教學常規(guī)管理檢查表工作表

個人資料整理，僅供個人學習使用 1/3 教學管理工作評建進度情況檢查表 序號 系部（蓋章）：系部負責人（簽名）： 工作內(nèi)容應完成時間具體事項檢查情況 1系部規(guī)劃11月25日 電子版是否整理，紙版存檔情況擬全部完成時間 2 各系重點專業(yè)、特色專業(yè) 規(guī)劃和完善 11月25日 已完成重點專業(yè)規(guī)劃數(shù)量已完成特色專業(yè)規(guī)劃數(shù)量擬全部完成時間 3 各專業(yè)核心課程的課程標準、整體設 計完善 12月2日 系部專業(yè)核心課程數(shù)量已完成核心課程課程標準數(shù)量擬全部完成時間 2014年2015年2016年2014年2015年2016年 已完成核心課程整體設計數(shù)量 2014年2015年2016年 個人資料整理，僅供個人學習使用 2/3 4 各系非重點專業(yè)、特色專業(yè) 規(guī)劃和完善 12月2日 系部非重點、特色專業(yè)規(guī)劃完成數(shù)量擬全部完成時間 5 各系

有無是否是否有無是否是否有無 卷揚機使用安全檢查表 月日 月日 單位：水電*局溪洛渡施工局部位： 月日 月日 檢查人 月日 檢查時間 月日 操作、制動系統(tǒng) 是否良好 鋼絲繩是否符合 要求 繩卡、卷筒固定 裝置是否完好 軌道有無變形、 缺失 是否按要求潤滑 、保養(yǎng) 周邊有無障礙物 處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況處理情況 卷筒有無變形、 錯動 備注

項目部質(zhì)量管理檢查表（第三版）zlj-2012-01 考核內(nèi)容考核評分辦法分值得分 1 質(zhì)量計劃 （40分） 項目部保存《項目部質(zhì)量管理目標責任書》，就責任書未對項目管理人員3 按《中建股份有限公司質(zhì)量管理條例》配備專職質(zhì)量員，質(zhì)量員持證上崗，有任職文 件 3 建立項目部質(zhì)量管理責任制、制度、組織架構(gòu)；項目人員如變更，新進人員需執(zhí)行責 任制簽字手續(xù)，對質(zhì)量責任制進行考核，并有考核記錄；有項目質(zhì)量管理制度，并進 行交底學習；項目部質(zhì)量管理組織架構(gòu)圖及時更新 3 項目部要制訂培訓計劃，按照計劃進行培訓1 項目部與各分包簽訂工程質(zhì)量管理責任追究制度，并有制度落實獎罰記錄3 上級單位下發(fā)質(zhì)量管理要求，項目及時傳達，要有執(zhí)行記錄的2 項目部制定對分包單位施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的要求和規(guī)定；建立分包單位資質(zhì)管理和管 理人員資格檔案；專業(yè)分包和30人以上的勞務分包單位需配備

管理制度要素檢查表 1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度（40分） 標準化要求企業(yè)達標標準評審方法檢查情況 1.企業(yè)應制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，至少 包括下列內(nèi)容： （1）安全生產(chǎn)職責； （2）識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、 標準及其他要求； （3）安全生產(chǎn)會議管理； （4）安全生產(chǎn)費用； （5）安全生產(chǎn)獎懲管理； （6）管理制度評審和修訂； （7）安全培訓教育； （8）特種作業(yè)人員管理； （9）管理部門、基層班組安全活動管理； （10）風險評價； （11）隱患排查治理； （12）重大危險源管理； （13）變更管理； （14）事故管理； （15）防火、防爆管理，包括禁煙管理； （16）消防管理； （17）倉庫、罐區(qū)安全管理； （18）關鍵裝置、重點部位安全管理； （19）生產(chǎn)設施管理，包括安全設施、特種設 備等管理； （20）監(jiān)視和測量設備管理； （21）安全作業(yè)管理，包括動火作業(yè)、

----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------- 施工管理檢查表 檢查項目：檢查時間：檢查人： 序 號 檢查 項目 檢查內(nèi)容檢查依據(jù)扣分標準 應得 分

1 一、安全管理檢查表 工程名稱：施工單位：年月日 序 號 檢查項目檢查內(nèi)容結(jié)果 1 保 證 項 目 安全生產(chǎn) 組織機構(gòu) 1、是否建立安全保證組織機構(gòu) 2、安全組織機構(gòu)是否健全 3、是否明確項目安全總負責人 2 安全生產(chǎn) 責任制度 1、是否建立安全責任制 2、各部門是否執(zhí)行責任制 3、是否制定安全操作技術(shù)規(guī)程 4、管理人員責任制考核是否合格 5、是否配備專職安全員 3 目標 管理 1、是否制定安全管理目標 2、有無安全責任目標考核規(guī)定 4 施工組 織設計 1、施工組織設計中有無安全措施 2、施工組織設計是否經(jīng)審批 3、專業(yè)性較強項目，是否單獨編制專項安全施 工組織設計 4、安全措施是否全面 5 分部（分項） 工程安全 技術(shù)交底 1、有無書面安全技術(shù)交底 2、交底有無針對性 3、交底是否履行簽字手續(xù) 6 安全 檢查

