建筑企業(yè)外出經(jīng)營(yíng)稅收分配制度的博弈思考
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4.6
目前中國(guó)許多建筑企業(yè)離開(kāi)工商注冊(cè)地外出施工經(jīng)營(yíng),由于諸多因素影響導(dǎo)致了該類企業(yè)稅款不能足額繳納。從全局的視角出發(fā),建立建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的兩個(gè)地區(qū)政府的博弈模型,將稅收按一定比例在兩個(gè)地區(qū)政府間分配更為合理。
建筑企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度
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四川xx建設(shè)集團(tuán)有限公司 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度(試行) 第一章總則 第一條為堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得 的原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高公司派 駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理人員的主人翁意識(shí),促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完工,特 結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。 第二條分配原則:按責(zé)、權(quán)、利對(duì)等原則制定獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) 項(xiàng)目完成效果和職工工作業(yè)績(jī)實(shí)行掛鉤考核后確定,按照“先考核、 后支付;不考核,不支付”的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。 第三條考核分項(xiàng)目進(jìn)行,考核時(shí)間段為員工派駐現(xiàn)場(chǎng)之日起至 項(xiàng)目完工之日止,因公司工作安排而在項(xiàng)目完工前被調(diào)至公司其他崗 位的,也應(yīng)對(duì)其派駐現(xiàn)場(chǎng)期間的工作進(jìn)行考核。如派駐時(shí)間超過(guò)一年, 則可根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期分階段進(jìn)行考核。績(jī)效獎(jiǎng)金在每次考核后發(fā) 放。 第二章分配方案 第四條各崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方式如下: 實(shí)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金=
深化國(guó)有企業(yè)工資分配制度改革研究
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elationshipbetweengovernmentandbusiness.the"twosessions",generalsecretaryof"pro","clear"thewordsuccinctlysummarizedthenewrelationshipbetweengovernmentandbusiness,aspurepolitics,reshapingthepoliticalrelationshipspecifiedinthedirection.distrctleadersinhandlingpoliticalandbusinessrelations,engageintradingpowerformoney,andfi
項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度
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項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配草案 方案目的: 1、為了配合公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司、員工的共贏的局面。通過(guò)發(fā) 放獎(jiǎng)金激勵(lì)員工士氣并提升員工的滿意度和企業(yè)與企業(yè)歸屬感,強(qiáng)化對(duì)公司文化 的認(rèn)同感。 2、通過(guò)發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)提高員工的工作效率,降低員工的流失率,同時(shí)達(dá)到吸 引人才的目的。 獎(jiǎng)金額度: 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方式,建議獎(jiǎng)金額度為項(xiàng)目成本總價(jià)的3.0%——4.0%。 分配方案 一、主要由項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行劃分,根據(jù)每人在項(xiàng)目里付出(完成項(xiàng)目目標(biāo)的比 例)的多少進(jìn)行按比例分配,分好后上報(bào)。審批通過(guò)后下發(fā)。 二、由于項(xiàng)目組自身原因造成的工期延長(zhǎng)或材料浪費(fèi)扣除一部分獎(jiǎng)(幅度為 0.5%以內(nèi)),如項(xiàng)目組有突出表現(xiàn)或有節(jié)約成本、縮短工期表現(xiàn)提高一定額度(幅 度為0.5%以內(nèi))的項(xiàng)目獎(jiǎng)。 發(fā)放條件 整個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格、所有技術(shù)資料歸檔后發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。
二次獎(jiǎng)金分配制度
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二次降級(jí)分配制度 為了進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感,充分發(fā) 揮獎(jiǎng)金分配制的激勵(lì)、調(diào)控、制約作用。個(gè)人獎(jiǎng)金的分配以本班組工 作情況為基礎(chǔ),充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,兼顧公平透明。根據(jù) 班組實(shí)際,特制訂本制度。 一、降本增效、合理化建議 1、當(dāng)月機(jī)物料消耗控制較好的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人20元,機(jī)物料消耗控 制差的考核30元。 2、當(dāng)月上報(bào)合理化建議,并被實(shí)業(yè)部采納,起到一定經(jīng)濟(jì)效益 的獎(jiǎng)勵(lì)50元。 3、當(dāng)月發(fā)現(xiàn)用電單位有偷電漏電現(xiàn)象,并上報(bào)調(diào)度的獎(jiǎng)勵(lì)30 元。 4、當(dāng)月工作中收集施工單位遺棄的可以再次利用的電器元件、 電纜、鋼材等,獎(jiǎng)勵(lì)20元。 5、能源統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,及時(shí)上報(bào)分廠的獎(jiǎng)勵(lì)20元,統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)遺漏用 電單位電量的考核50元。 二、工作執(zhí)行情況 1、在檢修或搶修工作中,積極配合班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,其工 作完成較好及表現(xiàn)突出的獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人50元,不配合工作的考 核
淺議建筑施工企業(yè)項(xiàng)目收入分配制度的改革
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建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制相結(jié)合的項(xiàng)目收入分配制度是建筑施工企業(yè)發(fā)展的需要。文章闡述了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目收入分配制度的改革過(guò)程,介紹了現(xiàn)行項(xiàng)目收入分配制度的主要內(nèi)容,總結(jié)了其優(yōu)越性,提出了值得思考的問(wèn)題和需要逐步完善的方面。指出只有真正建立科學(xué)、公平、合理的項(xiàng)目收入分配制度,才能促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
某地產(chǎn)顧問(wèn)業(yè)務(wù)操作及傭金分配制度
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某地產(chǎn)顧問(wèn)業(yè)務(wù)操作及傭金分配制度——第一節(jié)盤(pán)源管理 一、樓盤(pán)歸屬原則 1、營(yíng)業(yè)部門(mén)(住宅部、工商部)之間的劃分 第一條住宅部、工商部對(duì)法定用途不同的物業(yè)分別進(jìn)行管理,即不共享盤(pán)源。住宅部管轄住宅性質(zhì)的物業(yè);工商部管轄寫(xiě)字樓、商鋪、...
