、有犯罪 前科人員、60歲以上人員、18歲以下人員、患有重大疾病(傳染病)人員、 職業(yè)病患者(殘疾)人員、精神失常人員,違者每人每次罰款¥100元。 4.項目部內(nèi)不準(zhǔn)留守一切與工程無關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勒令其退場,

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設(shè)備保溫,腳手架管理制度

設(shè)備保溫,腳手架管理制度

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設(shè)備保溫,腳手架管理制度 4.4

設(shè)備保溫、腳手架管理制度 為規(guī)范公司設(shè)備保溫、腳手架管理工作,提高絕熱工程的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效 益,做到經(jīng)濟(jì)運行,為生產(chǎn)裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行創(chuàng)造條件,做到 有序管理,特制訂本制度。 一、工作流程 1、由車間提工作聯(lián)絡(luò)單(一式三聯(lián))給設(shè)備部門簽字,并指定施工單位。車間、 設(shè)備、施工單位各留一份。 2、施工單位每施工一次并結(jié)算工作量由車間、設(shè)備部門審核實際工作量并簽字。 3、設(shè)備部門每月統(tǒng)一匯總工作量,并附匯總編號清單填寫付款單,由公司總經(jīng) 理簽字后付款,財務(wù)部門要審核相關(guān)單位。 4、委托單要裝訂成冊保留存檔,以備復(fù)查。 二、人員管理制度 1.設(shè)備部 1.1、由設(shè)備部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位進(jìn)場施工等問題。 1.2、每次施工由設(shè)備部門分發(fā)工作單給施工單位進(jìn)行施工作業(yè)。 1.3、每月設(shè)備部門憑工作票進(jìn)行一次保溫工作量的核實,統(tǒng)計當(dāng)月工作數(shù)據(jù)確 保準(zhǔn)確無誤交予部門領(lǐng)導(dǎo)。 1.4、設(shè)備部門

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腳手架管理程序

腳手架管理程序

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腳手架管理程序 4.6

yueyangsinopecandshellcoalgasificationprojecthse doc.no:0368-hsemb2-23 safetyprocedureforscaffolding 腳手架工程安全程序 0368-hsemb2-23 workno.0368 yycgproject 040415 rev.datedescription made by chedauth.pepm 0368-hsemb2-23040415中國石化集團(tuán)寧波工程有限公司持有國家甲級270003-sj設(shè)計證書,本文件中page1of18 圖樣文字及數(shù)據(jù)未經(jīng)本院書面允許,不得以任何方式復(fù)制及擴散至第三方 yueyangsinopecandsh

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腳手架管理規(guī)定

腳手架管理規(guī)定

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腳手架管理規(guī)定 4.4

腳手架管理規(guī)定 1.目的和范圍 1.1為貫徹落實jgj130-2001《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,以預(yù)防操作人員高 處墜落、腳手架倒塌、物體打擊等事故的發(fā)生制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定適用于獨山子區(qū)新建、改建、擴建的房屋建筑和維護(hù)工程、裝飾裝修和市 政基礎(chǔ)設(shè)施的施工用腳手架工程管理。 2.職責(zé) 2.1施工總承包單位 2.1.1施工總承包單位負(fù)責(zé)督促分包單位在工程施工過程中及時搭設(shè)腳手架和各類操 作平臺; 2.1.2施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人審核并督促各分包單位辦理各類腳手架搭拆申報手 續(xù); 2.1.3施工總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位的安全生產(chǎn)管理工作,定期支付腳手架搭 設(shè)所需費用,并督促其專項費用的落實,發(fā)現(xiàn)問題督促整改; 2.1.4施工總承包單位負(fù)責(zé)定期組織各分包單位,對腳手架、操作平臺及其各施工部 位的安全措施情況進(jìn)行專項檢查,督促完善其安全措施。 2.2施工分

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26腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)

26腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)

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26腳手架管理標(biāo)準(zhǔn) 4.4

xxxxxx有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) qg/hgfd02.01.301.26-2013 腳手架管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍: 1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx有限公司(以下簡稱公司)腳手架的管理職 責(zé)、管理目標(biāo)、管理內(nèi)容和要求、管理流程、檢查和考核。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司(以下簡稱公司)腳手架管理工作。 2規(guī)范性引用文件: 下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文 件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新 版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 《中華人民共和國建筑法》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械)。 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 3術(shù)語和定義: 腳手架:指作業(yè)現(xiàn)場為工人操作并解決垂直和水平運輸而搭設(shè)的各 種支架。 4管理職責(zé): 4.1檢修外委單位(機務(wù)專業(yè))負(fù)責(zé)其承包區(qū)域內(nèi)腳手架的搭設(shè)、驗收 和拆除等日常管理工作

