開發(fā)項目立項書--BS平臺信息發(fā)布軟件
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- 1 - 深圳市創(chuàng)維群欣安防科技有限公司 新品開發(fā)項目立項書 【BS高清平臺信息發(fā)布軟件 】 一、立項依據(jù) ㈠ 國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 1、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、水平: 近年來,高清多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)顯示終端受到商業(yè)機構(gòu), 金融機構(gòu),公共 事業(yè),公共場所,商業(yè)樓宇,娛樂休閑,其他渠道等項目需求加速增長等因素的 強勁刺激和拉動, 取得了快速的發(fā)展, 整體市場規(guī)模迅速擴大, 未來還將持續(xù)而 穩(wěn)定地快速發(fā)展。在國內(nèi),專業(yè)的商用顯示也廠商迅速崛起,而擁有自己的 B/S 高清平臺信息發(fā)布系統(tǒng)軟件的主要有福建星網(wǎng)銳捷, 廣州銳目,北京百思橋等廠 家,但是他們的軟件普遍存在著太過于復(fù)雜或簡單化, 功能不夠全面, 也不易操 作等問題。隨著社會的發(fā)展,多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)終端顯示運用領(lǐng)域的日益增多, 多媒體信息發(fā)布平臺的功能要求不斷提升, 需要的個性化功能也越來越高。 因此, 多媒體信息發(fā)布管理平臺的技術(shù)發(fā)
開發(fā)項目立項書--BS平臺信息發(fā)布軟件 (2)
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-1- 深圳市創(chuàng)維群欣安防科技有限公司 新品開發(fā)項目立項書 【bs高清平臺信息發(fā)布軟件】 一、立項依據(jù) ㈠國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 1、國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、水平: 近年來,高清多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)顯示終端受到商業(yè)機構(gòu),金融機構(gòu),公共 事業(yè),公共場所,商業(yè)樓宇,娛樂休閑,其他渠道等項目需求加速增長等因素的 強勁刺激和拉動,取得了快速的發(fā)展,整體市場規(guī)模迅速擴大,未來還將持續(xù)而 穩(wěn)定地快速發(fā)展。在國內(nèi),專業(yè)的商用顯示也廠商迅速崛起,而擁有自己的b/s 高清平臺信息發(fā)布系統(tǒng)軟件的主要有福建星網(wǎng)銳捷,廣州銳目,北京百思橋等廠 家,但是他們的軟件普遍存在著太過于復(fù)雜或簡單化,功能不夠全面,也不易操 作等問題。隨著社會的發(fā)展,多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)終端顯示運用領(lǐng)域的日益增多, 多媒體信息發(fā)布平臺的功能要求不斷提升,需要的個性化功能也越來越高。因此, 多媒體信息發(fā)布管理平臺的技術(shù)發(fā)
軟件項目立項報告 (2)
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立項報告 (產(chǎn)品名稱) 立項報告 撰寫人: 部門: 日期: 文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_pe軟件系統(tǒng)基準版本號_ 文檔版本號) 2 項目名稱英文縮寫 項目分類(開發(fā)/推廣) 項目性質(zhì)(合作/獨立/委托) 項目經(jīng)理 工作單位 通信地址 聯(lián)系電話郵政編碼 傳真 撰寫時間 3 目錄 第一章概述......................................................................................................................4 1.1項目背景及意義............................................................................
軟件項目立項報告
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立項報告 (產(chǎn)品名稱) 立項報告 撰寫人: 部門: 日期: 文檔編號:(軟件系統(tǒng)英文縮寫_pe軟件系統(tǒng)基準版本號_ 文檔版本號) 2 項目名稱英文縮寫 項目分類(開發(fā)/推廣) 項目性質(zhì)(合作/獨立/委托) 項目經(jīng)理 工作單位 通信地址 聯(lián)系電話郵政編碼 傳真 撰寫時間 3 目錄 第一章概述......................................................................................................................4 1.1項目背景及意義............................................................................
