精典建筑工程項目管理(二級)??碱}七
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精典建筑工程項目管理 (二級 )??碱}七 單選題 1、() 是項目決策的標(biāo)志。 A.項目策劃 B.項目實施 C.項目立項 D.項目投資 單選題 2、下列 () 是項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)該履行的職責(zé)。 A.組織項目管理班子 B.選擇施工作業(yè)隊伍 C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配 D.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款 單選題 3、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括 () 。 A.提出設(shè)計要求,分析、論證建設(shè)項目的功能 B.審核及處理施工索賠事宜 C.確定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 D.編制設(shè)計要求文件 單選題 4、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜,開工后,由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能 勝任該項目,為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn), 企業(yè)更換了項目經(jīng)理。 企業(yè)的此項行為 屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的 () 。 A.管理措施 B.經(jīng)濟措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施 單選題 5、總承包一
等級考試建筑工程項目管理(二級)??碱}一
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等級考試建筑工程項目管理(二級)??碱}一 單選題 1、建設(shè)工程項目施工安全管理工作目標(biāo)能否達(dá)到的關(guān)鍵是()。 a.建設(shè)單位安全管理的投入是否到位 b.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)是否到位 c.監(jiān)理單位對安全管理的重視程度 d.政府部門對項目施工安全監(jiān)管是否到位 單選題 2、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的 項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的()。 a.法律責(zé)任 b.違約責(zé)任 c.賠償責(zé)任 d.連帶責(zé)任 單選題 3、為了取得成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的組織措施是() a.加強施工調(diào)度,避免窩工損失 b.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳施工方案 c.對各種變更及時落實業(yè)主簽證 d.研究合同條款,尋找索賠機會 單選題 4、()反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 a.組織結(jié)構(gòu) b.組織
【建筑工程項目管理(二級)】試題精選含答案解析Ⅷ
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1/11 【建筑工程項目管理(二級)】試題精選含答案解析ⅷ 編輯:__________________ 時間:__________________ 教學(xué)資料范本 2/11 單選題-1 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326―20xx),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括,()等。 a.主持項目的投標(biāo)工作 b.組建工程項目經(jīng)理部 c.制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 d.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 【答案】c 【解析】 [考點]1z20xx00建設(shè)工程項目的組織與管理—1z20xx80施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé) 任—1z20xx83掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任:項目經(jīng)理的權(quán)限。 單選題-2 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程變更確定后()天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價 款要求的報告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價款。 a
高級建筑工程項目管理(二級)考題匯總
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高級建筑工程項目管理(二級)考題匯總 單選題 1、下列選項中,()屬于建設(shè)工程項目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 a.資源需求計劃 b.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析 c.進(jìn)度控制工作管理職能分工 d.對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 答案:d 建設(shè)工程項目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和 施工技術(shù)的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、某建筑工程公司(甲)作為總承包商承接了某藥業(yè)(乙)的建設(shè)項目的施工任務(wù), 為了實現(xiàn)項目目標(biāo),運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng),包括項目結(jié)構(gòu)圖、 組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時制定了一 系列控制項目目標(biāo)的主要措施。反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工,所采用組織工具是()。 a.工作任務(wù)分工表 b.管理任務(wù)表 c.管理職能分工表 d.項目
中級建筑工程項目管理(二級)考題匯總
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中級建筑工程項目管理(二級)考題匯總 多選題 1、關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有______。 a.項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù) b.項目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向剪線連接矩形框 c.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框 d.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門 e.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具 答案:a,d,e [解析]本題考查的是施工管理的組織。 單選題 2、質(zhì)量控制方面的任務(wù)不包括()。 a.提出設(shè)計要求,分析、論證建設(shè)項目的功能 b.審核及處理施工索賠事宜 c.確定建設(shè)項目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求 d.編制設(shè)計要求文件 答案:b 暫無解析 單選題 3、建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托, 承擔(dān)其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 a.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b.建設(shè)合同 c.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
最新整理建筑工程項目管理(二級)考題推薦6
