昆明BOBO匯館策劃項(xiàng)目廣告策略

目錄 項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì) （一）昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 （二）昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 二、主要競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案及專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研分析 （一）小戶型圈層個(gè)案分析 （二）外圍競(jìng)爭(zhēng)圈層個(gè)案分析 （三）綜合分析篇 三、消費(fèi)者心理綜合分析 （一）目標(biāo)客源區(qū)域定位 （二）目標(biāo)客源的年齡定位 （三）目標(biāo)客戶的層次定位 （四）目標(biāo)客源購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析 （五）針對(duì)市場(chǎng)特性的客源分析 （六）客源購(gòu)房抗性分析

項(xiàng)目投資分析 一、昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體趨勢(shì) 市場(chǎng)總是由消費(fèi)者和產(chǎn)品兩個(gè)方面組成的，但市場(chǎng)的供求平衡與否還受到宏觀經(jīng)濟(jì)的很大影響。我們所做此報(bào)告，是在宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)無(wú)重大變化的基礎(chǔ)上，針對(duì)產(chǎn)品及消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研分析，以促使本項(xiàng)目找到盡可能多的機(jī)會(huì)點(diǎn)，以及了解目前消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)，做出準(zhǔn)確結(jié)論，對(duì)項(xiàng)目的策劃、包裝等起到明確方向、指導(dǎo)定位的作用！ （一）昆明市房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 目的： 分析市場(chǎng)，以了解掌握近期昆明房產(chǎn)市場(chǎng)的情況，從而得出我們對(duì)于整個(gè)昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體認(rèn)識(shí)和理性結(jié)論。以對(duì)本案做出更為準(zhǔn)確、有效的定位。 2003年上半年昆明市房地產(chǎn)的發(fā)展穩(wěn)中有升，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 a.商品房市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈 從現(xiàn)有商品房市場(chǎng)來(lái)看，隨著新上市樓盤與即將上市樓盤的綜合實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，同時(shí)開(kāi)發(fā)商加大了對(duì)土地資源的

項(xiàng)目市場(chǎng)推廣 推廣概念延伸 1、機(jī)會(huì)點(diǎn) 企業(yè)導(dǎo)向：塑造項(xiàng)目品牌形象、開(kāi)發(fā)商新光地產(chǎn)的企業(yè)背景、實(shí)力投資保障、穩(wěn)固購(gòu)房客戶的信任度。 產(chǎn)品導(dǎo)向：特色景觀規(guī)劃，名家建筑設(shè)計(jì)，個(gè)性化的規(guī)劃及特色戶型設(shè)計(jì)，給購(gòu)房者以健康、時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性的生活模式之承諾。 地段導(dǎo)向：項(xiàng)目地段給予人居住條件不佳的 印象，雖然大環(huán)境無(wú)法改變，但可以通過(guò)營(yíng)造匯館內(nèi)部小環(huán)境來(lái)最大限度降低地段造成的抗性。 價(jià)格導(dǎo)向：a、表價(jià)策略：對(duì)于不同樓層、戶型進(jìn)行策略性價(jià)格浮動(dòng)，低價(jià)開(kāi)盤，小幅增長(zhǎng)，給消費(fèi)者不同價(jià)差的多元選擇，且給公眾以升值空間強(qiáng)勁的印象。 b、銷控做法：對(duì)于戶型、樓層好的應(yīng)適時(shí)進(jìn)行銷控。 消費(fèi)者導(dǎo)向：在鎖定目標(biāo)客源的同時(shí)，挖掘 潛在消費(fèi)群購(gòu)房心

進(jìn)化蝸牛論 我是一只蝸牛，每天背著沉重的殼，穿梭于鋼筋水泥的叢林，尋找屬于自己的藍(lán)天，我歷經(jīng)傷痛，還要一步一步慢慢往上爬，任風(fēng)吹干流過(guò)的淚和汗。 為什么感覺(jué)這么累？ 只因?yàn)楸成隙嗔四莻€(gè)殼：一日三餐、柴米油鹽、房租、工作壓力…… 這樣的生活底色是單色的，不是彩色的。我要的不是這些！ 能否擱下重重的殼？能否用一種新的生活概念來(lái)改變自己？能否換一種新的生活方式呢？我要擺脫這個(gè)沉重的殼！我要改變現(xiàn)狀！但是，究竟是一種什么樣的生活方式呢？ …… 達(dá)爾文：蝸牛，你為什么不選擇波布族bobos呢？ 蝸牛：達(dá)爾文先生，什么是bobos？我還從未接觸過(guò)呢。 達(dá)爾文：bobos是波爾喬亞和布西米亞的合稱——他們思維活躍，既會(huì)賺錢又會(huì)花 錢，大多未婚，個(gè)性化需求強(qiáng)烈，渴望與同齡、同質(zhì)人群的情感交流。這 是20世紀(jì)60、70年