項目立項書模板
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1 項 目 立 項 書 二○一年月 2 一、項目名稱: 二、立項人三、立項時間 四、項目目標: 五、項目計劃: 應(yīng)包括:1、項目簡介或概覽; 2、項目劃分的各個實施階段: ①每個階段的工作重點和任務(wù)是什么; ②完成本階段工作和任務(wù)的人力、資源需求,時間期限; ③階段工作和任務(wù)的成果形式; ④項目實施過程中對風(fēng)險、疑難、其他不可預(yù)見因素等的處理機制; ⑤項目組成員之間的組織、協(xié)調(diào)關(guān)系等; 3、項目評估等。 六、項目組成員: 3 應(yīng)包括成員姓名、項目組角色、所屬部門、職責(zé)、聯(lián)系方式等 七、項目預(yù)算: 預(yù)算包括項目收入和支出兩個方面,可編制《項目預(yù)算表》做詳細說明。項目預(yù)算表一 般包括:時間,單位,項目,費用,材料,蓋章等等。 八、其他: 九、審批意見: 總經(jīng)理簽字: 時間:
項目立項任務(wù)書-XING
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marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.in2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofjiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkwh.throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkwh,seekingremovalcompens
房地產(chǎn)開發(fā)項目立項及管理
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房地產(chǎn)開發(fā)項目立項及管理 確定房地產(chǎn)開發(fā)項目,應(yīng)當(dāng)符合土地利用總體規(guī)劃、年度建設(shè)用地計 劃和城市規(guī)劃,并符合房地產(chǎn)開發(fā)年度計劃的要求,按照國家有關(guān)規(guī) 定需要計劃主管部門批準的,還應(yīng)當(dāng)報計劃主管部門批準,并納入年 度固定資產(chǎn)投資計劃。房地產(chǎn)開發(fā)項目,應(yīng)當(dāng)堅持舊區(qū)改建和新區(qū)建 設(shè)相結(jié)合的原則,注重開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、交通擁擠、環(huán)境污染嚴重 以及危舊房集中的區(qū)域,保護和改善城市生態(tài)環(huán)境,保護歷史文化遺 產(chǎn);房地產(chǎn)開發(fā)項目的開發(fā)建設(shè)還應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排配套基礎(chǔ)設(shè)施,并根 據(jù)先地下、后地上的原則實施。 開發(fā)項目土地使用權(quán)的取得 土地使用權(quán)的取得方式在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第十 二條規(guī)定:房地產(chǎn)開發(fā)用地應(yīng)當(dāng)以出讓的方式取得;但法律和國務(wù)院 規(guī)定可以采用劃撥方式的除外。 可以采用行政劃撥形式取得土地使用權(quán)有以下兩種情形:一是《城 市房地產(chǎn)管理法》規(guī)定,國家機關(guān)用地和軍事用地,城
項目立項報告范文
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項目立項報告范文 設(shè)施栽培示范項目立項報告 設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn) 了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上 理想的時鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時,由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔, 使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入,是目 前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。 一、項目概述 露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條 件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在 6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐 貯運,市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要
項目立項報告范文 (2)