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最新整理建筑工程項目管理(二級)考題推薦6 單選題 1、在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上,要明確項目經(jīng)理和費用控制、進(jìn)度控制、()、 合同管理、信息管理的組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門的工作任務(wù),在此基礎(chǔ)上才能 編制工作任務(wù)分工表。 a.目標(biāo)控制 b.質(zhì)量目標(biāo) c.質(zhì)量控制 d.安全管理 答案:c 暫無解析 單選題 2、()應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 a.施工單位 b.工程監(jiān)理單位 c.設(shè)計單位 d.材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位 答案:a 暫無解析 單選題 3、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定: 合同估計工程量30萬立方米,單價35元/m 3 ;完工后,按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款;當(dāng)實際工程量超過估計工程量 20%時,超過部分按30元/m 3 結(jié)算。為控制
有關(guān)建筑工程項目管理(二級)考題匯總
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有關(guān)建筑工程項目管理(二級)考題匯總 單選題 1、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的()。 a.安全控制 b.質(zhì)量控制 c.進(jìn)度控制 d.目標(biāo)控制 答案:d [解析]1z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息 單選題 2、工程質(zhì)量等級評定工作包括:①單位工程質(zhì)量等級評定;②合同段和建設(shè)項 目質(zhì)量等級評定;③分項工程質(zhì)量等級評定;④分部工程質(zhì)量等級評定;正確順 序為()。 a.③④①② b.④③①② c.①③④② d.③④②① 答案:a [解析]根據(jù)設(shè)計任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要,應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將 建設(shè)項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質(zhì)量等級評定工作順序為: ③分項工程質(zhì)量等級評定;④分部工程質(zhì)量等級評定;①單位工程質(zhì)量等級評定; ②合同段和建設(shè)項目質(zhì)量等級評定。 單選題 3、項目進(jìn)
2020年建筑工程項目管理(二級)??碱}50題(含答案
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習(xí)題僅供參考 2020年建筑工程項目管理(二級)??碱}50題(含答案) 單選題 1、水利水電工程施工進(jìn)度計劃編制的主要步驟包括:①研究設(shè)計資料和施工條件;②計算工 程量;③選擇施工方法,修改控制進(jìn)度,編制進(jìn)度計劃的初步方案;④安排施工順序,草擬輪 廓進(jìn)度計劃;⑤劃分工程項目;⑥進(jìn)行施工進(jìn)度方案比較,選擇較優(yōu)方案;⑦對進(jìn)度計劃進(jìn)行 工期、資源優(yōu)化,確定施工進(jìn)度計劃。其正常順序應(yīng)為()。 a.①②③④⑤⑥⑦ b.①②③⑤⑥⑦④ c.①⑤②④③⑥⑦ d.①④③②⑦⑥⑤ 答案:c 暫無解析 單選題 2、()全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情 況,建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制,并組織實施。 a.總監(jiān)理工程師 b.項目經(jīng)理 c.業(yè)主駐現(xiàn)場代表 d.法定代表人 答案:b 習(xí)題僅供參考 [考點]1a431022掌握施工現(xiàn)場管理的責(zé)任人和責(zé)任單位
高級建筑工程項目管理??碱}九
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高級建筑工程項目管理??碱}九 單選題 1、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括()。 a.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖 b.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理 c.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案 d.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 答案:a [解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核 的內(nèi)容主要包括:①監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核,依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件 和委托監(jiān)理合同,看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖,監(jiān)理范圍、監(jiān)理工 作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相 一致。②項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括:組織機構(gòu)人員配備。③工作計劃審核。 ④投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。⑤監(jiān)理工作制度審核。因此,本題 的正
經(jīng)典建筑工程項目管理??碱}1999
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經(jīng)典建筑工程項目管理??碱} 單選題 1、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn),當(dāng)某工程項目按建筑工程管理(cm)方 法實施時,監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)()方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工 作。 a.施工招標(biāo)與施工 b.設(shè)計與施工招標(biāo) c.設(shè)計和施工 d.設(shè)計、施工招標(biāo)和施工 多選題 2、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描述中,正確的是()。 a.業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù) b.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進(jìn)行項目管理 c.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進(jìn)行項目管理 d.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù) e.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù) 單選題 3、在國際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方 的委托,提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。 a.會計師事務(wù)所 b.項目管理咨詢公司 c.設(shè)計施工總承包單位
初級建筑工程項目管理??碱}十
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初級建筑工程項目管理??碱}十 多選題 1、依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定,()屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)完成的工作。 a.辦理施工許可證 b.提供工程進(jìn)度計劃 c.確定坐標(biāo)控制點 d.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護工作 e.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線的保護工作 答案:a,c,e 暫無解析 多選題 2、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下()幾個方面。 a.適應(yīng)施工項目管理的需要,為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù),提高施工管理 水平 b.實現(xiàn)項目管理信息化 c.項目經(jīng)理部及時收集信息,并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和 人員 d.項目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員,作為信息管理 的專業(yè)人員;大中型項目的項目經(jīng)理部,應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心 e.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的信息,含匯總、整理各分 包人的全部信息 答案:a,b,c,e 施工方信息管