安全管理基礎工作檢查表 受檢單位： 項目編號檢查內(nèi)容檢查情況 安全生 1制

1 一、安全管理檢查表 工程名稱：施工單位：年月日 序 號 檢查項目檢查內(nèi)容結(jié)果 1 保 證 項 目 安全生產(chǎn) 組織機構(gòu) 1、是否建立安全保證組織機構(gòu) 2、安全組織機構(gòu)是否健全 3、是否明確項目安全總負責人 2 安全生產(chǎn) 責任制度 1、是否建立安全責任制 2、各部門是否執(zhí)行責任制 3、是否制定安全操作技術(shù)規(guī)程 4、管理人員責任制考核是否合格 5、是否配備專職安全員 3 目標 管理 1、是否制定安全管理目標 2、有無安全責任目標考核規(guī)定 4 施工組 織設計 1、施工組織設計中有無安全措施 2、施工組織設計是否經(jīng)審批 3、專業(yè)性較強項目，是否單獨編制專項安全施 工組織設計 4、安全措施是否全面 5 分部（分項） 工程安全 技術(shù)交底 1、有無書面安全技術(shù)交底 2、交底有無針對性 3、交底是否履行簽字手續(xù) 6 安全 檢查

北京中建潤通機電工程有限公司標準化工作檢查表 （物資管理） 年季度表四 工程 名稱 檢查 日期 序 號 檢查 項目 分 值 考核內(nèi)容及評分細則檢查情況和存在問題 實 得 分 1 物資 需用 計劃 13 分 a.是否按公司規(guī)定的時間申報物資需 用計劃（4分）b.規(guī)格型號是否準確（4 分）c.質(zhì)量要求、單位、數(shù)量、需用日 期及備注是否按規(guī)定填寫（5分） 2 現(xiàn)場 質(zhì)量 記錄 28 分 a.物資進貨記錄，是否預驗并核銷（5 分）b.外觀檢驗記錄（4分）c.明細 臺帳（6分）d.材質(zhì)臺帳（3分）e.甲 供物資記錄（4分）f.保管好各種單據(jù) 票證（3分）g.驗收中出現(xiàn)的問題是否 及時上報（3分） 3 現(xiàn)場 物資 管理 26 分 a.現(xiàn)場物資應分類碼放（4分）b.有標 識牌（4分）c.應有危險品專庫，落實 責任人（4

實踐教學與實驗室管理工作檢查表 教學單位＿＿＿＿＿＿＿＿實驗（訓）室＿＿＿＿＿＿＿＿＿時間＿＿＿＿＿＿＿ 檢查 項目 序 號 內(nèi)容檢查標準檢查方式 得 分 儀 器 設 備 25 分 1儀器設備管理5分 儀器設備的固定資產(chǎn)帳、物、卡相符 率達到100%。 儀器設備分類號、名稱、 型號、校編號。 2 儀器設備的維修 5分 儀器設備的維修要及時 查看儀器損壞維修的原始 記錄本，維修是否及時。 3 儀器設備完好率 10分 現(xiàn)有儀器設備（固定資產(chǎn)）完好率不 低于80%。 抽查不同類型的設備的主 要性能指標，不能正常工 作的不超過1臺。 4 大型儀器設備（5 萬元以上）5分 單價5萬元以上的儀器設備（計量、 校驗設備除外）要有專人管理和技術(shù) 檔案。 檢查管理人員名單、報表、 技術(shù)檔案及開機使用的 原始記錄等。 環(huán) 境 與 安 全 35 分 5 實驗（訓

序 號 檢查內(nèi)容及標準檢查情況備注 1、按中建股份公司《合同管理手冊》、公司《合同管理制度（第三版）》（cscec2b-zcb/swb-002）建立工程合同臺 賬，總承包合同評審記錄齊全，招投標文件（原件）、中標通知書、及合同臺賬歸檔完整，設專人管理。★ 2、按中建股份公司《合同管理手冊》編制《項目商務（法務）策劃書》，資金總預算、預計總成本，上報并存檔★ 1、按中建股份公司《合同管理手冊》、公司《合同管理制度（第三版）》（cscec2b-zcb/swb-002）建立分包合同臺 賬，填寫《招標文件評審表》，專業(yè)分包招標資料、投標資料，開標記錄齊全，需相關人員簽字，資料整齊，并專人 歸檔 ★ 2、按中建股份公司《合同管理手冊》、公司《專業(yè)分包企業(yè)信用等級考核評價管理制度（第二版）》（cscec2b- zcb/swb-004）分供商的選用必須在局合格供應商名錄或公司合格供應商名錄