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項目立項報告范文 設(shè)施栽培示范項目立項報告 設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實現(xiàn) 了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場在栽培時間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上 理想的時鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時,由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場空檔, 使其銷售價格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟收入,是目 前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。。 一、項目概述 露地果樹栽培是在自然氣候條件下進行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條 件的支配,其生長和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場的需求。比如桃較早的成熱期在 6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐 貯運,市場供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對水果消費要
建設(shè)項目立項申請
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關(guān)于申請xx養(yǎng)老中心建設(shè)項目立項的 請示 xx縣/市發(fā)展和改革局: 根據(jù)xx縣/市委提出的“xxxx,xxxx”的總體要求,為構(gòu)建和諧 城市、和諧社區(qū)、和諧生活,開創(chuàng)全新養(yǎng)老模式,發(fā)展完善的養(yǎng)老產(chǎn) 業(yè),打造轉(zhuǎn)專業(yè)親情的頤老、醫(yī)養(yǎng)新社區(qū),創(chuàng)造養(yǎng)老生態(tài)社區(qū)可持續(xù) 發(fā)展模式,集養(yǎng)老護理和休閑度假融為一體,我公司(xx地產(chǎn)開發(fā) 有限公司)擬在xx環(huán)路以東、xx路以南、xx路以西、xx公園以北 興建一個養(yǎng)老社區(qū)?,F(xiàn)將相關(guān)項目情況呈報如下: 1、項目位置及用地情況: 寧鄉(xiāng)玉園養(yǎng)老中心建設(shè)項目位置為xx環(huán)路以東、xx路以 南、xx路以西、xx公園以北,總面積約為345678.6㎡建 筑面積375789.6㎡。 2、主要建設(shè)內(nèi)容: 包括老年康復(fù)中心、老年大學(xué)、親子養(yǎng)老住宅等不同功能 區(qū)域。 3、施工期限: 工期為201x年x月至201x年x月。 4、投資計
項目立項任務(wù)書-XING (2)
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marketingstrictinternalcostcontrol,businessandinnovationperformance.--increasingelectricityaccess,priceincrease,electricitysupplyisguaranteed.in2012,thecompanywithcoalinventory,getrewardsofjiangsuprovincialgovernmentpowerto266millionkwh.throughthe"small"andbilateraltrade,accesstoelectricity1.695billionkwh,seekingremovalcompens
工程鉆機項目立項申請書
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4.4
工程鉆機項目立項申請書
項目立項申請書模板
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立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第1頁,共6頁 {項目名稱}立項申請書 摘要 本文檔是研發(fā)類項目的立項申請書的模板,立項申請書的詳細內(nèi)容請參照本文檔制定。 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第2頁,共6頁 修改歷史 日期版本作者修改內(nèi)容評審號更改請求號 注:本頁為立項書模板的修改歷史,在正式的項目立項申請書中清刪除此頁 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第3頁,共6頁 正式批準 部門/職位意見簽名日期 總經(jīng)理 產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān) 產(chǎn)品管理部總監(jiān) 市場部總監(jiān) 工程/測試部經(jīng)理 注:該立項申請通過后應(yīng)在3日內(nèi)通知財務(wù)部、商務(wù)部、銷售部、質(zhì)量管理部 立項申請人: 申請日期:年月日 立項申請書 版權(quán)所有侵權(quán)必究第4頁,共6頁 目錄 1項目概述.......................................................
土地整理復(fù)墾開發(fā)項目立項資料清單
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土地整理復(fù)墾開發(fā)項目立項資料清單 (一)前期可研上報備案材料: 1、項目立項請示。 2、符合土地利用總體規(guī)劃或土地開發(fā)整理規(guī)劃的審核意 見。 3、縣級政府組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報告的論證 意見及相關(guān)單位、專家簽名。 4、縣局出具的現(xiàn)場踏勘報告(后附現(xiàn)場照片)。 5、可行性研究報告。 6、縣級土地權(quán)屬調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組文件(縣政府)。 7、土地整理項目權(quán)屬證明材料。 8、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、村、村民小組意見及90﹪以上村民或村 民代表意見。 (二)項目立項備案材料: 1、項目公告。 2、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算文本(含電子版)。 3、項目所在位置前期影像資料。 4、評審意見。 5、修改后審查意見。 6、縣財政局、國土資源局聯(lián)合上報文件(備案)。 項目實施方案、施工圖。 因為我們就這么一輩子,幾十年的光景,無法重來,開心也好,不開心也罷,怎么都是活著,那么何不讓自