2019年建筑工程項目管理??碱}7904
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2019年建筑工程項目管理??碱} 單選題 1、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外,另一個重要的內(nèi)容是 a.軟件工程管理 b.軟件開發(fā)工具 c.開發(fā)人員的培訓(xùn) d.軟件工程的環(huán)境 單選題 2、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱()。 a.監(jiān)理工作內(nèi)容 b.監(jiān)理工作范圍 c.監(jiān)理工作目標(biāo) d.監(jiān)理工作任務(wù) 多選題 3、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于工程環(huán)境風(fēng)險因素的有()。 a.自然災(zāi)害 b.工程物資 c.氣象條件 d.水文地質(zhì)條件 e.引起火災(zāi)和爆炸的因素 多選題 4、市場風(fēng)險內(nèi)部模型的優(yōu)點包括()。 a.可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場風(fēng)險用一個確切的數(shù)值(var值)來表示 b.是一種能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險類別之間進(jìn)行比較和匯總的市場風(fēng)險計量方法 c.有利于進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)測和管理 d.簡明易懂,適宜董事會和高級管理層了解本行市場風(fēng)險總體水平 e.涵蓋了價格劇烈波動等可能對銀行造成
等級考試建筑工程項目管理??碱}一
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等級考試建筑工程項目管理??碱}一 單選題 1、施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。 a.審核分包單位資質(zhì)條件 b.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請 c.查驗施工單位的施工測量放線成果 d.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格 單選題 2、建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承 擔(dān)其()工作。 a.資源管理 b.項目管理 c.質(zhì)量管理 d.招投標(biāo)管理 單選題 3、對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括()。 a.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖 b.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理 c.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案 d.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致 單選題 4、下列合同類型中,______適用于建設(shè)規(guī)模大、復(fù)雜程度高、承包商提供
建筑工程項目管理補充答案
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《建筑工程項目管理》補充答案 1、某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同,合同中含兩個子項工程,估算工程量甲項 為2300m3,乙項為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元/m3 , 乙項為160元/m3.承包合同 規(guī)定: (1)開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的預(yù)付款; (2)業(yè)主白第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留滯留金; (3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)整系數(shù)為0.9; (4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算; (5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款低金額為25萬元; (6)預(yù)付款在最后兩個月扣除,每月扣50% 承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽訂確認(rèn)的工程量單位m3 月份1月2月3月4月 甲項500800800600 乙項700900800600 問題:
初級建筑工程項目管理(二級)專輯精選
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初級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、關(guān)于注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動,下列說法中正確的是()。 a.建設(shè)單位的注冊建造師,最多只能同時擔(dān)任兩個項目施工的負(fù)責(zé)人 b.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設(shè)工程項目管理服務(wù)、建設(shè)工程技 術(shù)經(jīng)濟咨詢 c.經(jīng)受聘單位同意,允許他人臨時以自己的名義從事執(zhí)業(yè)活動 d.在保證執(zhí)業(yè)成果質(zhì)量的前提下,以建造師名義從事第二職業(yè) 單選題 2、在處理任務(wù)分工表中,運營部和物業(yè)開發(fā)部參與項目實施的過程,應(yīng)在()。 a.工程竣工后再介入 b.工程竣工前介入 c.工程竣工一周后介入 d.整個項目實施過程中介入 單選題 3、根據(jù)設(shè)計任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要,應(yīng)在()將建設(shè)項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a.施工階段 b.施工準(zhǔn)備階段 c.竣工驗收階段 d.質(zhì)量檢驗評定階段 多選題 4、建設(shè)項目采用總承包模式時,建設(shè)工程項目管理規(guī)
歷年建筑工程項目管理(二級)專輯精選
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歷年建筑工程項目管理(二級)專輯精選 單選題 1、作為建設(shè)工程項目管理者,對于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制要分清()。 a.環(huán)境因素與可控因素 b.可控因素與不可控因素 c.管理因素與環(huán)境因素 d.管理因素與不可控因素 單選題 2、根據(jù)設(shè)計任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要,應(yīng)在()將建設(shè)項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。 a.施工階段 b.施工準(zhǔn)備階段 c.竣工驗收階段 d.質(zhì)量檢驗評定階段 多選題 3、從施工總承包管理與施工總承包模式的比較來看,二者之間的相同之處在于 ()。 a.對分包單位的付款方式相同 b.承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)相同 c.對分包單位的選擇和認(rèn)可相同 d.合同關(guān)系相同 e.對分包單位的管理和服務(wù)相同 單選題 4、下列()項不是對建設(shè)工程項目管理從總體上和宏觀上進(jìn)行分析和描述。 a.誰做項目管理哪方面的工作 b.如何控制建設(shè)項目的質(zhì)量 c.項目的總投資 d.