安全檢查表 昌樂德潤化工有限公司 一、安全檢查的目的： 為了保證公司安全生產(chǎn)方針、目標的實現(xiàn)，確保安全標準化的有效實施，對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險 因素、缺陷等進行查證，查找出不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害與危險因素或缺陷的存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的 條件，以便制定整改措施，消除或控制隱患和有害與危險因素。 二、安全檢查的要求： 1、安全檢查要按規(guī)定的檢查計劃進行檢查，有變更時要有變更說明； 2、參加安全檢查的人員應按時、按地點、按檢查路線進行檢查，不得隨意變更檢查時間、地點和檢查路線； 3、參加某種類型安全檢查的人員，應嚴格按照該檢查表的檢查細則進行檢查； 4、進行安全檢查，不能影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動； 5、參加安全檢查的人員應戴好安全帽、穿好工作服和不帶鐵釘?shù)陌踩?6、進行安全檢查時，語言要文明，嚴禁說臟話或使用輕蔑的語言； 7、檢查人員

滄州hse監(jiān)理部1 檢查表三現(xiàn)場吊裝作業(yè)檢查表 檢查人員：檢查日期：年月日 受檢單位： 序號檢查內(nèi)容檢查方法符合度（%）檢查情況記錄 1 大型吊裝是否有詳細的吊裝 方案 查看吊裝方案審 批稿 2吊物是否在安全負荷之內(nèi),起 吊時吊物是否保持重心平衡 現(xiàn)場查看吊物吊 起的平衡狀態(tài) 3 大型吊裝起吊前是否對吊點 進行過無損檢驗,吊裝索具、 卸扣、繩卡等是否進行了檢 查，吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩是 否無斷絲、扭結(jié)、彎折等損壞 現(xiàn)象，吊裝索具是否掛牌標識 查看對吊裝索具 的檢查記錄和掛 牌標識 4 吊裝作業(yè)是否有專人指揮,手 勢規(guī)范，起重指揮人員是否使 用了指揮哨或指揮旗 現(xiàn)場查看吊裝作 業(yè) 5 吊裝作業(yè)前是否劃定吊裝區(qū) 域，是否進行了警戒和安排了 監(jiān)護人，監(jiān)護人是否有明確的 標志 查吊裝監(jiān)護人監(jiān) 護及吊裝警戒區(qū) 的設立 6 與外雇的吊車等機械車輛是 否簽定了安

1 酒店全管理檢查表（餐飲類） 年月日 序 號 檢查 內(nèi)容 檢查標準 檢查 方法 評價及意見 1 安 全 管 理 規(guī) 章 制 度 1.1機構(gòu) 人員配備 1.1.1有安全管理機構(gòu)查資料 1.1.2配備專（兼）職安全管理人員查資料 1.2管理 制度 1.2.1有安全責任制，并落實到崗位和人查資料 1.2.2安全生產(chǎn)教育和培訓制度查資料 1.2.3安全生產(chǎn)檢查制度查資料 1.2.4設備和設施的安全管理制度查資料 1.2.5危險作業(yè)管理制度查資料 1.2.6勞動防護用品配備和管理制度查資料 1.2.7安全生產(chǎn)獎勵和懲罰制度查資料 1.2.8生產(chǎn)安全事故報告和處理制度查資料 1.2.9保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度查資料 1.3應急 預案 1.3.1有突發(fā)事件應急預案查資料 1.3.2有預案規(guī)定的崗位職責及演練記錄查資料 1.4例會

工作環(huán)境檢查表 檢查人：被查部門：檢查日期：編號： 項 次 檢查項目標準要求扣分項目扣分數(shù)扣分備注 1 通道狀況 3分 通道與辦公區(qū)有明顯 劃分，通道內(nèi)暢通、 整潔，無雜物。 擺放有很多無用的東西1 臟且亂1 不能順利通過1 2 辦公桌上 下及抽屜 4分 辦公物品定置擺放， 干凈、整齊，無用的 東西及時清理。 物品雜亂放置1 無用或超過一周才用的物品沒有及時清理1 桌面有灰塵1 有破損未修復1 3 文件柜 4分 柜內(nèi)物品定置擺放， 干凈整齊，無用的東 西及時清理。 柜內(nèi)物品雜亂，缺乏整理1 放置有不需使用的物品1 表面及柜內(nèi)有灰塵1 有破損未修復1 4 文件檔 案、圖紙 5分 定置擺放，有專人管 理，文件有檢索、有 目錄，能及時提供使 用。 過期與使用中的雜放在一起，缺乏整理1 文件未按卷宗夾保存，隨意擺放1