1 昆明bobo匯館策劃 全案項(xiàng)目提案報(bào)告 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 2 項(xiàng)目提案報(bào)告 前言—— 都會(huì)菁英,城市主義樂(lè)園 對(duì)一項(xiàng)產(chǎn)品的準(zhǔn)確理解和定位,是成功推 廣該產(chǎn)品的關(guān)鍵! 思維幾何對(duì)新光這個(gè)項(xiàng)目從理解到策略 企劃都是從其產(chǎn)品的整體特性去做深入思 考和概念提升的。我們是以目標(biāo)消費(fèi)者的 自身特點(diǎn)及消費(fèi)理念為基礎(chǔ)來(lái)把握整個(gè)產(chǎn) 品的分析節(jié)點(diǎn),以專業(yè)性的整合營(yíng)銷策略來(lái) 制定操作流程的。而在對(duì)產(chǎn)品的具體設(shè)計(jì) 資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。 3 問(wèn)題上,則有專業(yè)設(shè) 計(jì)公司去具體執(zhí)行 操作。 我們清楚,再多的 空洞概念,或是從她 人處copy來(lái)的秀 稿??這些都是不 值得發(fā)展商所用的, 更是不值得我們?nèi)?做的。我們要做到 的,就是成為發(fā)展商 的品牌設(shè)計(jì)者和管 理者,為甲

項(xiàng)目分析預(yù)測(cè) 規(guī)劃 設(shè)計(jì)單位 環(huán)境 單體設(shè)計(jì) 房型 建材 周邊商配 合計(jì) 10% 0% ５% 10% 25% 4% 3% 會(huì)所 小區(qū)配套 人氣 品牌效應(yīng) 人文環(huán)境 地理位置 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案 100% ２0% 10% ４% －13% －8% 25% ５% bobo匯館權(quán)重比分析預(yù)測(cè) 分析： 規(guī)劃：從bobo匯館的整體來(lái)看，項(xiàng)目的規(guī)劃比例占了整體的10%。我們 的住戶以年輕人為主，而項(xiàng)目周邊交通十分便利，方便、快捷、通 達(dá)的生活條件正是年輕人所向往的，所以在產(chǎn)品的推廣上占了一定 的優(yōu)勢(shì)。 設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)單位目前在權(quán)重比中的優(yōu)勢(shì)尚無(wú)法體現(xiàn)。 環(huán)境：bobo匯館位于市區(qū)內(nèi)，但由于在火車站附近，周邊環(huán)境較嘈雜，

項(xiàng)目核心概念提升 1．目標(biāo)客源主要特征： 消費(fèi)者主要特征 ⑴月收入1400元以上 ⑵收入穩(wěn)定或事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的年輕人 ⑶年齡多數(shù)在25——35歲之間，多以首次置業(yè)為主 ⑷家庭人口為1——2人，以單身白領(lǐng)和新婚夫婦為主 ⑸以投資為目的（多以中老年為主） 2．主要客源社會(huì)類型： ⑴單身白領(lǐng)，特別以現(xiàn)代年輕女性為主 ⑵年輕教師及文化藝術(shù)界人士 ⑶個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、soho人 ⑷中老年小型投資者 ⑸異地在昆有長(zhǎng)期接待業(yè)務(wù)關(guān)系的 ⑹被云南優(yōu)良的人居環(huán)境所吸引的海內(nèi)外新的“體驗(yàn)型”移民 3．目標(biāo)客戶特征描述： 項(xiàng)目目標(biāo)客戶的共性應(yīng)為： 有穩(wěn)定的工作和收入 家庭收入在中上水平 渴望有屬于自己的獨(dú)立空間 對(duì)時(shí)尚生活有一定的追求 家庭結(jié)構(gòu)是以

廣東惠州某住宅項(xiàng)目包裝和廣告策略分析——包裝策略分析篇　　第一節(jié)地盤包裝　　第二節(jié)售樓處　　第三節(jié)樣板房　　第四節(jié)形象包裝　　第五節(jié)包裝費(fèi)用　　　　廣告推廣策略　　第一節(jié)廣告的總原則　　第二節(jié)媒體組合　　第三節(jié)分階段廣告策略...

