建筑工程項(xiàng)目管理制度-浴室治安防范要求

建筑工程項(xiàng)目管理制度-獎罰制度 為了更好地配合施工項(xiàng)目的管理，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性， 特制訂以下制度。

1 第一章工程技術(shù)管理?xiàng)l例.....................................................................................................6 一、總則.....................................................................................................................................................6 二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容....................................................................................................

專業(yè)資料 word完美格式下載可編輯 管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度????????????????? 3、技術(shù)交底制度????????????????????? 4、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度???????????????? 5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度????????????????? 6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度????????????????? 7、材料計(jì)劃管理制度??????????????????? 8、進(jìn)度計(jì)劃管理制度??????????????????? 9、技術(shù)總結(jié)制度????????????????????? 10、試驗(yàn)管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設(shè)備管理制度????

運(yùn)城市建筑工程公司 項(xiàng)目管理制度 編制：審核：批準(zhǔn)：

項(xiàng)目管理制度 一、技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。 1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進(jìn)行。 2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見 性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。 3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題， 開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降 低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。 4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施 工技術(shù)現(xiàn)代化。 1、圖紙跟蹤制度 1）項(xiàng)目總工為圖紙跟蹤的總體負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)本專業(yè)圖 紙的跟蹤。 2）在圖紙到位前，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須與設(shè)計(jì)院保持緊密聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，把圖紙存在的問題盡可能地在施工之前解決完畢。 3）

1 xxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)項(xiàng)目 工程管理制度 第一部分工程建設(shè)施工管理 第一章基礎(chǔ)管理 第一條承包商應(yīng)根據(jù)合同約定建立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的 主要成員須符合投標(biāo)書中項(xiàng)目班子的組成，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得擅 自更換。 第二條承包商應(yīng)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系和成品保護(hù) 管理、現(xiàn)場安全文明施工管理、質(zhì)量管理、收發(fā)文和資料收集管理以 及其它工程管理的相關(guān)制度（辦法）。 總承包商應(yīng)根據(jù)本辦法及其它文件編制總分包管理制度（辦 法），總分包管理辦法須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后方可執(zhí)行。 第三條承包商應(yīng)定期召開項(xiàng)目內(nèi)部工作會議，及時(shí)傳達(dá)和貫徹 各種指令及會議精神，強(qiáng)化內(nèi)部溝通，確保工程的有序進(jìn)行。 第四條監(jiān)理單位應(yīng)定期召開工地例會，檢查工程進(jìn)度計(jì)劃，協(xié) 調(diào)工程施工過程中存在問題，部署下周（或下階段）重點(diǎn)工作。 第五條監(jiān)理單位除定期對現(xiàn)場安全文明施工、成品保護(hù)工作、

管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度????????????????? 3、技術(shù)交底制度????????????????????? 4、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度???????????????? 5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度????????????????? 6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度????????????????? 7、材料計(jì)劃管理制度??????????????????? 8、進(jìn)度計(jì)劃管理制度??????????????????? 9、技術(shù)總結(jié)制度????????????????????? 10、試驗(yàn)管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設(shè)備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項(xiàng)????????

管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度????????????????? 3、技術(shù)交底制度????????????????????? 4、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度???????????????? 5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度????????????????? 6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度????????????????? 7、材料計(jì)劃管理制度??????????????????? 8、進(jìn)度計(jì)劃管理制度??????????????????? 9、技術(shù)總結(jié)制度????????????????????? 10、試驗(yàn)管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設(shè)備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項(xiàng)????????

. 工程項(xiàng)目管理制度 目錄

工程項(xiàng)目管理制度 目錄 工程項(xiàng)目管理制度(總).....................................1

管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會審制度……………………………………………………… 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度……………………………………………

建筑工程項(xiàng)目管理制度-浴室間管理制度 一、本工地浴室間有專人全面負(fù)責(zé)管理工作。 二、浴室間開放期間，專管員對洗澡職工的衣服入箱上鎖， 嚴(yán)禁將貴重物品（如手表、金飾品、密碼箱等）帶入浴室。 三、定期對管道、閥門、淋浴噴頭的檢查，發(fā)現(xiàn)有失

管理制度目錄 一、技術(shù)管理制度 1、圖紙會審制度????????????????????? 2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度????????????????? 3、技術(shù)交底制度????????????????????? 4、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)制度???????????????? 5、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度????????????????? 6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度????????????????? 7、材料計(jì)劃管理制度??????????????????? 8、進(jìn)度計(jì)劃管理制度??????????????????? 9、技術(shù)總結(jié)制度????????????????????? 10、試驗(yàn)管理制度????????????????????? 11、測量管理制度????????????????????? 12、儀器設(shè)備管理制度??????????????????? 13、干燥箱使用及注意事項(xiàng)????????

項(xiàng)目管理制度 一、技術(shù)管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、 指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。 1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求，保證施工按正常次序進(jìn)行。 2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì)，能預(yù)見 性地發(fā)現(xiàn)問題，最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。******************** 3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力，針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題， 開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，降 低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。******************** 4、通過技術(shù)管理，積極開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，促進(jìn)施 工技術(shù)現(xiàn)代化。 1、圖紙跟蹤制度 1）項(xiàng)目總工為圖紙跟蹤的總體負(fù)責(zé)人，各專業(yè)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)本專業(yè)圖 紙的跟蹤。 2）在圖紙到位前，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須與設(shè)計(jì)院保持緊密

建筑工程項(xiàng)目管理制度-信息管理制度 為確保項(xiàng)目部社會治安綜合治理的健康發(fā)展，加強(qiáng)我工地施 工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理，預(yù)防萬一，以免在發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)束手 無策，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定，特制定如下信息管理制度： 一、平時(shí)加強(qiáng)對廣大干部職工的社會治安綜合治理教育工作，

建筑工程項(xiàng)目管理制度-門衛(wèi)管理制度 一、門衛(wèi)管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級管理部門的有關(guān)規(guī)定和值 班制度。工地進(jìn)出一律憑出入證，外來人員進(jìn)入工地，必須問明 事由，辦理好登記手續(xù)，方能入內(nèi)。 二、門衛(wèi)管理人員應(yīng)樹立個(gè)人形象，講話文明，有著良好的責(zé)

... 建筑工程項(xiàng)目管理制度-工地定期防火檢查制度

建筑工程項(xiàng)目管理制度-安全事故處理制度 一、凡發(fā)生一般輕傷事故和事故苗子，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行事故處理 “四不放過”原則。 二、凡發(fā)生重大傷亡事故，除立即組織搶救外，必須保護(hù)好 現(xiàn)場，并在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級主管部門。

天津市城建開發(fā)公司工程項(xiàng)目管理制度 （討論稿） 本制度適應(yīng)城建開發(fā)公司所開發(fā)的項(xiàng)目在實(shí)施期間的管理辦 法，項(xiàng)目從期設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)期間至竣工驗(yàn)收、交付使用，必

精品文檔 工程項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)、前言 公司對所承攬的工程項(xiàng)目的管理實(shí)行由工程部統(tǒng)一管理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

1目的 本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目的管理過程及管理辦法，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。 2適用范圍 本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的實(shí)施及參與項(xiàng)目實(shí)施控制的部門和人員。 3術(shù)語和定義 本辦法采用gb/t19000：2000標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量手冊》中的術(shù)語和定義。

為了加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制、規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為、提高工程項(xiàng)目質(zhì)量及資金使用效益,同時(shí)為滿足公司經(jīng)營管理的需要,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本制度。