土地整理復(fù)墾開發(fā)項目立項資料清單
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土地整理復(fù)墾開發(fā)項目立項資料清單 (一)前期可研上報備案材料: 1、項目立項請示。 2、符合土地利用總體規(guī)劃或土地開發(fā)整理規(guī)劃的審核意 見。 3、縣級政府組織有關(guān)部門和專家對可行性研究報告的論證 意見及相關(guān)單位、專家簽名。 4、縣局出具的現(xiàn)場踏勘報告(后附現(xiàn)場照片)。 5、可行性研究報告。 6、縣級土地權(quán)屬調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組文件(縣政府)。 7、土地整理項目權(quán)屬證明材料。 8、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府、村、村民小組意見及90﹪以上村民或村 民代表意見。 (二)項目立項備案材料: 1、項目公告。 2、規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算文本(含電子版)。 3、項目所在位置前期影像資料。 4、評審意見。 5、修改后審查意見。 6、縣財政局、國土資源局聯(lián)合上報文件(備案)。 7、項目實施方案、施工圖。
項目立項管理制度附項目任務(wù)書
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項目立項管理制度 (附:項目任務(wù)書) 第一條范圍 規(guī)范公司投資決策的基本程序,公司或項目部對外投資項目必須 依照本制度執(zhí)行。 第二條流程 項目論證由三步工作完成:提交《項目建議書》;討論《項目預(yù) 可行性報告》;審議《項目可行性研究報告》并決策立項。 第三條建議書 各類項目信息由營銷管理中心匯總、完成《項目建議書》,并提交總裁 辦公會研究。 第四條預(yù) 《項目預(yù)可行性報告》由營銷管理中心或項目部組織編制,并提 交戰(zhàn)略顧問委員會討論。 第五條可研 《可行性研究報告》由總裁辦公會確定項目責(zé)任人,負責(zé)組織編 制,并提交董事會審議決策。 第六條外聘 如在項目論證過程中需要外聘專家或機構(gòu),按《外聘中介機構(gòu)管 理制度》執(zhí)行。 第七條立項 項目經(jīng)董事會審批立項后,應(yīng)確定項目部總經(jīng)理。營銷管理中心 登記立項,并下發(fā)《項目任務(wù)書》;人力資源中心據(jù)此調(diào)配項目組人 員;財務(wù)管理中心憑此
項目立項管理制度附項目任務(wù)書 (2)
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項目立項管理制度 (附:項目任務(wù)書) 第一條范圍 規(guī)范公司投資決策的基本程序,公司或項目部對外投資項目必須 依照本制度執(zhí)行。 第二條流程 項目論證由三步工作完成:提交《項目建議書》;討論《項目預(yù) 可行性報告》;審議《項目可行性研究報告》并決策立項。 第三條建議書 各類項目信息由營銷管理中心匯總、完成《項目建議書》,并提交總裁 辦公會研究。 第四條預(yù) 《項目預(yù)可行性報告》由營銷管理中心或項目部組織編制,并提 交戰(zhàn)略顧問委員會討論。 第五條可研 《可行性研究報告》由總裁辦公會確定項目責(zé)任人,負責(zé)組織編 制,并提交董事會審議決策。 第六條外聘 如在項目論證過程中需要外聘專家或機構(gòu),按《外聘中介機構(gòu)管 理制度》執(zhí)行。 第七條立項 項目經(jīng)董事會審批立項后,應(yīng)確定項目部總經(jīng)理。營銷管理中心 登記立項,并下發(fā)《項目任務(wù)書》;人力資源中心據(jù)此調(diào)配項目組人 員;財務(wù)管理中心憑此
關(guān)于XX信息化建設(shè)項目立項的申請
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xxx部門 關(guān)于xx信息化建設(shè)項目立項的申請 高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)辦: 我部門因????原因,需開發(fā)建設(shè)xx項目(具體請 根據(jù)本部門實際建設(shè)需求情況以及《昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā) 區(qū)管理委員會信息化建設(shè)項目審批服務(wù)指南》第三條:信息 化項目立項審批目錄中所規(guī)定的內(nèi)容填寫),所需資金 共??元,從??列支。 xxx部門(簽章) 日期 昆明高新區(qū)信息化建設(shè)項目 立項審批表 項目名稱: 申請單位: 單位負責(zé)人: 項目負責(zé)人: 詳細地址: 填報日期: 昆明高新區(qū)管委會信息產(chǎn)業(yè)辦公室 二oo年月 填表說明 一、本審批表適用于昆明高新區(qū)信息化建設(shè)項目的立項申請 和審批。 二、申請項目必須符合昆明高新區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī) 劃,由申請單位認真進行前期可行性研究論證,并報上級主管部 門批準同意。 三、填寫本立項審批表前
最新建設(shè)項目立項申請書-精品