3.1學(xué)案我國(guó)的分配制度
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高三一輪復(fù)習(xí)學(xué)案.經(jīng)濟(jì)生活.專題三.考點(diǎn)一2012.9 太原市育英中學(xué)第1頁(yè) 專題三收入與分配 【明確目標(biāo)】: 考綱解讀: 一、個(gè)人收入的分配 (1)分配制度生產(chǎn)決定分配;按勞分配及其作用;我國(guó)多種分配方式并存; (2)效率與公平收入分配方式對(duì)效率、公平影響;提高效率,促進(jìn)公平; 二、國(guó)家收入的分配 (1)財(cái)政收入與支出財(cái)政收入的構(gòu)成;稅收與財(cái)政的關(guān)系;影響財(cái)政收入的因素;財(cái) 政支出;財(cái)政支出的構(gòu)成;財(cái)政收支平衡; (2)財(cái)政的作用財(cái)政與基礎(chǔ)設(shè)施工程;財(cái)政與宏觀調(diào)控;財(cái)政與人們生活保障; 三、征稅與納稅 (1)稅收及其種類稅收;稅收的基本特征;稅收的種類;稅收的作用; (2)依法納稅納稅人;負(fù)稅人;依法納稅 命題趨勢(shì): (1)運(yùn)用現(xiàn)實(shí)生活中存在的“三大差距”的具體事例,說(shuō)明兼顧效率與公平的意義 及具體措施。 (2)通過(guò)分析財(cái)政關(guān)注民生,增加在民生方面的投入,說(shuō)明財(cái)政在
新形勢(shì)下高校分配制度改革探討
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4.6
高等學(xué)校教育在我國(guó)各項(xiàng)教育中具有重要的地位,高等教育的好壞直接反映一個(gè)國(guó)家教育水平的高低。發(fā)展高等教育的重要途徑就是要提高高校教師的待遇,而直接影響教師待遇的就是高校收入分配制度。在新形勢(shì)下如何改革現(xiàn)存的高校分配制度,是值得我們思考的問(wèn)題。
新形勢(shì)下高校分配制度改革探討
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4.8
分配制度改革是高校內(nèi)部管理體制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是諸項(xiàng)改革的關(guān)鍵。建議各高校通過(guò)推行校內(nèi)分配制度改革,建立以效益優(yōu)先、注重公平、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬為特點(diǎn)的校內(nèi)分配制度,充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用,充分調(diào)動(dòng)廣大教工工作的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
改革和完善農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)和利益分配制度研究
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4.7
0.引言從建國(guó)初至今,中國(guó)農(nóng)村先后進(jìn)行了幾次全國(guó)性的土地改革,1949年-1982年土地從私有到共有,二元體制形成。國(guó)家建設(shè)用地(城市用地、工礦用地、基礎(chǔ)設(shè)施用地)實(shí)行以農(nóng)地價(jià)值補(bǔ)償為標(biāo)準(zhǔn)的征地制度。1979年開(kāi)始的農(nóng)村土地承包,所有權(quán)與使用權(quán)分離,國(guó)家鼓勵(lì)土地承包權(quán)流轉(zhuǎn);依法取得的建設(shè)用地不得買(mǎi)賣、出租、抵押,但可以以入股方式辦企業(yè)。
加強(qiáng)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)建筑企業(yè)稅收管理的建議
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近年來(lái),隨著我國(guó)城市化水平的進(jìn)一步提升,各地城市建設(shè)發(fā)展迅速,城市面貌日新月異。各類建筑企業(yè)在城市建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,也貢獻(xiàn)了可觀的產(chǎn)值和稅收。然而,建筑業(yè)具有流動(dòng)性較強(qiáng)的特征,企業(yè)的登記注冊(cè)地與實(shí)際經(jīng)營(yíng)地往往不一致。工程項(xiàng)目所在地作為建筑服務(wù)價(jià)值的創(chuàng)造和消費(fèi)地,理應(yīng)擁有稅收管轄權(quán),但跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的建筑企業(yè)的稅收征管往往較為困難。營(yíng)業(yè)稅改征增
ZJCJ建筑有限責(zé)任公司項(xiàng)目分配制度改革調(diào)研探析
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4.3