廣州某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目廣告策略——本文格式為ppt文件，首先從分析消費(fèi)行為入手，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行廣告宣傳定位，之后進(jìn)行多種可操作性的廣告宣傳活動(dòng)策劃。

房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃廣告流程——房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵，才能最終得到理想的結(jié)果，其流程通常分為四個(gè)階段：　　準(zhǔn)備階段：拿地，規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品（開(kāi)發(fā)公司廣告部）—→確定預(yù)算—→尋找廣告公司　　...

順應(yīng)市場(chǎng)變遷確立核心訴求在我國(guó)20世紀(jì)90年代初,國(guó)內(nèi)的空調(diào)器主要以進(jìn)口產(chǎn)品為主,消費(fèi)者的購(gòu)買意向以進(jìn)口標(biāo)志作為評(píng)判依

長(zhǎng)沙湘江一號(hào)濱江首席廣告策略推廣案

2003年廣州某項(xiàng)目廣告推廣策劃方案——前言　　一、產(chǎn)品分析　　三、目標(biāo)消費(fèi)群　　四、定位　　五、廣告表現(xiàn)策略　　六、廣告階段性劃分（銷售過(guò)程中）　　七、促銷活動(dòng)　　八、媒介策略　　九、宣傳品設(shè)計(jì)制作建議　　　　

三一文庫(kù)（www.***.***）/文秘寫(xiě)作/策劃方案 聯(lián)想電腦廣告策劃書(shū) 聯(lián)想電腦廣告策劃書(shū)（一） 第一部分：高校內(nèi)渠道建設(shè) 第一、在各高校組建校園艦隊(duì)，目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)并發(fā)掘聯(lián)想 的未來(lái)人才。利用廣大的學(xué)生資源進(jìn)行自我開(kāi)發(fā)。由于大多數(shù)學(xué) 生是想鍛煉自己，所以渠道建設(shè)的成本將會(huì)很低。此團(tuán)隊(duì)可暫時(shí) 稱為“聯(lián)想隊(duì)”?? 第二、他們的日常任務(wù)是在每班招收一名業(yè)務(wù)員，及時(shí)宣傳， 調(diào)查，跟進(jìn)。并負(fù)責(zé)學(xué)校賣場(chǎng)的組織和促銷，以及定期的活動(dòng)。 這樣各班都有我們?nèi)藛T，他們利用人際傳播，達(dá)到最大效率的信 息傳播效果。 第三、重點(diǎn)對(duì)新入學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查，宣傳和市場(chǎng)咨詢。 第四、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的熱情并對(duì)他們的工作表示 肯定。 第五、樹(shù)立幾個(gè)全國(guó)的學(xué)生模范，讓大家有崇拜感，便于以 后的推廣。 第六、全國(guó)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以參加年終的北京表彰會(huì)，一 切費(fèi)用免費(fèi)。 第七、以城市為單位

2000年北京某項(xiàng)目整體廣告策劃方案——第一部分市場(chǎng)研究分析　　第二部分廣告定位及表現(xiàn)　　第三部分廣告表現(xiàn)策略　　第四部分整體促銷方案　　第五部分媒介策劃方案　　