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建設(shè)項目立項申請書 *市***局: ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會***********號文 “關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司書、章程的批復(fù)”批準,于****年**月 **日成立,注冊資本為港幣400萬元,經(jīng)營期限為20年。目前選址于**市**區(qū) *********(地址),購地****平方米,建設(shè)項目為:******有限公司。該項目已 取得****環(huán)保局環(huán)境影響報告批復(fù).預(yù)計建成廠房*幢占地面積***平方米,**車 間*幢*層占地面積約***平方,建筑面積約***平方;**車間*幢*層占地面積約 ***平方,建筑面積約***平方;**倉庫*幢*層占地面積約***平方,其它消防池 及故事池占地面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額
防水開關(guān)項目立項申請書模板
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防水開關(guān)項目立項申請書模板
1、研發(fā)項目立項管理制度
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安徽振興拉絲模有限公司 研發(fā)項目立項管理制度 為使公司研究開發(fā)(以下簡稱研發(fā))項目的管理工作規(guī)范化、程序 化、充分調(diào)度研發(fā)人員的積極性,提高研發(fā)成果的產(chǎn)出率和成果轉(zhuǎn)化率, 特制定管理辦法。 一、研發(fā)項目的立項: 原則上公司部設(shè)立基礎(chǔ)研究項目。研發(fā)項目的重點放在符合市場需要。能 很快轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,或?qū)ΜF(xiàn)有生產(chǎn)工藝或技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)量的提高有重 要意義的項目。主要包括根據(jù)公司發(fā)展資助開發(fā)的項目,與公司外相關(guān)科 研院所合作開發(fā)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項目,公司享有稀罕的重大技術(shù)改造項目。 1.立項程序: 1.1研發(fā)項目由研發(fā)中心向公司提出,項目提出要有立項申請書。 1.2公司組織專業(yè)技術(shù)委員會的專家對項目建議的可行性進行評估、論 證,必要時可聘請公司外專家參與項目的論證。 1.3項目經(jīng)過初步論證、篩選后,重大研發(fā)項目主管部門組織進行市場 調(diào)研,收集信息,并就項目的前瞻性、市場需求等做出可行性分析
投標項目立項申請表
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投標項目立項申請表 招標編號:錯誤!未找到引用源。填報日期:2016.4.15 投 標 立 項 申 請 招標單位 錯誤!未找到引 用源。 工程名稱 (包號) 秀山縣隘口水庫供水工程(第三水廠工程) 閥門采購 招標代理 機構(gòu) 重慶市弘禹水 利咨詢有限公 司 開標時間 地點 開標時間:2016年5月5日10時00分 開標地點:重慶市工程建設(shè)招標投標交易中 心(地址:重慶市渝中區(qū)長江一路58號), 具體接標處詳見開標當(dāng)天交易中心大廳電 子顯示屏或重慶市工程建設(shè)招標投標交易 中心網(wǎng)站開標安排。 信息獲取 時間 2016年4月14日 項目類別 □公司項目 □合伙人項目 是否需要 做標書 □需做標書□無需做標書 招標方式 □公開招標 □網(wǎng)上報價 □網(wǎng)上投標 工程、產(chǎn)品 性質(zhì) □自制□轉(zhuǎn)包□分包 招標貨物 蝶閥、閘閥、球 閥、伸縮接頭、 閘門、止回閥、 刀閘閥等 投標保證 金
研發(fā)項目立項管理制度 (4)
格式:pdf
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4.3
研發(fā)項目立項管理制度 第一章總則 第一條為了加速我公司的新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用,促進公司經(jīng)濟效益 的提高,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。旨在加強公司科技 研發(fā)項目的管理,規(guī)范項目立項管理程序,提高項目管理效率。 第二條研發(fā)項目立項管理的基本原則是科學(xué)管理、規(guī)范權(quán)限、明確職責(zé)、 管理公開、精簡高效。 第三條為保證研發(fā)項目立項管理的規(guī)范性和有效性,建立項目管理公開 制度、報告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。 1.公開制度。在執(zhí)行有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定的原則下,由公司相關(guān)部 門負責(zé)人(即技術(shù)研發(fā)部)對項目立項、項目實施、階段性成果 和驗收鑒定結(jié)果等通過一定程序公開發(fā)布。 2.報告制度。項目承擔(dān)小組、項目責(zé)任人應(yīng)定期報告項目執(zhí)行情 況,并根據(jù)要求按期如實填報有關(guān)報表。 3.監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔(dān)小組和項目責(zé)任人在項目 實施過程中,應(yīng)嚴格履行項目合同書,在項目合同書
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職位:建筑結(jié)構(gòu)師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林