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大型腳手架管理辦法

大型腳手架管理辦法

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大型腳手架管理辦法 4.5

大型腳手架管理辦法 1目的 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強建筑施 工大型腳手架的管理,保證施工安全,制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適用于公司所屬各項目經(jīng)理部以及分包方(勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方)。 大型腳手架是指:搭設(shè)高度在20米以上的組裝式腳手架;搭設(shè)高度小于20米的懸挑腳手架; 高度在6.5米以上、均布荷載大于3kn/㎡的滿堂紅腳手架;附著式整體提升腳手架。 本辦法未包括的內(nèi)容應(yīng)執(zhí)行其他相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 3職責(zé) 公司工程管理處負(fù)責(zé)大型腳手架方案的審批及驗收工作; 4工作程序 4.1一般規(guī)定 4.1.1腳手架搭設(shè)、拆除人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管 理規(guī)則》gb5036考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗。 4.1.2腳手架搭設(shè)、拆除人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋

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腳手架管理辦法 (2)

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腳手架管理辦法 (2) 4.5

中國化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司沙特ca-edc項目部 第1頁 腳手架搭設(shè)管理辦法 根據(jù)沙特ca-edc項目要求,所有凈高大于1.8米的施工作業(yè)面都 需搭設(shè)腳手架,作為操作平臺或安全圍護(hù)。為規(guī)范本項目腳手架施工, 使腳手架搭設(shè)能有效地服務(wù)施工生產(chǎn),同時為了減少浪費、降低成本, 結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,特制定如下管理辦法: 一、辦法適用范圍 所有在ca-edc施工廠區(qū)和老廠區(qū)內(nèi)用于施工生產(chǎn)、安全圍護(hù) 和臨時設(shè)施(吸煙棚、休息室、材料倉庫等)的腳手架。 二、管理流程 本項目腳手架搭設(shè)實行:委托——報批——備案——執(zhí)行的 程序。腳手架使用單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工需要,提交腳手架搭設(shè) 委托單,到項目部進(jìn)行報批或備案;建筑二公司作為本項目專業(yè) 腳手架搭拆隊伍,承擔(dān)主要的腳手架搭拆、掛牌任務(wù)(部分應(yīng)急 腳手架,專業(yè)公司可自行搭設(shè))。 三、腳手架的搭拆流程 1、腳手架搭拆委托; 2、圖紙會審

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腳手架管理辦法

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腳手架管理辦法 4.3

第1頁共4頁 現(xiàn)場腳手架搭設(shè)管理辦法 1.目的 為了使現(xiàn)場腳手架搭設(shè)滿足iso9000、hse管理過程中的健康、 安全、環(huán)境和質(zhì)量要求,在安全、環(huán)保的工作環(huán)境中確保員工健康 及工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,特制定本管理辦法。 2.適用范圍 本指導(dǎo)書適用于惠州項目工程施工活動中現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、使 用和拆除過程的管理。 3.職責(zé) 3.1施工部設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度兼腳手架工程師,負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的協(xié) 調(diào)工作; 3.2施工部腳手架工程師按專業(yè)隊現(xiàn)場要求,進(jìn)行安排腳手架搭設(shè) 和拆除;對高于15米以上的腳手架必須有一定資格的結(jié)構(gòu)工程師 對受力情況進(jìn)行計算,并經(jīng)過bsf批準(zhǔn)后,才能組織進(jìn)行搭設(shè)。 3.3hse部負(fù)責(zé)對腳手架進(jìn)行檢查、驗收、掛牌的過程標(biāo)識的管理, 對不合格整改項目提出整改,交現(xiàn)場腳手架工程師督促實施整改, 直到消除不合格整改; 3.3專業(yè)隊負(fù)責(zé)提出現(xiàn)場腳手架搭設(shè)地點、式樣等,按申

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腳手架管理規(guī)定 (2)

腳手架管理規(guī)定 (2)

