檢修工程公司工作總結(jié)工作打算

總結(jié) 2010年即將過去，新的一年即將開始。卓達(dá)新城項(xiàng)目從2009年11月 2

監(jiān)理員工作總結(jié)范文 監(jiān)理員工作總結(jié)范文(一) 今年，是奧運(yùn)年，舉國上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而無比自豪。做 為一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為政府分憂，為 群眾解難，也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。雖然不是一名奧運(yùn)志愿者，但是全 國上下，任何一行都是為奧運(yùn)會(huì)做貢獻(xiàn)，只是分工不同。在奧運(yùn)年， 主要工作總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊 圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效 率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終 堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放 在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面， 通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”、胡總書記的“科學(xué)發(fā)展觀”的 重要思想，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己 政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界 觀、人生觀

工人總結(jié)工作總結(jié)報(bào)告 篇一：養(yǎng)路工人年終總結(jié) xx年養(yǎng)路工人年終工作總結(jié) 一年的工作即將結(jié)束，回顧一年的工作及學(xué)習(xí)情況， 無論是在政治理論學(xué)習(xí)上還是在平時(shí)的工作生活中，我都能 以一名老養(yǎng)路工人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記自己的義 務(wù)，并不斷提醒自己“無論是在思想上還是在行動(dòng)中都要起 到模范帶頭作用?！蔽沂沁@樣想的也是這樣做的。 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治素質(zhì)。一 年來，我除了認(rèn)真按照公路段的計(jì)劃和安排，積極主動(dòng)地參 加各種形式的學(xué)習(xí)，無論是學(xué)習(xí)黨中央的文件精神，還是學(xué) 習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的文件精神，我都抱著認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，及 時(shí)了解黨中央的方針政策，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，防止自己在政治 思想上迷失方向。同時(shí)我還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了自學(xué)，通過 對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大重要思想的學(xué)習(xí)，不 斷提高自己的政治理論素質(zhì)，在思想上始終能與黨中央的政 治思想路線以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求保持一致。 二

正常特巡事故一類障礙二類障礙異常未遂 送電 配電 變電 風(fēng)機(jī) 測風(fēng)塔 序號(hào)故障名稱保護(hù)動(dòng)作情況現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)人故障時(shí)間處理人處理時(shí)間處理經(jīng)過更換的部件安全保護(hù)措施驗(yàn)收人 1 2 3 4 序號(hào)工作內(nèi)容工作時(shí)間工作人員安全措施更換的部件驗(yàn)收人遺留問題 1 2 3 序號(hào)工作內(nèi)容工作時(shí)間工作人員安全措施更換的部件驗(yàn)收人遺留問題 1 2 3 序號(hào)故障名稱保護(hù)動(dòng)作情況現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)人故障時(shí)間處理人處理時(shí)間處理經(jīng)過更換的部件安全保護(hù)措施驗(yàn)收人 1 2 3 4 風(fēng)電場（）月度檢修工作總結(jié) 一、巡視及故障統(tǒng)計(jì) 二、送電部分 1、月度檢修工作總結(jié) 巡視次數(shù) 名稱 故障類別及次數(shù) 2、（春）秋檢工作總結(jié) 3、月度工作總結(jié) 三、配電部分 1、月度檢修工作總結(jié) 序號(hào)工作內(nèi)容工作時(shí)間工作人員安全措施更換的部件驗(yàn)收人遺留問題 1 2

電廠年度檢修工作總結(jié) 、安全方面： 一年來，我們隊(duì)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每 天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召 開隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作 內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人， 為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對(duì)現(xiàn)場工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān) 督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里 每日工作安全順利的開展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問題員工 的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時(shí)解決問題、有

如何做好監(jiān)理工作總結(jié)工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)主要包括以下主要內(nèi)容： 1)工程基本概況； 2)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及進(jìn)場、退場時(shí)間； 3)監(jiān)理委托合同履行情況概述； 4)監(jiān)理目標(biāo)或監(jiān)理任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)； 5)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)； 6)對(duì)工程建設(shè)中存在問題的處理意見或建議； 7)質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作； 8)由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè) 施等清單； 9)表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等； 10)監(jiān)理資料清單及工程照電等資料。 (2)向監(jiān)理單位提供的監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理組向監(jiān)理單位提交的工作總結(jié)應(yīng)包括以下主要內(nèi) 1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況； 2)監(jiān)理規(guī)劃及其執(zhí)行情況； 3)監(jiān)理組各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況； 4)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如采取某種監(jiān)理技術(shù)和方法的經(jīng) 驗(yàn)；采用某種經(jīng)濟(jì)、組織措施的經(jīng)驗(yàn)；如何處理好與業(yè)主和承包商關(guān) 系的經(jīng)驗(yàn)；監(jiān)理中存在的主要問題等； 5)監(jiān)理工作的建議； 6