中級建筑工程項目管理(二級)專輯精選
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中級建筑工程項目管理(二級)專輯精選 多選題 1、在建設(shè)工程項目各參與單位中,需對項目總投資或由總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的 單位有()。 a.業(yè)主方 b.設(shè)計方 c.施工方 d.供貨方 e.項目總承包方 多選題 2、以下關(guān)于施工管理的概論說法正確的有()。 a.動態(tài)控制原理是項目管理學(xué)的母學(xué)科,組織論是項目目標(biāo)控制的基本方法論 b.項目管理的核心任務(wù)是項目的安全控制 c.投資方、開發(fā)方、咨詢公司都是代表業(yè)主方利益的項目管理 d.費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們是 矛盾統(tǒng)一關(guān)系 e.編制設(shè)計任務(wù)書是屬于項目實施階段的工作 單選題 3、依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是()。 a.項目結(jié)構(gòu)圖 b.項目管理任務(wù)分工表 c.項目組織結(jié)構(gòu)圖 d.項目管理職能分工表 單選題 4、
中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總6
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中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總6 單選題 1、根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的事______ a.編制項目可行性研究報告 b.編制初步設(shè)計 c.編制設(shè)計任務(wù)書 d.編制項目建議書 答案:c [解析]本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè) 計任務(wù)書。 單選題 2、文明施工的組織原則()。 a.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,分包單位應(yīng)服從總包單位 b.加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核和獎懲管理 c.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織 d.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定 答案:a [解析]建設(shè)工程文明施工的組織要求,施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任 人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。 單選題 3、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的
中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總9
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中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總9 單選題 1、下列選項中,()屬于建設(shè)工程項目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 a.資源需求計劃 b.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析 c.進(jìn)度控制工作管理職能分工 d.對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 答案:d 建設(shè)工程項目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和 施工技術(shù)的選用。因此本題的正確答案為d。 單選題 2、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu),習(xí)慣用()來描述每一個工作部 門的工作任務(wù)。 a.管理職能分工表 b.工作任務(wù)分工表 c.管理職能分工描述書 d.崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任書 答案:d 暫無解析 單選題 3、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。 a.管理目標(biāo)分工 b.管理職能分工 c.管理責(zé)任分工 d.管理權(quán)限分工 答案:b [解析]1z201020建設(shè)工程項目的組織 單
中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總Ⅰ
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中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅰ 多選題 1、建設(shè)工程項目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃步驟是()。 a.確定項目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo) b.確定項目管理軟件應(yīng)用的范圍 c.項目管理軟件的選擇 d.項目管理軟件應(yīng)用規(guī)劃 e.項目管理軟件應(yīng)用實施 答案:a,b,c,d,e [知識點]建設(shè)工程項目管理軟件應(yīng)用的步驟和應(yīng)用規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容 單選題 2、關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施,表述不正確的是()。 a.經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的 措施,包括落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金 b.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施 c.改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施 d.組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的 措施,包括管理職能分工、項目管理班子人員 答案:b 暫無解析 單選題 3、在國際工程項目
2018年《建筑工程項目管理》??碱}含答案(十二)