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腳手架管理規(guī)定 (2) 4.7

腳手架管理規(guī)定 1.目的和范圍 1.1為貫徹落實jgj130-2001《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,以預(yù)防操作人員高 處墜落、腳手架倒塌、物體打擊等事故的發(fā)生制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定適用于獨山子區(qū)新建、改建、擴建的房屋建筑和維護(hù)工程、裝飾裝修和市 政基礎(chǔ)設(shè)施的施工用腳手架工程管理。 2.職責(zé) 2.1施工總承包單位 2.1.1施工總承包單位負(fù)責(zé)督促分包單位在工程施工過程中及時搭設(shè)腳手架和各類 操作平臺; 2.1.2施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人審核并督促各分包單位辦理各類腳手架搭拆申報 手續(xù); 2.1.3施工總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位的安全生產(chǎn)管理工作,定期支付腳手架 搭設(shè)所需費用,并督促其專項費用的落實,發(fā)現(xiàn)問題督促整改; 2.1.4施工總承包單位負(fù)責(zé)定期組織各分包單位,對腳手架、操作平臺及其各施工部 位的安全措施情況進(jìn)行專項檢查,

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腳手架管理規(guī)定 (3)

腳手架管理規(guī)定 (3)

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腳手架管理規(guī)定 (3) 4.7

1 天利實業(yè)總公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/dtlgl.07.020-2014 腳手架管理規(guī)定 (第1頁,共7頁) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了腳手架管理內(nèi)容和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各基層單位。 2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件, 其隨后所有的修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本 標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這一文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其 最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 《腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范》q/sy1246-2009 《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2012 3定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用以下定義。 3.1腳手架 一種臨時搭建的、可供人員在其上施工、承載建筑設(shè)備和

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腳手架管理辦法 (3)

腳手架管理辦法 (3)

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腳手架管理辦法 (3) 4.6

海淀區(qū)振興村安置房工程(三標(biāo)段) 施工現(xiàn)場腳手架作業(yè)管理辦法 編制: 審核: 審批: 中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司 北京第六公司 2012年7月1日 為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn) 方針,嚴(yán)格執(zhí)行北京市和集團(tuán)公司的各項管理規(guī)定,切實加強施工 現(xiàn)場管理,保證安全管理工作處于長抓不懈,安全可控的狀態(tài)。保 證對特殊工種操作人員的有效控制。防止安全事故的發(fā)生。為此項 目部特制定腳手架作業(yè)管理辦法。望各單位嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 一、基本標(biāo)準(zhǔn) 1.桿件和聯(lián)結(jié)點構(gòu)造合理,受力明確,能較好地發(fā)揮材料的承 載性能,承載能力有適當(dāng)?shù)陌踩珒洹?2.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,整體性好,有與建筑結(jié)構(gòu)或其它可靠的支持物的 聯(lián)結(jié)或者撐拉措施,抗失穩(wěn)能力強。 3.有可靠的安全防護(hù)措施。 4.能有效地控制架設(shè)、使用和拆除過程中可能發(fā)生的變形、錯 位,避免出現(xiàn)導(dǎo)致偏心負(fù)載等不利的受力狀態(tài)?;蛘呖梢圆扇〈胧?減小它們的

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腳手架管理規(guī)定 (4)

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腳手架管理規(guī)定 (4) 4.5

腳手架管理規(guī)定 1.目的和范圍 1.1為貫徹落實jgj130-2001《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》,以預(yù)防操作人員高 處墜落、腳手架倒塌、物體打擊等事故的發(fā)生制定本規(guī)定。 1.2本規(guī)定適用于獨山子區(qū)新建、改建、擴建的房屋建筑和維護(hù)工程、裝飾裝修和市 政基礎(chǔ)設(shè)施的施工用腳手架工程管理。 2.職責(zé) 2.1施工總承包單位 2.1.1施工總承包單位負(fù)責(zé)督促分包單位在工程施工過程中及時搭設(shè)腳手架和各類 操作平臺; 2.1.2施工總承包單位安全負(fù)責(zé)人審核并督促各分包單位辦理各類腳手架搭拆申報 手續(xù); 2.1.3施工總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包單位的安全生產(chǎn)管理工作,定期支付腳手架 搭設(shè)所需費用,并督促其專項費用的落實,發(fā)現(xiàn)問題督促整改; 2.1.4施工總承包單位負(fù)責(zé)定期組織各分包單位,對腳手架、操作平臺及其各施工部 位的安全措施情況進(jìn)行專項檢查,