土建監(jiān)理工作總結(jié)范文 土建監(jiān)理工作總結(jié)范文(一) 一年的時(shí)間很快過去了，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部 門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步 的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找 出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總 結(jié)不妥之處給予指正，對(duì)我來說是極大的幫助。 在過去的一年多時(shí)間里，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程 師職務(wù)，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種 專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重 而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都 比較高，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下，制定了具 有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán) 格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工 作，以抓好對(duì)建筑材

====工作總結(jié)范文精品文檔==== ============================================歡迎下載使用 ============================================ 2019車間主任個(gè)人年終總結(jié) 車間主任是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包 括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進(jìn)度)、質(zhì)量控制、成 本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對(duì)班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下 等等 車間是整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)重心，是企業(yè)直接從事作業(yè)活動(dòng)的單位，車間主任要控制好產(chǎn)品 的五個(gè)要素——品種、質(zhì)量、數(shù)量、交貨期和成本，加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)決策的落實(shí)，車間主任年 終總結(jié)。 生產(chǎn)管理 1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。 2根據(jù)生

某工程公司年度工作總結(jié)（2006年）——在理順?biāo)悸?、更新觀念、摸索經(jīng)驗(yàn)、尋求發(fā)展的同時(shí)，我們狠抓內(nèi)部管理，注重外部協(xié)調(diào)，不斷拓寬市場，實(shí)現(xiàn)效益最大化,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、增收節(jié)支、挖潛增效為主線，維護(hù)企業(yè)發(fā)展與權(quán)益為目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)服務(wù)的質(zhì)量和...

工程公司質(zhì)量管理工作總結(jié) 這里是小標(biāo)題這里是小標(biāo)題 這里可以輸入您的單位名稱 第2頁/共10頁 201x年xx公司質(zhì)量管理工作總結(jié) 目錄 工程公司質(zhì)量管理工作總結(jié)...................................................................................................-1- 一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的建立、人員配置及運(yùn)行情況.......................................................-3- 二、公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況...........................................................................................-4- 1、根據(jù)公

工程公司項(xiàng)目經(jīng)理年終的工 作總結(jié) xx年已經(jīng)過去，xx年業(yè)已到來，下面我將xx年一年來的工作 情況做以下匯報(bào)。 〈一〉xx年全年工作內(nèi)容： xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟 7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目， xx年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝 修工程。 〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況： (1)工程質(zhì)量完成情況： 濱河灣小區(qū)是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公 司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工 作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管 理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建 “無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。 為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編

建筑工程公司年度個(gè)人工作總結(jié) 20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建 筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的 工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理 論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論

建筑工程公司年度個(gè)人工作總結(jié) 20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建 筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的 工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理 論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論

工程公司項(xiàng)目經(jīng)理的年終工 作總結(jié) 〈一〉200x年全年工作內(nèi)容： 200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4 棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng) 目，200x年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分 內(nèi)外裝修工程。 〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況： （1）工程質(zhì)量完成情況： 濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被 公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的 工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目 管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建 “無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。 為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工 以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開

xx年工程公司年度工作總結(jié) 以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《xx年工程公司年 度工作總結(jié)》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工 作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作 總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范 文，供大家參考！ 相關(guān)推薦：年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工 作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié) 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按 照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司采取有效措施，對(duì)內(nèi) 強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新， 取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。 今年公司承攬的工程項(xiàng)目有****。實(shí)現(xiàn)合同總額**億 元，同比增長**%。 二、主要完成的工作。 1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。 今年以來，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、 高級(jí)電

某工程公司主任年度個(gè)人工作總結(jié)（述職報(bào)告）——在廠部、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過主任的指導(dǎo)和大家的熱心幫助，我和同志們共同完成了上級(jí)交給的全年的工作和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)在我把一年來的工作體會(huì)向大家做如下匯報(bào)。　　　　本文編寫于2006年

公路工程公司個(gè)人工作總結(jié) 我是沈陽高等級(jí)公路建設(shè)總公司第四工程公司的一名新員工，到公司xx項(xiàng) 目路面五標(biāo)實(shí)習(xí)已經(jīng)有6個(gè)多月的時(shí)間了，這6個(gè)多月時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)和的關(guān)懷， 同事們的幫助和自己的努力下，我已熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù)，能完成了自己的本職工 作?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下： 一、心態(tài)方面 剛來的四五天，自己的思想浮動(dòng)很大，感覺很壓抑，看不到什么出路與前途， 總體感受如下：有時(shí)候忍不住想哭，想起未來使人痛苦，卻無法控制住腳步，也 不知未來在何處。在這時(shí)，我們項(xiàng)目部總工楊總，他積極向上的人生態(tài)度感染了 我，啟發(fā)了我。我在這時(shí)，有了新的人生觀“生活是用來感受的，而不是用來忍 受的”，我生活的意義就是去感受生活，去體會(huì)生活，不是為了生活而工作，不 是消極的去適應(yīng)生活，我的心終于穩(wěn)定了下來。 二、工作方面 來到項(xiàng)目部我被分配到了質(zhì)檢科，工作中使用的卡西歐編程計(jì)算器我以前沒 用過，也不