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2018年《建筑工程項目管理》常考題含答案(十二) 單選題-1 fidic《施工合同條件》要求,由()投保建筑工程一切險。 a.發(fā)包人 b.工程師 c.承包人 d.項目經(jīng)理 【答案】c 【解析】 [解析]p142.投保人與被保險人。在國外,建筑工程一切險的投保人一般是承包商。fidic 土木工程施工合同條件要求,承包商以承包商和業(yè)主的共同名義對工程及其材料、配備設(shè)備裝 置投保保險。 單選題-2 甲企業(yè)2010年3月發(fā)生以下業(yè)務(wù)或事項:經(jīng)營過程中辦理銀行承兌匯票支 付銀行手續(xù)費1080元,收到銷貨方給予的現(xiàn)金折扣1800元,計提研發(fā)無形資產(chǎn) 而專門借入的符合資本化條件的長期借款利息18200元,預(yù)提短期經(jīng)營借款利息 2345元。則甲企業(yè)當(dāng)月發(fā)生的財務(wù)費用為()元。 a.19825 b.1625 c.21625 d.3425 【答案】
精典建筑工程項目管理(二級)試題四
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精典建筑工程項目管理(二級)試題四 單選題 1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有()。 a.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任 b.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯 c.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位 d.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位 單選題 2、施工中發(fā)包人如果需要對原工程設(shè)計進(jìn)行變更,請?zhí)崆?)天以書面形式向承 包人發(fā)出變更通知。 a.7 b.14 c.20 d.30 單選題 3、()是項目決策的標(biāo)志。 a.項目策劃 b.項目實施 c.項目立項 d.項目投資 單選題 4、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項目的指揮或管理機構(gòu),習(xí)慣用()來描述每一個工作部 門的工作任務(wù)。 a.管理職能分工表 b.工作任務(wù)分工表 c.管理職能分工描述書 d.崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任書 單選題 5、項目控制與監(jiān)理是房地產(chǎn)
中級建筑工程項目管理(二級)測試題Ⅳ
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中級建筑工程項目管理(二級)測試題ⅳ 單選題 1、()是建設(shè)工程項目管理的重要任務(wù)目標(biāo)。 a.進(jìn)度 b.質(zhì)量 c.價值觀 d.管理 答案:b [解析]質(zhì)量是建設(shè)工程項目管理的重要任務(wù)目標(biāo)。 單選題 2、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法,正確的是()。 a.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理 b.首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 c.首先要定義主管部門的工作任務(wù) d.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表 答案:b 暫無解析 單選題 3、依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用,反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作 部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是()。 a.項目結(jié)構(gòu)圖 b.項目管理任務(wù)分工表 c.項目組織結(jié)構(gòu)圖 d.項目管理職能分工表 答案:d 暫無解析 單選題 4、在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列
中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總8
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中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總8 單選題 1、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的()。 a.安全控制 b.質(zhì)量控制 c.進(jìn)度控制 d.目標(biāo)控制 答案:d [解析]1z207030建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息 單選題 2、工程質(zhì)量等級評定工作包括:①單位工程質(zhì)量等級評定;②合同段和建設(shè)項 目質(zhì)量等級評定;③分項工程質(zhì)量等級評定;④分部工程質(zhì)量等級評定;正確順 序為()。 a.③④①② b.④③①② c.①③④② d.③④②① 答案:a [解析]根據(jù)設(shè)計任務(wù)、施工管理和質(zhì)量檢驗評定的需要,應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段將 建設(shè)項目劃分為單位工程、分部工程和分項工程。工程質(zhì)量等級評定工作順序為: ③分項工程質(zhì)量等級評定;④分部工程質(zhì)量等級評定;①單位工程質(zhì)量等級評定; ②合同段和建設(shè)項目質(zhì)量等級評定。 單選題 3
中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總Ⅱ
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中級建筑工程項目管理(二級)知識點匯總ⅱ 單選題 1、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃不對()進(jìn)行分析和描述。 a.怎樣進(jìn)行項目管理 b.項目的總投資 c.項目的質(zhì)量控制具體措施 d.項目的總進(jìn)度 答案:c 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃對如下方面進(jìn)行分析和描述:為什么要進(jìn)行項目管理;怎 樣進(jìn)行項目管理;誰做項目管理中的哪些方面工作;什么時候做哪些項目管理工 作;項目的總投資;項目的總進(jìn)度。因此,本題正確答案為c。 單選題 2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。 a.管理目標(biāo)分工 b.管理職能分工 c.管理責(zé)任分工 d.管理權(quán)限分工 答案:b [解析]1z201020建設(shè)工程項目的組織 單選題 3、()應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。 a.施工單位 b.工程監(jiān)理單位 c.設(shè)計
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職位:木門結(jié)構(gòu)工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林