長(zhǎng)期以來(lái),zjcj有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目存在著一種“廣就業(yè),低薪酬”的現(xiàn)象,職工的收入與績(jī)效未掛鉤,嚴(yán)重挫傷職工工作積極性,極大影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)此開(kāi)展了工程項(xiàng)目分配制度改革調(diào)研。本文主要探析了改革調(diào)研的背景、實(shí)施構(gòu)想、組織實(shí)施及實(shí)施效果。
ZJCJ建筑有限責(zé)任公司項(xiàng)目分配制度改革調(diào)研探析
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長(zhǎng)期以來(lái),zjcj有限責(zé)任公司工程項(xiàng)目存在著一種“廣就業(yè),低薪酬”的現(xiàn)象,職工的收入與績(jī)效未掛鉤,嚴(yán)重挫傷職工工作積極性,極大影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,據(jù)此開(kāi)展了工程項(xiàng)目分配制度改革調(diào)研。本文主要探析了改革調(diào)研的背景、實(shí)施構(gòu)想、組織實(shí)施及實(shí)施效果。
建筑施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)所得稅分配的探討
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4.6
本文通過(guò)對(duì)建筑施工企業(yè)駐外分支機(jī)構(gòu)的主要形式的分析,探討了建筑施工企業(yè)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)總部與分支機(jī)構(gòu)企業(yè)所得稅分配的具體問(wèn)題。
赤峰地區(qū)建筑企業(yè)民工工資分配狀況的典型調(diào)查
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4.6
赤峰地區(qū)建筑企業(yè)民工工資 分配狀況的典型調(diào)查 內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑建材公路運(yùn)輸工會(huì) 建筑業(yè)是內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn) 業(yè)之一,截至2002年底,全區(qū)現(xiàn)有三級(jí)以上 建筑資質(zhì)施工企業(yè)838家,原國(guó)有建筑公司 全部退出了國(guó)有序列。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前自 治區(qū)建筑施工從業(yè)人員約達(dá)1o5.7萬(wàn)人,其 中建筑民工約95萬(wàn)人,成為活躍在建筑工地 上的一支生力軍。為了掌握和了解建筑業(yè)民 工工資分配現(xiàn)狀,今年7月,我們選擇了建筑 施工企業(yè)相對(duì)集中的赤峰市進(jìn)行了專題調(diào) 研。在赤峰市及所屬部分旗縣調(diào)查走訪了ll 家建筑施工企業(yè)(其中一級(jí)企業(yè)1家,二級(jí)企 業(yè)4家,三級(jí)企業(yè)6家)和l1個(gè)建筑工地項(xiàng) 目部,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。 一 、赤峰市地區(qū)建筑施工企業(yè)工資分配 問(wèn)題的現(xiàn)狀
競(jìng)聘上崗促進(jìn)人事分配制度改革——我館實(shí)施“興華人才工程”的做法與思考
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文章介紹了華南理工大學(xué)圖書(shū)館實(shí)施“興華人才工程”,開(kāi)展“雙向選擇,競(jìng)聘上崗”活動(dòng)的做法,并總結(jié)了實(shí)施后的成效和反思。
浙江水利水電??茖W(xué)校人事分配制度改革的實(shí)踐與思考
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文章結(jié)合浙江水利水電??茖W(xué)校人事分配制度改革的實(shí)踐,就如何進(jìn)一步深化高校人事改革,從宣傳發(fā)動(dòng)、崗位設(shè)置、聘任條件、考核體系等方面進(jìn)行思考。
建筑企業(yè)甲供材料的稅收及會(huì)計(jì)處理探析
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建筑企業(yè)甲供材料的稅收及會(huì)計(jì)處理探析——以甲供材征稅的相關(guān)政策為準(zhǔn)則,通過(guò)案例分析,對(duì)建設(shè)單位和施工單位如何做好 甲供材料的稅收及會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了認(rèn)真分析,給出了施工企業(yè)對(duì)甲供材料的稅收 和會(huì)計(jì)處理應(yīng)采取的方法,對(duì)建筑施工企業(yè)有效進(jìn)行財(cái)務(wù)...