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腳手架管理規(guī)定

腳手架管理規(guī)定

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腳手架管理規(guī)定 4.4

1目的 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護(hù)的方針、政策、法令和有關(guān)特種作業(yè)安全施工的規(guī)定,保障職 工在施工中的安全和健康,特制定本規(guī)定。 2適用范圍 本規(guī)定適用于本公司的新建、擴建、技措和檢修工程。 3引用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 《煉油、化工施工安全規(guī)程》shj505-87 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》sh3505-1999 《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》(56)國議周字第40號 《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》勞安字[1991]31號 4管理職責(zé) 4.1機械動力部職責(zé) 4.1.1負(fù)責(zé)審查施工單位的架設(shè)作業(yè)資質(zhì)及架設(shè)作業(yè)人員是否取得《特種作業(yè)人員操作證》。 4.1.2監(jiān)督和檢查架設(shè)作業(yè)單位落實安全措施和施工方案。 4.1.3負(fù)責(zé)督促施工單位對大型腳手架及特殊腳手架制定切實可行的施工方案。 4.1.4向施工單位明確職責(zé)。 4.2安全環(huán)保部職責(zé) 4

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HS腳手架管理辦法

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HS腳手架管理辦法 4.7

項目名稱公司通用管理文件 文件名稱腳手架管理辦法 10(包括本頁) 文件編號chec.ds-0000-qa-hs-13 記錄編號 修 訂 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 序號日期修訂原因部門項目組 a2006.6.24董冰楊素梅李建瀏 版次日期編制審核批準(zhǔn) 顧客名稱 公司名稱 華電環(huán)保系統(tǒng)工程有限公司 huadianenvironmentalengineering&technologyco.ltd 顧客 總經(jīng)理1 副總經(jīng) 理 4 工程部 計經(jīng)部1 設(shè)計部 質(zhì)保部1 采購部1 綜合部1 財務(wù)部1 項目經(jīng)理14 總 計 分發(fā) 腳手架管理辦法 1.0范圍 本程序適用于公司現(xiàn)場腳手架材料管理、搭設(shè)、維護(hù)和拆除。 2.0目的 規(guī)范施工現(xiàn)場腳手架、井架搭設(shè)、使用、拆除過程中的安全管理,提高腳手架的 搭設(shè)質(zhì)量,確保施工過程中的人身安全

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建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度 建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度 建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度

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建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度 3

建筑工程施工現(xiàn)場腳手架管理制度——1.項目部應(yīng)配置專業(yè)架子搭設(shè)班組,負(fù)責(zé)外架的搭設(shè)、維護(hù)與拆除工作。架子工必持證上崗,并要求具備相應(yīng)能力?! ?.項目經(jīng)理應(yīng)落實技術(shù)負(fù)責(zé)人組織架子工及其他相關(guān)人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制腳手架施工組織設(shè)計...

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加強腳手架管理  減少安全事故 加強腳手架管理  減少安全事故 加強腳手架管理 減少安全事故

加強腳手架管理 減少安全事故

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加強腳手架管理  減少安全事故 4.8

扣件式鋼管腳手架在建筑工程施工中常被用作外防護(hù)架和模板支撐體系,鋼管是其主要受力桿件。本文從社會綜合管理角度對鋼管腳手架倒塌引發(fā)的安全或安全質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析,闡述了減少腳手架安全事故必須從鋼管的生產(chǎn)、銷售、使用全過程進(jìn)行全社會綜合管理,強化監(jiān)管程序,防止隱患,徹底消除安全隱患。

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爬升腳手架管理資料

爬升腳手架管理資料

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爬升腳手架管理資料 4.7

建筑施工工具式腳手架登記表 工程名稱:登記人: 序號設(shè)備名稱規(guī)格型號制造廠出廠日期產(chǎn)品編號合格證號備注 注:此表需登記的工具式腳手架是指jgj202-2010規(guī)定的附著式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃設(shè)備。 建筑施工工具式腳手架管理目錄 工程名稱 機具名稱使用登記證號 一、工具式腳手架安裝使用維修說明書(復(fù)印件) 二、工具式腳手架租賃合同(含安全管理協(xié)議) 三、工具式腳手架安裝、拆卸資料 1、《建筑施工工具式腳手架專項方案報審表》、《建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)專項方案審 核表》、《建筑施工工具式腳手架安裝(拆卸)分包單位審核表》和安裝(拆卸)方案 2、工具式腳手架安裝、拆卸相關(guān)資料: (1)安裝單位與使用單位簽訂的安裝(拆卸)合同及安裝單位與施工總承包單位簽訂的安全協(xié)議 書(原件) (2)工具式腳手架生產(chǎn)制造資質(zhì)證書、產(chǎn)品合格證(復(fù)印件) (3)安裝