專業(yè)整理分享 完美doc格式 廣告設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 第一章前言 目前，無(wú)論是平面媒體還是網(wǎng)絡(luò)、電視，各類廣告隨處 可見(jiàn)，這充分說(shuō)明廣告已深入到各行各業(yè)。十堰市的廣告行 業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù) 和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。作為首次創(chuàng)業(yè)的年輕人，我們始終保持 著冷靜的頭腦、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度以及對(duì)成功的 渴望。在創(chuàng)業(yè)之前，我通過(guò)在多個(gè)行業(yè)工作時(shí)，以不同的角 度接觸廣告業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)丹江現(xiàn)有企業(yè)對(duì)廣告認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo) 致廣告費(fèi)用的浪費(fèi)以及廣告效果的不滿，現(xiàn)有的市場(chǎng)，也都 以廣告制造為主，沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)，為商業(yè)群體提供一個(gè)專業(yè) 的指導(dǎo)平臺(tái)，這給我們的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目帶來(lái)一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)我 們年輕富有沖勁，對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)我們不以贏利多少為惟一創(chuàng) 業(yè)目的，能在社會(huì)實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。 我的策劃方案，從不同的角度去調(diào)查廣告市場(chǎng)，調(diào)查消 費(fèi)群體，最后在不同于別人的情況下定

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一：xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心接待中心vip營(yíng)銷 第六部分營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場(chǎng)和策略整體營(yíng)銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 引言 對(duì)于華府項(xiàng)目的市場(chǎng)研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來(lái)的魅力及復(fù)雜性，決定了本次《華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略總體思路方案》 也如其

項(xiàng)目策劃特征——項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué)，是指以具體的項(xiàng)目活動(dòng)為對(duì)象，體現(xiàn)一定的功利性、社會(huì)性、創(chuàng)造性、時(shí)效性的大型策劃活動(dòng)?！　　　∪墓灿?jì)4頁(yè)

××項(xiàng)目商務(wù)策劃書(shū) （示范文本） 編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制時(shí)間： xxxxx有限公司制 20xx年x月 目錄 編制說(shuō)明?????????????????????????????? 一、投標(biāo)階段商務(wù)策劃???????????????????????? （一）工程概況??????????????????????????? （二）編制原則??????????????????????????? （三）編制內(nèi)容??????????????????????????? （四）投標(biāo)階段策劃表格??????????????????????? 1．清單工程量差異表???????????????????????? 2．投標(biāo)成本測(cè)算表????????????????????????? 3．項(xiàng)目盈虧分析表????????????????????????? 4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表????

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一：xxxx項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目swot分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心接待中心vip營(yíng)銷 第六部分營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與logo推廣總精神 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場(chǎng)和策略整體營(yíng)銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 引言 對(duì)于華府項(xiàng)目的市場(chǎng)研究，是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。其與生俱 來(lái)的魅力及復(fù)雜性，決定了本次《華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略總體思路方案》 也如其

廣告策劃與管理課程論文 題目名稱淺析廣告與企業(yè)形象設(shè)計(jì)的異同點(diǎn) 學(xué)生姓名胡華學(xué)號(hào)2009035022 系（部）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部 專業(yè)年級(jí)09級(jí)工商管理二班 指導(dǎo)教師孫從軍 填寫(xiě)時(shí)間2012年6月3日 精品文檔你我共享 腹有詩(shī)書(shū)氣自華 淺析廣告與企業(yè)形象設(shè)計(jì)的異同點(diǎn) 在經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)動(dòng)下，生產(chǎn)技術(shù)、科技水平日趨平均化，各類生產(chǎn)科技能 在國(guó)與國(guó)之間瞬間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，而企業(yè)形象、品牌形象卻難以在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 成功。當(dāng)我國(guó)大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)采用新生產(chǎn)技術(shù)、新科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)， 就更需要開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)企業(yè)形象、品牌形象。事實(shí)證明，產(chǎn)品中映射出來(lái)的企業(yè)形 象和品牌形象往往比生產(chǎn)技術(shù)本身更能引導(dǎo)人們的購(gòu)買欲望，擴(kuò)大企業(yè)商品或服 務(wù)在市場(chǎng)中的占有率。因此形象資源開(kāi)發(fā)、品牌設(shè)計(jì)成了企業(yè)攻克市場(chǎng)、獲取社 會(huì)認(rèn)同的主要方式。企業(yè)形象資源開(kāi)

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 樓盤廣告策劃方案 篇一：房地產(chǎn)廣告策劃書(shū) 廣告課程設(shè)計(jì) 中?！つ虾惶?hào) 廣告策劃書(shū) 目錄 引言................................................................1 一、市場(chǎng)分析........................................................1 1.區(qū)域市場(chǎng)分析..................................................1 2.行業(yè)市場(chǎng)分析..................................................2 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析....................................................3 1.長(zhǎng)春萬(wàn)科地產(chǎn).....