對(duì)國(guó)有施工企業(yè)工資分配制度的研究
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對(duì)國(guó)有施工企業(yè)工資分配制度的研究王淑榮現(xiàn)行國(guó)有施工企業(yè)的工資分配管理辦法,是80年代初就開(kāi)始實(shí)行的百元產(chǎn)值工資含量包干管理辦法(以下簡(jiǎn)稱“百含”),至今已經(jīng)十幾年了?!鞍俸鞭k法對(duì)于調(diào)動(dòng)國(guó)有施工企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性,合理調(diào)整國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三者之...
鐵路企業(yè)工資分配制度的改進(jìn)與完善措施
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4.4
對(duì)鐵路企業(yè)現(xiàn)行工資分配制度中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的分析,同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的目前處境,對(duì)現(xiàn)行工資收入分配制度的相關(guān)方案進(jìn)行深入的探討,并針對(duì)這一問(wèn)題提出在工資分配時(shí)宏觀上對(duì)工效掛鉤進(jìn)一步完善的措施,同時(shí)微觀上采取以崗效工資為主的工資制度,對(duì)崗位績(jī)效考核進(jìn)行一定程度的強(qiáng)化。
公路施工單位分配制度改革的思考
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4.6
現(xiàn)在公路施工管理單位實(shí)行職級(jí)工資制,這種分配制度不適合公路施工單位的現(xiàn)狀。筆者根據(jù)多年從事工程經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐,提出一種“三檔分級(jí)百元產(chǎn)值含量工資分配辦法”如下,供參考。1、正確測(cè)算百元產(chǎn)值含量工資的基數(shù)。設(shè)某公路管理段某施工隊(duì)有施工管理人員16人,承建二級(jí)水泥路工程11公里,審定施工預(yù)算總額(產(chǎn)值)6144549元,其中施工管理費(fèi)246280元。該施工隊(duì)前3年管理人員工資及各項(xiàng)補(bǔ)助占施工管理費(fèi)的平均比例為44.5%,按此比例計(jì)算,該隊(duì)施工管理人員在這項(xiàng)工程中的分配總額為246280×44.5%=109594.60(元)。其百元產(chǎn)值工資含
基于“營(yíng)改增”的建筑企業(yè)稅收籌劃研究
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4.7
隨著“營(yíng)改增”政策的全面實(shí)施,建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,實(shí)行新型稅制改革會(huì)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。由于建筑行業(yè)的特殊性以及長(zhǎng)久以來(lái)的粗放型管理等特點(diǎn),稅制改革后的建筑業(yè)稅負(fù)不減反增。本文先分析“營(yíng)改增”政策實(shí)施后建筑企業(yè)稅負(fù)增加的原因,然后提出了4種稅收籌劃辦法,并且運(yùn)用小案例來(lái)證明相關(guān)籌劃辦法實(shí)施的可行性。希望建筑企業(yè)可以積極正確地面對(duì)“營(yíng)改增”帶來(lái)的影響,合理降低自身稅負(fù)壓力,謀求企業(yè)自身健康發(fā)展。
對(duì)建筑企業(yè)稅收征管的幾點(diǎn)思考
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山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究!""#·$$ 孟廣娟 年來(lái),隨著基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 投資力度加大、房地產(chǎn)開(kāi) 發(fā)持續(xù)升溫以及城市化 進(jìn)程逐步加快,建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)異常 火爆的景象。然而,建筑業(yè)的稅收 增長(zhǎng)比率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于稅收潛力,稅 款流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重。筆者認(rèn)為, 導(dǎo)致建筑企業(yè)稅款大量流失的原 因主要有以下幾點(diǎn): 一是目前建筑市場(chǎng)比較混亂。 由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,建筑市場(chǎng)壓標(biāo)壓 價(jià)、暗箱操作現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,納稅 人為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),紛紛采 取分包、轉(zhuǎn)包、掛名、掛靠、承包經(jīng) 對(duì)建筑企業(yè) 稅收征管的幾點(diǎn)思考 近 強(qiáng)化教育,嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)持 德法并重建設(shè)價(jià)格誠(chéng)信體系的基 本原則。講誠(chéng)信既要依靠道德約 束,也要依靠法律約束。促進(jìn)誠(chéng)信 經(jīng)營(yíng)必須依靠道德的內(nèi)在規(guī)勸和 法律的外在強(qiáng)制,堅(jiān)持德、法并 重,自律與他律統(tǒng)一原則,努力推 動(dòng)建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適 應(yīng)、與社會(huì)主義法律體系相協(xié)調(diào)、 與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的經(jīng) 營(yíng)者道德
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