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大型腳手架管理辦法 (2)

大型腳手架管理辦法 (2)

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大型腳手架管理辦法 (2) 4.6

大型腳手架管理辦法 1目的 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,加強建筑施 工大型腳手架的管理,保證施工安全,制定本辦法。 2適用范圍 本辦法適用于公司所屬各項目經(jīng)理部以及分包方(勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方)。 大型腳手架是指:搭設(shè)高度在20米以上的組裝式腳手架;搭設(shè)高度小于20米的懸挑腳手架; 高度在6.5米以上、均布荷載大于3kn/㎡的滿堂紅腳手架;附著式整體提升腳手架。 本辦法未包括的內(nèi)容應(yīng)執(zhí)行其他相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。 3職責(zé) 公司工程管理處負(fù)責(zé)大型腳手架方案的審批及驗收工作; 4工作程序 4.1一般規(guī)定 4.1.1腳手架搭設(shè)、拆除人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管 理規(guī)則》gb5036考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應(yīng)定期體檢,合格者方可持證上崗。 4.1.2腳手架搭設(shè)、拆除人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋

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金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料

金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料

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金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料 4.7

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476腳手架管理程序B

476腳手架管理程序B

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476腳手架管理程序B 4.8

獨山子石化公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/sydsg476-2011 腳手架管理程序 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了腳手架管理內(nèi)容和要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位以及為其服務(wù)的承包商。 2引用標(biāo)準(zhǔn) 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的 修改單(不包括勘誤內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是 否可使用這一文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 《石油化工建設(shè)工程施工安全技術(shù)規(guī)范》gb50484-2008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128 《腳手架作業(yè)安全管理規(guī)范》q/sy1246 《腳手架作業(yè)安全管理規(guī)定》油煉化【2011】11號 《高處作業(yè)管理規(guī)定》

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金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料 (2)

金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料 (2)

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金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料 (2) 4.4

金螳螂施工腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)資料 (2)

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采光井腳手架管理措施

采光井腳手架管理措施

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采光井腳手架管理措施 4.7

``````````````裝修工程```采光進(jìn)外墻施工腳手架方案管理措施 -1- 一、施工方案評審意見 針對``````````````采光井(``層---``層)外墻面層施工方 案,我方組織相關(guān)人員對施工方案進(jìn)行了方案評審,經(jīng)過評審該施 工方案滿足施工要求,可以正確指導(dǎo)施工。 二、分部工程、子分部工程、分項工程 分部工程:建筑裝飾裝修 子分部工程:輕質(zhì)隔墻、飾面板、涂飾、裱糊與軟包、細(xì)部 分項工程:玻璃幕墻、金屬幕墻、石材幕墻 三、質(zhì)量管理措施 (一)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 1、構(gòu)配件進(jìn)場檢查與驗收 2、主要構(gòu)配件應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品質(zhì)量合格證。 3、供應(yīng)商應(yīng)配套提供管材、零件、鑄件、沖壓件等材質(zhì)、產(chǎn) 品性能檢驗報告。 4、鋼管管壁厚度;焊接質(zhì)量;外觀質(zhì)量。 5、構(gòu)配件進(jìn)場檢查與驗收由技術(shù)、生產(chǎn)、安全及物資部門, 會同甲方、監(jiān)理驗收。 (二)腳手架的檢查與驗收 1、架體驗收要求

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梯子、高架平臺、樓梯和腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)

梯子、高架平臺、樓梯和腳手架管理標(biāo)準(zhǔn)

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梯子、高架平臺、樓梯和腳手架管理標(biāo)準(zhǔn) 4.3

q/xxx-xxx xxxxxxxxx有限公司 xxxxxxxxx廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) q/xxx-xxx2014-2017 梯子、高架平臺、樓梯和腳手架管理標(biāo)準(zhǔn) 2017-06-30發(fā)布2017-07-01實施 q/xxx-xxx2014-2017 ii xxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxx廠發(fā)布 q/xxx-xxx2014-2017 i 目次 前言...............................................................................ii 1范圍.................................................

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李姣

職位:化工業(yè)務(wù)經(jīng)理

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

腳手架管理制度文輯: 是李姣根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)腳手架管理制度資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 腳手架管理制度