山東省xxxxx高速公路第xxxx合同 匯 報(bào) 材 料 xxxx公路工程建設(shè)公司 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)公司安排，我代表xxxx公司就人員崗位設(shè)置、績效考核辦法、工 作流程、規(guī)章制度建設(shè)、及2006年工作中存在的主要問題和2007年的工 作計(jì)劃安排、利潤預(yù)測等幾個(gè)問題與大家交流，如有不到之處，請各位領(lǐng) 導(dǎo)提出寶貴的意見。 一、xxx公司成立2003年年底至今，經(jīng)過三年的施工和歷練，在人 事管理、施工管理、機(jī)械管理等方面取得了一定的成績，但也存在一些不 足，根據(jù)當(dāng)前工程和行業(yè)發(fā)展的需要，通過xxxx公司中層領(lǐng)導(dǎo)商討和職工 代表的表決，就2007年人員崗位設(shè)置、效益考核辦法、工程流程、制度建 設(shè)等方面進(jìn)行了優(yōu)化組合和調(diào)整，具體情況如下： （一）、崗位設(shè)置 xxxx公司設(shè)置經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人（其中1人主管工程，1人主管 機(jī)械

建筑工程公司年度個(gè)人工作 總結(jié) 20__年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為××電建四公司建 筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題 的工作，由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 目錄 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位..................................................................................2 二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)................................................................................3 三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果............................................4 四、做好防暑降溫工作................................................................................................

勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作總結(jié) 工作計(jì)劃 我市20__年的勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作堅(jiān)持以“****”重要思 想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建 社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題 的若干意見》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開發(fā)做好農(nóng)民工工作 的若干意見》文件精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模，突出重點(diǎn)，提高檔次， 增加效益”工作方針，強(qiáng)化技能培訓(xùn),突出品牌打造，著力市場開 拓，深化維權(quán)保障，促進(jìn)了農(nóng)民增收，提升了我市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民 工工作水平。 一、主要成效 (一)勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大,外輸比例提高。全市轉(zhuǎn)移和輸出 農(nóng)民工113.8萬人，比上年增加4.8萬人，增長4.5，超省下達(dá)目 標(biāo)任務(wù)2.5。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。 從勞動(dòng)力流向看，就地轉(zhuǎn)移23.7萬人，外輸90.1萬人，外派勞務(wù) xxx人，轉(zhuǎn)移

學(xué)習(xí)-----好資料 更多精品文檔 萬達(dá)集團(tuán)2018年工作總結(jié)2019年計(jì)劃 ----堅(jiān)持轉(zhuǎn)型見到明顯效果 各位同仁： 首先代表集團(tuán)對(duì)大家參加年會(huì)表示熱烈歡迎！2018年是中國改革開放40周年，也是萬達(dá) 集團(tuán)成立30周年，所以今年年會(huì)對(duì)萬達(dá)有特殊意義。 30年前，在中國改革開放大潮的推動(dòng)下，我們成立了幾十個(gè)人的小企業(yè)。歷經(jīng)30年發(fā)展， 萬達(dá)現(xiàn)在已成為一家大型跨國企業(yè)集團(tuán)。每年年會(huì)都有很多外國同仁來參加會(huì)議，工作報(bào)告 也有同聲傳譯，這些都是國際化的標(biāo)志。 在中國，萬達(dá)創(chuàng)造了“萬達(dá)廣場就是城市中心”的奇跡和獨(dú)特的商業(yè)模式。前一段時(shí)間，我 去廣州參加萬達(dá)匹茲堡醫(yī)學(xué)中心國際醫(yī)院簽約，廣州當(dāng)?shù)氐娜f達(dá)公司讓我去蘿崗萬達(dá)廣場參 觀，我記得當(dāng)年簽約時(shí)這里就是農(nóng)村，項(xiàng)目周邊沒多少居民，給我介紹情況的是一位村長。 對(duì)于要不要在這里投資建萬達(dá)廣場，內(nèi)部還有爭論。因?yàn)榭吹揭?guī)劃是發(fā)