rev：b/0 江蘇神王金屬制品有限公司 （蘇州神王鋼繩有限公司） 工作環(huán)境檢查表 sw04-6.4-01編號： 檢查日期：被檢查部門：檢查人： 序 號 檢查內(nèi)容 檢查結(jié)果 問題點描述是否 1生產(chǎn)現(xiàn)場物料應按規(guī)定擺放整齊 2產(chǎn)品標識是否清楚、正確、齊全 3各種廢料是否放到指定位置或區(qū)域 4不合格品是否區(qū)分擺放，并得到及時處理 5生產(chǎn)用輔助材料使用和堆放是否按規(guī)定執(zhí)行 6現(xiàn)場物品，工具擺放是否正確、合理 7作業(yè)區(qū)衛(wèi)生是否整潔 8公共場所衛(wèi)生是否整潔 9生產(chǎn)卡片是否與實際生產(chǎn)相符，并按規(guī)定填寫 10生產(chǎn)現(xiàn)場不允許停放自行車 11私人物件是否定位擺放 12生產(chǎn)現(xiàn)場通道是否暢通 13車間作業(yè)區(qū)空氣流動是否暢通 14廠房是否有漏雨現(xiàn)象 15生產(chǎn)設備是否有異常的噪音影 16作業(yè)區(qū)光線是否充足 17車間停止生產(chǎn)后，水、電是否關閉 18上班時間

項目監(jiān)理機構(gòu)檢查評分表表1 項 目 序 號 檢查項目考評內(nèi)容及扣分標準 扣減 分數(shù) 應 得 分 實 得 分 主 控 項 目 1組織 機構(gòu) 無成立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)文件扣10分 20 無現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員名單扣5分 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設置相關專業(yè)不符合有關規(guī)定扣10分 未及時將現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)組成書面通知建設單位扣3分 2 總監(jiān)理工 程師及其 代表 總監(jiān)理工程師無任命書扣5分 20 無總監(jiān)理工程師法人委托書扣5分 總監(jiān)無資質(zhì)證書或過多兼職扣5分 應設總監(jiān)代表未設扣5分 總監(jiān)代表無總監(jiān)書面委托及法人同意扣5分 總監(jiān)應每周不少于兩次到現(xiàn)場履行職責， 并做好監(jiān)理記錄，缺1次扣1分 3 人員專業(yè) 組成及持 證情況 人員專業(yè)不配套扣5分 20 上崗監(jiān)理人員無崗位證書扣5分 無專職安全監(jiān)理人員扣5分 擅自變更監(jiān)理人員扣5分 現(xiàn)場無崗位證書復印件扣3分 4

封端檢查表 承包單位： 監(jiān)理單位：編號：e-77-□□□□-□□□□ 工程名稱 施工時間 大梁編號 檢驗時間 端頭 封端日期 年月日 年月日 封端日期 端頭 鋼筋 數(shù)量 位置 保護層 支模尺寸偏差情況 混凝土配合比 坍落度(cm) 蜂窩、麻面、空洞 掉角等質(zhì)量缺陷及 處理情況記錄 備注 結(jié)論： 檢驗人員：復

客房檢查表 工作檢查內(nèi)容狀況備注 一、檢查大門 1、檢查門牌，門框，門內(nèi)外是否變形、裂紋、干凈。 2、門鎖是否工作正常，活頁無噪音。 3、房內(nèi)及門檻是否有破損、灰塵，門面是否有鞋印。 4、房門玻璃無手印，門把手光亮。 5、門碰是否正常。 二、進入門廊 1、電源開關和門廊開關工作正常。 2、空調(diào)風口潔凈且無噪音。 3、天花板干凈且無裂縫。 4、鏡面干凈無手印。 5、掛畫干凈且無破損。 6、空氣清新無異味。 7、理石地面光亮無污漬。 8、壁紙及踢腳線無污漬，無鞋印，門框是否有脫漆。 9、花籃無灰塵。 10、門廊照明是否正常。 三、檢查衣柜 1、衣柜門是否干凈，有無變形且推拉自如。 2、衣架按標準數(shù)量擺放，有無脫漆、破損。 3、針線包、大衣刷、鞋拔、熨斗和熨板使用正常。 4、保險柜干凈且工作正常。 5、衣柜上下面是否干凈。 6、衣柜燈是否正常。 四、檢查小酒吧冰箱 1、吧柜木面及玻璃面干凈、

項目管理行為評估檢查表——項目管理行為評估檢查表，可供參考。

品質(zhì)檢查表（安全管理） 編號： 受檢單位：檢查日期：年月日

安全管理檢查表